INSPECCIONES DE SEGURIDAD

CANTERA VIRRILÁ /BAYOVAR 4

11:59:36 1
 CONTENIDO DEL CURSO

1. Introducción.
2. Objetivos.
3. Definición de Inspección.
4. Fundamento de las Inspecciones.
5. Competencias del Equipo de Inspección.
6. Funciones y Responsabilidades del Equipo de
Inspección.

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 CONTENIDO DEL CURSO
8. Modelo de Inspecciones:
a. Diarias.
b. Planeadas.
c. Inopinadas.
d. Generales.
9. Inspecciones en Hochschild Mining:
a. Informales.
b. Formales.
10. Consideraciones a seguir durante una
Inspección.
11. Elaboración de un programa de Inspección.
11:59:37 3
 CONTENIDO DEL CURSO
12. Metodología para las Inspecciones de
Seguridad (MIS).
Evaluación y Planeación
a. Tipo de Organización.
b. Carácter de su actividad.
c. Dimensión e importancia de la Organización.
d. Modelos de Inspección.
1. Ordinaria.
2. Extraordinaria.

11:59:37 4
 CONTENIDO DEL CURSO
13.Etapas para la ejecución de la Inspección.

a. Planificación
b. Ejecución (Identificación de desviaciones)
c. Revisión, asignación de prioridad y acción
con respecto a los resultados.
1. Evaluación de peligros.
2. Clasificación de peligros.
3. Acción frente a los peligros.
d. Informe (reportar la situación actual y los
progresos).

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 0
CONTENIDO DEL CURSO

e. Re-inspección (responsabilidad e
implementación)
f. Retroalimentación y seguimiento.
g. Documentación y sistema de llenado.

14. Herramientas de Inspecciones.

15. Libro de Seguridad y Salud Ocupacional.
16. Acciones correctivas y levantamientos de
observaciones.

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 1. INTRODUCCION
BASE LEGAL

Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en

Minería.
D.S. 055-2010-EM

Tít. III: Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional.

Cap. XIII: Inspecciones, Auditorias y Controles.
Art. 130 al Art. 134

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 1. INTRODUCCION

11:59:37 8
 INSPECCIONES DE SEGURIDAD

1. INTRODUCCION
Las inspecciones regulares son una
necesidad en la industria actual ya que
se busca descubrir problemas o
desviaciones, evaluar riesgos y
establecer las acciones correctivas o
de control, en el lugar de trabajo.

La Minería es una de las actividades

de mayor riesgo por ser muy dinámica
por lo tanto, los escenarios de trabajo
son un constante desafío para el
hombre, siendo las Inspecciones
herramientas fundamentales para
lograr los objetivos de las
organizaciones.
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 INSPECCIONES DE SEGURIDAD

2. OBJETIVOS

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Realizar una apreciación crítica y sistemática de todos los
peligros potenciales, involucrando personal, equipos y
métodos de operación.
Asegurarse que el programa de inspecciones de seguridad
satisfagan los requisitos legales y los establecidos por la
11:59:37organización (políticas, etc.). 10
 Sub capítulo II

3. DEFINICION DE INSPECCION

« Proceso de observación
metódica para examinar
situaciones críticas de
prácticas, condiciones, equipos,
materiales, estructuras y otros
».

11:59:37 11
 4. ¿POR QUÉ REALIZAR LAS INSPECCIONES DE
SEGURIDAD?

Es un indicador cualitativo de cómo se están

realizando las cosas.
- Las condiciones cambian
- Las cosas se desgastan
- Responsabilidad Moral y Legal
de la Organización, para con sus
trabajadores.
- Los acciones de las personas
influyen significativamente.

11:59:37 12
 4. ¿PARA QUE REALIZAR LAS INSPECCIONES DE
SEGURIDAD?

 Identificar Peligros y Eliminar / Minimizar los Riesgos.

 Prevenir Lesiones y Enfermedades al personal

(empleados, contratistas, visitantes, proveedores.)

 Prevenir daños, perdidas de bienes y/o la interrupción de

los actividades de la Organización.

 Salvaguardar el patrimonio de la Organización.

11:59:37 13
 4. ¿PARA QUE REALIZAR LAS INSPECCIONES DE
SEGURIDAD?

