TALLER COSTO – VOLUMEN – UTILIDAD

PROFESOR
NICOLAS GALLEGO LONDOÑO

ESTUDIANTE
LUIS GENARO CORRALES CAMACHO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONOMICAS Y

ADMINISTRATIVAS
UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
CONTABILIDAD DE GESTION
FLORENCIA – CAQUETA
2019
8. La Compañía vendió 180.000 unidades de su producto a $ 20 cada una durante
el mes. Los costos variables fueron $14 por unidad ($10 por manufactura y $4 por
mercadeo y ventas); los costos fijos, incurridos alcanzaron a $ 600.000 por
manufactura y $ 192.000 por administración. La capacidad estándar es de 200.000
artículos por mes.

Se requiere:

Detalle Cantidad

ventas 3.600.000
menos costos variables 2.520.000
margen de contribucion 1.080.000
menos costos fijos 792.000
utilidad operativa 288.000

• Las utilidades o pérdidas $ 288.000

durante el mes.
Punto de equilibrio U=0

2. Establecer el punto de equilibrio en unidades, si:

Costos fijos 792.000

Precio de venta unitario 20
Costo variable total 14

Punto de equilibrio Costos fijos

Punto de equilibrio Costos fijos 792.000 132.000

PV-CV 6

Interpretación del resultado

Esta empresa alcanza el punto de equilibrio si vende 132.000 unidades de su

producto, en ese nivel de precio de ventas, costos fijos y costo variable total.

• El punto de equilibrio. $ 132.000

3. Establecer el nÚmero de unidades a vender para X utilidad deseada

Este instrumento contribuye en la planeaciòn estratégica, con base en los

objetivos planteados, a determinar el número de unidades que se deben vender,
para alcanzar la utilidad que se espera obtener en un periodo determinado.

Supuestos:

Utilidad esperada 60.000

Costos fijos 792.000

Precio de venta 20
Costo variable 14

Unidades a vender CF+UD 852.000 142.000

PV-CV 6

Ingresos por ventas 2.840.000

Costos variables totales 852.000
Contribución marginal 852.000
Costos fijos 792.000
Utilidad 60.000

• El número de unidades que deben

venderse para obtener una utilidad 142.000
operativa de $ 60.000 mensuales.
4. Establecer el nÚmero de unidades a vender para X utilidad deseada

Este instrumento contribuye en la planeaciòn estratégica, con base en los objetivos

planteados, a determinar el número de unidades que se deben vender, para alcanzar la
utilidad que se espera obtener en un periodo determinado.

Supuestos:

Utilidad esperada 90.000

Costos fijos 792.000

Precio de venta 20
Costo variable 14

Unidades a vender CF+UD 882.000 147.000

PV-CV 6

Ingresos por ventas 2.940.000

Costos variables totales 909.000
Contribución marginal 909.000
Costos fijos 792.000
Utilidad antes de impuesto 117.000
Impuesto 30 % sobre utilidad esperada 27.000
Utilidad Neta 90.000

• El número de unidades que deben venderse para

obtener utilidades de $90.000 después de impuestos, si la 147.000
tasa de tributación fuese del 30%.