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PIP: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Disposición Sanitaria de Excretas en los Sectores
Tisihua, Sihuayro Central y Aurina del C.P Sihuayro, D Provincia de Chucuito, Región Puno”
Potable, y istrito
de Juli,
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHUCUITO

JULI
UNIDAD FORMULADORA -UF
PIP: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÒN DE

SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN
SANITARIA EXCRETAS EN LOS SECTORES
TISIHUA, SIHUAYRO CENTRAL Y AURINA DEL
CENTRO POBLADO SIHUAYRO, DISTRITO DE
JULI, PROVINCIA CHUCUITO, REGIÓN PUNO"
INVERSIÓN: S/. 7,959,443.89
CODIGO SNIP: 379196
DR. JUAN CARLOS AQUINO CONDORI
ALCALDE
PIP: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable, y Disposición Sanitaria de Excretas en los Sectores
Tisihua, Sihuayro Central y Aurina del C.P Sihuayro, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito, Región
Puno”
GESTIÓN: 2015-2018
JULI, 09 DE ENERO 2017
INDICE GENERAL
I. RESUMEN
EJECUTIVO ........................................................................................................ 5
A. INFORMACION GENERAL............................................................................................... 6
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ............................................................................... 7
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA .......................................... 8
D. ANALISIS TÉCNICO DEL PIP ......................................................................................... 9
E. COSTO DEL PIP .............................................................................................................
13 F. EVALUACION
SOCIAL ................................................................................................... 16
E. G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP .......................................................................... 20
F. H. IMPACTO
AMBIENTAL .................................................................................................. 21
G. I. GESTION DEL
PROYECTO ........................................................................................... 22
H. J. MARCO
LÓGICO ............................................................................................................ 22
I. II. ASPECTOS
GENERALES ................................................................................................ 25
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN ........................................................ 26
2.1.1 NOMBRE DEL
PROYECTO .................................................................................... 26 2.1.2 DATOS
GENERALES .............................................................................................. 26
2.1.3 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO Y UBICACIÓN GEOGRÁFICA....................... 26
2.2 INSTITUCIONALIDAD ............................................................................................... 28
2.2.1. UNIDAD
FORMULADORA ..................................................................................... 28 2.2.2.
UNIDAD EJECUTORA ............................................................................................ 29
2.2.3. AREA TÉCNICA
DESIGNADA ............................................................................... 29 2.2.4. EL
OPERADOR ....................................................................................................... 29
2.3 MARCO DE REFERENCIA ......................................................................................... 30
2.3.1. ANTECEDENTES DE PROYECTO ......................................................................... 30
2.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LINEAMIENTOS Y PLANES ............ 30
III. IDENTIFICACIÓN .......................................................................................................... 41
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3.1. DIAGNOSTICO ........................................................................................................... 42

3.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA .................................................... 43
3.1.2. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS NATURALES Y SOCIOCULTURALES .......... 54
3.1.3. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (UP) EN LOS QUE
INTERVENDRÁ EL PIP .......................................................................................................... 62
3.1.4. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP ......................................................................... 74
3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS ..................................... 95
3.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
CENTRAL ............................................................ 95 3.2.2. ANÁLISIS DE
CAUSAS .......................................................................................... 95 3.2.3. ANÁLISIS DE
EFECTOS ........................................................................................ 97
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ......................................................................... 99
3.3.1. ANÁLISIS DE MEDIOS ........................................................................................
100 3.3.2. ANÁLISIS DE FINES ............................................................................................
100
3.4. DETERMINACION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ............................... 102
3.4.1. ANALISIS DE LA INTERRELACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES .... 102
3.4.2. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ........................... 105
IV. FORMULACIÓN ............................................................................................................ 109
4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO .................. 110
4.2. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA ..................................... 110
4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA ...............................................................................
110 4.2.2. ANALISIS DE LA OFERTA ...................................................................................
124 4.2.3. OPTIMIZACION DE LA OFERTA EXISTENTE ...................................................
128 4.2.4. DETERMINACION DE LA BRECHA ....................................................................
129
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA .......................................................... 130
4.3.1. ASPECTOS TÉCNICOS ........................................................................................
130 4.3.2. METAS DE PRODUCTOS.....................................................................................
137 4.3.3. REQUERIMIENTO DE RECURSOS .....................................................................
138
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ...................................................................... 145
4.4.1. COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO .... 146
4.4.2. COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO .. 147
4.4.3. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO .................................. 155
V. EVALUACIÓN ................................................................................................................... 159
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Puno”
5.1. EVALUACION SOCIAL ............................................................................................. 160

5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES ......................................................................................
160 5.1.2. COSTOS SOCIALES .............................................................................................
166
5.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTOS ..................... 180
5.1.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD ............................................................................. 182
5.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD ........................................................................... 180
5.3. IMPACTO AMBIENTAL ............................................................................................ 184
5.3.1. CRITERIOS PARA IDENTIFICACION DE IMPACTO AMBIENTAL .................. 184
5.3.2. CRITERIOS PARA LA EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL .................... 185
5.3.3. ACCIONES DE MITIGACION Y CONTROL ........................................................ 194
5.4. PLAN DE IMPLEMENTACIÒN ................................................................................. 198
5.5. GESTION DEL PROYECTO ..................................................................................... 203
5.6. MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ......... 208
VI. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................
211
VII. ANEXOS ........................................................................................................................ 213
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Puno”
I. RESUMEN EJECUTIVO
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A. INFORMACION GENERAL
NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION
PIP: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, Y

DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS EN LOS SECTORES TISIHUA,
SIHUAYRO CENTRAL Y AURINA DEL CENTRO POBLADO SIHUAYRO, DISTRITO
DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO, REGIÓN PUNO”
LOCALIZACIÓN
Departamento : Puno
Provincia : Chucuito
Distrito : Juli
Zona : Rural.
Localidad : C.P Sihuayro
Sector : 3 sectores
Sectores: Tisihua, Sihuayro Central y Aurina

INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA
- Pliego : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CHUCUITO - JULI
- Sector : GOBIERNOS LOCALES
- Nombre : UNIDAD FORMULADORA
- Persona Responsable : Ing. Primitivo Limachi Mamani
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- Cargo : Responsable de la Unidad Formuladora

- Correo Electrónico : limamay1@hotmail.com
- Dirección : Jr. Loyola Nº 104 (Plaza de Armas)
- Teléfono : 051 – 554022 / 961952716
- Resp. Elaboración del PIP : Ing. Marx lenin López Condori
- Cargo : PROYECTISTA-FORMULADOR
- Correo electrónico : lopezcml@gmail.com
- N° Celular : 988302088
Fecha de formulación : 09 de enero 2017
UNIDAD EJECUTORA
- Pliego : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHUCUITO

- Nombre : GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y
OBRAS
- Persona Responsable : Ing. Willy HUALLPA VEGA
- Cargo : Gerente de Infraestructura
- Teléfono : 051 – 554022
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

En el Proyecto se plantea el objetivo del PIP: consiste en:
OBJETIVO CENTRAL
“Eficiente servicio de agua potable y saneamiento rural (letrinas)

en los sectores Tisihua, Sihuayro Central y Aurina del C.P de
Sihuayro
Alternativa Única
Componente I: Adecuada infraestructura para el abastecimiento
de agua potable Acción:
1.1 Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable con el sistema

de gravedad sin tratamiento de la red primaria y secundaria en tramos con
tuberías de PVC de tipo convencional.
Captación
- Construcción de la captación Ladera Inca Apacheta 1,2, para captar un

caudal
- Mejoramiento de la captación Palluma 1,2, para captar un caudal
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Puno”
- Mejoramiento de la captación Callamaya, para captar un caudal
- Mejoramiento de la captación Lanlacuni, para captar un caudal
Reservorio
- Construcción 01 reservorio línea de conducción
-Instalación de la línea de conducción desde la captación proyectada

Ladera Inca Apacheta 1,2- Cámara reunión.
-Mejoramiento de la línea de conducción desde la captación proyectada

Palluma 1,2; Callamaya y Lanlacuni- Camara reunion línea de Aducción
-Instalación de la línea de Aducción desde el reservorio proyectado hasta y

empalme a la red de distribución en las 04 captaciones
Componente II: Adecuada infraestructura para la disposición

sanitaria de excretas
Acción:
2.1 Instalación de saneamiento básico letrinas de tipo arrastre hidráulico
Componente III: Mayor importancia a educación sanitaria
Acciones:
3.1 Programa de capacitación en educación sanitaria
Componente IV: Mejora en la gestión técnica y administrativa de

JASS Acción:
4.1 Capacitación y fortalecimiento del personal técnico
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Componente agua potable:
El balance entre la oferta y la demanda de agua potable; está definida de

acuerdo a los cálculos anteriores, se indica la situación sin proyecto de la oferta
es la optimizada el cuales 2.44 lts/seg, el cual se muestra en el siguiente
cuadro:
Se beneficiaría 400 viviendas, 2 estatales y 3 sociales, con densidad poblacional

de 5 habitantes por Vivienda.
Componentes sistema UBS disposiciones excretas
En el balance oferta demanda de unidades básicas de saneamiento (UBS), se

observa que existe un déficit creciente hasta el final del periodo de atención.
BRECHA OFERTA DEMANDA
Oferta de agua potable (m3/año) Oferta de disposición de excretas (unidad)
Oferta sin Oferta sin
AÑO Superávit(+)/ Superávit(+)/
Demanda proyecto Demanda proyecto
optimizada Déficit(-) optimizada Déficit(-)
(AÑO 59,349.00 0.00 -59,349.00 405 0 -405
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Puno”
BASE)
0 59,349.00 0.00 -59,349.00 405 0 -405
1 59,349.00 0.00 -59,349.00 414 0 -414
2 59,349.00 0.00 -59,349.00 423 0 -423
3 59,349.00 0.00 -59,349.00 432 0 -432
4 59,349.00 0.00 -59,349.00 442 0 -442
5 59,349.00 0.00 -59,349.00 451 0 -451
6 59,349.00 0.00 -59,349.00 461 0 -461
7 59,349.00 0.00 -59,349.00 471 0 -471
8 59,349.00 0.00 -59,349.00 481 0 -481
9 59,349.00 0.00 -59,349.00 492 0 -492
10 59,349.00 0.00 -59,349.00 503 0 -503
11 59,349.00 0.00 -59,349.00 514 0 -514
12 59,349.00 0.00 -59,349.00 525 0 -525
13 59,349.00 0.00 -59,349.00 536 0 -536
14 59,349.00 0.00 -59,349.00 548 0 -548
15 59,349.00 0.00 -59,349.00 560 0 -560
16 59,349.00 0.00 -59,349.00 572 0 -572
17 59,349.00 0.00 -59,349.00 585 0 -585
18 59,349.00 0.00 -59,349.00 598 0 -598
19 59,349.00 0.00 -59,349.00 611 0 -611
20 59,349.00 0.00 -59,349.00 624 0 -624
D. ANALISIS TÉCNICO DEL PIP
Requerimiento de infraestructura para el sistema de agua potable
COMPONENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL

ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE
UNIDAD CANTIDAD
CAPTACION DE LADERA UND. 01
CAPTACION DE FONDO UND. 01
CERCO PERIMETRICO UND. 01
CAMARA DE REUNION UND. 01
RESERVORIO (V= 53.m3) UND. 01
CASETA DE VALVULA UND 01
RED CONDUCCION ML 4794.00
RED DE DISTRIBUCION ML 30675.00
CAMARA ROMPE PRESION TIPO N° 06 UND 04
VALAVULA DE CONTROL UND 35
VALVULA DE PULGA UND 15
VALVULA DE AIRE UND 18
PASE AEREO PARA TUBERIA EN RED DE DISTRIB.(14.ML) UND. 02
CRUCE CARRETERA UND 04
CRUCE RIACHUELO UND 03
PILETAS DOMICILIARIAS. INC/VALVULAS DE PASO UND 353
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INSTALACION DE BIODIGESTORES UND 405
Componentes del sistema agua descripción:
Captación de ladera tipo c-1 y fondo tipo c-2 (01 und):
La estructura de la captación a ejecutarse será mediante el sistema de una caja

y de fondo de la captación de ambos tipos, constituida por un filtro de grava
seleccionada (graduada), a través del cual se filtrará el agua que fluye de los
manantiales que luego ingresará a la caja de captación, para luego ser
conducida mediante la tubería de conducción reservorio apoyado. Los
accesorios que se emplearán para la toma en la caja de captación son de
tubería PVC SAP con sus respectivos accesorios.
NOMBR EST NORT ELEVACIÓ
E E E N
C– 455599.4 8198476.6 4259 msnm
1 6 7
C– 455608.1 8198475.6 4259 msnm
2 9 9
Linea de conducción (l=4794.00 .ml):
El agua captada de los manantiales debe ser transportada al reservorio de

almacenamiento y regulación mediante una línea de conducción con
características y especificaciones determinadas. La tubería será instalada en una
zanja abierta a una profundidad promedio de 0.70m en algunos tramos será
necesario proteger la tubería contra los efectos erosivos de pequeñas quebradas
por donde discurre aguas pluviales. Siendo necesario profundizar la zanja y
revestirlos con concreto simple. Y los cálculos hidráulicos de la línea de
conducción serán de tuberías de PVC-SAP Ø 1 1/2” C-10 los cuales están
especificados según los cálculos en la ingeniería del proyecto
Cámara Reunión:
Las estructuras de la cámara distribuidora a ejecutarse serán de una caja de

concreto armado que está diseñado para almacenamiento y regulación
mediante una línea de conducción desde la captación y cumple la función de
reunión de las captaciones así el reservorio proyectado en el proyecto.
NOMBRE ESTE NORTE ELEVACIÓN
CD 455607.013 8198485.757 4257
Reservorio de 53m3, (01 und):
La estructura del reservorio a ejecutarse es un reservorio circular de concreto

armado de volumen de 53m3, en la cual el agua proveniente de la parte
superior de la línea de conducción se almacena para garantizar la dotación
adecuada de agua para su consumo. Las medidas interiores del reservorio se
detallan en los planos. Los muros son de concreto armado féc.= 280 kg/cm2,
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de 26 cm de espesores indicados en los planos. Para la losa de fondo, los muros

y la losa de techo del reservorio, el acero a utilizarse de Ø 3/4” y los escalones
para el acceso al interior del reservorio serán también de Ø 3/8”. El acabado
interior se hará con una mezcla 1:1 con impermeabilizante con un espesor de 1
cm. Y las partidas complementarias que son indicadas en las especificaciones
técnicas.
NOMBR EST NORT ELEVACIÓN
E E E
R-2m3 458141.85 8201817.99 4091.63
5 0 msnm
Caseta de válvulas (01 und):
La caja de válvulas a ejecutarse será mediante el sistema de una estructura de

concreto, hecha sobre una losa de fondo apoyada sobre un solado de concreto,
la losa de techo tiene una abertura para la tapa de inspección de 2.75*2.49m.
Los accesorios que se emplearán para controlar la entrada del agua al
reservorio, su salida de él a la red de distribución y el rebose de las aguas
excedentes son de tubería PVC son sus respectivos accesorios y válvulas
reguladoras. Los cuáles serán indicadas en los planos y especificaciones
técnicas.
Linea de aducción y distribución (l=30675.00 ml):
Las aguas que salen del reservorio deben ser transportadas por tuberías al que
se denominan sistema de distribución. La tubería será instalada en una zanja
abierta a una profundidad promedio de 0.70 m en algunos tramos será
necesario proteger la tubería contra los efectos erosivos de pequeñas quebradas
por donde discurre las aguas pluviales. Siendo necesario profundizar la zanja y
revestirlos con concreto de E=2cm. En vista que la captación se encuentra a un
nivel más elevado que el reservorio, la energía que haga circular el agua será
por gravedad, transportando el agua por conductos cerrados a presión. Se
emplea conductos cerrados para evitar pérdidas por filtración y evaporación, así
como evitar la contaminación y se adapta a la topografía del terreno. Los
diámetros calculados se presentan en la hoja de cálculo de la ingeniería del
proyecto para la línea de distribución. Por tanto elegimos tubería PVC-SAP Ø 1”,
¾, 2”,1/2” y2 1/2” C-10. Obras de arte: válvulas de control (35 und):
Las estructuras anteriores mencionadas a ejecutarse serán mediante una
estructura de concreto, en la cual el agua proveniente de la parte superior de la
red de distribución pierde la presión con la que llega y continúa su curso con
presión inicial igual a cero. Además cuenta con una cajuela de válvulas donde se
colocará la válvula reguladora con todos sus accesorios. Los accesorios que se
emplearán en la caja de reunión son de tubería PVC con sus respectivos
accesorios y una válvula reguladora. Las medidas interiores de la CRP-6 son de
0.90*0.70m, y la cajuela de válvulas con medidas interiores de 0.40*0.75m., su
concepción será de acuerdo a los planos y especificaciones del proyecto.
Obras de arte; válvulas de purga (15 und):
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red de conducción pierde la presión con la que llega y continúa su curso con
emplearán en la caja de reunión son de tubería PVC con sus respectivos
accesorios y una válvula reguladora. Las medidas interiores de la VP son de
0.90*0.70m, y la cajuela de válvulas con medidas interiores de 0.40*0.75m., su
concepción será de acuerdo a los planos y especificaciones del proyecto.
Obras de arte; válvulas de aire (18 und):
Cámara rompe presión t-7 y t-6 (08 und).
Es una estructura cuadrada a ejecutarse será mediante una caja de concreto

armado en la cual llega el agua con presiones mayores a 50 mca, y se disipa la
presión para continuar con una presión inicial de 0.

red de distribución pierde la presión con la que llega y continúa su curso con
emplearán en la caja de purga son de tubería PVC con sus respectivos
accesorios y una válvula reguladora.
Cruce aéreo 14 ml (02 und):
El cruce aéreo se construirá para poder pasar riachuelos profundos constará de

02 torres de suspensión cámaras de anclajes, cables tipo boa primarias y
secundarias y carros de dilatación, se construirá dentro de la localidad del
centro poblado Sihuayro.
Cruce de riachuelo 6m (03 und):
El cruce de riachuelo se instalara para cruzar el riachuelo existente dentro de la

Centro poblado de Sora utilizándose tubería de Alta Densidad PEAD, anclados
con cuatro dados de concreto
Lavadero-pileta domiciliario (405 und)
La estructura de la pileta pública a ejecutarse será mediante un sistema de un

modelo típico, constituido por un cabezal, a través del cual sube la tubería y
sale por el grifo instalado en su parte superior, una poza donde cae el agua del
grifo, la poza está rodeada de un borde que confía la caída de agua, y en la
parte exterior se tiene una vereda que permite el movimiento de los usuarios de
la pileta. Al final del tubo de desagüe se tiene un pequeño pozo percolador que
permite la filtración y absorción de agua que ha sido desechada.
COMPONENTE 02: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE LETRINAS
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(diseño de unidad básica y saneamiento con arrastre hidráulico)
La unidad básica y saneamiento con arrastre hidráulico es una de las

alternativas de manejo más apropiado de los excrementos humanos.
Para el diseño se basa en la Resolución Ministerial 184 – 2012 de vivienda.
Se contempla la construcción de 405 servicios higiénicos familiares con arrastre

hidráulico, de muros de ladrillo, estructura de madera y coberturas, techo
calaminon, puerta metálica, piso de loseta, se considera una ventanilla con rejas
para su ventilación. El baño o letrina contempla inodoro, ducha. También para
su debido tratamiento consiste en la construcción de caja repartidora de caudal,
tuberías de evacuación, caja de registro, biodigestor pozo percolador y caja de
lodos. Afuera también posee un lavatorio multiuso.
Las pozas de percolación serán necesarias: gravas trituradas o piedra chancada

(empedrado).
La tubería de evacuación tendrá un diámetro de 100mm y deberá tener una

pendiente para el arrastre de las aguas residuales.
COMPONENTE 03: MAYOR IMPORTANCIA A EDUCACIÓN SANITARIA
El reto es lograr la sostenibilidad de proyecto de agua potable y saneamiento en

la zona rural, ha propiciado que se busque cada más que se fortalecer el
componente social, buscando a través de la educación sanitaria, el cambio de
actitud los hábitos de higiene y practicas saludable de higiene, para la
prevención de enfermedades y protección de salud, y el uso adecuado de los
servicios, así como fortalecer la cultura de pago de la población, con también el
racionamiento de agua, y una mayor responsabilidad. 23 talleres.
COMPONENTE 04: MEJORA EN LA GESTIÓN TÉCNICA Y

ADMINISTRATIVA DE JASS
El reto es lograr la sostenibilidad de proyecto de agua potable y saneamiento

en la zona rural, ha propiciado que se busque cada más fortalecer el
componente social, buscando a través de fortalecer el JASS, el correcto gestión
y mantenimiento del servicio de agua potable y saneamiento en la zona de
intervención para lo cual se programado las metas de inducción en 14 talleres.
E. COSTO DEL PIP
Costos en la situación sin proyecto a precio de mercado

Los costos de operación y mantenimiento (O&M) sin proyecto s/. 1,413.00, toda
vez que la población realiza actividades para operar y mantener el sistema.
Costos de operación y mantenimiento sin proyecto agua

Rubros Metrado Precios Precios
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Unidad de Unitarios mercado

Medida Cantidad (S/.) totales
Costos de Operación 1,253.00
Materiales de consumo(Hipoclorito y sodio) Kg 1 10.00 10.00

Herramientas Glb 1 28.00 28.00
Cuota anual Anual 405 3.00 1,215.00
Costos de Mantenimiento 160.00
Limpieza de captacion Glb 1 10.00 10.00

Pintado exterior de reservorio M2 3 26.00 78.00
Reparacion de valvulas y llaves Und 3 24.00 72.00
Costo de Oper. y Mant. Anual 1,413.00
Costos en la situación con proyecto a precio de mercado
Los costos de la inversión inicial total para la alternativa seleccionada a

ejecutarse en el año 0 a precios de mercado son de S/. 7,959,443.89; el Costo
de inversión por Componente 1 (Agua Potable): S/. 1,558,187.95 mientras que
para el Componente 2 (Saneamiento UBS): S/. 3,785,100.60
Los costos de operación y mantenimiento (O&M) con proyecto s/. 35,826.00,

anualmente.
Costos de operación y mantenimiento con proyecto agua

Metrado
Precios Precios
Rubros Unidad de Unitarios mercado
Cantidad (S/.) totales
Medida
Personal
Operario (mes) hh 12 1200.00 14,400.00

Linea de conducciòn y impulsiòn
Reparaciòn de tuberia Glb 12 13.00 156.00

Reservorio
Limpieza y desinfecciòn SRV 1 80.00 960.00

Reemplazo de accesorios Glb 5 200.00 1,000.00
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Redes y lineas de distribuciòn

Conexiónes agua potable
Reparaciòn de conexiones e instalaciones GBL 20 10.00 200.00

Materiales de consumo(Hipoclorito y sodio) Kg 300 10.00 3,000.00
Costos de Mantenimiento 1,010.00

Mantenimiento de valvulas y llaves Und 5 24.00 120.00
Mantenimiento estructural, Reservorio ML 2 320.00 640.00
CRONOGRAMA DE INVERSIONES A PRECIOS DE MERCADO

Unidad Precios Costos
ITEM Descripcìon de Cantidad Unitarios Parciales
Medida (S/.) (S/.)
Comp. 1: Adecuada infraestructura para el abastecimiento de agua potable 1,558,187.95