Gerenciar la
Seguridad:
Prevencion

Evaluar la eficacia de Registrar las fuentes

las prácticas y
controles
de lesiones /
implementados enfermedades

Evaluar la efectividad
Establecer las
de las prácticas y
Medidas Correctivas controles actuales

11:59:37 14
 PERFIL , RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES DE QUIEN REALIZA LA INSPECCIÓN

5. PERFIL DE QUIEN REALIZA LA INSPECCION

Comunicativo
CUALIDADES DEL INSPECTOR

Analizar y Sintetizar la
Información

Imparcialidad para la
Evaluación

Emitir Juicios Técnicos

Discreción y Actitutd
Constructiva
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 PERFIL , RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES DE QUIEN REALIZA LA INSPECCIÓN

5. PERFIL DE QUIEN REALIZA LA INSPECCION

Deben disponer de conocimientos sobre los siguientes aspectos:

Sistemas de gestión de la seguridad.
Normas, guías y legislación de referencia
a utilizar para la inspección.
Características y especificaciones de los
procesos, operaciones y aspectos
técnicos relacionados con los
establecimientos a inspeccionar.
Sistemas de seguridad en procesos,
manipulación, transporte,
almacenamiento de sustancias
peligrosas.
Modelos predictivos de consecuencias de
accidentes.
11:59:37 16
 PERFIL , RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES DE QUIEN REALIZA LA INSPECCIÓN
6. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO DE
INSPECCION

FUNCIONES DEL EQUIPO DE INSPECCION

 Evaluar y Cuantificar la necesidad de recursos.
 Revisar y Evaluar los Informes de las anteriores Inspecciones.

 Preparar el plan de inspección y garantizar su aplicación.

 Preveer las acciones a tomar ante cualquier incidente que

pueda presentarse durante el proceso de inspección.

 Identificar lo que se va a Inspeccionar.

 Presentacion del Informe Final de Resultados.
Verificar la eficacia de las medidas de control implementadas.
11:59:37 17
 PERFIL , RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES DE QUIEN REALIZA LA INSPECCIÓN
6. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE QUIEN REALIZA
LA INSPECCION

LIDER DEL EQUIPO DE INSPECCION O

INSPECTOR LIDER
« Es el responsable de
coordinar el proceso de
inspección, así como de
sugerir mejoras a
posibles problemas que
surjan durante el
proceso de Inspección »

11:59:37 18
 PERFIL , RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES DE QUIEN REALIZA LA INSPECCIÓN

6. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO DE INSPECCION

FUNCIONES DE LOS INSPECTORES

 Participar activamente en el equipo de

inspección respetando los criterios e
iniciativas de los otros integrantes y
aceptando la autoridad del inspector líder.
 Participar en la elaboración del
programa de inspección.
 Actuar de acuerdo con los requisitos
aplicables a la inspección.
 Comunicar a Inspector Líder los
resultados obtenidos.
 Participar de la Evaluación Final de
los resultados de la Inspección.

11:59:38 19
 PERFIL , RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES DE QUIEN REALIZA LA INSPECCIÓN

7. RESPONSABILIDADES
• Otorgar los recursos necesarios para el
ALTA GERENCIA
levantamiento de las observaciones.

• Monitorear la ejecución y Cumplimiento de las

GERENTE DE UNIDAD
Inspecciones.

GERENCIA SUPERIOR • Liderar la ejecución y cumplimiento de los

(SUPERINTENDENTE DE programas de inspecciones, asi como el monitoreo
SEGURIDAD) del avance del levantamiento de las observaciones.

• Ejecutar y participar en las inspecciones y de

SUPERVISORES DE PRIMERA solucionar las desviaciones y observaciones
LINEA
detectadas.

CORDINADOR • Desarrollar la documentación e información

CORPORATIVO necesaria para la mejora del presente Estandar.

TRABAJADORES EN • Informar y solicitar los recursos para solucionar las

GENERAL desviaciones y observaciones detectadas.
11:59:38 20
8. TIPOS DE INSPECCIONES

1. Generales

3. Inopinadas
Inspecciones

2. Planeadas

11:59:38 21
8.4 INSPECCIONES GENERALES
 En las Inspecciones Generales de las zonas de trabajo, equipos,
maquinarias e instalaciones de las operaciones mineras se
tomará en cuenta lo siguiente:

Diarias Semanales Mensuales Trimestrales

D.S. 055-2010-EM
Cap. XIII Art. 133
11:59:38 22
8.1. INSPECCIONES DIARIAS

Los Supervisores estan

obligados a realizar
inspecciones frecuentes
durante el turno de trabajo,
impartiendo las medidas
pertinentes de seguridad a
sus trabajadores.

