FACULTAD DE CIENCAS

EMPRESARIALES –
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TEMA: ARBOL DE PROBLEMAS- FODA –

ANALISIS PEST – BOWLING EN CHICLAYO

DOCENTE: MUNDACA GUERRA; JORGE

AUGUSTO

INTEGRANTES:
 Campos Vela ; Luis
 Muñoz Alcantara ; Frank
 Muro Vargas ; Eduardo
 Oliden Valderas ;Mauricio
Justificación:

Existe una demanda insatisfecha por la falta de innovación de lugares de

diversión, la juventud actual de la ciudad de Chiclayo no cuenta con lugares
donde disfrutar sanamente en un ambiente adecuado.

En la actualidad no han existido centros de diversión, en donde se pueda

realizar actividades de recreación que forman parte del proceso recuperación
de energía, ánimos ni mucho menos la asociación y relación con las familias.

Relativamente, el único Centro Comercial donde cientos de personas

pueden disfrutar con sus familias y pasar un buen rato de entretenimiento es el
Real Plaza, despejando el estrés y disfrutar un fin de semana. Frente a esta
necesidad, se ha pensado en crear un nuevo Centro de Entretenimiento
( bowling)

Desde nuestra percepción vemos que es necesario la construcción de

un Centro de Entretenimiento en la Ciudad de Chiclayo, ya que a simple vista
nos damos cuenta que solo existen dos Centros de consumo y no de
entretenimiento, como lo son el Open Plaza, Real Plaza, Parque de
Diversiones, etc.; un Complejo de Bowling sería un lugar adecuado para ir en
familia, un día de descanso y entretenimiento, a la vez que sería una actividad
económica que le hacía falta a la Ciudad de Chiclayo adaptándonos a los
precios del consumidor y cumplir con sus expectativas.
Análisis FODA:

Es una herramienta de gran utilidad para entender y tomar

decisiones en toda clase de situaciones en negocios y empresas. DOFA
es el acrónimo de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
Los encabezados de la matriz proveen un buen marco de referencia
para revisar la estrategia, posición y dirección de una empresa,
propuesta de negocios, o idea.

Fortalezas:

 Servicio innovador, vistoso y atractivo.

 Tener los equipos de última tecnología.
 Talento humano altamente especializado, eficiente y dinámico.
 Entretenimiento para toda la familia y grupos de amigos en un
ambiente cómodo.
 La localización será la más adecuada, basándonos en el estudio
de mercado el cual determinara un lugar estratégico para la
ubicación del complejo.

Oportunidades:

 No existe competencia directa en este rubro, al menos en las áreas

donde se desarrollará la idea de negocio.
 Ser pioneros en este tipo de entretenimiento en la ciudad de
Chiclayo.
 Reúne más de dos personas para jugar sin distinción alguna.
 Existe un gran porcentaje de nuestro mercado meta, dispuesto a
conocer y/o probar nuestras experiencias.
 Un creciente en el número de oportunidades de desarrollo
económico en la ciudad de Chiclayo.
  Elaboración de una campaña de marketing directo a nuestro
“target”, promociones y la implementación de eventos nunca antes
escuchados dentro de la ciudad.

Debilidades:

 No hay un predecesor que nos sirve de guía.

 Somos nuevos en el negocio.
 Altos costos debido a la importancia de productos.
 Debido a que la sala serán completamente moderna, los gastos
por mantenimiento de equipos serán algo representativos a
momento de tenerlos en cuenta.

Amenazas:

- Que los fines de semana las personas prefieran asistir a otros

lugares de diversión, como el cine, discotecas etc.
- Que nuevos inversionistas se interesen en poner una
competencia directa.
- Un desastre natural en la ciudad de Chiclayo.

ANÁLISIS PESTEC

FACTOR POLITICO
 El ambiente político se compone de leyes, agencias del gobierno que
influyen en varias organizaciones e individuos en una sociedad
determinada y que los limitan.(Kotler, P.)

 Descenso del crecimiento económico

 Fluctuaciones de la demandad de mano de obra
 Cambios en la estructura de la economía.
 Políticas que establece la empresa: respetar las 8 horas diarias por
ley al igual que el salario establecido por el estado.

LEYES POLITICAS EN EL PERÙ

 ISO14001 (2014): Toda la compañía se encuentra certificada para el

adecuado manejo ambiental de sus operaciones.
 OHSA18001 (2014): Norma que certifica su sistema de gestión en la
salud y seguridad industrial en todas sus instalaciones.
 ISO9000: Calidad producto o servicio que satisface las necesidades y
expectativas de los clientes.

FACTOR ECONÓMICO

Son los que afectan a las relaciones de producción, distribución y consumo de

una empresa.

    Los factores económicos que van a afectar son:

 Política fiscal: si se produce una política expansiva afectará

positivamente a nuestra empresa porque dispondremos de mayor capital
para invertir en maquinaria , ya que deberemos pagar menos impuestos.
Si se produce una política fiscal restrictiva, aumentarán los impuestos y
descenderá la producción y el empleo aparte de una reducción en
nuestras inversiones.

 Política monetaria: si el gobierno decide llevar a cabo una política

monetaria expansiva, afectará positivamente a la empresa ya que
 aumentará la producción y la inversión aunque repercutirá
negativamente en los precios al aumentar éstos. Si lleva a cabo
una política monetaria restrictiva, aumentarán los tipos de interés y nos
perjudicará ya que bajará la inversión, producción y los precios.

 Inflación: al aumentar el precio de los bienes y servicios afectará

positivamente a nuestra empresa ya que los beneficios que obtengamos
serán mayores cuanto mayor sea la inflación aunque el consumo
desciende y también la inversión.

 Tipos de cambio: no nos va a afectar porque no vamos a realizar

ningún tipo de cambio con el extranjero así que no nos va a importar el
valor que tenga el euro y/o dólar .

 El ciclo económico: según en la posición que se encuentre el ciclo

económico la economía subirá o bajará.

FACTOR DEMOGRÀFICO Y SOCIAL

 Clima ambiental: Son aquellos cambios que se generan en la

globalización. Las empresas tienen que contar con un clima
favorable que les permita que los clientes se sientan satisfechos a
la hora de adquirir sus productos o adquieran nuestro servicio .

 DESEMPLEO: Según Diario Gestión, comenta en su noticia

económica que, El 54.9% (188,100) son mujeres y el 45.1%
(154,300) hombres. La tasa de desempleo femenino se ubicó en
8.3%, siendo 2.6 puntos porcentuales más que el de hombres
(5.7%).
FACTOR TECNOLOGICO:

 Las nuevas tecnologías e innovaciones en el rubro del bowling ,

facilitaran a que nosotros como empresa satisfagamos las
necesidades de nuestros clientes ofreciendo servicios de calidad
en un lugar cómodo para la familia.

Análisis de las 5 Fuerzas de Porter

Grupo de
amigos y
familia

No existen
nuevos
Proveedores BOWLING entrantes o
competidores

Real plaza -
Open Plaza
Ventajas que Ofrece el Bowling

 Un deportivo con un ambiente seguro, amistoso y divertido.

 Permite ajustar el número de pistas según la población, pudiendo
ampliar o trasladar los activos a otro punto.
 Ofrece un sólido retorno financiero y unos bajos costes de operación.
 Funciona todo el año, sin estar gobernado por las estaciones, la
climatología o la hora del día.
 A diferencia de otros deportes, la práctica del bowling no requiere de
ninguna experiencia ni costosas clases previas, ofreciendo a cambio
una gran momento familiar y de amigos.