1.1 OBRAS COMPLEMENTARIAS UND 1 2312.46 2,312.46
1.2 CAPTACION F- C-2 (01 UND.) UND 1 9998.73 9,998.73
1.3 CAPTACION L- C-1(01 UND.) UND 1 3191.21 3,191.21
1.4 RESERVORIO 53 M3 (01 UND.) M3 1 80746.27 80,746.27
1.5 CAMARA DE REUNION UND 1 2755.77 2,755.77
1.6 LINEA DE CONDUCCION (4794 ML) ML 4794 45.25 216,922.73
1.7 LINEA ADUCCION Y RED DISTRIBUCCION (30675 ML) ML 30675 29.57 907,018.70
pág. 15
Puno”
1.8 VALVULAS DE CONTROL EN RED DE DISTRIBUCION Glb 1 22414.69 22,414.69

1.9 VALVULAS DE AIRE EN RED DE DISTRIBUCION Glb 1 11956.72 11,956.72
1.10 VALVULAS DE PURGA EN RED DE DISTRIBUCION Glb 1 9419.29 9,419.29
1.11 CAMARA ROMPE PRESION T - 6 Glb 1 14167.49 14,167.49
1.13 CRUSE AEREO L= 14.00ml (02 UND.) UND 2 53733.55 107,467.09
1.14 CRUCE DE RIACHUELO (02 UND.) UND 2 1004.34 2,008.68
1.15 CRUCE DE CARRETERA L= 6m (05 UND.) UND 2 451.41 902.81
1.16 CONEXIONES DOMICILIARIAS UND 405 351.03 142,168.84
Adecuada infraestructura para la disposición sanitaria de excretas
3,785,100.60
2.1 UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO UND 405.00 5,851.41 2,369,821.20
2.2 INSTALACIONES DE BIODIGESTORES UND 405.00 3,494.52 1,415,279.40
Mayor importancia a educación sanitaria
47,399.39
3.1 PLAN DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA Glb 1.00 47,399.39 47,399.39
Mejora en la gestiòn tècnia y administrativa de JASS
26,179.37
4.1 PLAN DE CAPACITACION EN GESTION DE SERVICIOS DEL SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO Glb 1.00 26,179.37 26,179.37
TOTAL COSTO DIRECTO
5,416,867.31
1 GASTOS GENERALES % 12 52,816.33 633,795.98
2 UTILIDAD % 1.0 325,012.04 325,012.04
4 IGV % 1.0 1,147,621.56 1,147,621.56
5 ESTUDIO DEFINITIVO ESTUDIO 1.0 87,900.00 87,900.00
6 SUPERVISION INFORME 12.0 29,020.58 348,247.00

TOTAL COSTO INDIRECTO
2,542,576.58
INVERSION TOTAL 7,959,443.89
pág. 16
PIP: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Disposición Sanitaria de E Sectores
Potable, y xcretas en los istrito de Juli,
F. EVALUACION SOCIAL
Supuestos y parámetros utilizados para la evaluación social del Proyecto
Las nuevas familias a partir del año 01 al año 20, asumirán el costo de sus
propias conexiones ya que el sistema está diseñado para la población estimada
en el horizonte del proyecto. En el caso del sistema de disposición sanitaria de
excretas los supuestos son similares.
Para realizar la evaluación social se ha tomado en cuenta los beneficios
económicos del proyecto; estos beneficios están referidos a la posibilidad de
acceso del 100% de la población al servicio y consumir mejor calidad y mayor
cantidad de agua según su demanda.
El criterio de evaluación es si el VAN es igual a cero y la TIR (Tasa Interna de
Retorno) es igual a la TSD (9.00%), en este punto sería indiferente optar por la
inversión en el proyecto, pero el VAN fuera mayor a cero y la TIR > TSD, sería
conveniente invertir en este proyecto porque sería socialmente rentable.
El 100% de las viviendas contarán con UBS al año 1, no es posible plantear
UBS en años futuros debido a que la situación del crecimiento de las viviendas
es muy incierta. Los beneficios no son cuantificables, por lo que se la
evaluación se realiza por el método de costo/efectividad.
Beneficios del sistema de agua potable
Usuarios nuevos. Para el caso de los nuevos usuarios es posible identificar

dos tipos de beneficios. Un beneficio por concepto de la liberación de recursos,
es decir, el valor social del agua que se adquiere. El segundo beneficio
corresponde al valor social que se otorga a la mayor disponibilidad de agua
para consumo. Los parámetros con los que se trabaja son los siguientes:
17
Tisihua, Sihuayro Central y Aurina del C.P Sihuayro, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito, Región Puno”
pág.
Potable, y xcretas en los
istrito de Juli,
El beneficio por recursos liberados está reflejado por el área de color amarillo
bajo la curva de demanda, en este caso se estima un beneficio de S/. 22.61
soles por familia al mes por recursos liberados, mientras que se observa un
beneficio de S/. 26.37 soles mensual por familia por el incremento de consumo
de agua de los nuevos usuarios (área azul); como se observa en el siguiente
cuadro.
Beneficios estimados para los nuevos usuarios
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 22.61

b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 26.37
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 48.98
d. Beneficios brutos totales (S/. / fam/año) 587.73
Usuarios antiguos: Los beneficios de los antiguos usuarios solamente se dan

para los usuarios que acceden a conexiones domiciliarias en la situación sin
proyecto, en la actualidad las familias del área de influencia de abastecer de
sistema artesanal de donde acarrean agua, por lo que no es posible estimar los
beneficios para estos usuarios al margen del proyecto, mejoramiento y
ampliación.
Flujo de beneficios de los nuevos y antiguos usuarios
Nº Familias conectadas al
Poblacion Poblacion Beneficios Brutos (S/. Año)
Año servicio
Total conectada %
Antigua Nuevas Total Antigua Nuevas Total
0 2017 2,000 12.97% 0 0 0 0 0 0
1 2018 2,044 100.00% 0 409 409 0 240,287.53 240,287.53
2 2019 2,089 100.00% 0 418 418 0 245,597.89 245,597.89
3 2020 2,136 100.00% 0 427 427 0 251,025.60 251,025.60
4 2021 2,183 100.00% 0 437 437 0 256,573.27 256,573.27
5 2022 2,231 100.00% 0 446 446 0 262,243.54 262,243.54
6 2023 2,280 100.00% 0 456 456 0 268,039.12 268,039.12
7 2024 2,331 100.00% 0 466 466 0 273,962.78 273,962.78
8 2025 2,382 100.00% 0 476 476 0 280,017.36 280,017.36
9 2026 2,435 100.00% 0 487 487 0 286,205.74 286,205.74
10 2027 2,489 100.00% 0 498 498 0 292,530.89 292,530.89
11 2028 2,544 100.00% 0 509 509 0 298,995.82 298,995.82
12 2029 2,600 100.00% 0 520 520 0 305,603.63 305,603.63
13 2030 2,657 100.00% 0 531 531 0 312,357.47 312,357.47
14 2031 2,716 100.00% 0 543 543 0 319,260.57 319,260.57
15 2032 2,776 100.00% 0 555 555 0 326,316.23 326,316.23
16 2033 2,837 100.00% 0 567 567 0 333,527.82 333,527.82
17 2034 2,900 100.00% 0 580 580 0 340,898.78 340,898.78
18 2035 2,964 100.00% 0 593 593 0 348,432.65 348,432.65
19 2036 3,030 100.00% 0 606 606 0 356,133.01 356,133.01
20 2037 3,097 100.00% 0 619 619 0 364,003.55 364,003.55
Beneficios del sistema de disposición sanitaria de excretas
pág. 18
PIP: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Disposición Sanitaria de E Sectores
Sin proyecto: En la situación sin proyecto, al no realizarse ni programarse

obras orientadas a mejorar la disposición sanitaria de excreta en una situación
sin proyecto no se puede identificar los beneficios. Si la situación actual se
mantiene, ésta provocará que se incremente el problema, por lo que se
considera que en una situación sin proyecto el beneficio será igual a cero.
pág.
Con proyecto: Los beneficios que genera la instalación de unidades básicas de
saneamiento con arrastre hidráulico con proyecto no pueden valorarse
monetariamente. Por lo tanto, se traduce en los siguientes beneficios.
 Eliminan o, al menos, reduce considerablemente los agentes patológicos,

minimizando la posibilidad de enfermedades diarreicas.
 Evita la contaminación del medio ambiente.
 Produce periódicamente compus o abono fertilizante.
 Su uso es adecuado para zonas inundables o con niveles freáticos altos.
 Puede ubicarse muy cerca o dentro de la vivienda, porque no emite olores,
presenta un buen aspecto y es muy higiénica.
 Puede ubicarse muy cerca de pozos o fuentes de agua, porque sus
cámaras no permiten el contacto de las excretas con el medio ambiente.
 Las excretas son inaccesibles para los animales; no permite la plaga de las
moscas.
 No representa peligro para los niños de corta edad.
 No necesita agua para su uso sólo tierra seca, ceniza o cal.
Costos sociales
Los costos de Inversión total del proyecto a precios sociales de la alternativa

ascienden a S/. 6,532,704.55 Soles, lo que incluye construcción de las obras del
sistema de agua potable y los sistemas de disposición sanitaria de excretas y
los gastos originados por las medidas de mitigación del Impacto Ambiental, el
expediente técnico, supervisión de expediente técnico, supervisión de obras y
gestión de proyecto.
Costos de inversión, operación y mantenimiento no se identifica inversiones

futuras, de reinversión, reposición de activos ni conexiones, a precios sociales
se presenta en el siguiente cuadro:
19
pág. 20
PIP: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable, y Disposición Sanitaria de Excretas en los
Sectores Tisihua, Sihuayro Central y Aurina del C.P Sihuayro, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito, Región
Puno”
CRONOGRAMA DE INVERSIONES A PRECIOS SOCIALES

A precios
ITEM Descripción de Cantidad Unitarios Parciales FC
sociales
Medida (S/.) (S/.)
Comp. 1: Adecuada infraestructura para el abastecimiento de agua potable 1,558,187.95 1,249,567.30

1.1 OBRAS COMPLEMENTARIAS UND 0.759 1,755.16
1.00 2312.46 2,312.46
1.2 CAPTACION F- C-2 (01 UND.) UND 0.802 8,018.98
1.00 9998.73 9,998.73
1.3 CAPTACION L- C-1(01 UND.) UND 0.802 2,559.35
1.00 3191.21 3,191.21
1.4 RESERVORIO 53 M3 (01 UND.) M3 0.802 64,758.51
1.00 80746.27 80,746.27
1.5 CAMARA DE REUNION UND 0.802 2,210.13
1.00 2755.77 2,755.77
1.6 LINEA DE CONDUCCION (4794 ML) ML 0.802 173,972.03
4,794.00 45.25 216,922.73
1.7 LINEA ADUCCION Y RED DISTRIBUCCION (30675 ML) ML 0.802 727,429.00
30,675.00 29.57 907,018.70
1.8 VALVULAS DE CONTROL EN RED DE DISTRIBUCION Glb 0.802 17,976.58
1.00 22414.69 22,414.69
1.9 VALVULAS DE AIRE EN RED DE DISTRIBUCION Glb 0.802 9,589.29
1.00 11956.72 11,956.72
1.1 VALVULAS DE PURGA EN RED DE DISTRIBUCION Glb 0.802 7,554.27
1.00 9419.29 9,419.29
1.11 CAMARA ROMPE PRESION T - 6 Glb 0.802 11,362.33
1.00 14167.49 14,167.49
1.12 CAMARA ROMPE PRESION T - 7 Glb 0.802 19,838.65
1.00 24736.47 24,736.47
1.13 CRUSE AEREO L= 14.00ml (02 UND.) UND 0.802 86,188.61
2.00 53733.55 107,467.09
1.14 CRUCE DE RIACHUELO (02 UND.) UND 0.802 1,610.96
2.00 1004.34 2,008.68
1.15 CRUCE DE CARRETERA L= 6m (05 UND.) UND 0.802 724.05
2.00 451.41 902.81
1.16 CONEXIONES DOMICILIARIAS UND 0.802 114,019.41
405.00 351.03 142,168.84
Comp. 2: Adecuada infraestructura para la disposición sanitaria de excretas y aguas residuales
3,785,100.60 3,035,650.68
2.1 UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO UND 1,900,596.60
405.00 5,851.41 2,369,821.20 0.802
2.2 INSTALACIONES DE BIODIGESTORES UND 1,135,054.08
405.00 3,494.52 1,415,279.40 0.802
Comp. 3: Mayor importancia a educación sanitaria
47,399.39 43,086.05
3.1 PLAN DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA 0.909 43,086.05
Glb 1.00 47,399.39 47,399.39
Comp. 4: Mejora en la gestiòn tècnia y administrativa de JASS
26,179.37 23,797.05
4.1 PLAN DE CAPACITACION EN GESTION DE SERVICIOS DEL SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO 0.909 23,797.05
Glb 1.00 26,179.37 26,179.37
TOTAL COSTO DIRECTO
5,416,867.31 4,352,101.07
0.847 536,825.20
GASTOS GENERALES % 12 52,816.33 633,795.98
0.847 275,285.20
UTILIDAD % 1.0 325,012.04 325,012.04
0.847 972,035.46
IGV % 1.0 1,147,621.56 1,147,621.56
0.909 79,901.10
ESTUDIO DEFINITIVO ESTUDIO 1.0 87,900.00 87,900.00
0.909 316,556.52
SUPERVISION INFORME 12.0 29,020.58 348,247.00
2,542,576.58 2,180,603.48
INVERSION TOTAL 7,959,443.89 6,532,704.55
Indicadores de Rentabilidad Social
Para determinar la rentabilidad del PIP, se utilizó la metodología Costo Beneficio

para la evaluación del sistema de Agua Potable, considerando que la TSD es de
9%.
SISTEMA DE AGUA POTABLE
La alternativa del sistema de agua potable, tiene un Valor Actual Neto de S/.
382,807.94, una Tasa de Retorno de 11%. Por los resultados que muestra la
alternativa de solución se concluye que el proyecto resulta viable, desde el
punto de vista social, económico, técnico reflejando que la valoración que
asignan los beneficiarios a las acciones programadas supera a los costos de
21
inversión y los costos de operación y mantenimiento. El siguiente cuadro

muestra el resultado de la evaluación social.
VAN SOCIAL 382,807.94

TIR SOCIAL 11%
pág.
SISTEMA DE SANEAMIENTO
El resultado de la evaluación por el método costo efectividad demuestra que el
sistema de saneamiento disposiciones excretas, tiene un ICE de S/. 2,828.49 el
resultado se muestra en el siguiente cuadro:
VACS 6,325,419.44
Población Media Beneficiaria 2,236
Indice Costo/Eficacia(ICE) 2,828.49
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Los arreglos institucionales para las fases de inversión y de operación y mantenimiento de los
servicios agua potable y letrinas
El Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, Programa Nacional de

Saneamiento Rural y la Municipalidad Provincial de Chucuito - Juli a través de
la ATM, la Junta Administradora del Servicio de Saneamiento – JASS, y la
población beneficiaria en su conjunto, son quienes vienen impulsando la
concretización del presente proyecto, con la finalidad de mejorar la calidad de
vida de la población. JASS y las familias se comprometen asumir los costos de
operación y mantenimiento respectivamente, así mismo se comprometen a
velar por la conservación de la infraestructura durante su horizonte de vida, la
que se sustenta mediante un acta de compromisos. Se cuenta con el
financiamiento respectivo para cubrir los costos de inversión que corresponden
al financiamiento del 100%, por parte del Ministerio de Vivienda Construcción
y Saneamiento a través del Programa Nacional de Saneamiento Rural. Los
gastos para la operación y mantenimiento del proyecto son asumidos por la
JASS y por los beneficiarios. La sostenibilidad del proyecto se sustenta en los
siguientes acuerdos institucionales:
Arreglos institucionales
INSTITUCION FUNCION COMPROMISO DOCUMENTO
JASS Asegurar la prestación Asistencia Técnica en Ver en anexos: actas de
de los servicios de agua Operación y compromiso y
y saneamiento Mantenimiento del resolución de JASS
sistema
Operación y Administración eficiente
mantenimiento de los de los fondos
sistemas a implementar recaudados
PROCOES - PNSR Organismo Público que Financiamiento de las Financiar el proyecto
se encarga de financiar obras (100%) del proyecto agua
pág. 22
y promover proyectos Supervisión durante la potable y disposición

de infraestructura en ejecución del proyecto de excretas de 03
agua y saneamiento sectores del C.P de
Sihuayro
Área técnica Municipal - Prestar asistencia Seguimiento al Realizar visitas y
ATM técnica a los miembros proyecto de asesoría al JASS
del JASS durante la infraestructura para su
vida útil del proyecto, sostenibilidad durante
teniendo en cuenta que la etapa de inversión y
los miembros del JASS post inversión.
se renuevan a cada 2
años, por lo tanto, esta
Oficina ATM será la
encargada de capacitar
y prestar asistencia
técnica a los nuevos
miembros para
garantizar la
sostenibilidad del
proyecto
BENEFICIARIOS Pago de la cuota Pago puntual por el Existencia de Actas y
mensual establecida servicio prestado compromisos en los 03
Limpieza y buen uso del sectores de C.P de
Sihuayro
sistema
Estimación de la capacidad de pago es s/ 3.00 mensualmente, los beneficiarios

que tiene el compromiso afrontar mensualmente durante el horizonte del
proyecto.
Para el buen funcionamiento del sistema de agua potable y UBS
H. IMPACTO AMBIENTAL
Mitigación Ambiental
Las actividades preventivas y/o correctivas tienen como objetivo mitigar los
impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto y
establecer las consideraciones ambientales para la realización de las diversas
actividades que se desarrollarán en las etapas de construcción, operación y
mantenimiento. A continuación, se presentan las medidas de mitigación para
los impactos ambientales más relevantes o significativos.
Conclusiones:
Con la puesta en marcha del proyecto no se verán afectadas ninguna comunidad

campesina ubicada dentro del ámbito de estudio.
En la zona de estudio del proyecto no se ha identificado vestigios de restos arqueológico, de

acuerdo al CIRA. En proceso de trámite actualmente.
Este proyecto representa una alternativa positiva para el C.P de Sihuayro en

sus 3 sectores siendo el impacto negativo al entorno ambiental, leve, temporal
y controlable, por lo que se concluye que este proyecto es VIABLE
ambientalmente Recomendaciones:
pág. 23
Para presente proyecto se recomienda ELABORAR UNA FICHA INFORMATIVA

DE CLASIFICACION AMBIENTAL en cumplimiento de la Resolución Ministerial
N° 052-2012- MINAM, la misma que describe la concordancia entre el Sistema
Nacional de Inversión Pública – SNIP y el Sistema de Evaluación de Impacto
Ambiental – SEIA.
Que el responsable de la ejecución del proyecto deberá considerar todas las

actividades recomendadas como parte de la mitigación ambiental con la
finalidad de garantizar el desarrollo del proyecto en armonía con el ecosistema
y la población beneficiar.
Que la supervisión del proyecto tendrá la potestad de paralizar la ejecución del

proyecto en el caso que el responsable de la ejecución, no implemente las
actividades de mitigación ambiental, con la finalidad de garantizar la seguridad
en obra tanto de trabajadores y población beneficiaria.
I. GESTION DEL PROYECTO
Etapa de Pre Inversión

La elaboración del estudio de Pre Inversión cuyo responsable es el Unidad
Formuladora de la Municipalidad Provincial Chucuito-Juli. y su viabilidad de la
misma institución la OPI.
Etapa de Inversión
La entidad encargada para ejecutar el proyecto de agua potable y disposiciones

excretas, la modalidad de ejecución será por contrata, debido que la
municipalidad no abastece para ejecutar dicho proyecto, la municipalidad será
supervisor y control, para eficiente ejecución del proyecto
Etapa de Post. Inversión
Financiamiento de la operación y mantenimiento
Es necesario que la población del C.P de Sihuayro en sus 03 sectores asuman el

pago de sus cuotas familiares por concepto de costos de administración,
operación y mantenimiento de los servicios que equivalen a S/. 3 /conex/mes.
También es necesaria su participación activa en las capacitaciones que se darán
en la etapa de ejecución del proyecto. Además, que las poblaciones llegaron a
un acuerdo con la Junta Administradora, en una asamblea, para determinar la
forma de pago.
J. MARCO LÓGICO
pág. 24
pág. 25
Puno”
MARCO LÓGICO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
FIN
Al año 20: la población del C.P de Sihuayro y sus
sectores Tisihua, Sihuayro Central y Aurina, - Encuesta a hogares a los 03 sectores del
cuentan en un 90% de acceso a agua potable y Aurina, Sihuayro central y Tisihua del C.P de
Mejor calidad de vida de la población del C.P de adecuadas condiciones de saneamiento básico Sihuayro
Sihuayro, distrito de Juli rural. - informes, fotografías y otros
Al finalizar del año 20 periodo de vida del proyecto - Evaluación de impacto social y ambiental.
se tiene mejores condiciones de salud con Estadísticas del lNEl
reducción de la morbilidad en 51%.
PROPÓSITO
-Al año 1: la población en un 100% accederá a un
servicio de agua potable domiciliario Estabilidad política, social y económica del país
-El 90% de población contará con un servicio de es estable y con inclusión social
Evaluación ex post del proyecto Participación activa de toda de los 3 sectores
saneamiento adecuado.
“Eficiente servicio de agua potable y saneamiento rural -Al año 2 la población al 80% aplica las prácticas Encuesta a beneficiarios y verificación de de C.P. Sihuayro ,Aurina, Sihuayro central y
(letrinas) en los sectores Tisihua, Sihuayro Central y sanitarias y de higiene. vivienda.
Tisihua que apoya la gestión educativa para
Aurina del C.P de Sihuayro” -Al año 10 el 90% de la población está satisfecha Reporte del establecimiento de salud sobre tasa
mejorar el servicio de agua y saneamiento, con
con el funcionamiento de la JASS en los 3 sectores de enfermedades locales.
un clima de estabilidad social en zona de
- Al año 1: el 90% de la población pagara sus intervención.
tarifas oportunamente.
COMPONENTES
- Durante el primer año: Pruebas bacteriológicas al
100% son óptimas.
- Al primer año se realizan 400 conexiones Informe de seguimiento, monitoreo y evaluación
Componente I: Adecuada infraestructura para el
domiciliarias, 02 instituciones educativas y 03 (Supervisión)
abastecimiento de agua potable
locales sociales de agua potable al 100% de la Evaluación del estudio definitivo
población bajo normas de saneamiento y
vivienda. Condiciones de clima, agua y suelo favorables
para la implementación
Disponibilidad del presupuesto y cumplimiento
El 90% de familias en los sectores Tisihua y de las actividades programadas por el proyecto
Sihuayro Central y Aurina C.P de Sihuayro mejoran
sus letrinas y reducen contaminación ambiental. Informe de seguimiento, monitoreo y evaluación
(Supervisión)
Componente II: Adecuada infraestructura de letrinas
Verificación de Especificaciones Técnicas,
Se cuenta al primer año con 405 letrinas estudio definitivo
biodigestores en sus domicilios instalados en
concordancia con normas vigentes.
Las 400 familias capacitadas al término del
proyecto.
Informe de seguimiento, monitoreo y evaluación
Componente III: Mayor importancia a educación En el primer año se realizó los 10 eventos de Presencia de profesionales especialistas
(Supervisión)
sanitaria capacitación en mejora de hábitos de higiene salubridad
Verificación de Especificaciones Técnicas
personal y manejo de alimentos con participación
de beneficiarios
Al año 1: Personal de la JASS de 3 sectores, están
capacitados en la gestión administrativa. Reporte de la Gerencia de infraestructura, y de
Componente IV: Mejora en la gestión técnica y Presencia de profesionales especialistas
Al año 1: personal técnico operativo del sistema de la empresa encargada de la ejecución del
administrativa de JASS salubridad y manejo
agua y beneficiarios capacitados en la operación y proyecto
mantenimiento del sistema de saneamiento.
pág. 23
Puno”
ACTIVIDADES
1.1 Construcción, mejoramiento del sistema de agua Obras complementarias S/. 2, 312.46
potable 1 Captación c1 S/. 9,998.73
Obras complementarias 1 Captación c2 S/. 3,191.21
Captación 1 01 Reservorio 55 m3 80,746.27
Captación 2 01 Cámara de reunión S/. 2755.77
Reservorio 01 Línea conducción S/. 216,922.73
Camara de reunión 01 Linea de aducción y red distribución S/. Informes de seguimiento físico y financiero al
Línea de conducción 907,018.70 proyecto.
Línea de aducción y red distribución Válvula de control en red de distribución S/ Disponibilidad del recurso financiero asignación
Comprobantes de pagos, facturas, boleta de
Válvula de control en red de distribución 22,414.69 su debido tiempo
venta y registros de compras
Válvula de aíre en red de distribución Válvula de purga en red de distribución S/.
Válvula de purga en red de distribución 9,419.29
Cámara de rompe presión T-6 Cámara de rompe presión T-6 S/. 14,167.49
Cruce aéreo L=14 ML Cruce aéreo S/. 107,467.09
Cruce de Riachuelo Cruce Riachuelo S/. 2008.68
Cruce de Carretera Cruce de Carretera S/. 902.81
Conexiones domiciliarias Conexiones domiciliarias S/. 142168.84
2.1 Instalaciones de letrinas de tipo arrastre hidráulico

