UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA DE NEGOCIOS

TEMA:
CONTROLES DE CUENTAS POR COBRAR Y DIFERENTES TIPOS DE
PROVISIONES

ASIGNATURA:
CONTABILIDAD III

PRESENTADO POR:
VICENTE DE JESUS VALENZUELA 15-4554

FACILITADORA:

MARLON ANZELLOTTI, MA

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS

REPUBLICA DOMINICANA
06 DE JUNIO. DE 2017
 INTRODUCCION
Este trabajo corresponde a la segunda asignación de nuestro facilitador
MARLON ANZELLOTTI, MA, responsable de la asignatura CONTABILIDAD III.
En esta actividad vamos a poner en práctica lo aprendido en el tema de:

 Cuentas por Cobrar

 Docuemntos Por Cobrar
 Diferentes tipos de provisiones para cuentas incobrables

Este trabajo se realiza con el objetivo o propósito de visualizar que tan

importante es para un contador conocer y llevar buenos controles de Cuentas y
documentos por cobrar y así poder implementarlos en los diferentes
procesos que sean necesarios.
 1) Diferentes tipos de cuentas por cobrar
Considere las cuentas por cobrar y los documentos por cobrar.

Se requiere

1. ¿Cuál es la diferencia entre las cuentas por cobrar y los

documentos por cobrar?

La diferencia es que: las cuentas por cobrar son cantidades de dinero que
deben recolectarse de los clientes como resultados de las ventas hechas a
crédito y los documentos por cobrar suelen tener mayor plazos que las cuentas
por cobrar y representan el derecho a recibir cierta cantidad de efectivo en el
futuro, ya sea, de un cliente o de otra parte, por lo general los documentos por
cobrar incluyen un pago por interés, el cliente se compromete a pagar una
cantidad de dinero a una fecha futura, el pago mayormente se compromete a
través de un pagare.

2) Control interno sobre la cobranza de las cuentas por cobrar

Considere el control interno sobre la cobranza de las cuentas por
cobrar.
Se requiere

1. ¿Qué trabajo (función) debe mantenerse apartado del

departamento de crédito de una compañía para salvaguardar su
efectivo? Si el departamento de crédito se encarga de ejecutar
este trabajo, ¿qué puede hacer un empleado del departamento
de crédito que perjudique a la compañía?

Para lograr un buen control interno sobre los cobros de efectivo,

proveniente de las cuentas por cobrar, el departamento de crédito
no debería tener acceso al efectivo. Además, quienes manejan el
efectivo no deben estar en una posición de que les permita
conceder créditos a los clientes.

Si el departamento de crédito tiene acceso al manejo del efectivo de

los cobros, puede que uno de sus integrantes realice el cobro y
registre este como una cuenta incobrable, como luego la compañía
cancelara las cuentas incobrables, al cliente se le cancelaria el
crédito, es decir, aparte del robo del efectivo, estaría perdiendo un
posible cliente potencial en nuestra empresa.
 3) Aplicación del método de provisiones (porcentaje de ventas) para la
contabilidad de las cuentas incobrables

Durante el primer año de operaciones, World Class Sport Shoes

obtuvo ingresos a crédito por $388,000. La experiencia de la
industria indica que las cuentas malas ascenderán al 4% de los
ingresos. Al 31 de diciembre de 2012, las cuentas por cobrar dan un
total de $35,000. La compañía usa el método de provisiones para
contabilizar las cuentas incobrables.

Se requiere

1. Registrar en el diario las ventas y los gastos por cuentas

incobrables de World Class, usando el método del porcentaje de
ventas.

