Asignatura: Contabilidad II

Seccion: 1
Catedratica: Marcia Argentina Castro 
Alumna: Merary Alejandra Aranda Saravia
Numero de Cuenta: 322390036
Sede: La Entrada de Copan
Guía de ejercicios No. 1: Inventarios perpetuos: PEPS y UEPS
Fecha: 21 de Febrero
EC8-1: Diferentes tipos de cuentas por cobrar.

Se requiere
1. ¿Cuál es la diferencia entre las cuentas por cobrar y los documentos por cobrar?

Respuesta: Cuentas por Cobrar es el nombre de la cuenta donde se registran los

incrementos y los recortes vinculados a la venta de conceptos diferentes a productos o
servicios y el Documento por Cobrar representan derechos exigibles que tiene un
empresa por las mercancías vendidas a crédito, servicios prestados, comisión de
prestamos o cualquier otro concepto análogo
a productos o
EC8-2: Control interno sobre la cobranza de las cuentas por cobrar.

Se requiere
1. ¿Qué trabajo (función) debe mantenerse apartado del departamento de crédito de una
compañía para salvaguardar su efectivo? Si el departamento de crédito se encarga de
ejecutar este trabajo, ¿qué puede hacer un empleado del departamento de crédito que
perjudique a la compañía?

Respuesta: La función recepción de efectivo de la cobranza debe mantenerse fuera del

departamento de Crédito; un empleado puede retener el efectivo y no reportar la
cobranza o usar el efectivo y reportar con tardanza la cobranza mientras hace uso del
efectivo cobrado.
e crédito de una
encarga de
de crédito que

rse fuera del

ace uso del

EC8-3: Aplicación del método de provisiones (porcentaje de ventas) para la contabilidad de las cuentas incobrables.
Durante el primer año de operaciones, World Class Sport Shoes obtuvo ingresos a crédito
por $388,000. La experiencia de la industria indica que las cuentas malas ascenderán al 4%
de los ingresos. Al 31 de diciembre de 2012, las cuentas por cobrar dan un total de $35,000.
La compañía usa el método de provisiones para contabilizar las cuentas incobrables.

Se requiere
1. Registrar en el diario las ventas y los gastos por cuentas incobrables de World Class,
usando el método del porcentaje de ventas.

World Class Sport Shoes

Diario General
Fecha Detalle Débito Credito
12/31/2012 Cuentas por cobrar 388,000.00
Provisión para CxC 15,520.00
Ingresos por ventas 372,480.00
Para registrar ventas a crédito del año 2012
d de las cuentas incobrables.

2. Mostrar cómo reportar las cuentas por cobrar en el balance general al 31 de diciem-
bre de 2012. Use el formato de reporte largo que se ilustra en el capítulo.
World Class Sport Shoes
Balance General
Al 31 de Diciembre 2012
Cuentas Por cobrar 388,000.00
Menos: Provisión para cuentas por cobrar 15,520.00
Cuentas por cobrar neto 372,480.00
al al 31 de diciem-
 EC8-4: Aplicación del método de provisiones (porcentaje de ventas) para la contabilidad de las cuentas incobrables
El saldo de Cuentas incobrables de Turning Leaves Furniture Restoration, al 31 de
diciembre de 2010, era de $15,000. Durante 2011, Turning Leaves realiza las siguientes
transacciones:
Ingresos por ventas a crédito, $422,000 (ignore el costo de los bienes vendidos)
Cobranzas a cuenta, $422,000
Cancelaciones de cuentas incobrables, $6,000
Gastos por cuentas incobrables, 3% del ingreso por ventas

Se requiere
1. Registrar en el diario las transacciones de Turning para 2011.

Asientos de Diario
Al 31/12/2010
Fecha Descripcion DB CR
a) Cuentas por cobrar 422,000.00
Ingresos por Ventas 422,000.00
Registrando la venta a crédito
b) Efectivo 422,000.00
Cuentas Por Cobrar 422,000.00
Registrando el cobro de la factura
pendiente
c) Proviciones Cuentas Incobrables 6,000.00
Cuentas por Cobrar 6,000.00
Registrando la cancelación de una
cuenta incobrable
d) Gastos por Cuentas Incobrables 12,660.00
Provición Para cuentas Incobrables 12,660.00
Registrando el gasto por cuentas
incobrables
de las cuentas incobrables.
EC8-5: Aplicación del método de provisiones (antigüedad de las cuentas) para la contabilidad de la
Spring Garden Flowers tuvo los siguientes saldos al 31 de diciembre de 2011, antes de los
ajustes de fin de año:

Se requiere

1. Registrar en el diario el asiento de Spring necesario para ajustar la cuenta de provi-

siones a su saldo correcto al 31 de diciembre de 2011.
Cuentas por cobrar 71000 6000 77000
Porcentaje incobrable x1% x20%
Provi. CxC 710 1200 1910
Menos: 1700
210
World Class Sport Shoes
Asiento de Ajuste
Fecha Detalle Débito Credito
12/31/2011 Castigo para cuentas incobrable 210
Provisión para cuentas incobrables 210
Para ajustar provisiones para cuentas incobrables al 31-12-2011
a contabilidad de las cuentas incobrables.
tes de los

2. Preparar una cuenta-T para calcular el saldo final de Provisión para las cuen
cobrables.
Respuesta:
Provisión para cuentas incobrables
Balance al 31-12-2011 1700
Asiento de Ajuste 31-12-20 210
Balance final 1910
al de Provisión para las cuentas in-
EC8-6: Aplicación del método de cancelación directa para la contabilidad de las cuentas incobrables.
Sheena Stone es una abogada en Los Ángeles. Stone usa el método de cancelación directa
para contabilizar las cuentas incobrables.
Al 30 de noviembre de 2010, las cuentas por cobrar de Stone hacían un total de
$21,000. Durante diciembre, ella obtuvo ingresos de $24,000 a crédito y cobró $23,000 a
cuenta. Ella también canceló cuentas incobrables por $1,440 el 31 de diciembre de 2010.

Se requiere
1. Usar el método de cancelación directa para registrar en el diario la cancelación que
hace Stone de las cuentas incobrables.
Respuesta:
Detalle Débito Credito
Efectivo en Caja y Banco 1,440.00
Cuentas por cobrar 1,440.00
Para cancelar cuentas incobrables al 31-12-2010
ncobrables.

2. ¿Cuál es el saldo de Cuentas por cobrar de Stone al 31 de diciembre de 2010? ¿Stone

espera cobrar el monto total?
Respuesta

30-11-2010 Balance Cuentas por cobrar

31-12-2010 Ingresos a crédito 21,000.00
Cobro de cuentas 24,000.00 23,000.00
Cobro cuentas incobrables 1,440.00
Sub totales 45,000.00 24,400.00
Saldo 20,560.00
No puede esperar cobrar el monto total, ya que una parte puede ser incobrable
EC8-7: Cobro de una cuenta por cobrar anteriormente cancelada: método de cancelación directa.
Foley’s Furniture Repair tuvo problemas para cobrar una cuenta a Steve Stone. El 19 de
julio de 2012, Foley finalmente canceló la cuenta por cobrar de $900 de Stone. Foley envió
la cuenta a un abogado, el cual estuvo apremiando a Stone durante el resto del año. El 31
de diciembre, Stone envió un cheque de $900 a Foley’s Furniture Repair con una nota que
decía: “Aquí está su dinero. ¡Por favor, dígale a su abogado que me deje en paz!”

Se requiere
1. Contabilizar en el diario los asientos necesarios para Foley’s Furniture Repair.
Respuesta:
Fecha Detalle Débito Crédito
12/31/2012 Efectivo en Caja y Banco 900
Provisión para cuentas incobrables 900
Para revertir provisión usada por cuenta cancelada el 19-07-2012
e cancelación directa.
ne. El 19 de
e. Foley envió
del año. El 31
una nota que
EC8-8: Forma de reportar las cuentas por cobrar y otras cuentas en los estados financieros.
Lakeland Medical Center incluyó las siguientes partidas en sus estados financieros:
Provisión para cuentas de cobro dud$ 110 Ingresos por servicios $ 14,600
Efectivo 1400 Otros activos 350
Cuentas por cobrar 2330 Costos de los servicios vendidos y otros gastos 12,700
Cuentas por pagar 1100 Documentos por pagar 3,280

Se requiere
1. ¿Qué cantidad de utilidad neta obtuvo Lakeland para el mes?
2. Mostrar dos formas en que Lakeland puede reportar las cuentas por cobrar en su
balance general clasificado.