D.S. 055-2010-EM
SUPERVISORES
Cap. XIII Art. 130

11:59:38 23
 GENERALES - DIARIAS

D.S. 055-2010-EM
Cap. XIII Art. 133
11:59:38 24
GENERALES - SEMANAL

D.S. 055-2010-EM
Cap. XIII Art. 133
11:59:38 25
GENERALES - MENSUAL

D.S. 055-2010-EM
Cap. XIII Art. 133
11:59:38 26
GENERALES - MENSUAL

D.S. 055-2010-EM
Cap. XIII Art. 133
11:59:38 27
 GENERALES - TRIMESTRAL

D.S. 055-2010-EM
Cap. XIII Art. 133
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8.2. INSPECCIONES PLANEADAS

La Alta Gerencia de la unidad minera tiene la responsabilidad de realizar

inspecciones planeadas a todas las labores mineras e instalaciones, dando
prioridad a las zonas críticas de trabajo, según el mapa de riesgo.

D.S. 055-2008-EM
Cap. XIII Art. 131
11:59:38 29
 Capitulo XIII Artículo 132 DS 055-2011 EM

8.3. INOPINADAS

Las inspecciones inopinadas o por

sorteo serán realizadas por el
Comité de Seguridad y Salud
Ocupacional, en cualquier momento.

11:59:38 30
9. OTROS TIPOS DE INSPECCIONES

TIPOS DE INSPECCIONES :

1. FORMALES

2. INFORMALES

11:59:38 31
9.1. INSPECCIONES INFORMALES
SIG-REG-DGG05-01-01

Reporte de Incidentes, Actos y Condiciones Subestándares

PARTE A: Para ser llenado con letra imprenta clara y legible por el Trabajador

Se realiza usando un formato de Condición Subestándar

Acto Subestándar
Incidente
Daño a la Propiedad

Reporte de Incidentes, Actos Incidente Ambiental

Lugar:
N° Tipo de Causa

Subestándares y Condiciones Fecha:

Reportado por:
Hora:

Subestándares en el cual se Descripcción (Observación):

Compañìa E.C.

registra los defectos, los actos y

condiciones subestándares.
Nivel de Riesgo
ALTO MEDIANO BAJO

Nivel de Consecuencia (Solo para el caso de Incidente Ambiental, Ver

Anexo 2: Procedimiento de "Manejo de Incidentes Ambientales Iso 14001")

Sin Impacto Insignificante Menor

Moderada Mayor Catastrófica

PARTE B. Para ser llenado con letra imprenta clara y legible por el Supervisor
ACCION CORRECTIVA:

Responsable de Cumplimiento:
Plazo:
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9.2. INSPECCIONES FORMALES

a). INSPECCION PLANEADA: Se realiza mensualmente liderado por el

Superintendente o Jefatura del Area con su personal.

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9.2. INSPECCIONES FORMALES

b). INSPECCION PLANEADA

DEL COMITÉ DE
SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL:
Realizada por miembros
del Comité de Seguridad
Y Salud
Ocupacional(Gerente de
Unidad, Superintendentes
o Jefes de Area, Médico
de Unidad Minera y dos
representantes de los
colaboradores.

11:59:38 34
9.2. INSPECCIONES FORMALES

c). INSPECCION DE PARTES CRÍTICAS Y DE PRE USO DE EQUIPOS: Realizado

por el personal operador diariamente al inicio de turno antes de ponerlo en
operación.

11:59:38 35
9.2. INSPECCIONES FORMALES

d). INSPECCION ESPECIAL DE EQUIPO CRÍTICO DE SEGURIDAD, SALUD O MEDIO

AMBIENTE: Realizado a maquinarias, equipos y herramientas cuya función
primordial es la seguridad, salud o protección ambiental.

11:59:38 36
9.2. INSPECCIONES FORMALES

e). INSPECCION PUNTUAL: Proceso

de observación aleatoria realizado
por los supervisores y personal de la
organización de visita en las
unidades operativas, se utiliza una
lista de verificación en forma diaria
o semanal.

11:59:38 37
10. CONSIDERACIONES A TOMAR DURANTE UNA INSPECCION

Use los planos, croquis y

el checklist.

Acentúe lo positivo.

Busque los aspectos que

se encuentran fuera de la
vista.

Adopte acciones
temporales inmediatas.

11:59:39 38
10. CONSIDERACIONES A TOMAR DURANTE UNA INSPECCION

Describa e identifique
claramente cada aspecto.

Clasifique los peligros.

