República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para Educación

IUTEP

Guanare-Portuguesa

Conceptos
Básicos de
Proyecto Socio
Tecnológico

Integrantes:

Kareem Rojas C.I 22092039

Ivany Daal C.I 22095452

Kenny Monsalve C.I 24024908

 Prof.: Félida Pernia De Delfín

Sección 108

Informática24.025.908

24.025.908

¿Qué es Proyecto?

El término proyecto viene del latín Proiectus, puede definirse como el conjunto
de actividades coordinadas y relacionadas que busca cumplir un cierto objetivo
específico. Éste generalmente debe realizarse en un periodo de tiempo previamente
definido y respetando un presupuesto. En el lenguaje cotidiano la palabra proyecto
también puede ser utilizada como sinónimo de plan, programa o idea. Un proyecto es
esencialmente un conjunto de actividades interrelacionadas, con un inicio y una
finalización definida, que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseado.

¿Qué es Gestión?

Proviene del latín gestio, y hace referencia a la acción y al efecto de

administrar. Se trata, por lo tanto, de la concreción de diligencias conducentes al logro
de un negocio o un deseo cualquiera. La noción implica además acciones para
gobernar, dirigir, ordenar, disponer, u organizar.

¿Qué es Gestión de proyectos?

 También conocida como gerencia o administración de proyectos es la disciplina
que guía e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y
administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar
todo el proyecto y cumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y costo
definidos. Todo lo cual requiere liderar los talentos, evaluar y regular continuamente
las acciones necesarias y suficientes. La gestión de proyectos es la aplicación de
conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto
para satisfacer los requisitos del proyecto.

¿Cuáles son los Elementos que intervienen es un proyecto?

Son aquellos recursos q se utilizan para la ejecución del proyecto. Se puede

decir que los dos elementos principales que intervienen son las actividades y los
recursos q se emplean para la ejecución del mismo.

-La Actividades: Son las tareas que deben ejecutarse para llegar en conjunto
a un fin preestablecido (objetivo deseado o proyecto); por ejemplo: recopilar
información; realizar diagnósticos; confeccionar un diseño global de un procedimiento,
programar, escribir manuales de procedimiento, etc.

Un aspecto fundamental en todo proyecto es el orden en el cual se realizan las

actividades. Y para determinar la secuencia lógica de las actividades se debe
establecer el método, el tiempo y el costo de cada operación. [Soft Break][Soft Break]

-Los Recursos: son los elementos utilizados para poder realizar la ejecución
de cada una de las tareas; como por ejemplo: hardware, programas de base (sistemas
operativos), programas de aplicación, discos de almacenamiento, energía, servicios,
inversiones de capital, personal, información, dinero y tiempo.

Tipos de Proyectos:

Existen múltiples clasificaciones de los proyectos, una de ellas los considera como
productivos y públicos.

-Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad

económica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen
ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios económicos.

-Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un

impacto sobre la calidad de vida de la población objetivo, los cuales no
necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son los
estados, los organismos multilaterales, las ONG y también las empresas, en sus
políticas de responsabilidad social.

Otras clasificaciones pueden ser:

Basándose en el contenido del proyecto están:[Soft Break]-Proyectos de

construcción [Soft Break]-Proyectos de Informática [Soft Break]-Proyectos de desarrollo de
productos [Soft Break]-Proyectos de desarrollo de organización [Soft Break]-Proyectos
Logísticos [Soft Break]-Proyectos de Marketing [Soft Break]-Proyectos Comunitarios [Soft
Break]-Proyectos culturales [Soft Break]

Basándose en la organización participante:[Soft Break]-Proyectos Internos [Soft

Break]-Proyectos de departamento [Soft Break]-Proyectos de unidades cruzadas [Soft
Break]-Proyectos externos (de imagen corporativa) [Soft Break]

Basándose en la complejidad: [Soft Break]-Proyectos Simples [Soft Break]-

Proyectos complejos [Soft Break]-Programas [Soft Break]-Mega proyectos

Características de un proyecto:
•Temporal: Temporal significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y un final
definido. El final se alcanza cuando se han logrado los objetivos del proyecto o cuando
queda claro que los objetivos del proyecto no serán o no podrán ser alcanzados, o
cuando la necesidad del proyecto ya no exista y el proyecto sea cancelado. Temporal
no necesariamente significa de corta duración; muchos proyectos duran varios años.
En cada caso, sin embargo, la duración de un proyecto es limitada. Los proyectos no
son esfuerzos continuos.

•Productos, servicios o resultados únicos: Un proyecto crea productos entregables

únicos. Productos entregables son productos, servicios o resultados. Los proyectos
pueden crear:

• Un producto o artículo producido, que es cuantificable, y que puede ser un elemento

terminado o un componente

• La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio
que respaldan la producción o la distribución

• Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de un proyecto

de investigación se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si
existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la sociedad.

La singularidad es una característica importante de los productos entregables

de un proyecto. Por ejemplo, se han construido muchos miles de edificios de oficinas,
pero cada edificio individual es único: diferente propietario, diferente diseño, diferente
ubicación, diferente contratista, etc. La presencia de elementos repetitivos no cambia
la condición fundamental de único del trabajo de un proyecto.

•Elaboración gradual: La elaboración gradual es una característica de los proyectos

que acompaña a los conceptos de temporal y único. “Elaboración gradual” significa
desarrollar en pasos e ir avanzando mediante incrementos. Por ejemplo, el alcance de
un proyecto se define de forma general al comienzo del proyecto, y se hace más
explícito y detallado a medida que el equipo del proyecto desarrolla un mejor y más
completo entendimiento de los objetivos y de los productos entregables. La
elaboración gradual no debe confundirse con la corrupción del alcance.

Pasos para un proyecto:

La idea de proyecto: Que consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir
de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse
debido a que []existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que existirán en
el futuro si no se toma medidas al respecto. Porque existen potencialidades o recursos
subaprovechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales.
También porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos
que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.

Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias

a seguir teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta etapa se
produce la aprobación del proyecto, que se suele hacer luego de la revisión del perfil
de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o incluso de factibilidad. Una vez
dada la aprobación, se realiza la planificación operativa, un proceso relevante que
consiste en prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo necesarios para
alcanzar los fines del proyecto, asimismo establece la asignación o requerimiento de
personal respectivo.

Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente.

Evaluación. Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo

las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus
resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.

¿Qué es un Proyecto Socio Tecnológico?

Es aquel que se trabaja para fundamentar conocimientos y trabajos tecnológicos en

función al beneficio de la sociedad, ya sea una comunidad, institución pública, etc. Por
ejemplo: los CEBIT son salas proporcionadas por el gobierno q cuentan con una
cantidad de equipos de computadoras que están a la disposición de los estudiantes de
aquella institución y la sociedad en general de manera gratuita.