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Introducción................................................................................................................................................3
Objetivos.....................................................................................................................................................4
Desarrollo de la Actividad............................................................................................................................5
1. Escoger una organización que no realice vigilancia tecnológica ni herramientas de creatividad....5
1.1. Determinación de los Factores Críticos de la Vigilancia Tecnológica...........................................5
1.2. Búsqueda de Información en Artículos Científicos y Bases de Datos de Patentes.......................7
1.3 A través de la tabla 3 se representa una verificación de los resultados derivados de la búsqueda de
información en bases de datos en patentes (5 patentes.......................................................................10
1.4 Enlace del video.............................................................................................................................12
Conclusión.................................................................................................................................................13
Bibliografía................................................................................................................................................14
Con el desarrollo del siguiente trabajo se pretende observar las diferentes estrategias
empresariales a partir de identificación y uso de las herramientas tecnológicas.
Por otro lado, se selecciona una organización que no realice vigilancia tecnológica ni
herramientas de creatividad a la cual se la va hacer un ejercicio de vigilancia tecnológica para
dicha empresa, así mismo contara con las evidencias de la realización de este ejercicio.
Se realizo un trabajo de campo, indagando en la investigación de varios documentos
relacionados con este tema abordados en este documento.
Objetivos
La organización que seleccione para el desarrollo de esta actividad que no realiza vigilancia
tecnológica fue una Panadería del sector.
Keywords Posibles
Necesidades y Oportunidades
(palabras clave) Fuentes de
Información
Una tecnología que mejore el proceso Tecnología Bases de datos
de amasado Proceso patentes sobre
Panadería amasadoras
Amasadora
Equipo Bases de
Mezcladora para realizar el proceso de
materia prima datos en Patentes
mezclas de la materia prima, optimiza el
tiempo y da mejor calidad al producto mezcladora sobre
mezcladoras
Cambio Bases de
Cambio de horno con nueva tecnología
Horno datos en Patentes
permite mayor capacidad y agiliza el tiempo
en el proceso de horneado Capacidad sobre hornos
horneado modernos
Distribución Bases de
Distribución del producto que llame más la
Producto datos en Patentes
atención del cliente y se vea una mejor
organización Cliente sobre distribución
organización del producto
Variedad Bases de
Variedad en los productos, lo que generaría
Ventas datos en Patentes
el incremento de las ventas y clientes y
reconocimiento del local reconocimiento sobre variedad en
producto de
panadería
Aprovechamiento Bases de
Aprovechamiento del espacio, dando una
Espacio datos en Patentes
mejor organización y un mejor ambiente
interno ambiente sobre distribución
del espacio
Publicidad Bases de
Publicidad puede ser mediante una pagina
Empresa datos en Patentes
web, mejorar la marca de la empresa.
marca sobre publicidad
Vitrinas Bases de
Mejoras en vitrinas y estanterías, mejora la
Estanterías datos en Patentes
presentación del negocio
negocio sobre apariencia
de negocio
Innovación Bases de
Innovación de productos, busca que se
competencia datos en Patentes
diferencia de la competencia
sobe innovar
Sistema En buscador
Implementar un software ERP, permita
Contable Google sobre
tener la información organizada y
actualizada Implementar software ERP
Información para panaderías
actualización
frescos Bases de datos
Mantener los productos frescos, lo que hace
que tenga más sabor y nutrientes científicas sobre
conservar el pan
fresco
Tabla 1Factores Críticos de Vigilancia Tecnológica
Fórmu
la No.