Unidad básica de saneamiento S/. 2,369,821.20 Disponibilidad del presupuesto y cumplimiento
Unidad básica de saneamiento Información avance de la ejecución financiera
Instalación de biodigestores S/. 1,415, 279.40 de las actividades programadas por el proyecto
Instalación de biodigestores
3.1 Educación sanitaria

Educación sanitaria S/. 43,086.05
Plan de capacitación en educación sanitaria
Capacitación de JASS S/ 26,179.73
COSTO DIRECTO S/. 5,416,867.31
4.1 Plan de capacitación en gestión de servicios del GASTOS GENERALES (%) S/. 633,795.98
sistema de agua y saneamiento UTILIDAD (5%) S/. 325,012.04 Disponibilidad del presupuesto y cumplimiento
Información avance del ejecución financiera
IGV (18%) S/. 1,147,621.56 de las actividades programadas por el proyecto
GASTOS DE SUPERVISION () S/. 348,247.00
ESTUDIO DEFINITIVO S/. 87,900.00
COSTO TOTAL INVERSÍON: S/ 7,959,443.89
pág. 24
II. ASPECTOS GENERALES
pág. 29
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN

2.1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
PIP: “Mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable, y disposición

sanitaria de excretas en los sectores Tisihua, Sihuayro Central y Aurina del
Centro Poblado Sihuayro, distrito de Juli, provincia de Chucuito, Región Puno”
Nombre del proyecto:
 Naturaleza de intervención:
Mejoramiento del servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas,

en los sectores (Tisihua, Sihuayro Central y Aurina); la población de dichos
sectores se dará el mejoramiento de los servicios existentes, con estándares de
calidad a los mismos usuarios.
Ampliación, porque se requiere dar acceso a la población que aún no cuenta con
el servicio actual.
 Objeto de intervención:
Servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas
 Localización
2.1.2 DATOS GENERALES

Departamento : Puno
Provincia : Chucuito
Distrito : Juli
Zona : Rural.
Localidad : C.P. Sihuayro
Sectores: Tisihua, Sihuayro Central y Aurina
2.1.3 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO Y UBICACIÓN GEOGRÁFICA
La provincia de Chucuito-Juli geográficamente se ubica a una altitud de

3884 m.s.n.m. a 16º 12`52” latitud sur y 69º 27`00” de longitud oeste,
con una superficie en Km2. 3978.13.
Limites:
Por el Norte : limita con la provincia de Yunguyo y Lago Titicaca
Por el Sur : limita con el Región Tacna
Por el Este : limita con el Provincia de Yunguyo y Bolivia

Por el Oeste : limita con el Provincia el Collao-Ilave
MAPA N° 1 : Macro localización Perú-Región Puno
pág. 30
PERU REGION PUNO
MAPA N° 2 : Micro localización Región Puno-Provincia Chucuito-Juli
REGION PUNO PROVINCIA CHUCUITO
MAPA N° 3 : Micro localización distrito de Juli-C.P Sihuayro 3 sectores
pág. 31
Fuente: Mapas Escale -minedu -2016
Ubicación Geográfica (Coordenadas UTM) de los 3 sectores del C.P Sihuayro

Sector E N Z
Tisihua 460266.41 8204201.11 3844
Sihuayro Central 459102.75 8202729.70 3920
Aurina 459408.10 8202150.82 3959
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA
- Pliego : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

CHUCUITO - JULI
- Nombre : UNIDAD FORMULADORA
- Persona Responsable : Ing. Primitivo Limachi Mamani
- Cargo : Responsable de la Unidad Formuladora
- Correo Electrónico : limamay1@hotmail.com
- Teléfono : 051 – 554022 / 961952716
pág. 32
- Resp. Elaboración del PIP : Ing. Marx lenin López Condori

- Cargo : PROYECTISTA-FORMULADOR
- Correo electrónico : lopezcml@gmail.com
- N° Celular : 988302088
Fecha de formulación : 9 de enero 2017
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA
- Pliego : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHUCUITO
- Nombre : GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y

OBRAS
- Persona Responsable : Ing. Willy HUALLPA VEGA
- Cargo : Gerente de Infraestructura
- Teléfono : 051 – 554022
2.2.3. AREA TÉCNICA DESIGNADA
Pliego : Municipalidad Provincial de Chucuito - Juli
Sector : Gobiernos Locales
Órgano Dependiente : Gerencia de Promoción Social y Servicios Públicos
Persona Responsable : Lic. Abraham Marklin Rodríguez Catacora
Cargo : Gerente de Promoción Social y Servicios Públicos
Correo Electrónico : Marklin_210@hotmail.com
Dirección : Jr. Loyola Nº 104 (Plaza de Armas)
Teléfono / Celular : 051 – 554022
2.2.4. EL OPERADOR
La Junta Administrativa de Servicios de Saneamiento (JASS), existe un JASS

para administrar la gestión de agua como son los sectores: Tisihua, Sihuayro
Central y Aurina, además son reconocidos con resolución de la municipalidad
provincial Chucuito Juli con resolución alcaldía Nº 437-2016-MPCH-J/A, cuyos
pág. 33
de miembros tienen poco conocimiento y limitados para gestionar tomar el

manejo de operación y mantenimiento.
ITEM DETALLES
Nombre Alipio ACERO CALLACONDO
Cargo Presidente de JASS
Dirección C. P. SIHUAYRO
Teléfono/Celular 926536662
Fuente: Según padrón-CP- Sihuayro
2.3 MARCO DE REFERENCIA

2.3.1. ANTECEDENTES DE PROYECTO
Los principales antecedentes del proyecto; a fin de contar con un sistema de
abastecimiento de agua potable y letrinas en el ámbito del proyecto, la
población del C.P Sihuayro y sus 3 sectores tenemos:
Gráfica Nª: 1
Antecedentes de PIP agua potable y disposición de excretas
1986-1987 1995 2009 2010-2011 2016
El Fondo Cooperación ONGs y FONCODES Los pobladores del Sector Municipalidad provincial Municipalidad
provincial construyeròn el sistema de agua potable, Sihuayro Central, para Chucuito Juli, para
Chucuito Juli, para para los 4 sectores de Sihuayro Central, solucionar el problema de solucionar el problema de
solucionar el problema de Tonconi, Tisihua y Aurina, lo cual el agua, interviene con letrinas, interviene con
agua potable y letrinas, sistema de agua presenta problemas en el construcciòn y construcciòn y prioriza
en el presupuesto año 1995, pérdida y escases de agua sin mejoramiento de mejoramiento de letrinas participativo 2016
con la tratamiento reservorios y captaciones, de huyo seco, segùn los población afectada de los construyen 2 reservorios y comuneros, estas
traen sectores mencionados, Construcción de reservorios con recursos una captaciòn con fondos focos de
contaminaciòn, formulan el Perfil SNIP y propios en el Sector Tisihua que propio dicho sector.
estas estan colapsando, Estudio definitivo actualmente dicho reservorios se traen problema
nuevamente para almacenan agua pero con limitaciones contaminaciòn ambiental, solucionar el
problema
Con el siguiente PIP con escases de agua carente de
SNIP; 162135,144020 en la zona baja y laderas
FONCODES en 1995 construye el sistema altas, ademas el problema de agua potable en el sector Aurina, en la es en encimas de
los ojos actualidad el sistema presenta problema de En 2010 Municipalidad de agua tiene problemas perdida y escaces de agua, la captacion en
provincial Chucuito Juli, de liquido elemental el sector indicado esta en pèsimas para solucionar el problema respectimente condiciones y deficiente
sistema de abastecimiento de agua,
formulan un PIP menor,
para 03 sectores En 2016 los pobladores de anteriormente
mencionado, Sector Aurina, por escaces lo cual no tuvo
efectos de agua dòmestico, resultados positivos: con
realizan nueva captaciòn
SNIP: 118911 para abastecerse con
fondos de recursos propios
2.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LINEAMIENTOS Y

PLANES
La formulación y contenido se enmarca en la normatividad vigente del Sistema Nacional

de Inversión Pública y las siguientes leyes:
a. MARCO LEGAL
La elaboración del presente proyecto se sustenta en los siguientes dispositivos
legales:
 Constitución Política del Perú
 Ley 27293: Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, Ley Nº 28522 y
Ley Nº 28802 que modifican la Ley Nº 27293.
 Decreto Supremo N° 102-2007-EF, Que aprueba el nuevo Reglamento del
Sistema Nacional de Inversión Pública.
pág. 34
 Resolución Directoral N° 002-2011-EF/68.01 que aprueba la nueva Directiva

N° 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión
Pública así mismo la Directiva N° 001-2011-
EF/68.01, aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/6 8.01.
 Ley Nº 27779, Ley Orgánica que modifica la Organización y funciones de los
ministerios. Crea el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
 Ley Nº 27792, Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda
Construcción y Saneamiento.
 Ley N° 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento.
 Decreto Supremo Nº 002-2002 –VIVIENDA, Reglamento de la Ley de
Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento.
 Decreto Supremo Nº 007-2006-VIVIENDA, Aprueba el “Plan Nacional de
Saneamiento 2006 – 2015.
 Decreto Supremo Nº 015-2004-VIVIENDA, que aprueban Sesenta y Seis (66)
Normas Técnicas del Reglamento Nacional de Edificaciones.
 Ley Nº 27209, Ley de Gestión Presupuestaria del Estado.
 Ley Nº 28611, Ley General del Ambiente.
 Ley Nº 28245, Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental.
 Decreto Supremo Nº 012-2009-MINAM (Mayo 2009), aprueba la
Política Nacional del Ambiente.
 Ley 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión de Riesgos de
Desastre (SINAGERD).
 Decreto Supremo N° 048-2011-PCM, Aprueba el Reglamento de la Ley N°
29664, que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
(SINAGERD).
 Ley N° 30191, Ley que establece medidas para la prevención, mitigación y
adecuada preparación para la respuesta ante situaciones de desastre.
 Decreto Supremo N° 034-2014-PCM, que aprueba el Plan Nacional de
Gestión del Riesgo de Desastres (PLANAGERD).  Ley Nº 26842, Ley
General de Salud.
 Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos
 Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
 Ley Nº 28056, Ley Marco del Presupuesto Participativo.
b. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
FUNCIÓN 18: Saneamiento

DIVISION FUNCIONAL 040: Saneamiento
GRUPO FUNCIONAL 0089: Saneamiento Rural
SECTOR RESPONSABLE: Vivienda, Construcción y Saneamiento
c. LINEAMIENTO DE LA POLÍTICA INTERNACIONAL
 Declaración Universal de los Derechos Humanos
pág. 35
Asamblea General de las Naciones Unidas Aprobada el 10 de

diciembre de 1948
En el artículo 25; numeral (1): “Toda persona tiene derecho a
un nivel de vida adecuado que le asegure, así como a su familia, la
salud y el bienestar, y en especial la alimentación, el vestido, la
vivienda, la asistencia médica y los servicios sociales necesarios;
tiene asimismo derecho a los seguros en caso de desempleo,
enfermedad, invalidez, viudez, vejez u otros casos de pérdida de
sus medios de subsistencia por circunstancias independientes de su
voluntad”.
 Convención sobre la eliminación de todas formas la discriminación contra la

Mujer
Asamblea General de las Naciones Unidas Aprobada el 18 de

diciembre de 1979
Parte III; Artículo 14,
Numeral (2); Los Estados Partes adoptarán todas las medidas
apropiadas para eliminar la discriminación contra la mujer en las
zonas rurales a fin de asegurar, en condiciones de igualdad entre
hombres y mujeres, su participación en el desarrollo rural y en sus
beneficios, y en particular le asegurarán el derecho a:
Literal (h). Gozar de condiciones de vida adecuadas,
particularmente en las esferas de la vivienda, los servicios
sanitarios, la electricidad y el abastecimiento de agua, el transporte
y las comunicaciones.
 Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales

Observación general Nº 15 (2002) El derecho al agua
(artículos 11 y 12 del Pacto Internacional de Derechos
Económicos, Sociales y Culturales)
Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (ONU),

aprobada el 12 de noviembre 2002
(29° período de sesiones 2002)
El derecho humano al agua es el derecho de todos a disponer de
agua suficiente, salubre, aceptable, accesible y asequible para el
uso personal y doméstico. Un abastecimiento adecuado de agua
salubre es necesario para evitar la muerte por deshidratación, para
reducir el riesgo de las enfermedades relacionadas con el agua y
para satisfacer las necesidades de consumo y cocina y las
necesidades de higiene personal y doméstica.
 Declaración del milenio
Asamblea General de Naciones Unidas (ONU), Aprobada el 13 de

septiembre de 2000
(Asamblea general del Quincuagésimo quinto período de sesiones)
pág. 36
Objetivo III: El desarrollo y la erradicación de la pobreza

En el numeral N° 19: “Reducir a la mitad, para el año 2015, el
porcentaje de habitantes del planeta cuyos ingresos sean inferiores
a un dólar por día y el de las personas que padezcan hambre;
igualmente, para esa misma fecha, reducir a la mitad el porcentaje de
personas que carezcan de acceso a agua potable o que no puedan
costearlo”.
d. LINEAMIENTO DE LA POLÍTICA NACIONAL
 Marco Macroeconómico Multianual 2016-2018
Aprobado en sesión de consejo de ministros del 28 de abril del 2015

CAPITULO 2: Lineamientos de política económica
En el numeral (2). Mayor inclusión social: reducción de la
pobreza, disminución de la inequidad, igualdad de
oportunidades y mayor presencia y eficacia del Estado en las
zonas rurales del país; menciona:
En un marco de estabilidad macroeconómica, el crecimiento económico
sostenido de los últimos años ha sido el factor principal en la reducción
de la pobreza (que pasó de 58,7% en el 2004 a 22,7% en el 2014),
principalmente, de las zonas y sectores más articulados a la dinámica
de la economía; sin embargo, importantes segmentos de la población,
como las zonas rurales más alejadas, se mantienen aún rezagados. En
este contexto, se ha aprobado la Estrategia Nacional de Desarrollo e
Inclusión Social “Incluir para Crecer” (Decreto Supremo 008-
2013MIDIS), herramienta de gestión que busca ordenar y orientar las
intervenciones articuladas de los tres niveles de gobierno en materia
de desarrollo e inclusión social hacia resultados prioritarios,
reconociendo las competencias y procesos en marcha. Los principales
retos del crecimiento con inclusión son:
Numeral (vii) Reducir las brechas en el acceso a agua potable,
saneamiento, infraestructura vial y electricidad de los distritos más
pobres del país.
 Acuerdo Nacional
Acta de suscripción el 22 de julio del 2002
Objetivo II: Equidad y justicia social
Décimo tercera política de estado: Acceso universal a los servicios de
salud y a la seguridad social
Nos comprometemos a asegurar las condiciones para un acceso
universal a la salud en forma gratuita, continua, oportuna y de calidad,
con prioridad en las zonas de concentración de pobreza y en las
poblaciones más vulnerables. Nos comprometemos también a
promover la participación ciudadana en la gestión y evaluación de los
servicios públicos de salud.
Con este objetivo el Estado:
pág. 37
Literal (c) ampliará el acceso al agua potable y al saneamiento básico y

controlará los principales contaminantes ambientales.
 Plan Bicentenario al 2021

Aprobado por el Acuerdo Nacional en Marzo del 2011
En el marco de los Objetivos del Milenio, el Perú se ha comprometido a
reducir a la mitad la población sin acceso a los servicios de agua para
el año 2015. El cumplimiento de este compromiso representa un reto
inmenso para nuestro país, ya que, según el Plan Nacional de
Saneamiento 2006-2015 del Ministerio de Vivienda, se requieren US$
4,042 millones entre los años 2006 y 2015 para atender las
necesidades de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas
servidas.
Objetivos, lineamientos, prioridades, metas, acciones y programas
estratégicos
b. Lineamiento de política: servicios básicos y vivienda
Promover la inversión pública y privada para ampliar el acceso de la

población a los servicios de agua y desagüe, recolección y disposición
final de residuos sólidos, electricidad y telecomunicaciones,
considerando medidas que hagan posible el acceso a estos servicios de
la población en situación de vulnerabilidad, de pobreza y pobreza
extrema con especial atención, diferenciando las intervenciones en los
ámbitos urbano y rural. c. Prioridades
Numeral (8); Dar acceso universal a servicios adecuados de agua, electricidad

y vivienda.
d. Objetivos específicos, indicadores, metas y acciones estratégicas

Objetivo específico 4: Acceso universal de la población a servicios
adecuados de agua y electricidad
Garantizar el abastecimiento de agua potable segura para toda la

población, con cobertura de línea de base en el 2007 del 68.6% y la
meta del 85% al 2021.
 Reglamento de la ley N° 29664, que crea el Sistema Nacional de

riesgo y Desastres (SINAGERD)
Aprobado por D. S. 048-2011-PCM

Artículo 11°. - Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales
Los gobiernos regionales y locales incorporan en sus procesos de
planificación, de ordenamiento territorial, de gestión ambiental y de
inversión pública, la gestión de riesgo de desastres. Para esto se
realizará un análisis de los proyectos de desarrollo e inversión con el
fin de asegurar que se identifica:
a) La vulnerabilidad potencial de los proyectos y el modo de evitarla o
reducirla
pág. 38
b) La vulnerabilidad que los proyectos pueden crear a la sociedad, la

infraestructura o el entorno y las medidas necesarias para su
prevención, reducción y/o control.
c) La capacidad de los proyectos de reducir vulnerabilidades existentes
en su ámbito de acción.
 Plan Nacional de Acción Ambiental (PLANAA) 2011-2021
Aprobado por Decreto Supremo N° 014-2011-MINAM

Asegurar la cobertura total del tratamiento y reúso de las aguas
residuales en el ámbito urbano y ampliar su cobertura en el ámbito
rural. Meta al 2021, el 100% de aguas residuales urbanas son tratadas
y el 50% de éstas, son reusadas. El 30% de aguas residuales del
ámbito rural son tratadas y reusadas.
 Lineamientos de la política para el ordenamiento territorial
Lineamiento 3.3: Promover la incorporación del análisis del riesgo

en la planificación y la formulación de los proyectos de inversión
Incorporar los criterios metodológicos para el análisis y la gestión de
riesgos en los proyectos de inversión pública y en los planes de
Ordenamiento Territorial.
e. LINEAMIENTO DE LA POLÍTICA SECTORIAL
 Plan estratégico institucional del ministerio de vivienda y

construcción y saneamiento 2008-2015
Objetivo estratégico 3: Promover el acceso de la población a servicios
de saneamiento sostenibles y de calidad.
Estrategias
a) Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria
- Promoción de inversión pública en saneamiento urbano

- Promoción de inversión privada en saneamiento
- Promoción de inversión pública en sistemas de saneamiento en áreas rurales.
- Promoción del uso de tecnologías apropiadas en áreas rurales
a) Promover la sostenibilidad de los servicios
- Fortalecimiento de capacidades en prestadoras y administradores de

servicios.
- Mejoramiento de gestión operacional y comercial.
- Promoción de programas de prevención de riesgos
a) Optimizar el uso de los recursos hídricos
- Promoción del adecuado uso de fuentes de agua
pág. 39
- Promoción del adecuado manejo del agua potable por usuarios
a) Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM) del Ministerio de Vivienda,

Construcción y Saneamiento 2016-2021
Aprobado mediante Resolución Ministerial N° 354-2015-VIVIENDA

Objetivo Estratégico 5: Incrementar el acceso de la población
rural a servicios de agua y saneamiento sostenibles y de
calidad
Este objetivo se orienta a lograr que la población rural pueda acceder
a adecuados servicios de agua y saneamiento, que les permita
mejorar su calidad de vida y reducir la prevalencia de enfermedades
derivadas del consumo de agua no apta para la salud. Este objetivo
busca la ampliación de la infraestructura de agua y saneamiento, la
adecuada administración de los servicios de agua y saneamiento a
través de la JASS y de otros operadores comunitarios, el
fortalecimiento de las Áreas Técnicas Municipales (ATM) como
soporte básico a la gestión de las JASS, así como la sensibilización de
la población de las zonas rurales en el adecuado uso de estos
servicios.
b) Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015

Objetivo General: Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la
calidad y sostenibilidad de los servicios de saneamiento mediante la
búsqueda de la eficiencia económica, empresarial y el cuidado del
medio ambiente y la salud de las personas con criterio de inclusión.
c) Plan Nacional de Saneamiento Rural (MVCS) 2013-2016 Aprobado

mediante Resolución Ministerial N° 031-2013-VIVIENDA
Asegurar que la población en el ámbito rural tenga oportunidades de
mejora de sus condiciones de salud, mediante la provisión adecuada
( tanto en calidad como en tecnología apropiada al contexto) y
sostenible de servicios de agua y saneamiento, conjugando la
construcción y mejoramiento de la infraestructura con la educación
sanitaria, el acompañamiento social (antes, durante y después de las
acciones de inversión), el fortalecimiento de las capacidades de
gestión de los actores locales y la valoración de servicios. En último
término, se busca garantizar de modo sostenible el acceso a un baño
digno y agua potable para toda la población del ámbito rural.
f. LINEAMIENTO DE LA POLÍTICA TERRITORIAL
i. Lineamiento de la política regional
 Plan desarrollo regional concertado al 2021
pág. 40
Objetivo Estratégico 1: Servicios de calidad en educación y salud

integral con interculturalidad, así como adecuados servicios básicos,
asegurando el bienestar de la población. Políticas de Saneamiento:
- Acceso a servicios básicos y asegurar el uso sostenible de suministro de

agua potable y saneamiento para área rural y urbano marginal.
- Promover la disponibilidad de los servicios básicos adecuados a la
solución de problemas prioritarios de la población
- Impulsar acciones en la atención con servicios básicos que incorporen a
sectores poblacionales, aun sin acceso.
ii. Lineamiento de la política local
 Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chucuito 2011 –