Fecha Detalle Debito Crédito

31-12-2012 Cuentas por Cobrar $388,000.00

Ingresos Por Ventas $388,000.00

P-R Ventas a Crédito

31-12-2012 Gastos Para Ctas $15,520.00
Incobrables

Provisión para ctas $15,520.00

incobrables(388,000 x
0.04)

P-R Gastos para

provisión de ctas
incobrables.
31-12-2012 Efectivo $353,000.00

Cuentas por Cobrar $353,000.00

P-R Cobros de cuentas

pendientes

2. Mostrar cómo reportar las cuentas por cobrar en el balance

general al 31 de diciembre de 2012. Use el formato de reporte
largo que se ilustra en el capítulo.
 World Class

Balance General

31-12-2012

Cuentas por Cobrar …………………………… $35,000.00

Menos: Provisión para ctas incobrables……..$15,520.00

$19,480.00

4) Aplicación del método de provisiones (antigüedad de las cuentas)

para la contabilidad de las cuentas incobrables

Spring Garden Flowers tuvo los siguientes saldos al 31 de

diciembre de 2011, antes de los ajustes de fin de año:

Cuentas por Cobrar Provisión para ctas incobrables

$77,000 1,700.00

La antigüedad de las cuentas por cobrar produce los siguientes

datos:

0 a 60 días Más de 60 días Total de C x C

Cuentas por cobrar. . . $71,000 $6,000 $77,000
Porcentaje incobrable. . × 1% × 20%________________
Total $710.00 $1,200.00 $1,910.00

Saldo Fijado como meta

Se requiere

1. Registrar en el diario el asiento de Spring necesario para ajustar la

cuenta de provisiones a su saldo correcto al 31 de diciembre de
2011.
 Fecha Detalle Debito Crédito
31-12-2011 Gastos x ctas incobrables $210.00

Provisión para ctas incobrables $210.00

(1,910 – 1,700)

Ajustes de ctas de provisión

2. Preparar una cuenta-T para calcular el saldo final de Provisión para

las cuentas incobrables.

Cuentas por Cobrar Provisión para ctas incobrables

$77,000.00 $1.700.00

Ajuste $ 210.00

$ 1,910.00

6) Aplicación del método de cancelación directa para la

contabilidad de las cuentas incobrables
Sheena Stone es una abogada en Los Ángeles. Stone usa el
método de cancelación directa para contabilizar las cuentas
incobrables. Al 30 de noviembre de 2010, las cuentas por cobrar de
Stone hacían un total de $21,000. Durante diciembre, ella obtuvo
ingresos de $24,000 a crédito y cobró $23,000 a cuenta. Ella
también canceló cuentas incobrables por $1,440 el 31 de diciembre
de 2010.

Se requiere
1. Usar el método de cancelación directa para registrar en el diario
la cancelación que hace Stone de las cuentas incobrables.
 Fecha Detalle Debito Crédito
30-nov-2010 Cuentas por Cobrar $21,000.00

Ingresos por Servicios $21,000.00

Dic- 2010 Cuentas por Cobrar $24,000.00

Ingresos por Servicios $24,000.00

Dic- 2010 Efectivo $23,000.00

Cuentas por Cobrar $23,000.00

31-dic-2010 Gastos para ctas $1,440.00
Incobrables.

Cuentas por Cobrar $1,440.00

3. ¿Cuál es el saldo de Cuentas por cobrar de Stone al 31 de

diciembre de 2010? ¿Stone espera cobrar el monto total?

No, ya que el estimo una cuenta como gasto incobrable

Cuentas por Cobrar

$21,000.00 $23,000.00

$24,000.00 $ 1,440.00

$45,000.00 $ 24, 440,00

$20,560.00
7) Cobro de una cuenta por cobrar anteriormente cancelada:
método de cancelación directa
Foley’s Furniture Repair tuvo problemas para cobrar una cuenta
a Steve Stone. El 19 de julio de 2012, Foley finalmente canceló la
cuenta por cobrar de $900 de Stone. Foley envió la cuenta a un
abogado, el cual estuvo apremiando a Stone durante el resto del
año. El 31 de diciembre, Stone envió un cheque de $900 a
Foley’s Furniture Repair con una nota que decía: “Aquí está su
dinero. ¡Por favor, dígale a su abogado que me deje en paz!”

Se requiere

1. Contabilizar en el diario los asientos necesarios para Foley’s

Furniture Repair.

FECHA DETALLE DEBITO CREDITO

Julio 2012 Cuentas por $900.00
Cobrar

Ingresos Por
Servicios $900.00
19-jul-2012 Gastos por Ctas $900.00
Incobrables

Cuentas Por
Cobrar $900.00
31-dic-2012 Efectivo $900.00

Gastos Para Ctas

Incobrables $900.00