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Introducción
Acá se establecen los requisitos necesarios que debe tener un sistema de control
para sistematizar la mejora del desempeño energético , el aumento de sus eficiencia
energética y también la reducción de impactos ambientales, ya que, de antemano,
se debe ser responsable con este último punto.
Se señala que con esto habrá un incremento de las ventajas competitivas para la
organización lo cual traería mayor productividad.
Estructura
Planear:
Primero se entiende el comportamiento energético de la organización para
reconocer los objetivos necesarios que permitan un mayor desempeño, en
cuanto a la energía, por parte de dicha organización.
Hacer:
Acá se busca implementar procedimientos y procesos sistematizados para
la mejora del desempeño energético.
Verificar:
Es como una supervisión que se realiza con el afán de medir procesos y
productos en cuanto a las políticas para después reportar dichos resultados.
Actuar:
Se da en base a los resultados obtenidos, acá se toman acciones que puedan
ser capaces de mejorar continuamente el desempeño energético de la
organización.
Fuente: ISOTools
Modelo de Gestión
Responsabilidad de la Dirección:
Acá se debe mostrar el compromiso con la finalidad de mejorar
continuamente su eficacia y reconociendo las responsabilidades de cada
uno de los que interviene en el Sistema de Gestión de la Energía.
Política Energética:
Es la formalización del compromiso de la Dirección. Acá se establece el
compromiso de mejora continua, el marco para que se puedan establecer los
objetivos, y el cumplimiento con los requisitos legales.