www.proavance.

pe
www.proavance.pe
RECOMENDACIONES GENERALES:

www.proavance.pe
Herramientas para la participación

www.proavance.pe
Mg.Ing. Paola Varhen Pacheco
• Máster en Gestión de la Ingeniería por la
Universidad de Melbourne (Australia) e Ingeniera
industrial titulada por la Universidad Católica San
Pablo.
• Especialista en Gestión de la Innovación,
certificada por la Universidad de Salamanca
(España).
• Capacitadora y consultora freelance en temas de
innovación y emprendimiento.
• Docente en la Universidad Tecnológica del Perú.
• Mentora de la incubadora de empresas JAKU
emprende de la Universidad Nacional de San
Agustín.

www.proavance.pe
www.proavance.pe
TU PLAN…

www.proavance.pe
LA REALIDAD!
Avances en la
Cambios en el tecnología
mercado

Nueva propuesta
de valor de la
Pandemias
competencia

www.proavance.pe
www.proavance.pe
www.proavance.pe
Principios del Design Thinking www.proavance.pe
www.proavance.pe
www.proavance.pe
www.proavance.pe
www.proavance.pe
• Representación tridimensional simple
de una idea.
• Cualquier material a la mano (papel,
cartón telas, tubos etc).
• Marvel APP, o landing page.

• Representación del rol o papel de las

personas que formarán parte de la
experiencia o de la interacción con los
posibles usuarios o clientes.
• Escenografía con cierto grado de detalle
(accesorios y / o uniformes).

www.proavance.pe
• Representación de un guion gráfico
que contiene una secuencia de
ilustraciones que sirven como guía
para entender una historia.

• Crear un anuncio falso (audiovisual) que

demuestre las mejores partes de una idea y
en base a ello determinar la reacción del
público objetivo.

www.proavance.pe
Principios del Lean Startup www.proavance.pe
www.proavance.pe
Análisis de los
resultados
Producto
Mínimo Viable

Iteración

Métricas accionables
cualitativas y
cuantitativas
www.proavance.pe
 MVP
Producto Mínimo Viable

www.proavance.pe
 Steve Blank

Eric Ries

www.proavance.pe
MVP

Enfoque de desarrollo
tradicional secuencial

Enfoque de desarrollo
Lean Startup

www.proavance.pe
Design Thinking con Lean Startup www.proavance.pe
www.proavance.pe
Fundamentos de SCRUM www.proavance.pe
 Fallar y aprender rápidamente.
 Experimentación y ambiente
de innovación
 -Resolver problemas
rápidamente.

www.proavance.pe
www.proavance.pe
 Proteger al equipo de desviaciones,
impedimentos y distracciones.
 Facilitar sesiones de planificación, de revisión
y retrospectivas.
 Entrenar al equipo en las mejores prácticas
ágiles.
 Ayudar al equipo a colaborar mejor y estar
atento a la aparición de dificultades.
 Asegurar que se realicen las reuniones
diarias de manera correcta.
 Explicar el progreso del equipo a los
stakeholders.
 Arbitrar entre los miembros del equipo
cuando sea necesario.
 Coordinar con otros Scrum Masters de la
organización.
www.proavance.pe
 Interactúa directamente con el cliente.
 Comparte los requerimientos del cliente al
equipo SCRUM.
 Buscar maximizar el valor del producto y del
negocio.
 Articular los requerimientos del cliente.

www.proavance.pe
 Equipo de profesionales de alto rendimiento.
 Responsables del desarrollo de los
incrementos o entregables del producto.
 Empoderados.
 Auto-organización y multifuncionalidad.

www.proavance.pe
 Planificación del trabajo para el SPRINT.
 Máxima duración: 8 horas para un SPRINT DE
4 semanas.
 ¿Cuál debe ser el entregable del SPRINT que
va a comenzar? : Lista de producto
 ¿Cómo se conseguirá hacer el trabajo
necesario para generar el incremento o
entregable? : Sprint backlog

www.proavance.pe
 Permiten rastrear y revisar el avance de las
tareas del equipo.
 Máxima duración de 15 minutos.
 SCRUM Master como facilitador.

www.proavance.pe
 Al finalizar el SPRINT.
 ¿Qué valor de negocio se ha construido en el
último SPRINT?
 Se define si el producto se aprueba o
rechaza.
 Ajustes en la lista de producto.
 Duración máxima: 4 horas para SPRINTS de 4
semanas.
 Presentes: Equipo SCRUM, SCRUM master
dueño de producto, y stakeholders…

www.proavance.pe
 Autoanálisis del equipo.
 Plan de mejora para próximo SPRINT.
 Desarrollo antes del inicio del próximo
SPRINT.
 Duración máxima: 3 horas para para SPRINTS
de 4 semanas.
 Preguntas:
 ¿Qué más se puede hacer para mejorar el
equipo?
 ¿Qué se debería hacer menos?
 ¿Qué se puede comenzar a hacer?
 ¿Qué se debe mantener?
 ¿Qué se debe de dejar de hacer?

www.proavance.pe
 Las necesidades del negocio.
 Beneficios del proyecto.
 Costo de oportunidad del proyecto
 Análisis, evaluación y gestión de los riesgos
principales
 Escalas de tiempo para la ejecución del
proyecto: Refleja la duración del proyecto y
los tiempos en que los beneficios o
entregables serán liberados.
 Costos del proyecto.

www.proavance.pe
 Requerimientos del usuario generales
que abarcan varias funcionalidades y
especificaciones.

 Requerimientos de usuario más

específicos.
 Formato:

www.proavance.pe
 Como usuario de la plataforma, quiero que al momento
de hacer compras a través de la plataforma pueda poder
ver mi historial de compra a fin de visualizar el monto
total a pagar.
 Como comprador quiero poder pagar con Tarjeta de
crédito a fin de tener más opciones de pago.
 Como usuario quiero poder agregar artículos con un click
a fin de ahorrar tiempo.

www.proavance.pe
 Historias de usuario
seleccionadas por el equipo
SCRUM para ser ejecutadas en
el siguiente SPRINT.
 Pueden ser 2 a 4 historias por
SPRINT.
 Se pueden desdoblar en tareas
más específicas cada una con
tiempo definido (Lista de tareas
del esfuerzo estimado)

www.proavance.pe
 Historias de usuario debe tener su
criterio de aceptación.
 Deben ser objetivos y medibles
 Ejm…
 Que se puedan aceptar tarjetas de
crédito VISA y MASTERCARD.
 Que se pueda capturar el # de tarjeta,
fecha de expiración y código de
seguridad.
 Que al finalizar el proceso de pago el
cliente reciba la notificación de éxito o
error en la transacción

www.proavance.pe
www.proavance.pe
www.proavance.pe
CIERRE
• ¿Qué conceptos nuevos o ideas principales
me llevo el día de hoy?
• ¿Qué acciones relacionadas al tema de
Metodologías ágiles puedo comenzar a
aplicar en mi lugar de trabajo?

www.proavance.pe
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN!
Paola Varhen Pacheco
paolavarhenp@gmail.com

www.proavance.pe