Reporte los materiales u

objetos que parecen
innecesarios.

Determine las causas

básicas.

11:59:39 39
11. ELABORACION DE UN PROGRAMA DE INSPECCIONES

El propósito de un
programa de inspección
es definir y realizar
aquellas actividades
necesarias para detectar
el deterioro en servicio de
los equipos antes de que
se produzcan las fallas
además de identificar los
actos subestándares en
los colaboradores.

11:59:39 40
11. ELABORACION DE UN PROGRAMA DE INSPECCIONES

El programa de inspección debe

sistemáticamente identificar:

¿Qué tipo de daño se produce?

¿Dónde debe buscarse?

¿Cómo puede detectarse (técnica

de inspección)?

¿Cuándo o con qué frecuencia

debe inspeccionarse?

11:59:39 41
12. CRITERIOS A TOMAR EN CUENTA PARA SELECCIONAR LA METODOLOGIA DE INSPECCION DE
SEGURIDAD

12.1. TIPO DE EMPRESA

Industrial, minera, comercial o
agrícola.
12.2. CARÁCTER DE SU ACTIVIDAD
Química, metalúrgica, textil,
construcción, etc.
12.3. DIMENSIÓN E IMPORTANCIA DE LA EMPRESA
Gran complejo industrial,
empresa mediana, taller
artesano, etc.

12.4. TIPO DE INSPECCIONES

Inspección ordinaria y extraordinaria.

11:59:39 42
CRITERIOS A TOMAR EN CUENTA PARA SELECCIONAR LA METODOLOGÍA DE
INSPECCIÓN DE SEGURIDAD
12.4.a. Inspección Ordinaria

Consiste en un examen de la situación de

seguridad existente en el conjunto de la
empresa. Consta de:

La primera visita debe realizarse

minuciosamente, sin pasar por alto ningún
detalle, ni de las operaciones de trabajo, ni
de las condiciones del ambiente

La periodicidad de las inspecciones

ordinarias de seguridad deben fijarse de
acuerdo con la naturaleza e importancia de
los riesgos, la necesidad de controlar
ciertas instalaciones nuevas, etc.
11:59:39 43
CRITERIOS A TOMAR EN CUENTA PARA SELECCIONAR LA METODOLOGÍA DE
INSPECCIÓN DE SEGURIDAD
12.4.a. Inspección Ordinaria

En el DS 055 – 2010 en el Artículo 26º

inciso n, dentro de las obligaciones del
titular minero indica los siguiente:

Efectuar inspecciones a sus labores

mineras para determinar los peligros y
evaluar los riesgos a fin de ejecutar los
respectivos planes para mitigarlos o
eliminarlos

11:59:39 44
CRITERIOS A TOMAR EN CUENTA PARA SELECCIONAR LA METODOLOGÍA DE
INSPECCIÓN DE SEGURIDAD
12.4.b. Inspección Extraordinaria

Son la que se hacen con motivo de un

accidente grave, de un siniestro
general (por ejemplo un incendio), o a
solicitud de los trabajadores o bien
para comprobar la aplicación de
medidas preventivas. En general
tienen una finalidad muy precisa, y no
llevan consigo hacer un examen
sistemático y completo de la situación
existente en la empresa.

La primera regla práctica consiste en visitar primero los talleres de trabajo, las
instalaciones de producción y después las instalaciones higiénicas y servicios
auxiliares.
11:59:39 45
CRITERIOS A TOMAR EN CUENTA PARA SELECCIONAR LA METODOLOGÍA DE
INSPECCIÓN DE SEGURIDAD
12.4.b. Inspección Extraordinaria

En el DS 055 – 2010 en el Artículo 155º

indica:
Inmediatamente después de recibido el
aviso de la ocurrencia de un accidente
mortal, la autoridad minera competente
dispondrá la inspección e investigación
de aquél a cargo de un fiscalizador o
funcionario, quien presentará el informe
correspondiente a los diez (10) días
útiles siguientes a la fecha en que fue
realizada la inspección.