Base Dirección de
N de de
Fecha de Búsqueda Descripción de los principales hallazgos
o. Búsqued Resul
Datos
a tados
https://patentsc
ope.wipo.int/se
16/03/19 Amasado
1 WIPO arch/es/result.j 1 Atreves de la neumática se desarrollaron diferentes
83 ra
sf?_vid=P12- posibilidades de realizar el proceso de amasado con
KII5H7-58114 una maquina amasadora, ya que tiene muchas
http://consultas ventajas en el proceso como desarrollo del gluten
2.oepm.es/Inve que es el que dota el pan de su elasticidad,
01/09/19 Amasado INVEN
2 nesWeb/faces/ 1 esponjosidad y volumen para que se desarrolle
42 ra ES
busquedaInter correctamente, otra ventaja es la limpieza ya que no
net.jsp genera esparce por todas partes, también tendrá más
http://consultas variedad en el producto, más capacidad de
2.oepm.es/Inve producción para que no genere desabastecimiento
09/12/20 Amasado LITIPA
3 nesWeb/faces/ 8 en el negocio.
20 ra T
busquedaInter
net.jsp
http://consultas Se observa que es muy útil para el negocio y a la
2.oepm.es/Inve vez puedes brindar un pan más fresco, más
16/11/19 Horno INVENE nesWeb/detall artesanal, es más versátil ya que lo puedes
4 1
85 Panadería S e? configurar con diferentes cámaras de cocción, da
referencia=P05 mayor productividad, es expandible y ahorras.
39348
https://lp.espac
enet.com/publi
cationDetails/b
iblio?
II=5&ND=3&
10/12/20 Horno adjacent=true
5 LITIPAT 5
20 Panadería &locale=es_L
P&FT=D&dat
e=19560516&
CC=ES&NR=
227336A1&K
C=A1
6 10/12/20 Horno Google https://patents. 1
20 Panadería Patents google.com/pa
tent/ES230221
2T3/es?
q=HORNO+P
ANADERIA&
oq=HORNO+
PANADERIA
https://patentsc La capacidad para desarrollar nuevos productos son
ope.wipo.int/se los valores que debemos potenciar en nuestra
08/09/20 Variedad arch/es/result.j empresa. Los gustos están cambiando y la labor de
7 WIPO 1
10 panadería sf?_vid=P12- innovación será una de nuestras mayores
KIJO4A- prioridades
38312
http://www.bib
lioteca.clacso.e
du.ar/coleccio
nes/saladelectu
ra/index.php? Como ya habíamos dicho es una de las mejores
10/12/20 Publicida a=q&r=1&hs= maneras de atraer clientes por que es una manera de
8 CACSO 1
20 d 1&t=1&q=pub tentar a los clientes con muestras gratis, la
licidad&j=dl& creatividad que se tenga al momento de hacer las
c=general&fqf ofertas. Es clave para el éxito de tu negocio lo que
=TX&Submit= nos hace distinguir del resto de los competidores.
buscar+en+CL
ACSO
https://patentsc
ope.wipo.int/se
11/11/20 Publicida arch/es/result.j
9 WIPO 3
05 d sf?_vid=P12-
KIJOU6-
43650
Este software se diseña para satisfacer las
necesidades únicas de los fabricantes de pasteles,
galletas, tortillas, pasteles y otros productos
horneados. Ya sea que fabrique productos de marca
https://sikisoft
privada, co-empaque o tenga su propia línea de
Software ware.com/siste
10/12/20 productos, nuestro software de administración de
10 ERP SIKI ma-contable- 1
20 productos de panadería está diseñado teniendo en
panadería administrativo-
cuenta las necesidades de su industria: control de
panaderia/
calidad, administración de recetas, inventario,
seguridad alimentaria y cumplimiento normativo
para ayudar a su empresa A la altura de las
circunstancias.
https://scielo.c
onicyt.cl/scielo
.php?
script=sci_artt Es una de las mejores formas de atraer clientes ya
31/07/20 Pan
11 SCIELO ext&pid=S071 1 que el pen no pierde sus propiedades y marque gran
15 fresco
7- diferencia con la competencia
751820150003
00010&lang=e
s
Tabla 3 Resultados de Búsqueda
1.4 Enlace del video
https://www.youtube.com/watch?v=JAdg_mZpnWw&feature=youtu.be&hd=1
Conclusión
La vigilancia tecnológica resulta ser una herramienta muy importante pues tiene el reto de
detectar oportunidades y anticiparse a los cambios a partir de una gestión eficiente de la
información científica y tecnológica.
Bibliografía