4. Se estaban logrando los objetivos propuestos por Immelt?

En los primeros años fue muy difícil, pues debido al involucramiento de Immelt en la
organización, contaba con varios planes y estrategias para General Electric, los cuales
tardaron en dar fruto, sin embargo a pesar de la difícil situación económica en el 2002
mantuvo su crecimiento de los ingresos ya que había generado pocos rendimientos en los
primeros años. En el año 2003 General Electric reflejaba un aumento de sus ingresos del
5% después de un descenso del 3% que tuvo del año anterior.

¿Qué tan efectiva había sido la implementación de estrategia?

Fueron efectivas cada una de las estrategias que implemento Immelt ya que no solo
pensó en las necesidades de sus clientes sino también en el alma de la empresa, es decir su
personal, pues ellos se encontraban identificados con GE, con ello acompañado un buen
uso de los recursos, y algo muy importante que también identificaba a la empresa era el
liderazgo tecnológico y fue fundamental para la compañía desde que la crearon, porque
desde allí se comprometieron con el liderazgo tecnológico como un buen punto clave para
el futuro de la empresa, y de esa manera es como obtuvieron un crecimiento en sus
ingresos.

¿Cuáles son los grandes logros obtenidos por Immelt?

 Immelt logró implementar nuevos procesos para beneficio de la compañía, entre

ellos se menciona:
 Acoplar a todo el personal de la compañía al entorno digital, a la vez identificar
grupos líderes innovadores que apoyen el crecimiento de GE, gente con
conocimiento profundo del mercado, como también creo lealtad y compromiso de
los clientes hacia la organización.
 Utilizar a su favor la magnitud de la gran empresa GE, aprovechando las
ventajas competitivas con las que contaba.
 Adquisiciones de empresas que apoyaron al crecimiento y desarrollo, creando
una fuerte cartera de negocios, como también sistemas de información sanitaria,
seguridad, tecnología, detectores, servicios de agua, tecnología de petróleo gas y
financiación al consumo, entre otros.
 ¿Qué era lo más importante a tomar en cuenta que podía ser preocupante para el
crecimiento de la empresa.

Es importante mencionar que hay aspectos que se deben analizar y evaluar antes de
tomar una decisión para cualquier compañía.

Es importante en General Electric aumentar la creatividad de la compañía y desarrollar

soluciones y sistemas para resolver algunos de los mayores problemas de los clientes. Sin
embargo los aspectos que había que tomar muy en cuenta eran los políticos económicos y
sociales.

Lo preocupante son los precios de las acciones debido a que hay que realizar antes una
buena estrategia y un buen análisis para que se pueda obtener precios más altos y así
generar más ingresos.