11:59:39 46
CRITERIOS A TOMAR EN CUENTA PARA SELECCIONAR LA METODOLOGÍA DE
INSPECCIÓN DE SEGURIDAD
12.4.b. Inspección Extraordinaria
En el DS 055 – 2010 en el Artículo 40º respecto
a los derechos de los trabajadores indica lo
siguiente:

Solicitar al Comité de Seguridad y Salud

Ocupacional que efectúe inspecciones e
investigaciones, cuando las condiciones de
seguridad lo ameriten. Asimismo, solicitar a
dicho Comité el cumplimiento de cualquiera de
las disposiciones del presente reglamento. Esta
petición deberá estar suscrita por los
representantes de los trabajadores ante el
Comité de Seguridad y Salud Ocupacional. En
caso de no ser atendida en forma reiterada,
podrán presentar una queja ante la autoridad
minera
11:59:39 47
13. CONSIDERACIONES PARA LA EJECUCION DE UNA INSPECCION

CONSIDERACIONES PARA LA EJECUCIÓN DE

UNA INSPECCIÓN

11:59:39 48
 CONSIDERACIONES PARA LA EJECUCIÓN DE UNA INSPECCIÓN

13. CONSIDERACIONES PARA LA EJECUCION DE UNA INSPECCION

A. Planificación
B. Ejecución (Identificación de desviaciones)
C. Revisión, asignación de prioridad y acción con
respecto a los resultados.
D. Informe (reportar la situación actual y los
progresos)
E. Re-inspección (responsabilidad e
implementación)
F. Retroalimentación y seguimiento
G. Documentación y sistema de llenado

11:59:39 49
 PASOS DE UNA INSPECCIÓN

13.A. PLANEAMIENTO Y PREPARACION

Conocimiento (procesos, equipos,

reglamentos, estándares y
procedimientos, etc.).
Objetividad (buscar no sólo fallas, dar
también una retroalimentación
positiva).
Establecer el equipo de inspectores
(gerencia, supervisión y
trabajadores). Definir el Líder y
secretario del equipo.
Definir el área/labor/proceso a
evaluar y los posibles peligros
existentes.

11:59:39 50
 PASOS DE UNA INSPECCIÓN

13.A. PLANEAMIENTO Y PREPARACION

Fijar una ruta de inspección que cubra toda el área.
Obtener un mapa de las áreas de responsabilidad.
Obtener copia de los estándares; revisar reportes.
Utilizar una lista de verificación
Notificar y obtener el permiso respectivo.

11:59:39 51
 PASOS DE UNA INSPECCIÓN

13.B. EJECUCION ¿Cómo Inspeccionar?

Moverse sistemáticamente en toda el área

(use los sentidos y curiosidad).
Identificar y registrar los peligros (visibles,
ocultos, en desarrollo). Si es crítico alertar al
supervisor para que tome acción inmediata.
Realizar observaciones contra los estándares
establecidos. Registre las desviaciones.
Determinar las prácticas inseguras
(condiciones y actos); discutirlas; resaltar las
positivas.
Solicitar sugerencias sobre problemas de
seguridad.

11:59:39 52
 PASOS DE UNA INSPECCIÓN

13.C.1. EVALUACION DE PELIGROS

PELIGRO (Hazard - Fuente): Condición o situación capaz de ocasionar

una liberación no deseada y producir daño. Tipos:
Visibles (Obvios, detectados en el check list)
Ocultos (exigen una búsqueda detallada, equipos
de monitoreo; Ejm: Gases tóxicos)
En desarrollo (ocultos que progresivamente
empeoran; Ejm: Daños estructurales por fatiga,
corrosión, etc.)
RIESGO (Exposición al peligro):
Probabilidad de que ocurra el daño
Obtener resultados diferentes a los esperados.

11:59:39 53
 PASOS DE UNA INSPECCIÓN

13.C.2. CLASIFICACION DE PELIGROS

CLASE A (Alto): Condición o práctica que puede:

 Causar la muerte, incapacidad permanente,
 Pérdidas graves de equipos o instalaciones.
CLASE B (Medio): Condición o práctica que puede:
 Causar una enfermedad o lesión que
resulte en incapacidad temporal,
 Pérdidas en equipos o instalaciones menos
severas
CLASE C (Bajo): Condición o práctica que puede:
 Causar lesiones menores no incapacitantes
 Daños a la propiedad que no interrumpen
el proceso
11:59:39 54
 PASOS DE UNA INSPECCIÓN

13.C.3. ACCCION FRENTE A LOS PELIGROS

Tiempo de ejecución de las medidas correctivas:

 Peligro Clase A: 0 - 24 horas
 Peligro Clase B: 0 - 72 horas
 Peligro Clase C: 1 mes
Acciones a realizar:
 Priorizar las observaciones, cumplimiento e incumplimientos.
 Recomendación de acciones y controles, jerarquía de los
controles.
 Dar el tiempo indicado para que la acción sea realizada.
 Verificación, acción de seguimiento requerida (re-inspección).
 Resumir las excepciones y observaciones

11:59:39 55
 PASOS DE UNA INSPECCIÓN

13.D. INFORMES (REPORTES)

Utilizar una lista de verificación personalizada para áreas y

equipos (práctica y fácil de llenar)
El reporte cierra el círculo porque:
Da retroalimentación sobre problemas SSMA
a los supervisores, jefes y gerentes.
Permite compartir información con otras
áreas similares
Permite conocer la situación actual y el
progreso continuo de trabajos previos.
Induce al personal a recordar que es lo que
tiene que hacer y como hacerlo.