1) Ingresos Por Servicios 14600

Menos Costos de los servicios vendidos y otros gastos 12700
1900

2) Cuentas por Cobrar 2330

Menos Provisión para cuentas de cobro dudoso 110
2220
ndidos y otros gastos 12,700
EC8-9: Registro de ventas con tarjetas de crédito y con tarjetas de crédito bancarias.
Los restaurantes realizan un gran volumen de operaciones de negocios a través de tarjetas
de crédito. Suponga que el restaurante Salad Company hubiera realizado las siguientes
transacciones al 28 de enero de 2011:
Ventas con tarjetas de crédito National Express 10200
Ventas con tarjetas de crédito bancarias ValueCard 8000

Se requiere
1. Contabilizar en el diario estas transacciones de ventas para el restaurante.

Diario
Fecha Descripción de Debito Credito
cuentas
28 de enero Cuenta por 9,996
cobrar
Gasto por 204
comisión de
tarjeta de crédito
Ingreso por 10,200
ventas
28-Jan Cuentas por 7,880
cobrar
Gasto por 120
comisión de
tarjeta de crédito
Ingreso por venta 8000
EC8-10: Cálculo de los montos de intereses sobre documentos por cobrar.
A continuación se presenta una tabla de documentos por cobrar para 2012:

Principal Tasa Interes Periodo de interés durante 2012

Docum 1 40,000.00 13% 10 Meses
Docum 2 6,000.00 8% 75 dias
Docum 3 20,000.00 11% 90 dias
Docum 4 90,000.00 9% 5 meses

Se requiere
1. Para cada uno de los documentos por cobrar, calcule el monto del ingreso por intereses
devengado durante 2012. Use un año de 360 días, y redondee al dólar más cercano.

Principal Tasa de Interes Periodo de interés durante 2012

Doc.1 40,000 13% 10 Meses
Doc.2 6,000 8% 75 dias
Doc.3 20,000 11% 90 dias
Doc.4 90,000 9% 5 meses
ngreso por intereses
r más cercano.

Monto de ingresos por intereses devengados

4,333.33
100
550
3,375
EC8-11: Contabilidad de un documento por cobrar.
Lantana Bank & Trust Company prestó $90,000 a Sylvia Peters sobre la base de un docu-
mento a 30 días, al 11%.

Se requiere

1. Registrar en el diario las siguientes transacciones para el banco (no se requieren ex-
plicaciones):
El otorgamiento del préstamo el 6 de mayo.
El cobro del principal y de los intereses al vencimiento. Especifique
la fecha. Para el cálculo de los intereses, use un año de 360 días.

Asientos de Diario
Fecha Descripcion DB CR
5/6/2016 Documento por cobrar 90,000.00
Efectivo 90000

6-Jun Interes por Cobrar 825

Ingresos por Interes 825

6-Jun Efectivo 90,825.00

Documento por cobrar 90,000.00
Interes por Cobrar 825
EC8-12: Uso de la razón de la prueba del ácido y de los días de ventas en las cuentas por cobrar para evaluar a una compañía.
West Highland Clothiers reportó las siguientes partidas al 31 de agosto de 2012 (los

montos están en millares, y los montos del año pasado —2011— también se proporcio-
nan a medida de que sea necesario):
Cuentas por pagar $ 380 Cuentas por cobrar, neto:
Efectivo 250 31 de agosto de 2012 220
Inventarios 31 de agosto de 2012 110
31 de agosto de 2012 260 Costos de los bienes vendidos 1160
31 de agosto de 2011 220 Inversiones a corto plazo 170
Ingreso neto por ventas 2,555 Otros activos circulantes 50
Activos a largo plazo 360 Otros pasivos circulantes 160
Pasivos a largo plazo 80

Se requiere
1. Calcular a) la razón de la prueba del ácido y b) los días de ventas en el promedio de
las cuentas por cobrar de West Highland para 2012. Evalúe cada razón como fuerte
o débil. West Highland vende sobre la base de términos de neto 30.

Cuentas por pagar $ 380 Cuentas por cobrar, neto:

Efectivo 250 31 de agosto de 2012 220
Inventarios 31 de agosto de 2012 110
31 de agosto de 2012 260 Costos de los bienes vendidos 1160
31 de agosto de 2011 220 Inversiones a corto plazo 170
Ingreso neto por ventas 2555 Otros activos circulantes 50
Activos a largo plazo 360 Otros pasivos circulantes 160
Pasivos a largo plazo 80
obrar para evaluar a una compañía.