CLASE 1

Clase Sábado 16 Enero 2021

Fuente de información canvas

La situación provocada para el liderazgo es el cambio, el liderazgo exige un cambio

Es diferente el gestos o administrador y el líder

Hacer que tros hagan, por ejemplo hacer un control de ahorro es administración, hacer que los demás o
hagan es liderazgo

Preguntas básicas para el líder

1.-Que debo aprender

La asignatura dice: Analizar y desarrollar el liderazgo

Objetividad en mis

2.-Que quiero aprender

Influir mas de manera positiva en las personas de manera objetiva

3.- Que busco aprender

4.-Que puedo aprender

La comunicación ya no es el lazo para el liderazgo, es la conexión, ese es un gran cambio paradigmático

Cada equipo tendrá un resumen del libro, se leerá el contenido y en equipo formar 2 diapositivas de lo
que trata el articulo

Y otra de una aplicación práctica del libro que leyeron

1.-Contestar el link de diagnostico

2.- estudiar diapositiva y hacer las diapositivas

11:15 regresamos para exponer el resultado

LIDERAZGO DE NIVEL SUPERIOR
El principio de la conexión es la congruencia
Somos en lo que en el pasado tuvimos, construir nuestro presente es lo importante

Tarea de evaluación: (saque 7 equivocadas de 20)

1) Es una herramienta para medir las competencias blandas de los líderes de una
organización que considera a todos aquellos puestos que tienen relación directa con el
Evaluación de 360 grados. / Evaluación de competencias
2) Instrumento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos
propuestos a nivel individual.
Evaluación del desempeño.
3) Está constituido por trabajadores de diversos departamentos dentro de la organización y
su objetivo es la evaluación del desempeño.
Comité de evaluación /equipo evaluador
4) Es uno de los objetivos de la evaluación del desempeño
Establecer el grado en que los recursos humanos constituyen una ventaja
competitiva. /determinar mejores candidatos para ascensos
5) Capacidad para responder exitosamente una demanda compleja o llevar a cabo una
actividad o tarea, según criterios de desempeño definidos por la empresa o sector
Competencias laborales / habilidades laborales
 6) Característica de una organización o individuo que los hace diferentes colocándolos en
una posición relativamente
Ventaja competitiva / clase mundial
7) Grupo de habilidades específicas en una organización o en un individuo que ofrecen
ventajas,competitividad, son raras y muy difíciles de
Capacidades claves
8) Acuñó el concepto de "Aprendizaje de Doble Ciclo".
Chris Argyris
9) Una de las siguientes no pertenece a las cinco disciplinas de las organizaciones
inteligentes de Peter
Diseno de procesos
10) Las herramientas empatizar, definir, idear, prototipar y probar pertenecen a la siguiente
metodología:
Design thinking
11) Una definición de RESPETO podría ser:
Tratar a los demás como si fueran gente importante. / satisfacer las necesidades de los demas
12) Podríamos definir a la HUMILDAD como:
Ser auténtico y sin pretensiones ni arrogancia.
13) Mostrar dominio de uno mismo ante las situaciones adversas representa al siguiente
valor:
Paciencia
14) Atenerse a las propias elecciones es una característica del siguiente valor:
Compromiso
15) La comunicación que influye en las decisiones que se hacen es una característica de
uno de los siguientes valores o atributos:
Motivacion
16) Podríamos definir al liderazgo como las habilidades de influir sobre la gente para que
trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común con el
carácter que inspira confianza.
Verdadero
17) El PODER es la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque
preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu
verdadero / falso
18) Es más fácil traducir nuestros sentimientos en acciones que traducir nuestras acciones
en sentimientos.
Falso
19) Los tres atributos que componen un hábito son conocimiento, actitud y habilidad.
Verdadero
20) Para que una actividad se convierta en un hábito, esta debe realizarse por 21 días.
Falso

FORO

Foro 1: Importancia del liderazgo en las

organizaciones
11 respuesta sin leer.11 respuesta.

Propósito Establecer la importancia que tiene el liderazgo en el éxito y fracaso de las

organizaciones. Así como establecer el entrenamiento en liderazgo como
 herramienta formativa.

Se dice que las organizaciones bien lideradas son organizaciones exitosas y

que el liderazgo es el principal factor determinante en la competitividad de una
Contexto organización. Hay además una discusión que aparentemente no tiene una
solución clara y es que si para ser líder se requiere talento innato o si el
liderazgo puede ser entrenado.

¿El líder nace o se hace? ¿qué porcentaje del éxito de una empresa pública o
Pegunta detonante
privada, depende del liderazgo?

Participación 3

Criterios de Fundamentación con referencias

1
evaluación bibliográficas

Un mínimo de tres respuestas a lo que

3
los compañeros colocaron.

Total 7

PREGUNTA 1.- ¿El líder nace o se hace?

