UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA)

Tema:

Trabajo practico IV
Asignatura.

Contabilidad III
Facilitador:

Marlon Anzellotti.
Participante:

Yobanix E Minaya Solís.

Matricula:

15-5326
Carrera:

 Administración de Empresa
Fecha: 01 -10- 2017
  Realización de los ejercicios cortos (2, 3, 5, 6 y 7), de las actividades de evaluación, marcadas en el te

EC8-2 (Objetivo de aprendizaje 2) Control interno sobre la cobranza de las

cuentas por cobrar [5 min]
Considere el control interno sobre la cobranza de las cuentas por cobrar.

Se requiere
1. ¿Qué trabajo (función) debe mantenerse apartado del departamento de
crédito de una compañía para salvaguardar su efectivo? Si el departamento de
crédito se encarga de ejecutar este trabajo, ¿qué puede hacer un empleado
del departamento de crédito que perjudique a la compañía?.
Respuesta: La función recepción de efectivo de la cobranza debe
mantenerse fuera del departamento de crédito; un empleado puede
retener el efectivo y no reportar la cobranza o usar el efectivo y reportar
con tardanza la cobranza mientras hace uso del efectivo cobrado.

EC8-3 (Objetivo de aprendizaje 3) Aplicación del método de provisiones

(porcentaje de ventas) para la contabilidad de las cuentas incobrables [5
min]

Durante el primer año de operaciones, World Class Sport Shoes obtuvo ingresos
a crédito por $388,000. La experiencia de la industria indica que las cuentas
malas ascenderán al 4% de los ingresos. Al 31 de diciembre de 2012, las
cuentas por cobrar dan un total de $35,000. La compañía usa el método de
provisiones para contabilizar las cuentas incobrables.

Se requiere
1. Registrar en el diario las ventas y los gastos por cuentas incobrables de
World Class, usando el método del porcentaje de ventas.
Respuesta:
World Class Sport Shoes
Diario General

Fecha Detalle Débito Crédito

 31/12/ 2012 Cuentas por Cobrar 388,000.00
@
Provisión Para C X C 15,520.00
Ing resos por Ventas 372,480.00
Para reg is tras ventas a crédito del año 2012

2. Mostrar cómo reportar las cuentas por cobrar en el balance general al 31

de diciembre de 2012. Use el formato de reporte largo que se ilustra en el
capítulo
 World Clas s Sport
Shoes B alance G
eneral
 Al 31diciembre 2012

Cuentas por Cobrar 388,000.00

 Menos : P rovis. CXC 15,520.00
Cuentas por cobrar Neto 372,480.00

EC8-5 (Objetivo de aprendizaje 3) Aplicación del método de provisiones

(antigüedad de las cuentas) para la contabilidad de las cuentas incobrables
[10 min]

Spring Garden Flowers tuvo los siguientes saldos al 31 de diciembre de

2011, antes de los ajustes de fin de año:

Cuentas por cobrar. . Porcentaje incobrable.

77,000 1,700

La antigüedad de las cuentas por cobrar produce los siguientes datos:

Antigüedad de las cuentas por cobrar 

0 a 60 díasMás de 60 días Total de cuentas por cobrar.

Cuentas por cobrar$71,000

$6,000 x20% $77,000
Porcentaje incobrables x 1%

Se requiere:
1. Registrar en el diario el asiento de Spring necesario para ajustar la cuenta
de provisiones a su saldo correcto al 31 de diciembre de 2011.

Cuentas por cobrar $71,000 $6,000 $77,000

Porcentaje incobrables x 1% x20%

Provis. CXC 710 1,200 1,910

 Menos : 1,700
 210

 Spring Garden Flowers

  Asiento de Ajus te

Fecha Detalle Débito Crédito

 31/12/2011 Castig o para cuentas incobrables 210. 00

Provisión para cuentas incobrables 210.00

Para ajustar provis iones para cuentas incobrables al 31/12/2011

2. Preparar una cuenta-T para calcular el saldo final de Provisión para las
cuentas incobrables
.
Provis ión para cuentas incobrables

B alance al 31/12/2011 1,700.00

  Asiento de ajus te 31/12/2011 210.00
B alance Final 1,910.00

EC8-6 (Objetivo de aprendizaje 4) Aplicación del método de cancelación

directa para la Contabilidad de las cuentas incobrables [10 min]

Sheena Stone es una abogada en Los Ángeles. Stone usa el método de

cancelación directa para contabilizar las cuentas incobrables.
 Al 30 de noviembre de 2010, las cuentas por cobrar de Stone hacían un total
de
$21,000. Durante diciembre, ella obtuvo ingresos de $24,000 a crédito y
cobró
$23,000 a cuenta. Ella también canceló cuentas incobrables por $1,440 el 31 de
diciembre de 2010.

Se requiere
1. Usar el método de cancelación directa para registrar en el
diario la cancelación que hace Stone de las cuentas
incobrables.
Detalle Debito Crédito
E fectivo en caja y banco 1,440.00
@
Cuentas por cobrar 1,440.00
Para cancelar cuentas incobrables al 31/12/2010
 2. ¿Cuál es el saldo de Cuentas por cobrar de Stone al 31 de
diciembre de 2010? ¿Stone espera cobrar el monto total?

Cuentas por cobrar 

 30/11/2010 B alance 21,000.00
 31/12/2010 Ing res os a crédito 24,000.00
Cobro de cuentas 23,000.00
Cobro cuentas incobrables 1,440.00
  Sub totales 45,000.00 24,440.00
 Saldo 20,560.00

No puede esperar cobrar el monto total, ya que una parte puede ser
incobrable.

EC8-7 (Objetivo de aprendizaje 4) Cobro de una cuenta por cobrar

anteriormente cancelada: método de cancelación directa [5 a 10 min]

Foley’s Furniture Repair tuvo problemas para cobrar una cuenta a Steve Stone. El
19 de julio de 2012, Foley finalmente canceló la cuenta por cobrar de $900
de Stone. Foley envió la cuenta a un abogado, el cual estuvo apremiando
a Stone durante el resto del año. El 31 de diciembre, Stone envió un
cheque de $900 a Foley’s Furniture Repair con una nota que decía: “Aquí está su
dinero. ¡Por favor,
dígale a su abogado que me deje en paz!”

Se requiere
1. Contabilizar en el diario los asientos necesarios para Foley’s Furniture
Repair.

Fecha Detalle Débito Crédito

 31/12/2012 E fectivo en caja y banco 900.00

Provisión para cuentas incobrables 900.00

Para revertir provis ión us ada por cuenta cancelada el 19/07/2012