11:59:39 56
 PASOS DE UNA INSPECCIÓN

13. REINSPECCION

El supervisor inmediato es el responsable por implementar de acciones

correctivas.
Los responsables de ejecutar las acciones correctivas deben tener la
autoridad para ello.

IMPORTANCIA:
Verificar la calidad, seguridad y efectividad del
trabajo terminado.
Firmar toda la documentación.
Completar la documentación, cierra el círculo
del programa de inspecciones.
11:59:39 57
 PASOS DE UNA INSPECCIÓN

13.F. RETRO ALIMENTACION - SEGUIMIENTO

La retroalimentación debe hacerse

en forma regular en todos los
niveles de gerencia.

El seguimiento sirve para

monitorear si la acción correctiva
ha sido ejecutada exitosamente.

11:59:39 58
 PASOS DE UNA INSPECCIÓN

13.G. DOCUMENTACION Y SISTEMA DE LLENADO

Importancia del correcto llenado del reporte:

Sirve de referencia para el
seguimiento
Material de consulta para los
auditores
Para los gerentes:
• Evaluar el estado de seguridad y
desempeño de los jefes
departamento.
• Verificar el estado de los
controles de supervisión
De preferencia debe utilizarse medios
informáticos para procesar los datos.
11:59:39 59
 Sub capítulo II – Definición de términos DS 055-2011 EM

15. LIBRO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Cuaderno en el que se registra las

observaciones y recomendaciones
que resultan de las auditorias, de las
inspecciones realizadas por el comité
de seguridad y salud ocupacional, por
la alta gerencia de la unidad minera y
de la Empresa y por el personal
autorizado cuando se realice trabajos
de alto riesgo y aquellas que resultan
de las fiscalizaciones ejecutadas por
los funcionarios de la autoridad
minera, debiendo ser suscritas por
todos los asistentes de la empresa, en
señal de conformidad.
11:59:39 60
 TÉRMINOS Y DEFINICIONES - OHSAS 180001:2007

16. ACCIONES CORRECTIVAS Y LEVANTAMIENTOS DE OBSERVACIONES

Si bien es cierto la acción

correctiva es la acción de eliminar
la causa de una no conformidad
detectada u otra situación
indeseable la organización deberá
establecer y mantener
procedimientos para las acciones
correctivas y preventivas y el
seguimiento para determinar su
eficacia.

11:59:39 61
16. ACCIONES CORRECTIVAS Y LEVANTAMIENTOS DE OBSERVACIONES

REQUISITOS:
Las acciones adoptadas deben ser
proporcionales a los riesgos.
Las acciones que requieran cambios en los
procedimientos deben ser registrados e
implementados.
Las acciones propuestas deben ser
evaluadas, previa a su implantación.

11:59:39 62
 TÉRMINOS Y DEFINICIONES - OHSAS 18001:2007

16. ACCIONES CORRECTIVAS Y LEVANTAMIENTOS DE OBSERVACIONES

El levantamiento de las El plazo de corrección esta en razón al nivel de

observaciones se hará riesgo y al nivel de respuesta logístico; esto se
conforme se sustente la puede observar en el anexo Nº 19 del DS 055-
efectividad de cada una 2010 EM.
de las acciones
correctivas tomadas
para cada observación NIVEL DE
DESCRIPCIÓN
PLAZO DE
RIESGO CORRECCIÓN
anotadas en el libro de
Riesgo intolerable, requiere
Seguridad y Salud controles inmediatos. Si no se
Ocupacional. ALTO puede controlar PELIGRO se
paraliza los trabajos
0-24 HORAS

operacionales en la labor.
Iniciar medidas para
eliminar/reducir el riesgo . Evaluar
MEDIO 0-72HORAS
si la acción se puede ejecutar de
manera inmediata
BAJO Este riesgo puede ser tolerable . 1 MES

11:59:39 63
 CANTERA VIRRILÁ

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