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Pescado
Plan de tesis
• Minango Camilo
• Rodríguez Miguel
• Rodríguez Ricardo
¿Cómo Nacen?
+El diagrama Espina de Pescado fue desarrollado por el
Profesor Kaoru Ishikawa en Tokio.
+El desarrollo se originó con la necesidad de establecer un
análisis gráfico para que fuera más compresible.
+Está metodología es conocida como Diagrama Ishikawa en
honor a su creador o como Diagrama Espina de Pescado por
su gran semejanza con el esqueleto de un pescado o como
diagrama de causa y efecto.
¿Qué es?
+Es una herramienta que tiene como utilidad la identificación
de problemas y la búsqueda de su solución mediante su
representación gráfica.
+El esquema parte de la premisa de que todo problema tiene
una causa y que la falla solo es el efecto de algo erróneo en
un proceso. Por consiguiente, se debe identificar de dónde
parten las acciones que están siendo parte de ese
problema.
¿Cuál es su utilidad?
Ayuda a visualizar de mejor manera los problemas en distintos
niveles, desde pequeños inconvenientes hasta grandes
falencias.
Ishikawa planteaba
6 M o grandes
bloques que todo
negocio posee para
su funcionamiento,
se pueden usar
todos u omitir
algunos de estos.
Los 6 bloques o
grandes áreas que
conforman las
causas de un
problema son:
¿Cómo se lo realiza?
Términos de las
6M
Medio Método:
ambiente: Acciones que se
Contexto, llevan a cabo
espacio o lugar para ejecutar un
de trabajo. proceso.
Medición: El Maquinaria:
control que se Equipo técnico
tiene para lograr que se ocupa
el proceso. para el proceso.
Materiales:
Material que se Mano de obra:
ocupa como Personal
parte del proceso involucrado en el
o para que este proceso.
se realice.
Como se lo realiza
Trazar una línea recta: Esta es la Trazar líneas hacia arriba y hacia Escribir las causas
espina del pescado, al extremo abajo: Estas líneas representan que se suman a la
derecho se anota el problema cada una de las categorías o columna y generan
(cabeza del pescado) bloques (6 M). el problema.
Como interpretar
Ventajas Desventajas
Fácil de aplicar y fácil de entender La simplicidad del diagrama puede
dificultar la representación de la
naturaleza del problema