En los últimos años, el misterio del surgimiento del líder ha dado pie a todo un sector,
literalmente los expertos en el tema de liderazgo se han labrado una carrera poniendo a prueba y
formando a directivos con el fin de crear hombres de negocios que pueden hacer realidad los
objetivos osados, ya sean estratégicos, económicos, organizativos o los tres a la vez. El liderazgo
por tal es una conducta en sí, una esencia personal la cual puede labrarse a lo largo de la vida, el
líder también es una serie de características o atributos (ser inteligente, buen comunicador,
creativo, transparente, innovador, paciente, etc.), todo esto es necesario para llegar a alcanzar el
rol de un líder, sin embargo no todas las personas que tienen dichas características y/o atributos
suelen ser líderes, esto facilita el rol sin embargo no es factor determinante. Siendo el liderazgo
una conducta obtenida por deducciones, por la experiencia y el instinto cabe destacar que un
líder no es si no anteceden sus seguidores, el líder debe ser entendido en el contexto y en el
grupo del que forma parte. Un líder tiene en cuenta las necesidades del grupo, y década uno de
sus miembros como individuos. Un líder no nace, tampoco se hace, un líder es “elegido” por el
grupo en función de las conductas que practique.

PREGUNTA 2.- ¿Qué porcentaje del éxito de una empresa pública o privada, depende del
liderazgo?
Un nuevo estudio dela asesoría Hay/McBer, basado en una muestra aleatoria de 3,871 directivos
seleccionados de una base de datos de más de vente mil en todo el mundo, ha desentrañado gran
parte de este misterio. En este estudio se descubrió seis estilos distintos de liderazgo (lideres
coercitivos, autoritarios, afiliativos, democráticos, pioneros, y líderes formativos), todos ellos
surgidos de diferentes componentes de la inteligencia emocional, el estudio indica que los líderes
que cosechan los mejores resultados no recurren a un solo estilo de liderazgo, utilizan la mayoría
de ellos a lo largo de una misma semana dependiendo de la situación del negocio. Esto resume
estudios del prestigiado psicólogo de la universidad de Harvard David McClelland, donde
descubrió que los líderes con virtudes en competencias de la inteligencia emocional eran mucho
más eficaces. Analizo el rendimiento de los jefes de una empresa multinacional de comida y
bebida, descubrió que entre los líderes con gran número de competencias, un 87% ocupaban el
tercio superior de primas anuales basadas en su rendimiento laboral, y lo que es aún más
revelador, sus departamentos superaron por término medio entre un 15% y un 20% los objetivos
marcados de beneficios anuales. No obstante, los directivos que carecían de características de un
líder como la inteligencia emocional en si rara vez eran calificados de extraordinarios en sus
evaluaciones de rendimiento anuales y sus departamentos rindieron un 20% menos que la media
del mercado.

Referencia Bibliográfica: Goleman D. (2020) Inteligencia emocional en la empresa. Primera edición,

México. Editorial Penguin Random House Grupo Editorial.

Tarea 1. Ejemplos de misión y visión

Contexto de la actividad: Dado que una de las principales funciones de los líderes es
lograr que sus organizaciones cumplan la misión y se acerquen a la visión, esta tarea
nos permitirá revisar algunos ejemplos nacionales y extranjeros de ambas funciones
estratégicas.
Indicaciones: Escribe un documento con 10 ejemplos de misión y visión. Cinco
nacionales y cinco internacionales. Puedes utilizar un formato en word o en PDF.
Material bibliográfico: Búsqueda de los ejemplos en internet. James C. Collins and
Jerry I. Porras. Building Your Company’s Vision. HBR. September 1996.  
Instrumento de evaluación

Criterios Puntos

Presenta un documento con 10 ejemplos de

4
misión y visión.

En el documento se aprecia claramente la

diferencia entre organizaciones nacionales e 3
internacionales.

La ortografía y sintaxis son excelentes 1

Total 8

CLASE 2

Clase Sábado 30 Enero 2021

Hablaremos de liderazgo como proceso

Nos da el ejemplo de hacer un pastel, quien tiene la habilidad, quin sigue el proceso

El proceso de formación del líder es de proceso

Liderazgo: Proceso mediante el cual se obtienen resultados atraves e las personas y no a pesar de ellas.

El liderazgo en un proceso donde participan:

Líder,

Seguidores

Situación

Lo primero que tiene que hacer el líder ante un cambio es establecer un sentido de urgencia

El caso de Vicente

Hechos duros

Problemas de raíz

Solucion

Equipo2

EMPIEZA CON EL PORQUE

El circulo dorado. Estrategia poderosa del mercado aplicable en cualquier negocio

Desarrolloar el valor de una idea nueva

El circulo basado en 3 preguntas: que , como y porque

EQUIPO 3

Se refiere de como encontramos ese porqu…

Tener un mismo propositote reconecta con alguien mas

Elementos de creación de valor

1.-que es lo que queiro, aplicarlo en cada ámbito de la vida

2.-posiblemente lo que nos desespera de los demás es en lo que una es buena

3.- deque siempre te disculpas cuando te felicitan ejemplo: ah eso no fue nada

4.- Erradicar propósitos de anio nuevo, cambiarlos a semanas para ver avance, las emociones nos
mueven y cada semana contruire una emoción

5.-centrarlos a hoy y haciendo comparaciones propias al dia de ayer, comparaciones a largo plazo, ese
100% se vera reflejado al final, el preoceso es una rutina
6.-Ser líder que desarrollo siempre al equipo, capacitándome continuamente. Leer un libro, etc…
El carácter da profundidad no intensidad

La comparación de un 14 de Febrero con unos novios y una pareja de abuelos casados en la primera hay
intensidad, en la segunda hay profundidad.