9.

CONTROL DE LA GERENCIA (SISTEMAS, ESTÁNDARES,CONFORMIDAD)

Para cada causa de raíz/básica identificada,refiérase al sistema de administración de más abajo para ayudarle a determinar la acción correctiva para eliminar y/o mejorar el
Control de la Gerencia.
9.1 DESARROLLO DEL EMPLEADO 9.5 INSPECCIONES/AUDITORIAS 9.9 INGENIERIA/DISENO
9.1.1 Necesidades de capacitación 9.5.1 Proceso de inspección general planeado. 9.9.1 Nonnas 1códigos seguidos.
analizadas regulannente. 9.5.2 Proceso de inspección del lugar de trabajo. 9.9.2 Identificación dirigida del peligro/riesgo.
9.1.2 Materiales de capacitación 9.5.3 Proceso de inspección del equipo. 9.9.3 Revisión de los proyectos de
desarrollados/formalizados 9.5.4 Proceso de observación deltrabajo/tarea. Salud 1
9.1.3 Capacitación entregada a los nuevos 9.5.5 Participación de la Gerencia. Seguridad.
empleados. 9.5.6 Participación del empleado 9.9.4 Análisis dirigido de Salud y
9.1.4 Capacitación actualizada regularmente. 9.5.7 Proceso de seguimiento de la acción Seguridad.
9.1.5 Repaso de la Capac ación correctiva. 9.9.5 Control de los procesos
9.1.6 Registros de Capacitación Mantenidos 9.5.8 Efectividad medida/monitoreada. operacionales I d trabajo.
9.1.7 Requisitos delInstructor. 9.5.9 Evaluación paralas prácticas y condiciones.
9.1.8 Evaluaciones de competencias dirigidas. 9.1O OPERACIONES Y MANTENCIÓN
9.1.9 Efectividad dela 9.6 PREPARACIÓN DE LA EMERGENCIA 9.10.1 Sistema de mantenciónpreventivo en el
Capacitaciónmedida/monitoreada. 9.6.1 Roles administrativos establecidos. lugar.
9.6.2 Identificación de potenciales emergencias. 9.10.2 Identificación 1revisión delas
...J
o 9.2 ACCOUNTABILITY DEL EMPLEADO 9.6.3 Planes de emergencia escritos. partes/proc críticos.
o:: 9.2.1 Sistema Accountabi ity establecido/formal. 9.6.4 lnfonnación de contacto para emergencia. 9.10.3 Proceso de puesta en marcha
! 9.2.2 Roles/expectativas para todoslos tipos de 9.6.5 Grupos de emergencia capacitados. delequipo en e
z trabajo. 9.6.6 Disponibilidad de equipos de emergencia. lugar .
9.2.3 Sistemas de Medición de Accountability. 9.6.7 Coordinación con agencias externas. 9.10.4 Sistema de pedido de trabajo en el
o 9.2.4 Evaluaciones de Accountability 9.6.8 Evacuación de perforadoras/Emergencia lugar.
o regulannente dirigidas. 9.6.9 Entrenamiento de emergencia del empleado
1 9.2.5 Accountability en lugar del 9.7 POLÍTICAS/INSTRUCCIONES /Análisis de Riesgo 9.11 SALUD OCUPACIONAL
-
z desempeño positivo/negativo Operacional/ Procedimientos Estándar/ 9.11.1 Controles I evaluación
w Instrucciones delTrabajo. Iidentificacióndel peligro en
:E 9.3 MANEJO DE RIESGO/CAMBIO 9.7.1 Desarrollados para trabajo/ tareas. ellugar.
w 9.3.1 Riesgos identificados. 9.7.2 Disponible alos empleados. 9.11.2 Monitoreo de HIen el lugar y dirigido.
9.3.2 Riesgos analizados y tasados. 9.7.3 Revisado como parte deltrabajo de capacitación. 9.11.3 Información y capacitación enellugar.
z 9.3.3 Controles de riesgo identificados. 9.7.4 Revisado antes de comenzar el trabajo/tarea. 9.11.4 Supervisión médica dirigida.
9.3.4 Plande acción de riesgo. 9.7.5 Chequeado / revisado regulannente. 9.11.5 Guardarlos registros rastreados y
9.3.5 Mitigación de riesgos mantenidos.
(Tan bajocomo razonablemente 9.8 MANEJO DE MATERIALES DE LOS
sea practicable) CONTRATISTAS 9.12 ERGONOMÍA
9.3.6 Sistema de medición I monitoreo de riesgo. 9.8.1 Pol ticas/procedimientos establecidos por 9.12.1 Equipo ergonómico diseñado en el
9.3.7 Cambio en el manejo delsistema escrito. lugar.
deidentificación. 9.8.2 Obtención de bienes y servicios considera 9.12.2 Revisiones ergonómicas dirigidas.
9.3.8 Cambio en el manejo delproceso de revision de seguridad. 9.12.3 Instrucción ergonómica entregada.
identificación. 9.8.3 Revisión de Salud y Seguridad en la 9.12.4 Factores de fatiga identificados.
9.3.9 Cambio en el manejo delproceso de selección de contratista. 9.12.5 Capacitación impartida del conocimiento
comunicación 9.8.4 Manejo presencialde los Contratistas. de le fatiga.
9.3.10 Riesgo/cambio en el manejo de la 9.8.5 Revisión de Salud y Seguridad de los
participación del servicie! entrantes. 9.13 RECURSOS HUMANOS
empleado. 9.8.6 Capacitación de Salud y Seguridad de los 9.13.1 Requis os evaluados y
Contratistas establecidos de capacidad de
9.4 COMUNICACIONES 9.8.7 Sistema/capacitación para la Planilla de trabajo.
9.4.1 Comunicación para todala audiencia. 9.13.2 Examen de precolocación realizado.