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Nombres

Natacha Mabel

Apellidos

Fernández Marte

Matricula

14-0840

Asignatura

Practica de Contabilidad II

Profesor

José Ramos

28 de Mayo del 2019

Santiago, Rep. Dom.


EC8-1 Diferentes tipos de cuentas por cobrar
Considere las cuentas por cobrar y los documentos por cobrar.

1. ¿Cuál es la diferencia entre las cuentas por cobrar y los documentos por
cobrar?

Las cuentas por pagar representan la cantidad de dinero que una compañía le debe a
su proveedor para la adquisición de bienes o servicios a crédito. Las cuentas por
pagar se muestran como un pasivo corriente debido a que una empresa debe pagar su
deuda en un período corto de tiempo. La mayoría de las compañías requieren que los
clientes de negocios paguen sus facturas en 30 días y no requieren el pago de
intereses. Hay empresas que analizan la eficacia con que pagan sus saldos de las
cuentas por pagar, calculando la tasa de rotación de las cuentas por pagar. Mientas
que Los documentos por pagar representan un pagaré por escrito que una empresa
recibe cuando pide dinero a un prestamista. La cuenta de documentos por pagar
posee un saldo acreedor.

EC8-2 Control interno sobre la cobranza de las cuentas por Cobrar.


Considere el control interno sobre la cobranza de las cuentas por cobrar.

Se requiere

1. ¿Qué trabajo (función) debe mantenerse apartado del departamento de crédito


de una Compañía para salvaguardar su efectivo? Si el departamento de crédito
se encarga de Ejecutar este trabajo, ¿qué puede hacer un empleado del
departamento de crédito que perjudique a la compañía?

Para lograr un buen control Interno sobre los cobros de efectivo provenientes de las
cuentas X cobrar, el departamento de Crédito NO debería tener acceso al efectivo. El
empleado podría embolsarse el dinero recibido de un cliente y tal vez clasificar
después la cuenta del cliente como incobrable, la empresa cancelaría la cuenta por
cobrar y dejaría de facturarle a ese cliente y el empleado encubriría en robo.
EC8-3 Aplicación del método de provisiones para la contabilidad de las cuentas
incobrables

Durante el primer año de operaciones, World Class Sport Shoes obtuvo ingresos
a crédito Por $388,000. La experiencia de la industria indica que las cuentas
malas ascenderán al 4% de los ingresos. Al 31 de diciembre de 2012, las cuentas
por cobrar dan un total de $35,000. La compañía usa el método de provisiones
para contabilizar las cuentas incobrables.

Se requiere

1. Registrar en el diario las ventas y los gastos por cuentas incobrables de


World Class, usando el método del porcentaje de ventas.
Detalle Debito crédito

Gastos por cuentas incobrables 15,520.00


Estimación C.I 15,520.00

Estimación C.I 35,000.00


Cuentas por cobrar 35,000.00

Gastos x cuentas incobrables 19,480.00


Estimación C.I 19,480.00

2. Mostrar cómo reportar las cuentas por cobrar en el balance general al 31 de


diciembre de 2012. Use el formato de reporte largo que se ilustra en el
capítulo.

2012

DIC 31 Estimó que el gasto por cuentas incobrables para el año fue de 4% sobre ventas a
crédito por $388,000, y registró ese monto como un gasto. Use el método de porcentaje de
ventas.

DIC 31 Hizo el asiento de cierre para el gasto por cuentas incobrables.


Estimó que el gasto por cuentas incobrables sobre ventas a crédito fue de 19,480.00.
EC8-4 Aplicación del método de provisiones para la contabilidad de las cuentas
incobrables.

El saldo de Cuentas incobrables de Turning Leaves Furniture Restoration, al 31


de diciembre de 2010, era de $15,000. Durante 2011, Turning Leaves realiza las
siguientes Transacciones:

a) Ingresos por ventas a crédito, $422,000 (ignore el costo de los bienes


vendidos
b) Cobranzas a cuenta, $422,000
c) Cancelaciones de cuentas incobrables, $6,000
d) Gastos por cuentas incobrables, 3% del ingreso por ventas

Se requiere

1. Registrar en el diario las transacciones de Turning para 2011.

Detalles Debito Crédito

A- Cuentas por cobrar 422,000.00


Ingresos x servicios 422,000.00

B- Efectivo 422,000.00
Venta a crédito 422,000.00

C- Cargo provisión cuentas incobrables 15,000.00


Estimación cuentas incobrables 15,000.00

Estimación cuentas incobrables 15,000.00


Cuentas por cobrar 15,000.00

Cuentas por cobrar 6,000.00


Efectivo 6,000.00

Efectivo 9,000.00
Cuentas por cobrar 9,000.00

D- Gastos por cuentas incobrables (422,000* 0.03) 12,260.00


Provisión para cuentas incobrables 12,260.00

EC8-6 Aplicación del método de cancelación directa para la contabilidad de las


cuentas incobrables.

Sheena Stone es una abogada en Los Ángeles. Stone usa el método de


cancelación directa para contabilizar las cuentas incobrables.

Al 30 de noviembre de 2010, las cuentas por cobrar de Stone hacían un total de


$21,000. Durante diciembre, ella obtuvo ingresos de $24,000 a crédito y cobró
$23,000 a cuenta. Ella también canceló cuentas incobrables por $1,440 el 31 de
diciembre de 2010.
Se requiere

1. Usar el método de cancelación directa para registrar en el diario la


cancelación que hace Stone de las cuentas incobrables.

Detalle Debito Crédito

Gastos x cuentas incobrables 1,440.00


Estimación C.I 1,440.00

Estimación cuentas incobrables 21,000.00


Cuentas por cobrar 21,000.00

Gastos por cuentas incobrables 24,000-1,440 =20,560.00


Estimación cuentas incobrables 20,560.00

2. ¿Cuál es el saldo de Cuentas por cobrar de Stone al 31 de diciembre de


2010? ¿Stone espera cobrar el monto total?

El monto es de 20,560.00
P8-40B Forma de usar los datos de las razones financieras Para evaluar la
posición financiera de una compañía.

Los estados financieros comparativos de True Beauty Cosmetic Supply para


2012, 2011 y 2010 incluyen la siguiente información:

Se requiere

1. Calcular estas razones para 2012 y para 2011:

a) Razón circulante

Razón circulante = Activo circulante/ Pasivo circulante

Rc2012 = 940/ 570= 1.64912281

Rc2011 = 820/ 600= 1.3666667

b) Razón de la prueba de ácido 2012

Efectivo + cuentas por cobrar + inversiones a corto plazo


Pasivos circulantes

70+290+150 = 360.263158
570

c) Razón de la prueba de ácido 2011

60+260+160 = 320.280702
570

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