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EJERCICIOS:
x f(x)
3 0.25
6 0.50
9 0.25
Total 1.00
X F(X) X.F(X)
3 0,25 0,75
6 0,5 3,00
9 0,25 2,25
TOTAL 1 6,00
y f(y)
2 0.20
4 0.30
7 0.40
8 0.10
Total 1.00
X F(X) X.F(X)
2 0,2 0,4
4 0,3 1,20
7 0,4 2,8
8 0,1 0,8
TOTAL 1 5,20
Número de
Probabilidad
llamadas
0 0.10
1 0.15
2 0.30
3 0.20
4 0.15
5 0.10
Total 1.00
X F(X) X.F(X)
0 0,1 0
1 0,15 0,15
2 0,3 0,6
3 0,2 0,6
4 0,15 0,6
5 0,1 0,5
TOTAL 1 2,45
Probabilidad
Calificación de satisfacción en el trabajo
Altos ejecutivos Mandos medios
1 0.05 0.04
2 0.09 0.10
3 0.03 0.12
4 0.42 0.46
5 0.41 0.28
TOTAL 1.00 1.00
X F(X) X.F(X)
ALTOS 1 0.05 0.05
EJECUTIVOS 2 0.09 0.18
3 0.03 0.09
4 0.42 1.68
5 0.41 2.05
TOTAL 1 4.05
Calcular el valor esperado de la utilidad asociada con las dos alternativas de ampliación
¿Qué decisión se prefiere si se trata de maximizar la utilidad esperada?
X F(X) X.F(X)
50 0.2 10
150 0.5 75.00
200 0.3 60
TOTAL 1 145.00
DECISION:
Para obtener la máxima utilidad esperada entre media escala y gran nos convendría
escoger media escala ya que la utilidad esperada seria 145 a comparación de la
utilidad esperada a gran escala de 140
Calcule la desviación estándar con las dos alternativas de ampliación ¿Qué
decisión se prefiere si se trata de minimizar el riesgo o la incertidumbre?
X F(X) X.F(X)
0 0.2 0
100 0.5 50.00
300 0.3 90
0
TOTAL 1 140.00
DECISION: