REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA
FUERZA ARMADA
UNEFA – NÚCLEO YARACUY
AREA ACADÉMICA – PREGRADO

Gerencia de Proyectos

Felipe Tovar

C.I. 28.207.575

San Felipe, Octubre del 2020

 Ensayo Analítico

1) En la administración de proyectos se específica (que todos los

proyectos son trabajos, pero no todo trabajo es un proyecto) entonces,
¿que no es un proyecto?

Cualquier cosa que tenga un comienzo y un final, que resulte en un producto,

es un proyecto. Es fácil identificar cuando un trabajo no es un proyecto ya
que los proyectos cuentan con requisitos y etapas que se deben cumplir para
satisfacer a un cliente, las etapas son

• Iniciación.
• Planificación.
• Ejecución.
• Seguimiento y Control.
• Cierre.

Además de esto también a menudo, los proyectos se utilizan como el medio

para cumplir con el plan estratégico de una organización. Por lo general, los
proyectos se autorizan como resultado de una o más de las siguientes
consideraciones estratégicas:

• Demanda del mercado.

• Solicitud de un cliente.
• Adelantos tecnológicos.
• Requisitos legales.

2) A su criterio defina que es un administrador de proyecto y explique el

¿Por qué realiza actividades temporales y no repetitivas?

Un administrador de proyecto es una persona con una capacidad de

liderazgo innato, con buena comunicación, que sea organizado entre otras
cosas, esta persona no realiza actividades repetitivas ya que esta se tiene
que encargar de que un proyecto se finalice es decir no puede estar todo el
tiempo calculando presupuestos para varios proyectos a la vez si no que se
tiene que encargar que su proyecto vaya por buen camino hasta ser
culminado de manera eficiente y eficaz gracias a su capacidad para realizar
proyectos.
 3) De las principales características de un proyecto, de un ejemplo real
de las 5 descritas imaginándose que usted es el administrador, puede
mencionar un proyecto y dar el ejemplo.

1- Un objetivo establecido.

Ejemplo: nuestro objetivo será realizar una obra de abastecimiento de agua

para la comunidad punta brava. Yo soy el administrador y responsable de
que este bien establecido el proyecto a realizarse y que sea efectivo y eficaz.

2-Un ciclo de vida definido, con un principio y un fin.

Ejemplo: el proyecto tendrá una fecha de comienzo definida y tendrá los

estudios necesarios para tener una fecha en la que debe estar realizado al
100% el proyecto y yo como administrador soy el responsable de que ese
tiempo se cumpla llevando a cabo cada uno de los pasos establecidos.

3-Por lo general implica que varios departamentos y profesionales se

involucren.

Ejemplo: Yo como administrador si quiero que el proyecto se culmine dentro

del tiempo establecido y de la mejor manera, tengo que crear equipos
(departamentos) de trabajo la cual se complementen entre ellos y que tengan
expertos cada quien divididos depende a su conocimiento, un ejemplo puede
ser el grupo o departamento de diseño de la obra tiene que estar liderada o
encargada por un arquitecto o ingeniero no puedo poner a un fisioterapeuta o
algo así. Y estas personas son las encargadas de rendirme cuenta a mí y de
que su tarea sea realizada de lo mejor posible.

4-Es común hacer algo que nunca se ha realizado.

Ejemplo: Un diseño con unas tuberías de un nuevo material mas barato y

duradero que sean fáciles de transportar pero que generen complicación a la
hora de instalar.

5-Tiene requerimientos específicos de tiempo, costo y desempeño.

Ejemplo: Tiene una fecha de inicio y comienzo establecidos, un presupuesto

previamente establecidos los cuales son basados en obras anteriores y debe
respetarse el lo mayor posible o estar por lo menos en una cifra aceptable
con respecto al presupuesto inicial , y bueno por su puesto esta obra debe
funcionar de una manera que satisfaga la necesidad por la que fue
elaborada,