2021
Objetivos estratégicos de desarrollo al 2021
- Promover el bienestar de la población, mediante el acceso a los servicios
de calidad en: educación, salud y nutrición; así como a los servicios
básicos de saneamiento y electricidad.
Eje Temático: Salud, Nutrición y Saneamiento Básico Objetivo
estratégico
- Optimizar el acceso a los servicios de saneamiento y mejorar el
tratamiento de aguas servidas y residuos sólidos.
CUADRO N° 1: MATRIZ DE CONSISTENCIA
pág. 41
“Eficiente servicio de agua potable y saneamiento rural (letrinas) en los sectores Tisihua,
Objetivo Sihuayro Central y Aurina del C.P de Sihuayro, distrito Juli, provincia Chucuito, Región
Puno”
Componente 01 Adecuada infraestructura para el abastecimiento de agua potable

Componente 02 Adecuada infraestructura de letrinas
Componente 03 Mayor importancia a educación sanitaria
Componente 04 Mejora en la gestión técnica y administrativa de JASS
Instrumentos Lineamientos asociados Consistencia del Proyecto
Mayor inclusión social: reducción de la

pobreza, disminución de la inequidad,
igualdad de oportunidades y mayor
El proyecto reduce la brecha de
presencia y eficacia del Estado en las
Marco Macroeconómico cobertura de agua potable y
zonas rurales del país
Multianual 2016-2018 saneamiento en la zona rural del
Reducir las brechas en el acceso a agua Perú.
potable, saneamiento, infraestructura vial y
electricidad de los distritos más pobres del
país.
Objetivo II: Equidad y justicia social
Décimo tercera política de estado: El servicio contempla la ampliación
Acceso universal a los servicios de salud del servicio de agua potable y la
Acuerdo Nacional y a la seguridad social reducción de la contaminación con la
El estado ampliará el acceso al agua potable y instalación de letrinas de arrastre
al saneamiento básico y controlará los hidráulico con biodigestor.
principales contaminantes ambientales.
Objetivos, lineamientos, prioridades,
metas, acciones y programas
estratégicos Promover la inversión pública y
privada para ampliar el acceso de la población
a los servicios de agua y desagüe, de la
En el C.P Sihuayro es una de las
Plan Bicentenario al 2021 población en situación de vulnerabilidad, de
zonas de pobreza que contará con
pobreza y pobreza extrema con especial
agua y saneamiento.
atención, diferenciando las intervenciones en
los ámbitos urbano y rural.
Prioridades
Dar acceso universal a servicios adecuados de
agua, electricidad y vivienda.
Artículo 11°. - Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales
Los gobiernos regionales y locales incorporan
en sus procesos de planificación, de
ordenamiento territorial, de gestión ambiental El proyecto busca mejorar de los
y de inversión pública, la gestión de riesgo de servicios de agua y desagüe
Reglamento de la Ley N°
desastres. Para esto se realizará un análisis de existentes y ampliar su cobertura.
29664, que crea el Sistema
Asimismo, considera las medidas de
Nacional de Gestión del los proyectos de desarrollo e inversión con el
GdR necesarias que permitan mitigar
Riesgo de Desastres fin de asegurar que se identifica:
los efectos de posibles desastres
(SINAGERD) a) La vulnerabilidad potencial de los proyectos causados por la naturaleza o por el
y el modo de evitarla o reducirla hombre.
b) La vulnerabilidad que los proyectos pueden
crear a la sociedad, la infraestructura o el
entorno y las medidas necesarias para su
prevención, reducción y/o control.
pág. 42
c) La capacidad de los proyectos de reducir

vulnerabilidades existentes en su ámbito de
acción.
Lineamiento 3.3: Promover la

incorporación del análisis del riesgo en la
planificación y la formulación de los Considera las medidas de GdR
Lineamientos de Política para proyectos de inversión necesarias que permitan mitigar los
el Ordenamiento Territorial efectos de posibles desastres
Incorporar los criterios metodológicos para el
análisis y la gestión de riesgos en los proyectos causados por la naturaleza o por el
de inversión pública y en los planes de hombre.
Ordenamiento Territorial.
Objetivo estratégico 3: Promover el El proyecto mejora y amplia el servicio

acceso de la población a servicios de de agua potable y disposición de
saneamiento sostenibles y de calidad excretas. Para su sostenibilidad
Estrategias incluye talleres de capacitación y
a) Ampliar y mejorar la infraestructura operacional y comercial de la gestión
sanitaria del servicio.
- Promoción de inversión pública en
saneamiento urbano
- Promoción de inversión
privada en saneamiento
- Promoción de inversión pública en sistemas
Plan Estratégico Institucional
del Ministerio de Vivienda, de saneamiento en áreas rurales.
Construcción y Saneamiento - Promoción del uso de tecnologías apropiadas
2008 – 2015 en áreas rurales
b) Promover la sostenibilidad de los servicios
- Fortalecimiento de capacidades en
prestadoras y administradores de servicios.
- Mejoramiento de gestión operacional y
comercial.
- Promoción de programas de prevención de
riesgos
c) Optimizar el uso de los recursos hídricos
- Promoción del adecuado uso de fuentes de
agua
- Promoción del adecuado manejo del agua
potable por usuarios
Objetivo Estratégico 5: Incrementar el
acceso de la población rural a servicios de
agua y saneamiento sostenibles y de
Plan Estratégico Sectorial calidad
Ampliación de la infraestructura de agua y
Multianual (PESEM) del El proyecto fortalece a la 1 JASS
saneamiento, la adecuada administración de
Ministerio de Vivienda, formalizados para la mejor
los servicios de agua y saneamiento a través de
Construcción y Saneamiento administración del servicio de agua
la JASS y de otros operadores comunitarios, el
2016-2021 fortalecimiento de las Áreas Técnicas potable y saneamiento rural.
Municipales (ATM) como soporte básico a la
gestión de las JASS, así como la sensibilización
de la población de las zonas rurales en el
adecuado uso de estos servicios.
pág. 43
Objetivo General EL proyecto mejorara el servicio de

Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la agua potable y saneamiento rural, y
calidad y sostenibilidad de los servicios de garantizara la sostenibilidad a lo largo
Plan Nacional de Saneamiento saneamiento mediante la búsqueda de la del horizonte de evaluación,
2006 – 2015 eficiencia económica, empresarial y el cuidado capacitando al personal de la JASS
del medio ambiente y la salud de las personas quienes se encargaran del adecuado
con criterio de inclusión. manejo de económico, operación y
mantenimiento
Visión Integral del Agua y Saneamiento

Rural
El proyecto mejora la calidad del agua
Plan Nacional de Saneamiento Asegurar que la población en el ámbito rural y el baño digno, que previenen las
Rural (MVCS) 2013 – 2016 tenga oportunidades de mejora de sus enfermedades, mantenimiento la
condiciones de salud, mediante la provisión sostenibilidad con reducción de
adecuada y sostenible de servicios de agua y riesgos de en la línea de conducción.
saneamiento, educación sanitaria, acceso a un
baño digno y agua potable.
- Fijar las condiciones y requisitos mínimos
para la elaboración de los proyectos de
captación, conducción plantas de
tratamiento, almacenamiento conservación y
Reglamento Nacional de
redes de distribución para prestar un
Edificaciones
servicio de agua de calidad para el consumo
humano
Objetivo Estratégico 1: Servicios de

calidad en educación y salud integral con
interculturalidad, así como adecuados
servicios básicos, asegurando el
bienestar de la población. El proyecto se orienta a mejorar los
Políticas de Saneamiento: servicios de agua y letrinas, con
- Acceso a servicios básicos y asegurar el uso énfasis en la ampliación de la
Plan de Desarrollo Regional
sostenible de suministro de agua potable y cobertura de los servicios, así como el
Concertado al 2021
saneamiento para área rural y urbano tratamiento del agua potable, para
marginal. disminuir significativamente las
- Promover la disponibilidad de los servicios enfermedades por consumos de agua
básicos adecuados a la solución de no tratada en la zona.
problemas prioritarios de la población
- Impulsar acciones en la atención con
servicios básicos que incorporen a sectores
poblacionales, aun sin acceso.
Objetivos estratégicos de desarrollo al
2021
Plan de Desarrollo Concertado
Promover el bienestar de la población, El proyecto contempla el acceso a
de la Provincia de Chucuito
mediante el acceso a los servicios de calidad agua potable que mejora el bienestar
2011 – 2021 en: educación, salud y nutrición; así como a de la población.
los servicios básicos de saneamiento y
electricidad.
pág. 44
III. IDENTIFICACIÓN
pág. 45
3.1. DIAGNOSTICO
El sistema de agua de potable en el C.P de Sihuayro está comprendida por los
07 sectores; de los cuales 3 sectores intervendrá el PIP: Aurina, Sihuayro
Central y Tisihua, sectores que enfrenta diversos problemas a causa de la
precaria infraestructura (Captación, red de conexiones, reservorio, distribución
y conexiones domiciliaria y calidad de Agua) con la que actualmente cuentan
los reservorios que funcionan de manera deficiente porque esta solo abastece
de manera parcial a la población. Además, la población está consumiendo agua
de mala calidad (agua sin un debido tratamiento no apto para el consumo
Humano) por más de 22 años y además en cada conexión domiciliaria se puede
notar a simple vista la acumulación de sustancias sarrosas como se muestran
en las descripciones gráficas, esto posiblemente está generando que se
incrementen las enfermedades gastrointestinales y diarreicas sobre todo en
niños menores. En estas condiciones la actual red de agua potable no abastece
a todos los pobladores , estos problemas perjudican a la población del C.P
Sihuayro de manera directa e indirecta; adicionalmente a esto se generan
impactos negativos al medio ambiente el 88.03% de la población no cuenta con
un sistema de eliminación de excretas a sí mismo la población rural del distrito
de Juli tiene un alto índice de pobreza y bajos niveles de calidad de vida en
referencia las características de calidad de vida , la producción agrícola es de
autoconsumo y pecuaria (venta de ganados) es el principal sustento de la gran
mayoría de las familias , las viviendas son de material de adobe con techos de
calamina y algunos hasta de paja , actualmente la población del C.P Sihuayro
cuenta con un servicio de agua que se consume sin ningún tipo de tratamiento
debido al descuido de sus representantes de la JASS . un 100% de la población
cuenta con un sistema de eliminación de excretas (Letrinas de pozo ciego) pero
estas se encuentran en un estado de deterioro total sin ningún tipo de
mantenimiento, por parte de los beneficiarios a pesar que estas letrinas se
construyeròn en el año 2009 y 2010 pero así en efecto se encuentran en un
estado de deterioro.
a) Motivos que generaron a la propuesta del proyecto

Se ha observado, (según cuestionario, encuesta socioeconómica 2017 y
entrevistas realizada) con los indicadores de salud y saneamiento, existe un
alto índice de enfermedades relacionadas al tema de saneamiento básico, como
enfermedades diarreicas agudas, parasitosis, desnutrición, entre otras. Por tal
motivo es necesaria la atención con la ejecución del proyecto a la población del
C.P Sihuayro y sus 03 sectores del Distrito de Juli.
Además, la deficiente calidad en la prestación de servicio de agua en el C.P de
Sihuayro (no apta para el consumo humano ) además estas conexiones son
insuficientes para la actual población, la zona laderas altas de los sectores
Tisihua, Sihuayro Central y Aurina se ve afectadas la población en un 60% de
los pobladores, con respecto al letrinas de eliminación de excretas, se
encuentran en situación de deterioro sin ningún tipo de mantenimiento
adecuado para las letrinas, tampoco hábitos de higiene adecuados, la población
afectada tiene poca educación sanitaria, los desechos sólidos están esparcidos
en zonas cercanas a las viviendas, todo esto hace que la situación actual se vea
seriamente complicada.
pág. 46
Con la participación en la asamblea comunal, talleres y grupos focales a las

familias de los diferentes 03 sectores del C.P de Sihuayro, se ha identificado las
situaciones problemáticas para el diseño del presente perfil.
 Inadecuada infraestructura de letrinas
 Limitada y deteriorada infraestructura de servicio de agua.
 Limitado conocimiento de la educación sanitaria.
 Presencia de enfermedades parasitarias, infecto respiratorias y dérmicas.
 Débil organización de entidad encargada de JASS
b) Características del problema que se intenta solucionar con el

proyecto
En los 03 sectores del C.P de Sihuayro del distrito de Juli se ha podido detectar
una incidencia de enfermedades diarreicas agudas relacionadas directamente
con una deficiente provisión del servicio de saneamiento básico, limitaciones de
abastecimiento para viviendas sin conexión domiciliaria, el inadecuado sistema
de eliminación de excretas, así como las limitadas campañas de educación
sanitaria respecto a los hábitos y conductas de higiene.
Por efecto se producen las enfermedades afectan principalmente a los menores
de 5 años, adulto mayor ocasionándoles altas tasas de desnutrición infantil. El
problema principal es la presencia de enfermedades digestivas de origen hídrico
y las enfermedades endémicas.
A su vez, estos altos índices de desnutrición, afectan a las actividades
principales desarrolladas por los niños en edad escolar, reflejándose en bajos
índices de rendimiento académico, el cual se evidencia en los indicadores de
educación correspondientes
Al haber un incremento de enfermedades por consumo de agua sin tratamiento
por pozos y manantes las familias utilizan en mayor proporción hiervas
medicinales en su gran mayoría para curar dichas enfermedades.
3.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA
AREA ESTUDIO DEL PROYECTO

El área de estudio viene definida de la siguiente manera:
 El espacio geográfico donde se ubica la población beneficiaria actual y
futura, es en el territorio del Centro Poblado de Sihuayro en los 07
sectores.
 Las (03) captaciones existentes ubicados en Aurina, Sihuayro Central y
Tisihua y los dos (02) ojos de agua nuevas se encuentran en territorio
del Centro Poblado Sihuayro específicamente en la ladera del cerro
sector Inca Apacheta jurisdicción Sihuayro.
 La línea de conducción durante toda su extensión es por todo el tramo
inicia desde Aurina-Sihuayro Central y Tisihua existente actual, por otro
lado distribución inicia desde Captación Inca Apacheta-hasta los
sectores anteriormente mencionado, estos tramos pertenecen al
territorio a la Jurisdicción de Sihuayro
pág. 47
 Los reservorios existentes se ubican en el territorio de la Comunidad de

Sihuayro en las altas partes de los cerros de mayor pendiente, Aurina,
Sihuayro Central y Tisihua.
 Por lo tanto, el Área de estudio del proyecto comprende los territorios

del Centro Poblado Sihuayro en los 7 sectores el área aprox. 26061 m2
Diagnóstico del área de estudio:
Creación política del Centro Poblado Sihuayro
El C.P Sihuayro está conformado 07 sectores en el ámbito jurisdiccional que

comprende los siguientes sectores: Sector Inca Apacheta, Sector Molino, Sector
Tonconi, Sector Morojahua, Sector Aurina, Sector Sihuayro Central y Sector
Tisihua.
Límites territoriales
El Centro Poblado Sihuayro pertenece como comunidad al Centro Poblado de

Molino de los 12 centros poblados, 20 comunidades y parcialidades que
conforman el distrito de Juli, y sus límites son los siguientes:
Norte : Lago Titicaca.
Sur : Cc. Challapampa
Este : Cc. Challapampa
Oeste : Ciudad de Juli y C.C
Altitud
El C.P Sihuayro presenta alturas de entre los 4,637 a 3,819 msnm, la altitud de los
sectores 03 se encuentran referenciados de la siguiente manera:
Sectores Inca
Apacheta:
Presenta una altitud máxima de 4,259 msnm y una altitud mínima de 4,112
msnm. Las referencias importantes de este sector son: la captación nueva Inca
Apacheta.
Aurina:
Presenta una altitud máxima de 4,137 msnm y una altitud mínima de 3,192 msnm. Las
referencias importantes de este sector son: Captación actual
Sihuayro Central:
Presenta una altitud máxima de 3999 msnm y una altitud mínima de 3,922 msnm.: la
captación actual.
Tisihua:
Presenta una altitud máxima de 3,897 msnm y una altitud mínima de 3,819 msnm.
Referencia la captación actual.
Relieve y topografía
pág. 48
La topografía de la zona de estudio, es relativamente llana de suaves

pendientes, los tres sectores Aurina, Sihuauro Central y Tisihua están ubicados
en una zona plana en menor extensión, gran parte se encuentran en laderas
sobre (4060 msnm) la parte alta con pendiente elevados que se ubica sector
Inca Apacheta,
Alto Vilcallame y Tacaya sobre los (4330 a 3840 msnm)
MAPA N° 4 :
Localización del área de estudio
MAPA IMAGEN N° 5 :
Área de Área de
influencia estudio
pág. 49
PIP: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable, y Disposición Sanitaria de Excretas en los Sectores Tisihua, Sihuayro
Central y Aurina del C.P Sihuayro, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito, Región Puno”
MAPA N° 6 : VISTA SATELITAL DE TODA EL AREA DE ESTUDIO Y INFLUENCIA

Sector Sihuayro
Central
Sector Tisihua
Captación nueva:
Sector Inca
Apacheta
Sector Aurina
Área de
influencia
Área de
estudio
pág. 51
Distrito de Juli, Provincia de Chucuito, Región Puno”
Tisihua, Sihuayro Central y Aurina del C.P Sihuayro,
Clima.
El clima de la zona es típico del altiplano (Región Suni) semiseco con

temperaturas variables, máxima 15ºC hasta -5ºC como mínimo. Existe
presencia de heladas en los meses de Mayo, Junio, Julio y Agosto, el régimen
de lluvias es de Enero a Marzo. La presencia del Lago Titicaca, por su masa de
agua ha modificado favorablemente el clima de la región, el cual debió haber
sido extremadamente frio. Al irradiar en las noches la energía absorbida
durante el día, evita los cambios bruscos de temperatura que llega a su
promedio anual de 10° c.
Precipitación Pluvial.
En el ámbito del proyecto, la precipitación pluvial, que se estima en los últimos

años varia de 630.00 mm. A 1,220.00 mm., promedio anual. Además, en los
meses de invierno hay la presencia de vientos que produce polvo, en donde la
vía se encuentra con superficie de camino de herradura, que causan molestias
a la población del entorno del área de influencia y la Transitabilidad vehicular,
todo esto afecta al nivel de bienestar de la población.
Temperatura
Temperatura en el distrito de Juli, por sus zonas de ubicación se divide de la

siguiente manera:
 Zona alta predomina un clima frío intenso y seco.

 Zona media es frío, templado, húmedo y seco.
 Zona Lago tiene un clima templado húmedo a frío, teniendo condiciones
micro climáticas muy favorables para el desarrollo de la actividad agrícola
y pecuaria.
El Centro Poblado Sihuayro está ubicado a 16 Kilómetros de distancia desde la

ciudad de Juli, su clima es del tipo semiseco, seco en otoño, invierno y primera;
está influenciada por el efecto termorregulador de las aguas del lago durante la
noche, la temperatura más baja es de -1.0°C correspondiente al mes de Julio.
La sensación de frio varía según la persona este al sol o a la sombra, pues

incluso el paso de las nubes atenúa la energía solar.
En noviembre se registran las temperaturas diurnas más altas debido a la

escasa nubosidad presente y a ala mayor cantidad de radiación solar incidente
que llega a estas latitudes por el movimiento aparente del Sol, hacia el sur. La
temperatura máxima promedio oscila alrededor de los 16°C; en octubre y
noviembre, ocasionalmente las temperaturas pueden superar los 20°C.
Vientos
Los vientos en el Centro Poblado Sihuayro y en general en todas las zonas

cercanas al lago Titicaca varían del día a la noche.
 Durante el día los vientos se desplazan de este a oeste es decir del lago
hacia las riberas porque la tierra se calienta más que el lago originando
pág. 52
una zona de más baja presión sobre la tierra. Esto explica la

predominancia de los vientos del este.
 Sin embargo la disminución brusca de la temperatura en la tierra (en
relación con el lago) por las noches, invierte la dirección de los vientos
que luego se desplazan de norte a este o de oeste a este, tomando las
distintas quebradas de la ciudad.
Se observa que entre las 6:00 y 9:00 hrs. la calma de los vientos lleva una
velocidad de 1 m/seg.; que se incrementa en el transcurso del día, así entre las
10:00 y las 15:00 hrs. la velocidad llega a los 4 m/seg.; y es a partir de las
15:00 hrs que los vientos se incrementan hasta los 12 m/seg. Asimismo, los
vientos se intensifican de julio a setiembre, pudiendo haber ráfagas de 18m/s o
más. Durante la noche los vientos son generalmente ligeros. En los meses de
agosto y septiembre (previos a la época de lluvias), es donde se ha registrado
una velocidad de 20 m/seg. (64.8 Km. /h). Los vientos ocasionales de SE y NE;
se presentan en cualquier época del año con una velocidad promedio de 9
m/seg.
Humedad relativa
La humedad relativa de mayo a noviembre durante el día alcanza valores de

20% o menos, y en la noche de 12:00am hasta 8:00am alcanzan índices de
20% a 50%.
En los meses de diciembre a Marzo la humedad relativa es la más alta del año y
varia de entre 30% a 57%. Siendo las horas de la noche y parte de la mañana
desde las 6: 00pm a 9: 00am los más altos, con un mínimo de 40% y un
máximo de 57%; mientras que durante el día de 9:00am hasta las 6:00pm
tienen la humedad más baja del día con un mínimo de 25% y un máximo de
36%.
Precipitaciones pluviales
Las precipitaciones se restringen mayormente al periodo comprendido entre

diciembre y marzo, meses en que precipita el 70% del total anual. Las lluvias
se presentan mayormente en las últimas horas del día y por lo general son
moderadas; ocasionalmente, ocurren lluvias acompañadas de descargas
eléctricas y granizadas.
Además observa un régimen pluvial irregular con tres periodos bien definidos:
El lluvioso que ocurre entre diciembre y marzo, con un mínimo de 30 L/m2 y un
máximo de 40 L/m2, siendo enero el más lluvioso con 40L/m2; El periodo
pluvial medio que son de los meses de Setiembre a Noviembre con una
precipitación que varía de los 10 L/m2 a los 20 L/m2; y el seco correspondiente
a los meses entre mayo a agosto con una precipitación que varía entre 2 a 6
L/m2.
En los meses de invierno, las escasas precipitaciones son en un alto porcentaje

de tipo solido (nieve y granizo); esporádicamente son intensas cuando ingresan
masas de aire frio y seco de latitudes medias, que al interactuar con el aire
cálido y húmedo de la región tropical dan origen a estos hidrometeoros.
Hidrografía
pág. 53
El sistema hidrográfico del área de estudio, constituye parte de la hoya

hidrográfica del Titicaca y està conformado el riachuelo Inca Apacheta y sector
Aurina que comparte con Vilcallame en época de lluvia se carga de menor
intensidad de caudal que desemboca al lago Titicaca y época de sequedad es
nulo el caudal.
Minería
No existe yacimientos mineros en explotación, ni tampoco hay exploraciones

mineras en la zona del estudio.
Vías de acceso al Centro Poblado Sihuayro
El distrito de Juli vialmente se encuentra articulado con el resto del país por la
carretera Panamericana Sur asfaltada Puno - Desaguadero (143 Km); asimismo
se cuenta también con infraestructura vial consistente en trochas carrozables
y/o caminos vecinales que le permiten articulación interdistrital y a sus
comunidades campesinas y la comunidad de Sihuayro se encuentra en el Km 16
a sur esta panamericana ruta Puno-Desaguadero. Los medios de transporte que
se dispone a nivel interdistrital y comunidades son las combis (camionetas
rurales) que prestan servicio de pasajeros y los (taxis) que prestan servicio en
la capital.
CUADRO N° 2: Rutas y distancias desde Lima hasta C.P SIHUAYRO
Desde - Distancia Medio de

Tiempo Tipo de vía
hasta (km) transporte
Tramo 1: Lima - Puno
a.- Ruta: Lima – Juliaca - Puno: vía aérea y terrestre
Lima a 1 hora con 50

1,100 Vía aérea Avión
Juliaca minutos
Juliaca a Carretera asfaltada

44.7 42 minutos Combi
Puno (Panamericana Sur)
b.- Ruta: Lima - Puno: vía terrestre
Lima a Carretera asfaltada Bus

1,402 18 horas
Puno (Panamericana Sur) Interprovincial
Tramo 2: Puno a C.P Sihuayro
1 hora con 20 Carretera asfaltada

Puno a Juli 72 Combi
minutos (Panamericana Sur)
Juli a C.P
16 20 minutos Carretera afirmada Automóvil
Sihuayro
Fuente: Elaboración del formulador
pág. 54
3.1.2. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS NATURALES Y

SOCIOCULTURALES
1. Identificación de peligros
Se ha identificado los factores externos que pueden incidir en la

consecución del proyecto de inversión; se les conoce también como
amenazas. En general, por causas de fenómenos naturales y características
del territorio en la zona de ubicación, el proyecto no presenta mayores
factores limitantes.
Peligros Naturales:
Según los antecedentes de los sismos ocurridos en el Perú, los sismos
ocurridos en la Región Puno son:
• Sismos en el año de 1747 fuerte temblor sentido en Ayapata,

Carabaya, Puno. Que ocasiono grandes destrozos y pereció
mucha gente. Agua cenagosa broto de la tierra, intensidad VIII
MMI en Ayapata.
• Sismo del 11 de octubre de 1922 al as 12.30 horas terremoto en

el distrito Ayapata. El movimiento se sintió intensamente en las
ciudades de Puno, cusco, y Huacane. Intensidades de VII MMI;
Ituata, Macusani y Ollachea VII MMI; Puno V MMI y la Paz III
MMI.
• Sismo del 13 de enero de 1960. Terremoto en Arequipa, se sintió

en Puno con intensidad de IV MMI.
• Las heladas en el altiplano se presentan con mayor impacto en la

zona del departamento de Puno, por cuanto el Distrito de Ilave,
es afectada por este evento natural anualmente, las
temperaturas mínimas registradas son entre 0°C a -15 ºC., dicho
evento perjudica principalmente las actividades académicas en
aspectos de horario y jornadas laborales.
• La presencia de friaje y nevadas, en el primer caso se presenta

anualmente durante los meses de Junio, Julio y Agosto, en el
caso de nevadas tienen intensidad media.
• En el caso de sequías solo se tienen registros del fenómeno de

1988, evento que afectó a todo el departamento de Puno,
principalmente las zonas del centro y sur por cuanto tienen un
periodo de recurrencia de 15 a 20 años.
• Otros eventos peligrosos de origen natural, constituyen los

vientos fuertes comunes de la zona altiplánica y las inundaciones
por desborde de ríos, riachuelos, etc. en temporadas de lluvias
Los peligros naturales que se han identificado en el área de estudio son las
intensas precipitaciones pluviales en el periodo comprendido entre diciembre
- marzo, el cual provoca daños.
pág. 55
Todo proyecto es propenso a un ambiente físico que lo expone a una serie

de peligros naturales: sismos, inundaciones, lluvias intensas, deslizamientos,
entre otros, es decir, fenómenos naturales que pueden constituirse en un
peligro, razón por la cual se hace su análisis.
Presencia de Lluvias torrenciales, tormentas eléctricas y vientos que
dificulten durante y después de la intervención del proyecto, el cual
implicaría retraso en la ejecución de la obra (meses de diciembre a abril).
Seguido tenemos nevadas intensas cada año se presenta en los meses
(noviembre a abril), también viento fuertes todo el año en frecuencia y
heladas que causa rajaduras de piletas de agua que revientan el tubo, la
población se ve afectada por la nevada y heladas, vientos fuerte, lluvias
torrenciales por este fenómeno natural, ya que ello causa deterioro rápido
de la infraestructura en puertas, rajaduras, filtración de agua, bastante fríaje
que afecta directamente a la salud de la población estudiantil y adulto
mayor.
En la Mapa N° 7; se muestra del mapa friaje, que afecta directamente el

mayor al Región Puno, por efecto del cambio climático, la contaminación
ambiental un problema serio directamente a población de extrema pobreza,
actualmente el riesgo ambiental, la ausencia de lluvia, ocasiona la causa
precariedad, sequedad de tierras agrícola, ausencia de pastos y forrajes,
cada año, va disminuyendo el recurso hídrico.
CUADRO N° 3:
ANÁLISIS DE PELIGRO EN LA ZONA AFECTADA
Peligro ¿Existen antecedentes de ocurrencia en ¿Existe información que indique futuros cambios en las
el área de estudio? características del peligro o los nuevos peligros?
Si No Características (intensidad, Si No Características de los cambios peligro o los

frecuencia, área de impacto, nuevos peligros
otros)
Inundaciones x Baja x No existe información
Movimientos en masa x Baja x
Lluvias intensas x intensidad alta x Alta probabilidad descargas eléctricas y

relámpagos, sobrecarga de riachuelos
Helada x intensidad alta x Probable aumento neumonía y niños e adulto

mayor
Nevadas x intensidad media x Alta probabilidad nevadas intensas
Friaje x Alta x
Sismos Media
Sequías x Media x Escases de agua potabilizada, Forrajes,

alimentos
Granizos x Alta x Probable daños de la vivienda y población
Vulcanismo x x
pág. 56
Tsunamis x x
Incendios forestales x x
Erosión x Media x
Vientos fuertes x Alta x
Incendios urbanos
Fuente: Guia general de identificación del SNIP
MAPA N° 7 :
Mapa friaje Perú
Fuente: www.predes.org.pe
pág. 57
Socio naturales
Los peligros socio naturales son peligros que se generan por la intervención
humana sobre los ecosistemas que pueden ocasionar un aumento en la
frecuencia y/o severidad de peligros.
 Movimiento de tierra y/o corte desmesurada del terreno de las zanjas
puede ocasionar deslizamiento, deforestación, alteración del paisaje,
perdida de hábitat y desplazamiento de fauna.
 Durante el transporte y acarreo de materiales, puede generar emisión de
ruido, polvo y derrame de combustible, ocasionando la contaminación del
aire, agua y suelo.
 Mala operación de los equipos y maquinarias pesadas durante la fase de
ejecución de la obra.
 Para el caso de los vientos considerados en el presente análisis se prevé
durante la construcción de la obra, no dejar materiales e insumos sueltos
que pudieran causar posibles problemas, por lo que se recomienda no
dejar materiales sueltos de peso ligero.
La zona del proyecto es una zona de característica rural, en donde no
existen alteraciones o intervenciones humanas que podrían afectar los
peligros naturales actualmente existentes.
Formato 1B: Preguntas sobre características específicas de peligros
Nota: Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes
conceptos:
Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada
uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de
información histórica o en estudios de prospectiva.
Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico
(intensidad, área de impacto). Para definir el grado de Frecuencia (a) y
Severidad (b), utilizar la siguiente escala: B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A =
Alto:
3; S.I. = Sin Información: 4
CUADRO N° 4:
Formato 1B: Análisis de Peligros en la Zona de Estudio del proyecto
Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado

Peligros SI NO BM A S.I B M A S.I (c ) =
. . (a)*(b)
Inundación
¿Existen zonas con problemas de X
inundación?
¿Existe sedimentación en el río o X

quebrada?
¿Cambia el flujo del río o acequia X
principal que estará involucrado con
el proyecto?
Lluvias intensas X 2 3 6
Tormentas eléctricas X 2 2 4
pág. 58
Derrumbes / Deslizamientos X
¿Existen procesos de erosión? X

¿Existe mal drenaje de suelos? X
¿Existen antecedentes de X
inestabilidad o fallas geológicas en
las laderas?
deslizamientos?
derrumbes?
Heladas X 2 2 4
Friajes / Nevadas X 3 9
3
Sismos X
Sequías X 1 1 1
Huaycos X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
Fuente: Guía de formulación de Proyectos de Educación. DGPI-MEF
Conclusiones de los Peligros

Los resultados mayores a 3 nos indican que los peligros son altos, debido a
las siguientes razones:
 Presencia de friajes/ nevadas (lluvia y nevadas) por vientos fuertes heladas
intensas
 Presencia de lluvias intensas (truenos fuertes) en los meses de noviembre
a abril anualmente
 Presencia de heladas en los meses de mayo a Julio de cada año
La alta intensidad de las lluvias y heladas se explica debido a que la

ubicación del proyecto se encuentra en la zona sierra del altiplano puneño,
que afectarían a la población beneficiaria, generando por lluvias intensas y
nevadas, por presencia de heladas generando enfermedades respiratorias
agudas en niños y adulto mayor, entre otros principalmente la nevada en los
meses noviembre a abril.
Antrópicos
Los peligros antrópicos son generados por los procesos de modernización,

industrialización, desindustrialización, desregulación industrial o importación
de desechos tóxicos. Este tipo de peligro en la zona del proyecto no es
considerable, en razón que solo se utilizara material de construcción de la
zona, lo cual no produce estos efectos.
Análisis de vulnerabilidad
pág. 59
La vulnerabilidad es la capacidad de una unidad social (personas, familias,

comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, de
anticiparse, resistir y/o recuperarse de los daños que le ocasionaría la
ocurrencia de un peligro o amenaza que afectan negativamente las
posibilidades de un desarrollo sostenible.
La vulnerabilidad considera a las personas; y permite un análisis de la
situación social, planteando que la situación de las personas cambia y puede
ser cambiada y depende directamente del impacto.
Existen tres factores que determinan la vulnerabilidad y son Exposición,
Fragilidad y resiliencia.
Exposición
La vulnerabilidad por exposición está relacionada con decisiones y prácticas
que ubican a una unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad),
estructura física o actividad económica en las zonas de influencia de un
peligro. Este factor explica la vulnerabilidad porque expone a dicha unidad
social al impacto negativo del peligro.
Exposición (Características de localización del proyecto)

Dirección: C.P Sihuayro
Altitud: 3883 a 4100 m.s.n.m
Área: no definido
Perímetro: no definido
Forma: no definido
Orientación: ES-EO en el sentido longitudinal
Topografía: pendiente elevado semi planas y ondulada
Dentro del presente proyecto el factor de exposición no generara perjuicios

considerables durante la ejecución de los trabajos físicos, dado que en la
zona del proyecto no existen peligros que puedan interrumpir los beneficios
cualitativos tanto en la fase de inversión y Post – Inversión.
Fragilidad.
La vulnerabilidad por fragilidad se refiere al nivel o grado de resistencia y/o
protección frente al impacto de un peligro, es decir, las condiciones de
desventaja o debilidad relativa de una unidad social. En la práctica, se refiere
a las formas constructivas, calidad de materiales, tecnología utilizada, entre
otros.
Fragilidad: La fragilidad tiene las siguientes características:
 La Infraestructura existente en su mayoría es de material concreto

evidencia técnicamente al cumplimiento de la normatividad, en sus
elementos estructurales del diseño captaciones, reservorios de agua.
pág. 60
 Uso de materiales de construcción de regular calidad.
 Evidencia bajo control de calidad en el proceso constructivo.
En el presente proyecto este factor está relacionado con el de exposición,

porque depende mucho de los materiales que serán utilizados en el proceso
constructivo; el cual no tendrá mucha incidencia en el proyecto, esto porque
se considera materiales adecuados para este tipo de construcciones, además
los diseños están realizados de acuerdo a las normas establecidas en el
Reglamento Nacional de Edificaciones.
Resiliencia.
La Vulnerabilidad por resiliencia está asociada al nivel o grado de asimilación

y/o recuperación que pueda tener la unidad social (personas, familias,
comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, después de
la ocurrencia de un peligro-amenaza.
En el presente proyecto este factor no es considerable en razón que esta
zona no ha existido fenómenos que hayan causado daños materiales y que
hayan causado daños a la salud física y emocional de la población de esta
zona.
CUADRO N° 5:
Lista de verificación sobre la generación de vulnerabilidad por Exposición,
Fragilidad o Resiliencia
PREGUNTAS
SI NO
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición X
a peligros?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de X
peligro, ¿es posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una
zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de X
acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate?
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y X
físicas de la zona de ejecución del proyecto?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona X
de ejecución del proyecto?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características X
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características X
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en X
cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos (por X
ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente
a la ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros X
(por ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los
daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
pág. 61
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos X

(por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos X
para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que X
se generarían si el proyecto se ve por una situación de peligro?
Fuente: elaboración propia en base a la información histórica y trabajo de campo
CUADRO N° 6:
Identificación del grado de vulnerabilidad por factores de Exposición,
Fragilidad y Resiliencia
FACTOR DE VARIABLES GRADO DE
VULNERABILIDAD VULNERABILIDAD
BAJO MEDIO ALTO
Exposición (A) Localización del proyecto respecto de la condición de peligro X

(B) Características del terreno X
Fragilidad (C) Tipo de construcción X
(D) Aplicación de normas de construcción X
Resiliencia (E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población X
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X

(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres. X
RESULTADOS DE ANALISIS DE VULNERABILIDAD VULNERABILIDAD

BAJA
Fuente: elaboración propia en base a la información histórica y trabajo de campo
En tanto, como resultado del análisis nos indica que existe una vulnerabilidad
baja, por tanto, después realizar esta evaluación, se someterá a ambos
factores a escala de Riesgo a fin de valorar el Riesgo existente en la zona de
intervención o zona de estudio.
En conclusión, se puede llegar que el Riesgo es de nivel BAJO, ya que los
factores de peligros son de alto grado y los factores de vulnerabilidad son
de grado BAJO, y que la afectación de los factores climatológicos como
lluvias intensas serian de un nivel medio a la infraestructura Captaciones,
reservorios.
3.1.3. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (UP) EN

LOS QUE INTERVENDRÁ EL PIP
En la actualidad, los pobladores de los 3 sectores en el Centro Poblado

Sihuayro, cuenta con inadecuado servicio de agua potable sin tratamiento
(SAST), el cual es insuficiente que sòlo abastece el 12.97% pero con
pág. 62
muchas limitaciones, según el trabajo de campo realizado el servicio es

deficiente que tiene limitaciones de agua disponible que no es permanente
las 24 horas, motivos por el cual la población se provisiona el agua de pozos
artesanales y manantes artesanales.
La población de Sihuayro, cuentan con inadecuado acceso al servicio de

agua potable sin tratamiento, lo cual el consumo de agua sin tratamiento
afecta la salud del poblador, además los pozos artesanales y manantes no
tienen condición adecuados de protección. Lo cual genera enfermedades en
estómago y otras enfermedades relacionados al agua.
Con respecto almacenamiento de agua, tiene ciertas deficiencias por el

cuidado del recipiente de baldes de agua no lo toman una importancia
sobre agua y cuidado de limpieza de recipientes, lo dejan el agua sin tapar
es propenso al polvo, insectos, pelos de animales de hogar etc
según encuestas realizada la pregunta formulada fue días que dispone de

agua: es 4 dìas en promedio por semana, la cantidad de agua es
insuficiente el 70% de los encuestados. En efecto que explica es por
constantes cortes de agua desde la captación pérdida de agua en el sistema
de red distribución y aducción, en el 50%.
CUADRO N° 7:
UBICACIÓN DE LAS CAPTACIONES
N° Nombre E N Z Caudal Lt/s
458578.84 8202201.28 3985
1 Palluma(1,2) sectores Sihuayro Central, Tonconi 0.18

4585550.5 8202207.09 3988
2 Callamaya ( Sector Tisihua alta y baja) 459210.96 8202800.14 3911 0.08

458766.56 8200048.8 4075
3 Lanlacuni (1,2,3) (Sector Aurina Alta) 458575.59 8199904.27 4017 0.10
458646.59 8199858.21 4012
Sub total 0.36
Fuente: Trabajo de campo-equipo de trabajo
a. Diagnostico actual del servicio de agua potable
Comprende de dos sistemas: sistema de producción y sistema de distribución
 Sistema de producción
 Fuente y captación
El sistema cuenta con (03) captación está ubicadas en la parte alta de

los 3 sectores Aurina, Sihuayro Central y Tisihua, que detallamos en el
siguiente cuadro N° 7, al sur este de la misma localidad, en el territorio
del C.P Sihuayro , medidos los caudales en Lt/s.
pág. 63
Estas infraestructuras de captaciones se encuentran en mal estado,

tienen rajaduras, y filtraciones por la base, ya que no se cuenta con la
cámara seca destinado para la instalación de válvulas de salida y
reboce. Tienen 31 años de antigüedad, y fueron construidos por ONG en
el año 1986, Además, no cuentan con cerco de protección y están
expuestas a la contaminación.
pág. 64
1
Captación: sector aurina
Nueva Captación
Aurina 2016
En la fotografía se muestra, las captaciones que actualmente funcionan para

abastecer el servicio de agua potable para sector Aurina que fue construida en 1995 por
FONCODES, en 2016 el JASS también realizaron nueva captación, viendo en condición
inadecuada requiere nueva construcción y mejoramiento
pág. 65
Captación
Sihuayro
Central
Captación: Sector Sihuayro Central
pág. 66
En la fotografía se muestra, las captaciones que actualmente funcionan para

abastecer el servicio de agua potable al sector Sihuayro Central y Tonconi, la captaciòn
Palluma, fue construida en 1986 por ONG, y 2009 construido por JASS la nueva
captación.
3
Captación: Sector Tisihua
Captación Tisihua
pág. 67
En la fotografía se muestra, las captaciones actualmente funcionan para abastecer el

servicio de agua potable al sector Tisihua, la captación Callamaya, fue construida en
1995 por FONCODES.
pág. 68
CUADRO N° 8:
CARACTERISTICAS FÍSICO QUÍMICO DE AGUA
Requisitos
Método Máximos
Parámetros Muestra permisibles
analítico
según OMS
Lìmpido
Aspecto Inspección física
transparente
Color (PtCo) Colorimétrico Incoloro
Turbiedad (NTU) Turbidimetrico
Termo
Temperatura (°C)
hidrométrico
6.65 CE.:0.06
PH Potenciómetro
Ms/cm. APTO
Dureza total (como CaCO3 mg/L) Titulometrico 57
Alcalinidad (como CaCO3 mg/L) Titulometrico 37.25
Cloruros (como CI mg/L) Titulometrico 18.44
Sulfatos (como SO4 mg/L) Colorimétrico 24
Nitratos (como NO3 mg/L) Colorimétrico 6.08
Magnesio (como Mg**) Colorimétrico 10.09
Sòlidos totales mg/l Colorimétrico 75.44
Fuente: UNA-PUNO- Ciencias de Salud-Medicina y Agronómica (Ver anexo Nº 2)
 Caja y reunión
Donde se reúnen las captaciones 1, 2 y 3 es de concreto armado y está diseñado

para reunir 7 m3.
 Conducción
La línea de conducción en general se encuentra en malas condiciones,

debido a sus 31 años de antigüedad. Durante los últimos 5 años según
manifestaciones de los miembros de la JASS, se realizaron reparaciones
a causa de las rupturas y de las fugas.
La línea de conducción de la captación 01 hasta la caja de reunión, tiene

un tendido de 10 metros lineales con tubería PVC SAP de 2” de
diámetro. La línea de conducción de la captación 01, 02 y 03 hasta la
caja de reunión, tiene un tendido de 3 metros lineales con tubería de
PVC SAP de 1” de diámetro. La línea de conducción desde la caja de
reunión hasta el reservorio es de 1750 metros lineales en captación
Aurina, 186 ML en captación Sihuayro Central y 813 ML en captación
Tisihua, en las 03 captaciones las tuberías son las mismas medidas de
tubería PVC SAP de 1 ½” de diámetro.
 Almacenamiento
Los reservorios existentes de agua cruda se ubican en las coordenadas

UTM norte, este a msnm. La capacidad de almacenamiento que
tenemos en el siguiente Cuadro:
Reservorios E N Z Cap: m3
Aurina 459246.49 8201630.63 3994 8
Sihuayro Central 458681.04 8202364.73 3973 9
Tisihua 459656.46 8203376.53 3877 10
pág. 69
Fuente: Elaboración propio-visitas

se ha constatado que también se encuentra deteriorado, se observa que
las paredes presentan rajaduras y fuga de agua, el techo de la misma
también eta muy deteriorado, el piso del reservorio también presenta
fisuras y también esta con presencia sedimentación de cal en el fondo
del piso esto debido a que no se hace un adecuado tratamiento del
agua.
En la caseta de válvulas las llaves están oxidadas y esto hace que sea complicado
el manipuleo y el mantenimiento del reservorio.
Las actuales infraestructuras de los reservorios funcionan en los 03

sectores datan hace 30, 20, 11 años, sin embargo, el abastecimiento del
servicio de agua sin tratamiento es deficiente, lo cual abastece en la
zona bajas de pendiente es normal, lo cual es deficiente en la zona altas
en laderas de las viviendas no tienen el servicio agua es crítico
respectivamente.
Imagen N° 4
VISTA PANORÁMICO DEL RESERVORIO
Reservorio
Aurina
Reservorio Reservorio
Sihuayro Central Tisihua
En la fotografía se muestra, los reservorios que actualmente funcionan para

abastecer el servicio de agua potable a los 3 sectores Aurina, Sihuayro Central y
Tisihua
pág. 70
Imagen N° 5
EVIDENCIAS DEL INTERIOR DE LA CAJA DE VÁLVULAS Y RAJADURAS
Caja de
captación
Aurina 2016
En la fotografía se muestra, las cajas de válvula sin operación y mantenimiento
pág. 71
 Sistema de distribución
 Línea de aducción y distribución
La línea de aducción y distribución tiene un tendido de 7 metros con tuberías

de 1” de diámetro.
IMAGEN N° 1:
EVIDENCIA DE RUPTURA DE LA LÍNEA DE DISTRIBUCIÓN
Red distribución
Aurina 2016
En la fotografía se muestra, red de distribución primaria en condiciones inadecuadas

iniciando desde la captación
pág. 72
 Conexión domiciliarias
Las conexiones domiciliarias se hicieron sin ninguna especificación

técnica para que brinden el servicio de agua potable, según los
integrantes de la JASS estas conexiones las hicieron los mismos
habitantes de los sectores con tuberías PVC de ½” de diámetro, en
estas piletas es muy visible la acumulación de sarro producto del exceso
de cal que tiene esta agua.
IMAGEN N° 2:
ESTADO DE LAS CAÑERIA DOMICILIARIAS
Las familias carecen de piletas domiciliarias en buenas condiciones. Se observan

piletas las tuberías de las piletas están muy expuestas a rupturas y consecuente
interrupción del servicio.
pág. 73
b. Diagnóstico del servicio de disposición de excretas
 Situación infraestructura letrinas
El 100% de la población cuenta con letrinas (pozo ciego) debido a su

reciente instalación (En el año 2010, 2011 con Códigos Snip: 162135,
144020) estas letrinas se encuentran en estado de deterioro por la mala
instalación y el deficiente mantenimiento que reciben estas por parte de
los beneficiarios, las letrinas son de tipo hoyo seco ventilado con caseta
de madera y cobertura con calamina galvanizada, estas letrinas generan
malos olores, proliferación de mayor cantidad de moscas.
IMAGEN N° 3:
EVIDENCIA DE LAS SITUACIÓN DE LAS LETRINAS EN LOS SECTORES
Las letrinas son de hoyo seco, las cuales atraen malos olores y proliferación de
moscas, su interior es contaminante. Por otro lado, los habitantes que no cuentan con
letrinas, adecuan sus letrinas de acuerdo a sus posibilidades.
c. Diagnóstico de la gestión administrativa (JASS)
pág. 74
Actualmente la población beneficiada si cuenta con JASS, conformada

por un JASS para los sectores 03 para administrar el JASS para 2016-
2019 con resolución Nº 437-2016-MPCH-J/A) con vigencia, estas juntas
que hace posible la gestión de la problemática por la que atraviesa esta
población beneficiaria, pero con serias deficiencias en conocimiento de
salubridad y tratamiento del agua.
 Materiales
La JASS actualmente conformado, por su reciente creación, carece de

materiales para realizar el oportuno mantenimiento de las deficiencias.
En la visita de campo de inspección ocular se observó que no existe un
local y normalmente algunas coordinaciones lo realizan en la vivienda
del presidente de la JASS.
Los materiales con los que cuenta hasta la última visita es la siguiente:
- 0 metros de tubo PVC de 1 ½ pulgadas
- 0 metros de tubo de PVC de ½ pulgadas
- 0 metros de tubo de PVC de ¾ pulgadas
- 0 metros de tubo de PVC de 1 pulgada
- 0 pegamentos de PVC.
no existe un local y normalmente algunas coordinaciones lo realizan en la

vivienda del presidente de la JASS.
 Documentos de gestión
La JASS C.P Sihuayro, 03 sectores no cuentan con ningún documento que

guía la administración, la operación y gestión del servicio.
 Capacitaciones
De acuerdo a la entrevista a los integrantes de la JASS, se evidencio que

solo tuvieron una capacitación por parte de la UGASS Juli, en el tema de
adecuado manejo de agua y adecuado mantenimiento del sistema. No
existe capacitación en temas administrativos, comerciales.
 Continuidad del servicio
El agua sale las 4.5 horas al día, pero sin embargo existen interrupciones
periódicas por mantenimiento de tuberías.
 Población de servida
Actualmente la población servida es del 13%
pág. 75
 Cobertura del servicio
Cobertura del servicio es del 13%
 Número de conexiones
Existen 400 conexiones domesticas 3 conexiones sociales y 2 conexiones
estatales en suma un total: 405 conexiones
3.1.4. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
a. Identificación de los involucrados

Los beneficiarios y las entidades Involucradas en este proyecto son:
- Población conectada al servicio
- Población no conectada al servicio
- Municipalidad Provincial Chucuito – Juli
- Centro de Salud de Molino
- Junta de Administración de servicios de saneamiento (JASS)
- Gobierno Regional de Puno
- Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
 Población beneficiaria conectada al servicio
La población del Centro Poblado Sihuayro dividido en 03 sectores es la

afectada por la deficiente calidad del servicio de agua potable, quienes
participaran activamente en la formulación del perfil, expediente técnico y la
ejecución de la obra.
A través de asambleas representados por el comité de gestión de agua que

expresan la necesidad de la ejecución del presente proyecto en
coordinación con la Municipalidad Provincial Chucuito Juli,
comprometiéndose a asumir y aportar con mano de obra no calificada en
los trabajos de movimiento de tierras (excavaciones, preparación de la
cama protectora de tuberías, tapado de las zanjas y eliminación de material
excedente) de manera compartida. Además, asumirán el pago mensual de
la cuota familiar, que cubra los gastos de administración, operación y
mantenimiento de los servicios de agua potable: Acta de compromiso de
mano de obra no calificada y Acta de conformación de JASS).
 Población beneficiaria no conectada al servicio
Es la población que acarrea agua de los pozos y de piletas de los vecinos,

sufren de enfermedades por el consumo de agua no tratada, presentan
dificultades para el acceso al servicio.
Se comprometen a empadronarse en la JASS y a participar activamente en

las etapas del proyecto y pagar sus cuotas mensuales para la sostenibilidad
del sistema de agua potable y disposición de excretas.
 Municipalidad provincial Chucuito-Juli
pág. 76
La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la

Municipalidad Provincial Chucuito - Juli, viene participando con la
formulación del perfil; la misma que tiene el interés de gestionar con la
participación de sus representantes, autoridades, representantes de
instituciones, la sociedad civil del distrito de Juli y la provincia de Chucuito,
quienes han identificado sus necesidades y problemática, planteando las
alternativas de solución en estos talleres participativos.
 Centro de Salud Molino
El centro de Salud de Molino es la entidad encargada de tratar a las

personas con problemas de salud y de realizar campañas de salud. Realiza
las estadísticas del índice morbilidad de su ámbito de influencia. Tiene como
objetivo estratégico contribuir a mejorar la calidad de los servicios de salud.
 Junta Administrativa de Servicios de Saneamiento
Es responsable de administrar, operar el abastecimiento de agua potable y

disposición de excretas, en el desarrollo de control, operación y mantenimiento de
los servicios de instalación de agua y letrinas
 Gobierno Regional Puno
Es la institución dentro dela jurisdicción de la región Puno, encargada de

decidir la destinación a proyectos específicos de los recursos de los
programas de inversión sectorial de asignación regional, que contemple
anualmente la Ley de Presupuestos de la Nación.
 Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
Es el Ente Rector en materia de Saneamiento, responsable de diseñar,

normar, promover, supervisar, evaluar, ejecutar y financiar proyectos de
saneamiento, en beneficio preferentemente de la población de menores
recursos.
b. Diagnóstico de los involucrados
Determinación de la muestra:
Los cuestionarios y entrevistas como instrumento para obtener la

información socio económica de la población de Sihuayro, se ha
determinado un tamaño de muestra representativa de lugar con población
finita, tomando en cuenta como referencia el número de viviendas
ocupadas existentes y el porcentaje de conectados y nuevas conexiones. El
mismo que fue calculado de estadísticas con población finita que se tiene la
siguiente fórmula cuyos resultados se muestran a continuación:
𝐙𝜶𝟐 𝐏𝐐𝐍
𝒏=
𝟐
(𝐍−𝟏)+𝐙𝟐𝐏𝐐
𝐞
Dónde:
pág. 77
N= Viviendas 400
Nivel Confianza 90
z= constante 1.65
e= Error 10%
p= Con característica 0.8
q= Sin característica 0.2
n= Muestra 39
I= Intervalo 8
La muestra obtenida de las 30 encuestas de los cuales 25 encuestas fue con
conexión y 5 sin conexión; se ha determinado de esa manera en criterio
personal, pero en lo real se ha realizado con muestra aleatorio simple en los
Tisihua, Sihuayro Central y Aurina, ya que el proceso hubo problema de
tiempo y costos por el cual se ha presentado cruce de actividades de los
lugareños.
Nº Viviendas Muestra
400 39
Fuente: Empadronamiento enero 2017
Población de referencia
La población de referencia del proyecto está constituida totalmente por

población rural, es 2000 habitantes siendo necesario conocer la dinámica de
la población beneficiada, se analiza la situación demográfica del área rural
de estos ámbitos, esta información nos dará el marco de referencia sobre
todo de la tasa de crecimiento anual para el estudio y la proyección de la
población beneficiaria con proyecto.
Población
La población que, si cuenta con el servicio actual, pero con serias

deficiencias e insatisfacciones. Está constituida por 2000 personas, que
viven en 400 viviendas. Esta cantidad de población, así como la cantidad de
viviendas se ha obtenido realizando un censo a cargo del equipo de Unidad
Formuladora de la Municipalidad. Cabe mencionar que, la metodología de
estimación de la población consistió en:
La tasa de crecimiento del área de intervención se asume en 2.21% anual

promedio correspondiente a la tasa de la provincia de Chucuito; esta tasa
está en el promedio de las tasas de crecimiento de la población rural del
departamento de Puno y el distrito de Juli entre los censos 1993 y 2007. En
consecuencia, teniendo en cuenta que la dinámica poblacional
correspondiente al área de intervención es fluctuante, para propósitos de
las proyecciones de la población se tomará en cuenta la tasa de 2.21%
anual promedio.
Especificaciones Demográficas:
 N° de familias : 400
 N° de viviendas : 400
pág. 78
 N° de Instituciones públicas, Sociales :2y3
 N° Promedio de integrantes por vivienda : 5.0 hab / vivienda
 Población Total : 2000 habitantes
Población
La proporción de la población del área de intervención es 2000 (Cuadro N°
9), de un total de 405 beneficiarios en los 3 sectores del C.P Sihuayro el
siguiente cuadro es según el padrón de socios.
CUADRO N° 9:
Población según padrón área de influencia año 2016
Sector Población beneficiaria Población Referencial
Aurina 53 265
Sihuayro Central 176 880
Tisihua 171 855
Total 400 2000
FUENTE: Padrón y cuestionario 2016
Características de la vivienda
En el ámbito de influencia del Proyecto, el número de viviendas en el año

2017 es de 400 unidades y el número de personas por vivienda de 5.0, la
misma que ha sido estimado teniendo en cuenta el censo de población y la
encuesta socio económica efectuados por la Unidad Formuladora de la
Municipalidad Provincial de Chucuito Juli.
Las viviendas en el área de influencia del proyecto tienen las siguientes

características: según el material de construcción es: el 95% de vivienda de
construcción adobe y techado calaminòn, seguido por material concreto
ladrillo, cemento de viviendas es el 5% de construcciones.
CUADRO N° 10:
Vivienda construida con material predominante
4.- Material Predominante Casa
Total
Adobe Madera Mat. Noble Otros
26 3 1 30
95% 0% 5% 0% 100%
Fuente: Encuesta socio económica realizada por el equipo técnico
GRAFICA N° 1
Material predominante Vivienda
pág. 79
26 1
30
Otros
20 3 Mat. Noble
10 Madera
Adobe
0
1
Tenencia de la vivienda
Según la encuesta realizada en febrero 2017 por la UF de la Municipalidad

Provincial de Chucuito Juli, todas las viviendas son propias pagadas, el
100% de población manifiesta que son viviendas propias.
CUADRO N° 11:
Propiedad de Vivienda año 2016
Estructura
Tipo de viviendas por su propiedad
%
Propias totalmente pagadas 100.00%
Alquiladas 0.0%
Prestadas 0.0%
Otro 0.0%
TOTAL 100.0%
GRAFICA N° 2
Propiedad de la Vivienda donde habitan
120%
100%
80% 60% 40%
20%
0%
Propias totalmente Alquiladas Prestadas Otro
pagadas
Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de

ingresos
pág. 80
Población Económicamente Activa, Empleo y Desempleo
Teniendo en cuenta la estructura del Censo de 2,007 para el distrito de Juli,

representa el 41% de la población Económicamente Activa, desocupada un
3% y la No PEA el 56% de la población total.
La base económica de la población del C.P Sihuayro y sus tres sectores,

según la encuesta socioeconómica realizada, es la agricultura y ganadería
de prioridad y el comercio como complementaria.
Actividad económica
Características socioeconómicas
a) La superficie, la densidad ocupacional de la población del

distrito de Juli
El Distrito de Juli, tiene una superficie de 720.38 Km2 con una densidad de
33 Hab. /Km2, la mayor parte de la superficie del terreno se concentra en
el medio rural donde se realizan actividades netamente agropecuarias.
CUADRO N° 12:
DENSIDAD POBLACIONAL EN EL DISTRITO DE JULI
Población Superficie Densidad poblacional
Población
Total (Km) hab/ (Km2)
Urbano 8157
Rural 15584
Total 23741 720.3 33.0
FUENTE: INEI Censo XI de Población y VI de Vivienda- 2007.
b) La población del distrito de Juli
La zona afectada del presente estudio es el distrito de Juli, de prioridad el

C.P de Sihuayro zona rural, que en el mapa de pobreza se encuentra
catalogado como uno de los distritos pobres ubicada por el índice de
carencia dentro del quintil 2 según el mapa de pobreza elaborada por
FONCODES 2006. La población estimada de acuerdo al censo nacional XI
de población y VI de vivienda 2007, es de 23,741 habitantes; que
representa el 18.8% del total de la Provincia de Chucuito (126,259
habitantes); a nivel del distrito se tiene una población masculina de 11,685
habitantes y femenina de 12,056 habitantes, que representa 49.22% y
50.78% respectivamente; la población urbana significa el 34.36% y la rural
65.64% como se observa en el cuadro Nº 04
CUADRO N° 13:
POBLACION DISTRITO DE JULI
P: Según Sexo
P: Tipo de área Total %
Hombre Mujer
Urbano 3984 4173 8157 34.4%
pág. 81
Rural 7701 7883 15584 65.6%

Total 11685 12056 23741 100.0%
c) Los niveles de ingreso
Según la información obtenida por el Plan de Desarrollo Concertado al

2021, del Gobierno Regional de Puno, el ingreso familiar per cápita
mensual asciende a 235.50 nuevos soles a nivel de la Provincia de Chucuito
– Juli y a nivel del distrito se estima un ingreso familiar per cápita mensual
de S/. 244.10 nuevos soles, y por otra información realizada por INEI-
2007, ingreso familiar per cápita S/. 189.4
d) Los niveles de pobreza
Como el Departamento de Puno se encuentra dentro del mapa de pobreza

a nivel nacional, después del departamento de Huancavelica y seguido por
Huánuco con 84.4%, 79.2% y 77.6% respectivamente, por tanto, los
niveles de pobreza siguen siendo problemas latentes en nuestro ámbito
regional sur, por lo que se muestran las necesidades insatisfechas de los
principales servicios; especialmente ámbito rural al no contar con medios
suficientes y adecuados para su propio desarrollo, según los niveles de
pobreza estimados por el censo realizado por el Instituto Nacional de
Estadística e Informática (INEI), en la región Puno en el año 1993 existe
un 54.8% de pobreza extrema, de los cuales el 88,9% son pobres y 11,1%
no son pobres. Con información en el Cuadro N° 5, A nivel provincial y
distrito de la Provincia Chucuito-Juli, la pobreza monetaria asciende a 77.7
y 71.1 % de pobreza total, por otra información a nivel distrito de Juli,
pobreza extrema 30.9% a 23% en el ámbito de la Jurisdicción del estudio
etc.
CUADRO N° 14:
POBREZA MONETARIA SEGÚN-INEI 2007
Provincia
VARIABLE / INDICADOR CHUCUITO Distrito JULI
Número % Número %
POBLACION
Población Censada 126259 23741
Población en viviendas particulares con ocupantes
presentes 124979 23567
POBREZA MONETARIA
Incidencia de pobreza total 101413 77.7 17441 71.1
Incidencia de pobreza extrema 45624 30.9 6373 23.0
Indicadores de intensidad de la pobreza
Brecha de pobreza total 27.1 23.4
Severidad de pobreza total 11.9 9.9
Indicador de desigualdad
pág. 82
Coeficiente de Gini 0.2 0.3

Gasto per cápita
Gasto per cápita en nuevos soles 165.7 189.4
Gasto per cápita a precios de Lima Metropolitana 231.9 255.1
e) Índice desarrollo Humano (IDH)
La región Puno, cuenta con una geografía variada y diversidad cultural, con
ingentes recursos naturales, y el capital humano, debido a la presencia de
diferentes pisos ecológicos; sin embargo, estas potencialidades no son
plenamente utilizados, lo cual se refleja en el Índice de Desarrollo Humano
de 0.547 (PNUD - 2005), que comparativamente resulta inferior al
promedio nacional, que alcanza a 0.3942. Al interior de la región, existen
diferencias de índice de desarrollo humano en cada provincia, siendo la
provincia de San Román, con más alto índice con 0.586, seguido de Puno
con 0.562, dado que estas provincias concentran mayor porcentaje de
población urbana, las mismas presentan mejores condiciones de vida en
comparación con otras provincias. En cambio, la Provincia de Chucuito,
registra el Índice promedio de Desarrollo Humano de 0.3162, se encuentra
en el promedio a nivel regional, por la situación de pobreza, que atraviesa.
El Distrito de Juli presenta un índice de desarrollo humano de 0.3642
ubicándose en el ranking 654, presenta un analfabetismo de 85.3%
ubicándose en el ranking 1007. Así mismo, se estima un ingreso familiar
per cápita mensual de S/. 348.8
CUADRO N° 15:
ÍNDICE DESARROLLO HUMANO SEGÚN-INEI 2007 (ACTUALIZADO AL 2012)
DEPARTAMENTO Índice de Población con Años de
Desarrollo Esperanza de vida al Educ. secundaria educación Ingreso familiar
Población
Ubigeo Provincia Humano nacer completa (Poblac. 25 y per cápita
2010 más)
Distrito habitantes ranking IDH ranking años ranking % ranking años ranking N.S. mes ranking
000000 PERÚ a/ 30,135,875 0.5058 74.31 67.87 9.00 696.9
210000 PUNO 1,377,122 5 0.3942 18 67.52 23 74.04 7 7.49 18 426.3 20
210400 Provincia Chucuito 142,711 41 0.3162 120 70.70 140 67.31 35 7.40 78 233.5 168
210401 1 Juli 22,840 242 0.3642 656 68.94 1446 66.88 372 7.50 605 348.8 822
210402 2 Desaguadero 27,075 203 0.3927 544 70.12 1365 77.54 175 8.58 379 361.3 776
210403 3 Huacullani 19,992 278 0.2331 1444 70.50 1324 61.75 500 7.39 640 118.4 1738
210404 4 Kelluyo 22,671 244 0.3125 904 72.95 984 77.07 187 8.42 416 192.1 1425
210405 5 Pisacoma 13,308 401 0.2682 1179 72.06 1111 62.00 496 7.07 741 161.4 1559
210406 6 Pomata 17,116 310 0.2881 1059 70.31 1340 64.75 435 6.42 945 205.1 1367
210407 7 Zepita 19,709 282 0.2523 1299 70.73 1286 53.03 688 6.26 995 162.2 1552
Fuente: INEI. Censo de Población y Vivienda 2007. ENAHO y ENAPRES.

Elaboración: PNUD-Perú
f) Salud
pág. 83
El acceso a los servicios de salud de la población del distrito de Juli, es a

través 01 Centro de Salud, que se encuentra ubicado en la ciudad de Juli, y
25 puestos de salud que se encuentran en todo el distrito de Juli. Y en
caso de enfermedades graves se trasladan a la ciudad de Juli y/o a la
ciudad de Puno para su tratamiento.
Viendo el cuadro N° 7 se puede deducir que los habitantes del Distrito de
Juli Afrontan Problemas como el de alta incidencia de enfermedades
Gastrointestinales (EDAS) es 27.44 Y del sistema respiratorio (ERAS) es
18.61%, esto se debe fundamentalmente por los inadecuados hábitos de
higiene Y las bajas temperaturas que tiene la zona.
CUADRO N° 16:
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN EL HOSPITAL DE APOYO JULI
Ene al 31 dic
N° CAUSAS/GRUPOS MASCULINO FEMENINO CASOS %
1 Enfermedades del Sistema Digestivo (EDAS) 432 905 1337 27.44%

2 Enfermedades del Sistema Respiratorio (ERAS) 446 461 907 18.61%
3 Ciertas Enfermedades Infecciosas y Parasitarias 140 331 471 9.67%
Enfermedades Endocrinas, Nutricionales y Metab.
4 181 171 352 7.22%
5 Embarazo, Parto y puerperio 0 304 304 6.24%
6 Transtornos Mentales y del Comportamiento 131 118 249 5.11%
7 Enfermedades del ojo y sus anexos 122 121 243 4.99%
8 Traumatismo, Envenamiento 107 112 219 4.49%
9 Enfermedades del sistema Genitourinario 48 146 194 3.98%
Enfermedades de la Piel y del Tejido Subcutáneo
10 72 87 159 3.26%
11 Todas las demás causas 186 252 438 8.99%
Total 1865 3008 4873 100.00%
Fuente: Redes Chucuito-Juli, Hospital apoyo Juli 2012
g) Vivienda
Según datos del censo 2007 existen en el distrito de Juli 10,398 viviendas
de los cuales 2,891 viviendas se encuentran en el medio urbano y 7,507
viviendas del medio rural. Cabe señalar que el material de construcción
predominante para viviendas, es el adobe con techos de calamina, le sigue
las construcciones de material noble con uso de cemento y ladrillo.
CUADRO N° 17:
TIPOS DE VIVIENDA EN EL DISTRITO DE JULI Y RURAL
V: Tipo de área
V: Tipo de vivienda Total

Urbano Rural
Casa Independiente 2801 6794 9595

Departamento en edificio 9 - 9
Vivienda en quinta 6 - 6
Casa en casa de vecindad 34 - 34
Choza o cabaña - 712 712
Vivienda improvisada 23 - 23
pág. 84
Local no destinado para hab.humana 6 - 6

Otro tipo particular 1 1 2
Hotel, hostal, hospedaje 3 - 3
Hospital Clínica 1 - 1
Cárcel, centro de readapt.social 1 - 1
Asilo 1 - 1
Otro tipo colectiva 1 - 1
En la calle (persona sin vivienda) 4 - 4
Total 2,891 7,507 10,398
GRAFICA N° 3 :
Viviendas en el distrito de Juli-rural
Urbano
28%
Rural
72%
h) Educación
Los datos generales a nivel distrital nos indica que la educación es un eje
fundamental para promover el desarrollo social y económico sostenible de
cada uno de las localidades del país, el acceso a la educación formal es
clave en una sociedad; y la calidad de educación en esta zona es regular,
debido a que no se tienen condiciones e infraestructura educativa
adecuadas, existen Centros Educativos, por lo tanto carencia de recurso
humano capacitado, en los tres niveles de EBR, por lo cual carecen de
escaso material bibliográfico, mobiliario escolar en los tres niveles y
escasos recursos económicos con que cuentan los padres de familias, ya
que el 64% de la población viven en zonas rurales del distrito. El servicio
de Educación en el Distrito de Juli se realiza mediante 38 centros de
educación Inicial, 51 centros de educación Primaria (50 Nacionales y 1
Particulares); 18 Centros de Educación Secundaria (16 Nacionales y 2
Particulares) según el cuadro n° 10. Además, se cuenta con un Instituto
Superior Tecnológico y un Instituto de Educación Pedagógica.
CUADRO N° 18:
SITUACIÓN EDUCATIVA EN EL DISTRITO DE JULI
P: Según Sexo P: Tipo de área
Detalle
Hombre Mujer Total Urbano Rural Total
Ûltimo nivel de estudios que aprobó
Sin Nivel 1,079 2,246 3,325 758 2,567 3,325

Educación Inicial 231 263 494 169 325 494
Primaria 3,746 4,166 7,912 2,085 5,827 7,912
Secundaria 4,121 3,596 7,717 2,555 5,162 7,717
Superior No Univ.
537 401 938 532 406 938
pág. 85
incompleta
Superior No Univ. completa 703 474 1,177 852 325 1,177
Superior Univ. incompleta 232 114 346 251 95 346
Superior Univ. completa 400 224 624 519 105 624
Total 11,049 11,484 22,533 7,721 14,812 22,533
CUADRO N° 19:
N° INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL DISTRITO DE JULI
Detalle Pública Privada Total
Inicial 38 0 38
Primaria 50 1 51
Secundaria 16 2 18
Superior 2 0 2
109
Fuente: Escale-minedu-2016
i) Servicios básicos
 Agua potable:
En el Distrito de Juli 2,977 viviendas tienen el servicio de agua potable,

y 150 viviendas no cuentan con este servicio. En términos porcentuales
podemos indicar que el 95 % de viviendas ubicadas en la zona de
referencia cuentan con conexiones domiciliarias de agua potable y el
resto (5 %) se abastecen de los manantiales y pozos existentes en la
zona. lo que ocasiona enfermedades gastrointestinales que afectan
principalmente a los niños, personas de tercera edad, así como a la
población en general.
En el sector rural el abastecimiento de agua es las viviendas es por pozo,

luego seguido, piletas y manantial. Etc
El promedio de horas de tenencia de agua en red en el sector rural es 46%

de 24 horas de disponer agua.
CUADRO N° 20:
VIVIENDA CON EL SERVICIO AGUA EN EL DISTRITO DE JULI
Tipo de área
Detalle Total %
Urbano Rural
Abastecimiento de agua en la vivienda
Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 1,079 908 1,987 26.76%
Red Pública Fuera de la vivienda 94 635 729 9.82%
Pilón de uso público 50 306 356 4.80%
Camión-cisterna u otro similar 7 3 10 0.13%
Pozo 735 2,340 3,075 41.42%
Río,acequia,manantial o similar 141 713 854 11.50%
Vecino 133 226 359 4.84%
Otro 38 16 54 0.73%
Total 2,277 5,147 7,424
Detalle Tipo de área Total %
pág. 86
Urbano Rural
Servicio de agua - Todos los días de la semana
Si tiene servicio de agua todos los días 1,187 1,735 2,922 95.12%
No tiene servicio de agua todos los días 36 114 150 4.88%
Total 1,223 1,849 3,072
Tipo de área
Detalle Total %
Urbano Rural
¿En la semana - Cuántas horas por día?
1 hora 1,001 117 1,118 38.26%
2 horas 54 103 157 5.37%
3 horas 12 44 56 1.92%
4 horas 3 29 32 1.10%
5 horas - 35 35 1.20%
6 horas 4 18 22 0.75%
7 horas 3 - 3 0.10%
8 horas 6 19 25 0.86%
10 horas 1 19 20 0.68%
11 horas - 2 2 0.07%
12 horas 10 58 68 2.33%
13 horas - 1 1 0.03%
15 horas 3 - 3 0.10%
18 horas 1 3 4 0.14%
20 horas 1 5 6 0.21%
21 horas - 1 1 0.03%
24 horas 88 1,281 1,369 46.85%
Total 1,187 1,735 2,922
 Energía eléctrica:
En el distrito de Juli el 46.08% de las viviendas cuentan con el servicio
de energía eléctrica, el 53.92% no cuenta con este servicio; es por ello
que la población que no cuenta con este servicio, hacen uso de fuentes
de energía ineficientes como mecheros, velas, baterías, pilas, etc.
CUADRO N° 21:
VIVIENDA CON EL SERVICIO ENERGÍA ELECTRICA
Tipo de área
Detalle Total %
Urbano Rural
La vivienda tiene alumbrado eléctrico

1,698 1,723 3,421
Si 46.08%
579 3,424 4,003
No 53.92%
2,277 5,147 7,424
Total
 Desagüe y letrinas:
pág. 87
En el Distrito de Juli el 36.73% de las viviendas no cuentan con servicios

higiénicos, el 4.38% de las viviendas están conectadas a la red pública
de desagüe dentro de la vivienda, el 0.59% de las viviendas están
conectadas a
la red pública de desagüe fuera de la vivienda, el 7.65% poseen pozos

sépticos, el 31.13% cuentan con letrinas y un 19.52% hacen sus
deposiciones a la intemperie, en algunos casos los residuos sólidos son
arrojados a sus terrenos de cultivo y algunas familias los queman o
entierran. Tal como se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 22:
VIVIENDA CON EL SERVICIO DESAGUE Y LETRINAS
Tipo de área
Detalle Total %
Urbano Rural
V: Servicio Higiénico que tiene la vivienda

Red pública de desague dentro de la
Viv. 317 8 325 4.38%
Red pública de desague fuera de la Viv.
33 11 44 0.59%
Pozo séptico 95 473 568 7.65%
Pozo ciego o negro / letrina 463 1,848 2,311 31.13%
Río, acequia o canal 955 494 1,449 19.52%
No tiene 414 2,313 2,727 36.73%
Total 2,277 5,147 7,424
j) Población económicamente activa (PEA)

En el siguiente cuadro se considera como la población económicamente
activa a las personas desde la edad de 14 años a más, dicha población ya
participa en las diferentes actividades económicas.
En el siguiente cuadro se muestra que el 55% de la población pertenece a la
PEA ocupada un 94%
CUADRO N° 23:
PEA A 14 AÑOS MAS EN DISTRITO DE JULI
Provincia CHUCUITO Distrito JULI
VARIABLE / INDICADOR Cifras Cifras
% %
Absolutas Absolutas
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD
ECONOMICA (14 y más años)
Población Económicamente Activa(PEA) 47,622 9,199
Tasa de actividad de la PEA 54 55
Hombres 66 67
Mujeres 40 43
PEA ocupada 43,439 91 8,650 94
Hombres 26,940 90 5,059 93
Mujeres 16,499 94 3,591 96
pág. 88
En el Distrito de Juli, la actividad predominante es la actividad agrícola,

ganadería, caza y silvicultura que el 55% de la población mayor a 14 años
de edad se dedica a esta actividad económica, especialmente en el medio
rural, dichas actividades son el sustento de cada unidad familiar.
De la misma forma la PEA según ocupación principal, el mayor porcentaje
de la población es agricultura y agropecuaria que representa el 38%, es
seguido el segundo lugar el trabajo de no calificada el 26%, el tercer lugar
se ocupa los obreros de construcción entre otros el 9%.
CUADRO N° 24:
PEA A 14 AÑOS MAS EN DISTRITO DE JULI
Provincia CHUCUITO Distrito JULI
VARIABLE / INDICADOR Cifras Cifras
% %
Absolutas Absolutas
PEA ocupada según ocupación principal 43,439 100 8,650 100
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.púb.y emp 62 0 25 0
Profes., científicos e intelectuales 1,948 5 536 6
Técnicos de nivel medio y trab. asimilados 490 1 196 2
Jefes y empleados de oficina 579 1 211 2
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo 4,246 10 675 8
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 17,992 41 3,293 38
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 1,717 4 791 9
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 3,010 7 607 7
Trabaj.no calif.serv.,peón,vend.,amb., y afines 12,375 29 2,220 26
Otra 246 1 24 0
Ocupación no especificada 774 2 72 1
FUENTE: INEI Censo XI de Población y VI de Vivienda- 2007
GRAFICA N° 4:
PEA ACTIVIDAD ECONÓMICA PRINCIPAL
Actividad agrícola
pág. 89
La actividad agrícola del C.P de Sihuayro está constituida por la pequeña agricultura
con fines de autoconsumo y subsistencia; solo un pequeño porcentaje de los
excedentes es destinado a los mercados de Juli. Las dificultades que enfrenta el
agricultor son los fenómenos climatológicos adversos en las diferentes etapas del
proceso productivo, presencia de plagas y enfermedades, insuficiente o inadecuada
infraestructura de riego, empleo de tecnología rudimentaria, falta de asistencia
técnica, crediticia y canales de comercialización poco apropiados.
Es importante mencionar que la mayor área del recurso agrícola

corresponde a pastos naturales y en menor porcentaje a pastos cultivados,
donde se desarrolla la actividad de crianza de vacunos, ovinas alpacas,
llamas. Asimismo, las tierras aptas para cultivos en limpio tienen
limitaciones de suelo relacionadas con la fertilidad y con pendientes
pronunciadas.
La siembra de estos cultivos se realiza en los meses de septiembre a

noviembre, coincidiendo con el inicio de las lluvias; la fertilización se basa
en la aplicación de estiércol de vacunos, ovinos y algunos casos de guano
de alpaca y de llama; se utiliza muy poco los pesticidas químicos, para el
control de plagas y la tecnología aplicada es tradicional. Los rendimientos
de los cultivos principales del distrito se encuentran por debajo de la
provincia. Esto se debe a la falta de créditos y asesoramiento técnico
oportuno.
Entre los principales cultivos tenemos los cereales: Cebada y habas; tarwi o
chochos; tubérculos y raíces: papa, olluco, oca, y mashua. Los cultivos que
se siembran en mayor extensión son la papa y haba. El destino de la
producción es para autoconsumo. La fuerza básica que se utiliza es de la
familia (esposo, esposa e hijos) y si no es suficiente, cuentan con la ayuda
de familiares y amigos. Los varones tienen asignados actividades de mayor
esfuerzo físico, mientras que las mujeres se ocupan de actividades de
menor esfuerzo físico. Los hijos también aportan en cuanto al: cuidado de
los animales, traslado de agua juntamente con la ama de casa.
Actividad pecuaria
La actividad pecuaria está vinculada con la existencia pastos naturales, que

se ubica en las zonas altas e intermedias del distrito, Así como de especies
arbustivas y herbáceos. Las tierras aptas para pastos son de mediana
fertilidad, con topografía accidentada y susceptible a la erosión. La
producción pecuaria (crianza de vacunos y ovinos) representa el mayor
porcentaje de su economía con la venta de ganado vacuno en pie. La
crianza de ovina ocupa el segundo lugar en importancia de la economía
familiar.
La Comercialización de animales en pie se realiza en el mismo distrito, en la

capital provincial (Juli). La venta de fibra de alpaca se realiza en la capital
distrital y también en las ciudades de Desaguadero y Ilave.
Cabe indicar que los ganaderos reciben apoyo limitado de SENASA; se sabe
de su participación en las campañas de vacunación contra la aftosa y
Carbonosa para el ganado vacuno.
pág. 90
Actividad comercial
La actividad comercial del C.P Sihuayro está circunscrita a los mercados de
las localidades de Juli-Ilave entre otros mercados, con la venta
principalmente de papa, habas, los cuales son muy cotizados, también se
venden ganado para camal, que son comprados por acopiadores
intermediarios.
Niveles de ingresos, gastos y capacidad de pago de la población
Ingresos y gastos familiares
De acuerdo al análisis y evaluación de la encuesta socio económica

realizada en el mes de febrero de 2017 del C.P Sihuayro, se estima que el
ingreso promedio mensual de las familias es de S/. 359.4 mensual (Cuadro
Nº 25). El promedio de aportantes al ingreso familiar es de 1.2 personas.
Los principales aportantes son el padre y la madre y eventualmente los
hijos. Los ingresos de la madre y los hijos, son de tipo esporádico y están
referidos al pago de actividades que temporalmente se realizan sobre todo
en épocas de siembra y cosecha de productos agropecuarios de la zona.
CUADRO N° 25:
INGRESO ECONÓMICO MEDIA FAMILIAR
16.- Detalle el salario de los integrantes de la vivienda
Otros ingresos,
Padre Madre Hijo venta de Total anual s/.
ganadería
7,810.0 0 0 2,972 10,782.0
359.4
Promedio
Anual
Fuente: Encuesta socio económica realizada por el equipo
técnico
Gastos:
El gasto mensual promedio es de S/. 84 (Cuadro Nº 26). Los gastos se

centran primordialmente en educación y servicio de trasportes, le sigue la
importancia, el transporte y así sucesivamente.
Con respecto al Salud, los entrevistados mencionan el 70% se curan hierbas

y la diferencia acude al centro de Salud, por enfermedades graves, su gasto
de salud es S/.1.0 de disponibilidad, en caso de enfermedad muy grave,
tiene la cubertura de SIS del MINSA.
El gasto promedio resulta menor a los ingresos, lo que indica que los
habitantes de esta localidad en promedio cuentan con ingreso disponible
mínimo, luego de cubrir la canasta considerada en los gastos;
probablemente este ingreso disponible se gasta en otros rubros no
considerados en la canasta como: artefactos eléctricos, bicicletas,
diversiones, etc.
pág. 91
CUADRO N° 26:
Gasto promedio familiar
17.- Detalle el gasto de la distribución de la familia
a.-
c.- d.- f.- g.- h.- Gasto anual
Energía b.- Agua e.- Salud i.- Otros
Teléfono Transportes Educación Combustible Vestidos S/.
S/.
113.5 61 23 255 25 320 100 1617 30174
4 2 1 9 1 11 3 54 84 mensual
Fuente: Encuesta socio económica realizada por el equipo
técnico
Capacidad de pago y disposición de pago
La capacidad de pago por servicios de agua potable, para el nivel promedio

de ingresos es de S/. 3.0/mes, teniendo en cuenta que para el pago de los
servicios de agua potable se considera como máximo del total de ingresos
mensuales.
Según la mencionada Encuesta socio-económica el 87.07% de las familias

encuestadas que no cuentan con el servicio domiciliario de agua, manifestó
su disposición por pagar una cuota que no exceda los S/. 3.0/familia, en
caso de instalarse el servicio. 93.33% manifestó que estaría dispuesto a
pagar. Este segmento poblacional poco representativo que no está
dispuesto a pagar puede obedecer a creencias de la propiedad natural del
agua, propias de la cosmovisión cultural aymara o porque obedecen a
razones políticas, o estereotipos debido a su desinformación.
CUADRO N° 27:
Disposición pagar por el agua
63.- ¿Considera usted que el agua potable debe pagarse?
Debe pagarse No debe pagarse
28 2
93.33% 6.67%
De acuerdo al análisis y evaluación de la encuesta socio económica

realizada en el mes de noviembre de 2016 del C.P Sihuayro, se estima que
el ingreso promedio mensual de las familias es de S/. 359 mensual (Cuadro
Nº 25). El promedio de aportantes al ingreso familiar es de 1.2 personas.
Los principales aportantes son el padre y la madre y eventualmente los
hijos. Los ingresos de la madre y los hijos, son de tipo esporádico y están
referidos al pago de actividades que temporalmente se realizan sobre todo
en épocas de siembra y cosecha de productos agropecuarios de la zona.
El gasto mensual promedio es de S/. 84 (Cuadro Nº 26). Los gastos se

centran primordialmente en educación y servicio de transportes, le sigue en
importancia, el transporte y así sucesivamente.
pág. 92
Salud, higiene y saneamiento básico
El servicio y prácticas de salud
El área de Intervención del proyecto para las atenciones de la salud en

general cuenta con una posta o un centro de salud. La población concurre
al puesto de Salud de Molino. Se observa prevalencia de enfermedades
relacionadas con la falta de servicios básicos, como las EDAs/ y parasitosis,
además de las IRAs/ que afectan a los segmentos más vulnerables de la
población (niños, mujeres gestantes y ancianos), a lo cual se añade la falta
de servicios de salud de calidad, la atención está a cargo de un número
reducido de profesionales de la salud en esos establecimientos, la mayoría
de los puestos de salud no cuentan con las medicinas ni el instrumental
para una atención de emergencia.
En el área de intervención se practica con bastante frecuencia la curación

de enfermedades en base a yerbas medicinales como se muestra en el
cuadro n° 28; El 46.67% se curan con tratamiento casero, la frecuencia
enfermedades que atacan a la población es Diarreica en 33.33%, seguido
por otros tipos de enfermedades en 20.0%. Sumando con respecto acuden
al puesto de Salud el 53.33% concurrencia de pacientes a los Centros
Médicos generalmente se realiza después de haber intentado el tratamiento
bajo la modalidad de casera.
CUADRO N° 28:
Enfermedades afectan directamente a la familia
66.- ¿qué enfermedades afectan frecuentemente a los niños y adultos de su familia y cómo se tratan?
Total
Enfermedad Tratamiento
Ningun Diarreica Infeccione Tuberculosi Parasitosi A la A los Otros Niños Adultos Casero Posta
a s s s s piel ojos médica
7 10 3 2 2 6 14 16 14 16 30
23.33% 33.33% 10.00% 6.67% 6.67% 0.00 0.00 20.00 46.67 53.33 46.67 53.33 100
% % % % % % % %
Costumbres y hábitos de higiene
Almacenamiento del Agua
En el área de influencia del Proyecto, el almacenamiento del agua se

abastece diariamente. Según las encuestas socio económicas realizadas en
los 03 sectores, el 70% de los usuarios contestaron que almacenan agua
para consumo humano, por día reciben agua un balde 21 litros por día, la
cantidad que reciben agua es insuficiente el 80% de entrevistados es poco
el agua, debido dicho elemento escaso y limitado.
CUADRO N° 29:
Almacenamiento de agua
24.- La cantidad de agua que 25.- Almacena ud el agua para 26.- Cuantos litros
recibe es el consumo de su familia? Total almacea de agua en
Total los recipientes?
Suficiente Insuficiente SI NO
6 24 30 21 9 30 646
pág. 93
20.00% 80.00% 100% 70.00% 30.00% 100% 21.53

Litros
Calidad de agua
En el área de influencia del Proyecto, el aprovisionamiento del agua que

llega a la cañería diariamente. Según las encuestas socio económicas
realizadas del C.P de Sihuayro, el 56.67% de los usuarios contestaron que
vierten y reciben agua es regular, para consumo humano, la presión que
llega el agua bajo, manifiestan los usuarios de 66.67%, 16.67% es
suficiente, finalmente el agua que consumen es turbia por días de ves
cuando semanal el 40%.
En el cuadro N° 31, según la entrevista a los usuarios no realizan tratamiento
el 46.67% en consumo agua directo, hierven el para tomar 34%, etc.
CUADRO N° 30:
Calidad de agua
28.- Con qué presión llega el agua
27.- Calidad de agua es? 29.- El agua llega limpia o turbia?
a la viv.?
Limpio Turbia Total
Turbia x Turbia x
Buena Mala Regular Bajo Suficiente Alto todo el todo el
días meses
año año
5 8 17 20 5 5 3 12 10 5 30
16.67% 26.67% 56.67% 66.67% 16.67% 16.67% 10.00% 40.00% 33.33% 16.67% 100%
CUADRO N° 31:
Consumo de agua
31.-El agua antes de ser consumida le dá algún
tratamiento.? Total
Ninguno Hierve Lejía
14 11 5 30
46.67% 36.67% 16.67% 100%
Consumo de agua de otra fuente
El consumo de agua de otra fuente, es en los manantiales el 76.67%, luego

es seguido río y lagunas y manantiales respectivamente, esto es la causa
por ausencia de piletas sin agua, en época de estiaje, se ven afectado por
el almacenamiento de agua.
CUADRO N° 32:
Consumo de agua de otra fuente
33.- ¿ se abastece de otra
34.- ¿ Cuál es la otra fuente? Total
fuente?
b. Pileta
SI NO a. Rio/Lago c. Acequia d. Manantial e. Pozo
pública
10 20 1 23 6 30
33.33% 66.67% 3.33% 0.00% 0.00% 76.67% 20.00% 100%
El consumo de agua de otra fuente, es 66.67%, luego es seguido pozos y

lagunas y manantiales respectivamente, esto es la causa por ausencia de
piletas sin agua, en época de estiaje, se ven afectado por el almacenamiento
de agua escasa.
pág. 94
Acarreo de agua
Según el Cuadro Nº 33, el acarreo de agua de otra fuente es 2.25 veces al

dìa, es en los manantes, lagunas, luego es seguido río y lagunas y
manantiales respectivamente, esto es la causa por ausencia de piletas sin
agua, en época de estiaje, se ven afectado por el almacenamiento de agua.
Se ven afectado por el almacenamiento de agua, además el tiempo que

demora es 10.11 minutos y 2.25 viajes al dìa, en total 10 minutos, lo cual
demanda para abastecerse de agua para consumo humano, el constante
acarreo de agua demanda mayor tiempo para actividades en agrícola,
ganadería, educación a sus hijos respectivamente.
CUADRO N° 33:
Acarreo de agua
35.- ¿Cuál es la distancia de la vivienda 36.- ¿ Cuantas veces acarrea al día
¿tiempo que demora en ir y venir
hasta la otra fuente de abastecimiento? acarrea?
en ML en minutos VECES
560 91 18
62.22 10.11 2.25
ML Minutos Veces
Limpieza pública -ambiental
Para efectos de conocer el manejo de residuos sólidos en la localidad en

estudio se recolectó información referente al método y frecuencia de
eliminación de basura. Se encontró en los tres sectores Aurina, Sihuayro y
Tisihua no está incorporada a ningún sistema de recojo de basura que
proporciona la Municipalidad Provincial de Juli. A través de las encuestas
socio económico se detecta que, la mayoría de las familias lo queman sus
residuos sólidos en un hueco (50%), seguido de las familias que la juntan y
la entierran (43.33%). Solo un minoritario 6.67%, lo arroja en el patio de la
casa o sus alrededores.
La limpieza de la vivienda lo realiza 1 vez a la semana el 86.67% de los

encuestados, seguido por 2 veces a la semana el 10% respectivamente.
Estas prácticas perjudican la salud familiar y el medio ambiente.
CUADRO N° 34:
Limpieza pública 3 sectores
68.- ¿Cómo elimina la basura a su vivienda? 69.- ¿Con qué frecuencia elimina la basura a su vivienda? Total
En botadero 2 veces a la Cada 2 días 1 vez a la semana
Enterrando Quemando Otros Diaria
semana
13 2 15 0 1 3 26 30
43.33% 6.67% 50.00% 0.00% 3.33% 10.00% 0.00% 86.67% 100%
Educación
En la zona de intervención, existe 01 institución educativa primaria que

encuentran (1 en Sihuayro Central). La población de C.P Sihuayro en sus 03
sectores, mayoría tiene una introducción primaria e inicial lo cual limita el
desarrollo local y del país.
Otros Servicios Públicos
pág. 95
Comunicación
Los medios de comunicación existentes en la localidad son relativamente

dinámicos para movilizarse hacia la ciudad de Juli. Para llegar C.P de
Sihuayro y los pobladores utilizan como medio de transporte el station
Wagon, a 15 minutos de la ciudad de Juli, ahora la comunicación mas rápida
es por Celular móvil.
Suministro de energía eléctrica
El servicio de energía eléctrica en la localidad, es por 24 horas diarias. La

encuesta socio económica indica que cerca del 78 % de las viviendas
cuentan con servicio eléctrico intra domiciliario y el resto 22 % de viviendas
no cuentan con este servicio. El gasto mensual de las viviendas que cuentan
con servicio eléctrico es menos de S/. 4.0/mes.
CUADRO N° 35:
Tiene energía eléctrica
5.- Posee Energía
Total
SI NO
21 9 30
78% 22% 100%
Organización comunal
El máximo representante del C.P Sihuayro es el Alcalde del C.P. Es el

representante del máximo para el centro poblado en la zona que gestiona,
prioriza necesidades los trabajos, principalmente de los servicios públicos
existentes, que pueden ser educación, salud, saneamiento en otros
asegurando una buena labor con la población de parte de estas
instituciones.
c. Matriz de involucrados
Para un mayor conocimiento de la opinión y percepción de los involucrados

sobre la problemática, se llevó a cabo un taller de involucrados, tal como se
evidencia en el (Actas de Participación e Intervención) que contiene el
registro de participantes.
El taller contó con participación de los representantes de la Municipalidad

Provincial Chucuito – Juli-UF, Población Beneficiaria, y representantes de la
población beneficiaria es decir la Junta de Administración de servicios de
saneamiento (JASS), como resultado de la reunión se identificó los
principales problemas relacionados al servicio de agua potable y
saneamiento rural en los 3 sectores del C.P de Sihuayro
Finalmente se sintetizo de manera precisa y concisa la participación de los

involucrados mediante la siguiente matriz:
pág. 96
CUADRO N° 36:
Matriz de involucrados
GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y
INVOLUCRADOS COMPROMISOS
Usuarios que El servicio de Agua es de Que se incremente la Tener en cuenta en el diseño Participar en la capacitación en
disponen de los mala calidad, no es dotación de agua, que del proyecto los buenas prácticas de higiene y
servicios continuo, la presión es baja tenga buena presión y requerimientos de los buen uso del agua.
y el agua llega turbia por que sea saludable. usuarios para mejorar la
épocas de lluvia. Que se eliminen los continuidad, calidad y presión
El servicio de disposición de riesgos de contraer Cumplir con sus obligaciones
de servicio en la red. mensuales de pago por los
excretas ya cumplió su vida enfermedades por el
útil genera olores y está en mal estado de las servicios recibidos.
mal estado. letrinas.
Que se mejoren ambos
servicios
Usuarios que no Al proveerse de agua de Tener acceso continuo Tener en cuenta en el diseño Participar en la capacitación en
disponen de los pozos, manantes, consumen al servicio de agua del proyecto los buenas prácticas de higiene y
servicios agua almacenada no tratada potable y Disposición requerimientos de los buen uso del agua.
y no cubren todas las de excretas en sus usuarios para contar con Conformar JASS, cumplir con sus
necesidades. viviendas. servicios de agua potable y obligaciones mensuales de pago
Disponen las excretas en Disponer de ambos disposición de excretas de por los servicios recibidos.
cualquier lugar con riesgos servicios con buena calidad.
para su salud. calidad.
MPCH-J Inadecuado servicio y Brindar mejores Intervenir con la Ejecución de Se compromete con la elaboración
creciente demanda por el condiciones de vida y proyecto de infraestructura del perfil de proyecto, y la
Servicio de Agua potable y salud a los pobladores sanitaria ejecución del mismo.
disposición de excretas, en del medio rural.
las Comunidades del medio
rural.
Ministerio de Salud Riesgo de enfermedades Reducir la incidencia de Sensibilizar a la población Apoyar la ejecución de campañas
(Hospital de Apoyo - infecciosas, parasitarias y enfermedades beneficiaria en adecuados conjuntas de buenas prácticas de
Juli) gastrointestinales, por digestivas y hábitos y prácticas de higiene.
consumo de agua de mala parasitarias. higiene.
calidad e inadecuada
disposición de excretas por
parte de la población
Junta de Disponibilidad limitada de los Adecuada Gestionar y exigir la Se compromete realizar la
Administración de servicios de saneamiento. disponibilidad de los ejecución del Proyecto del operación y mantenimiento del
Servicios de servicios de servicio de saneamiento. servicio de saneamiento.
Saneamiento (JASS) saneamiento.
Autoridad local del No se cuenta con una Formalizar el uso Asistir al operador del servicio Apoyar en las gestiones que
agua autorización formal para el de agua para fines de AP para obtener el permitan formalizar el permiso de
uso del agua con un fin de abastecimiento permiso formal de uso y la uso y la disponibilidad de agua
poblacional lo que causa a la población. disponibilidad de agua cruda cruda.
muchos conflictos con los en la cantidad necesaria.
agricultores.
Ministerio de Inadecuado acceso Mejorar las Capacitar a la población y Jass Suscripción del convenio de
Vivienda, a servicios básicos condiciones de vida de fortalecer el contrato y financiar el PIP
Construcción y de agua y saneamiento la población facilitando componente social
Saneamiento letrinas al acceso de los
servicios básicos
pág. 97
3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL
Se ha identificado los factores externos que pueden incidir en la

consecución del proyecto de inversión; se les conoce también como
amenazas. En general, por causas de fenómenos naturales y características
del territorio en la zona de ubicación, el proyecto no presenta mayores
factores limitantes.
PROBLEMA CENTRAL
Problema: Evidencia:
El sistema actual de agua potable tiene 31 años de
antigüedad por tal razón el sistema presenta varias
complicaciones como fugas de agua con un 40%,
filtraciones además de que este no fue diseñado
bajo los estándares actuales (los reservorios que
funcionan actualmente). Así mismo las captaciones
que tiene un caudal de 0.36 lt/s cuyas pérdidas
reducen su capacidad a 0.18 lt/s, solo abastece a
una parte de la población (52 familias, 13% de la
población) siendo afectados los 03 sectores la parte
“Deficiente servicio de agua alta en ladera que no dispone de agua en épocas de
potable y saneamiento rural estiaje, su consumo de agua es por manantes,
(letrinas) en los Sectores de presentan enfermedades diarreicas el 33.33% según
Tisihua, Sihuayro Central y Aurina la encuesta realizada.
del C.P Sihuayro La disposición de excretas se realiza por medio de
letrinas de pozo ciego que poseen es 87% de la
población accede a este servicio más de la mitad de
la población con este servicio, sin embargo el 100%
de ellas ya cumplieron su vida útil lo cual se
encuentran en mal estado, según la encuesta
socioeconómica el 10% de la población que no
utiliza las letrinas afirma que la principal razón de
esta decisión está en mal estado las misma
manifiestan se encuentran con mal olor y
empozamiento de agua.
pág. 98
3.2.2. ANÁLISIS DE CAUSAS

CAUSAS
CAUSA DIRECTA 1 Evidencia:
Según las encuestas socio económicas realizadas del C.P de Sihuayro,
el 33.33% de los usuarios contestaron que almacenan agua para
consumo humano, por día reciben agua un balde 21.53 litros por día,
la cantidad que reciben agua es insuficiente el 80.0% de
entrevistados es poco, el agua, debido dicho elemento escaso y
“Consumo de agua limitado. Ver (cuadro Nº 29 y Cuadro Nº 30), el consumo de agua de
sin tratamiento” otra fuente, es en los manantes el 76.67%, luego es seguido río y
lagunas y pozos respectivamente, esto es la causa por ausencia de
piletas sin agua, en época de estiaje, se ven afectado por el
almacenamiento de agua. En el cuadro N° 31, según la entrevista a
los usuarios no realizan tratamiento el 46.67% en consumo agua
directo, hierven el para tomar 36%, etc.
El 100% de la población cuenta con letrinas (pozo ciego) debido a su

reciente instalación (En el año 2010, 2011 con Códigos Snip: 162135,
144020) esas se encuentran en estado de deterioro por la mala
“Inadecuada
instalación y el deficiente mantenimiento que reciben estas por parte
disposición de
de los beneficiarios, las letrinas son de tipo hoyo seco ventilado con
excretas
caseta de madera y cobertura con calamina galvanizada. Cabe
mencionar que estas se encuentran en estado de deterioro (Ver
Imagen Nº 6)
Para efectos de conocer el manejo de residuos sólidos en el C.P.

Sihuayro en estudio los resultados en los tres sectores Aurina,
Sihuayro y Tisihua no está incorporada a ningún sistema de recojo de
“Inadecuados
basura que proporciona la Municipalidad Provincial de Juli. A través de
hábitos y prácticas
las encuestas socio económico se detecta que, la mayoría de las
de higiene”
familias lo queman sus residuos sólidos en un hueco (50%), seguido
de las familias que la juntan y la entierran (43.33%). Solo un
minoritario 6.67%, lo arroja en el patio de la casa o sus alrededores.
“Deficiente gestión La JASS de los 3 sectores de C.P Sihuayro, Tisihua, Sihuayro Central y
de los servicios de Aurina, no cuenta con ningún documento que guía la administración,
saneamiento” la operación y gestión del servicio.
pág. 99
CAUSAS
CAUSA INDIRECTA 1.1 Evidencia:
Las actuales infraestructuras de los reservorios que funcionan

en los 03 sectores Tisihua, Sihuayro Central y Aurina datan hace
31 años, sin embargo, el abastecimiento del servicio de agua
“Inadecuada cruda es deficiente, lo cual es limitado para abastecer en las
infraestructura para el partes laderas de mayor pendiente alta.
abastecimiento de agua
potable ” la viviendas no tienen el servicio agua es crítico respectivamente,
ausencia criterio técnico de ingeniería de hidrología.
Las letrinas son de hoyo seco, las cuales atraen malos olores y
“Inadecuada
proliferación de moscas, su interior es contaminante. Por otro
infraestructura de
lado, los habitantes que no cuentan con letrinas, adecuan sus
letrinas
letrinas de acuerdo a sus posibilidades.
las encuestas socio económico se detecta que, la mayoría de las

familias lo queman sus residuos sólidos en un hueco (50%),
seguido de las familias que la juntan y la entierran (43.33%).
Solo un minoritario 6.67%, lo arroja en el patio de la casa o sus
“Poca importancia a alrededores.
educación sanitaria” La limpieza de la vivienda lo realiza 1 vez a la semana el
86.67% de los encuestados, seguido por 2 veces a la semana el
10% respectivamente. Estas prácticas perjudican la salud
familiar y el medio ambiente.
De acuerdo a la entrevista a los integrantes de la JASS, se

evidencio que no tuvieron capacitación por parte de la UGASS
“Escaza capacidad Juli, en el tema de adecuado manejo de agua y adecuado
técnica y administrativa mantenimiento del sistema. No existe capacitación en temas
de JASS ” administrativos, comerciales y financieros del servicio, con
respecto al operación y mantenimiento tiene conocimiento
limitado actualmente.
3.2.3. ANÁLISIS DE EFECTOS
pág. 100
EFECTOS
EFECTO DIRECTO 1 Evidencia:
El Cuadro N° 16 se puede deducir que los habitantes del Distrito de Juli Afrontan
“Incremento de los Problemas como el de alta incidencia de enfermedades Gastrointestinales (EDAS)
índices de es 27.44 Y del sistema respiratorio (ERAS) es 18.61%, esto se debe
morbilidad” fundamentalmente por los inadecuados hábitos de higiene Y las bajas
temperaturas que tiene la zona.
EFECTO DIRECTO 2 Evidencia:
Según el Cuadro Nº 32, el acarreo de agua de otra fuente es 2.25 veces al día, es
“Mayor acarreo de en los manantes el 76.67%, luego es seguido río y lagunas y manantiales
agua” respectivamente, esto es la causa por ausencia de piletas sin agua, en época de
estiaje, se ven afectado por el almacenamiento de agua.
EFECTOS
EFECTO INDIRECTO 1.1 Evidencia:
Con respecto al Salud, El 46.67% se curan con tratamiento casero,

la frecuencia enfermedades que atacan a la población es Diarreica
“Incremento de los
en 33.33%, seguido por otros tipos de enfermedades en 20.0%.
gastos de atención
Sumando con respecto acuden al puesto de Salud el 53.33%
en salud de la
concurrencia de pacientes a los Centros Médicos generalmente se
población”
realiza después de haber intentado el tratamiento bajo la modalidad
de casera.
EFECTO INDIRECTO 2.1 Evidencia:

Según el Cuadro Nº 33, el acarreo de agua de otra fuente es 2.25
veces al dìa, es en los manantes, lagunas, luego es seguido río y
lagunas y manantiales respectivamente, esto es la causa por
“Menor tiempo para ausencia de piletas sin agua, en época de estiaje, se ven afectado
desarrollo de por el almacenamiento de agua.
actividades Se ven afectado por el almacenamiento de agua, además el tiempo
productivas y que demora es 10.11 minutos y 2.25 viajes al día, en total 10
educativas” minutos, lo cual demanda para abastecerse de agua para consumo
humano, el constante acarreo de agua demanda mayor tiempo para
actividades en agrícola, ganadería, educación a sus hijos
respectivamente.
EFECTO FINAL
EFECTO FINAL Evidencia:
pág. 101
Se tienen bajos índices de desarrollo humano (IDH) según los

datos del INEI con base 2007 al 2012 la provincia de Chucuito se
Menor calidad de vida de la encuentra en el número 120 del ranking y el distrito de Juli en el
población en el C.P de Sihuayro puesto 656 de igual manera el ranking de alfabetismo,
escolaridad, logro educativo e ingreso familiar per cápita de S/.
348.5
pág. 102
Diagrama Nº
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Objetivo central
Para determinar el objetivo del proyecto se ha considerado la proposición

positiva del problema central identificado a continuación tenemos:
OBJETIVO CENTRAL
“Eficiente servicio de agua potable y saneamiento rural (letrinas) en los

sectores Tisihua, Sihuayro Central y Aurina del C.P de
Sihuayro”
pág. 103
3.3.1. ANÁLISIS DE MEDIOS
Medios de primer nivel
 Consumo de agua potable

 Adecuada disposición de excretas
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene
 Eficiente gestión de los servicios de saneamiento
Medios fundamentales
 Adecuada infraestructura para el abastecimiento de agua potable

 Adecuada infraestructura de letrinas
 Mayor importancia a educación sanitaria
 Mejora en la gestión técnica y administrativa de JASS
3.3.2. ANÁLISIS DE FINES
Fin directo
 Disminución de los índices de morbilidad

 Menor acarreo de agua
Fin indirecto
 Menores gastos de atención en salud de la población

 Mayor tiempo para desarrollo de actividades productivas y
educativas
Fin final
 Mejor calidad de vida de la población del C.P de Sihuayro
pág. 104
Diagrama Nº
pág. 105
3.4. DETERMINACION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Para el logro de los medios fundamentales se plantea la ejecución de

acciones, sobre el cual se plantean las alternativas de solución al problema
central:
PROBLEMA CENTRAL
“Deficiente servicio de agua potable y saneamiento rural

(letrinas) en los sectores Tisihua, Sihuayro Central y Aurina del
C.P Sihuayro”
Para plantear las alternativas de solución se ha desarrollado un esquema

donde se plantean los medios y acciones, que se presenta a continuación:
3.4.1. ANALISIS DE LA INTERRELACIÓN DE LOS MEDIOS

FUNDAMENTALES
De acuerdo al árbol de medios y fines se han identificado los siguientes

medios fundamentales y son considerados como imprescindibles, el cual nos
indica que cada uno de los medios fundamentales constituye el eje de la
solución del problema identificado, los que deben ejecutarse en forma
conjunta.
Un Medio fundamental es Imprescindible, cuando constituye el eje de

la solución del problema identificado y es necesario que se lleve a cabo al
menos una acción destinada a alcanzarlo.
Un Medio fundamental es no imprescindible, cuando no son tan

necesarios de realizarlos.
Relacionar los Medios fundamentales.
En el Diagrama Nº 3 el medio fundamental 01, 02, y 04 son

imprescindibles, porque al llevarlos a cabo conjuntamente, se obtiene
mejores resultados, para mejorar el servicio de agua potable y saneamiento
básico.
pág. 106
Diagrama Nº
3:
Relación de los medios fundamentales.
pág. 107
Diagrama Nº 4:
Relación de los medios fundamentales y mutuamente excluyentes
pág. 108
Diagrama Nº
pág. 109
3.4.2. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Para plantear las alternativas de solución se ha desarrollado un esquema

donde se plantean los medios y acciones, que se presenta a continuación:
pág. 110
Técnicamente es única la alternativa porque para la zona de intervención:
El sistema por gravedad sin tratamiento (SGST), este sistema existente en

la zona intervención, que consiste captación de agua subterránea
manantial, según la norma y guía establecida con guía de opciones
técnicas para abastecimiento de agua potable y saneamiento para centros
poblados del ámbito rural aprobado mediante R.M 184-2012-Vivienda y
R.M 0652013-Vivienda.
Es la única alternativa para la zona de intervención, este sistema de agua

potable por gravedad sólo requiere desinfectación porque requiere menos
costo de inversión y operación mantenimiento, el sistema existente actual
encaja con el proyecto. Se ha tomado en cuenta la zona rural en estudio,
pág. 111
la actividad económica en la zona es baja y poca dinámica en actividad

ganadería y agricultura lo cual limita su capacidad de pago al poblador si
hubiera considerado otro sistema por bombeo en parte baja de la zona de
intervención es viable pero no abastecería los 03 sectores.
Del análisis efectuado nos permite plantear una alternativa de solución,

para lograr que la población accedan a servicios de agua potable y letrinas
de calidad cumpliendo los estándares establecidos, que garantice la
sostenibilidad, asegurando continuidad del servicio, mediante la ejecución
de cualquiera de las acciones, definida por el costo y el tipo de diseño a
emplearse, teniendo en cuenta que las intervenciones deben ser
integrales, con la intención de evitar recurrentes intervenciones parciales.
Por lo que el planteamiento de las acciones para alcanzar los medios
fundamentales es como sigue anteriormente visto en el anterior cuadro:
Alternativa Única
Componente I: Adecuada infraestructura para el abastecimiento

de agua potable
Acción:
1.1 Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable con el sistema

de gravedad sin tratamiento de la red primaria y secundaria en tramos
con tuberías de PVC de tipo convencional.
Captación
- Construcción de la captación Ladera Inca Apacheta 1,2, para captar un

caudal
- Mejoramiento de la captación Palluma 1,2, para captar un caudal
- Mejoramiento de la captación Callamaya, para captar un caudal
- Mejoramiento de la captación Lanlacuni, para captar un caudal
Reservorio
- Construcción 01 reservorio línea de conducción
- Instalación de la línea de conducción desde la captación proyectada

- Mejoramiento de la línea de conducción desde la captación proyectada
Palluma 1,2; Callamaya y Lanlacuni- Cámara reunión línea de
Aducción
- Instalación de la línea de Aducción desde el reservorio proyectado

hasta y empalme a la red de distribución en las 04 captaciones
Acción:
2.1 Instalación de saneamiento básico letrinas de tipo arrastre hidráulico
Componente III: Mayor importancia a educación sanitaria
pág. 112
Acciones:
3.1 Programa de capacitación en educación sanitaria
Componente IV: Mejora en la gestión técnica y administrativa de

JASS Acción:
4.1 Capacitación y fortalecimiento del personal técnico

Resumen:
Alternativa Conjunto de acciones
Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable con el
sistema de gravedad sin tratamiento de la red primaria y
secundaria en tramos con tuberías de PVC de tipo
convencional captaciones de Ladera Inca Apacheta 1,2,
Palluma 1,2, Callamaya, Lanlacuni+01 Reservorio+líneas de
Alternativa Única
conducción y líneas Aducción desde las
captaciones+Construcción de letrinas sanitarias de tipo
arrastre hidráulico + programa de capacitación en educación
sanitaria+ capacitación y fortalecimiento del personal técnico
del JASS
pág. 113
IV. FORMULACIÓN
pág. 114
4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL

PROYECTO
Para el desarrollo de las actividades y metas programadas del proyecto en sus

diferentes fases, de manera que se logren los objetivos planteados y se genere
un adecuado desarrollo en la zona de intervención, se plantea la duración del
proyecto en su etapa de inversión en (12) meses. Asimismo, para los efectos
de evaluación de post inversión, el horizonte del proyecto es de veinte (20)
años en agua y 10 años en letrinas, siendo este periodo contado a partir del
año 1 que inicia también el periodo de operación y mantenimiento del
proyecto, tiempo en que el proyecto y la población involucrados logren
consolidar y estabilizar los resultados sobre consumo de agua potable, se tiene
horizonte de evaluación que comprende un período de ejecución (periodo
“cero”), de 1 año 2018, más un período de generación de beneficios hasta el
año 20.
CUADRO N° 37:
Esquema de Organización de Fases y Etapas
Año 2016 Año 2017 AÑOS AÑOS
2017
Meses Meses
Meses
FASES/PERIODOS
Nov Di Ene Ag Se Oc No Di En 1 2 3 4 5 6 7 8 9. 2
c o t t v c e . 0
PRE INV. INVERSION POST INVERSION
FASE I: PRE INVERSION (Intangible)
Perfil Proyecto 3 meses

Fase II: INVERSION
Etapa 1: Elaboración del estudio
definitivo
Expediente técnico (intangible) 2 meses
Etapa 2: Ejecución de obras civiles

Ejecución de obra física 12
FASE III: POST INVERSION

Operación y Mantenimiento
Fuente: Elaboración del formulador en base a la Guía de Orientación del MEF
4.2. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA

4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA
a) Definición de ámbito de influencia del PIP y la población

referencia, potencial y efectiva
Población de referencia: El objetivo del proyecto vincula a toda la

población total, del C.P de Sihuayro, la densidad poblacional es 5
hab/vivienda que suma un total 2000 habitantes en el área de influencia.
pág. 115
Población potencial: La población demanda potencial está considerada

la población que busca el servicio de agua potable, se abastecen de
pozos, ríos, manantiales, sin tener el servicio de agua y letrinas
adecuadas, se ha considerado la población que potencialmente va requerir
dicho servicio en su totalidad.
Población demandante efectiva: Es la población que necesita el

servicio de agua potable y letrinas que beneficia con el proyecto y va
atender a esta población, con el servicio de agua potable y letrinas ya
identificadas con conexión al agua potable 52 y sin conexión al agua
potable 348, sumando un total de 400 beneficiarios.
Con respecto a letrinas que tienen letrinas 52 y sin letrinas 352 de la

población efectiva en el área de intervención.
CUADRO N° 38:
Población beneficiaria directa efectiva
Con Sin
Población Con Sin Población
Sector Conexion Conexion
beneficiaria letrinas letrinas Referencial
H20 H20
Aurina 53 2 51 51 2 265
Sihuayro
Central 176 5 171 171 5 880
Tisihua 171 45 126 126 45 855
Total 400 52 348 348 52 2000
% 100.00% 13.00% 87.00% 87.00% 13.00% 100%
Fuente: Elaboración del formulador en base al padrón
b) Estimación y proyecciones de la demanda para el servicio de

agua potable
En proyecto de agua potable la demanda de agua potable se determina

por la cantidad y calidad de agua que se necesita para abastecer a la
población tanto para consumo doméstico, estatales entre otros etc.
Información parámetros de diseño

Con la finalidad de validar la dotación de agua para proyectos en la zona
de influencia, se tiene como referencia y parámetros de diseño, opciones
técnicas de PRONASAR Programa Nacional de Saneamiento Rural.
i. Dotación de agua
Consumo doméstico:
De acuerdo a la normatividad vigente, el consumo de agua doméstica

teniendo en cuenta el tipo de UBS es de 80 Lts/hab/dìa. Toda vez que la
comunidad a intervenir se encuentra en la región sierra y el tipo de UBS
a instalar es de tipo arrastre hidráulico.
CUADRO N° 39:
Dotación de agua y el tipo de UBS ámbito rural
UBS CON UBS SIN
ZONA ARRASTRE ARRASTRE
HIDRAULICO HIDRAULICO
Costa 90L/h/d 50 a 60 L/h/d
pág. 116
Sierra 80L/h/d 40 a 50 L/h/d

Selva 100L/h/d 60 a 70 L/h/d
Fuente: Guía Pronsar
Consumo estatal:
De acuerdo a la normatividad vigente, el consumo de agua estatal se ha

considerado los siguientes parámetros:
CUADRO N° 40:
Dotación de agua para instituciones educativas
NIVEL DOTACIÒN
Primaria 20 L/h/d
Secundaria y
25 L/h/d
Superior
Fuente: RNE
Consumo social:
El consumo social para el caso de locales, organizaciones o instituciones

que tengan concurrencia de la población o presten atención al público,
incluida la Posta de Salud, el consumo a usar será el consumo
estipulado por vivienda.
ii. Factor de variación diario y horario
Las variaciones de consumo se plantean de acuerdo al Reglamento

Nacional de Edificaciones (Aprobado por Decreto Supremo N° 011 -2006
- vivienda), y se asume como coeficientes de variación de consumo los
siguientes:
Demanda de producción de agua potable (Qmedio): La demanda

de producción media es la suma del consumo y las pérdidas físicas del
sistema.
Qmedio = Consumo Total + PF (1) Dónde:

Qmedio = Demanda de producción media.
Consumo Total = Consumo total de todos los usuarios.
PF = Pérdidas Físicas.
Si las pérdidas físicas se expresan como porcentaje de la demanda de

producción:
PF = Q medio (X) %PF……que se reemplaza en (1)
Qmedio = Consumo Total + Qmedio (X) %PF
Qmedio = Consumo Total

(1 - %PF)
Demanda máxima diaria (Qmax –d)
La demanda es variable en el día y también en los meses del año, lo

cual se debe a que la población tiene un comportamiento dependiendo
de la estación del año (crece considerablemente el uso del agua en
verano). De manera que para el dimensionamiento de la obras de
pág. 117
captación, producción y de conducción del agua a las plantas de

tratamiento y a los reservorio, las mismas deben tener capacidad para
abastecer sin problemas la máxima demanda de los consumidores. La
estimación de la demanda máxima diaria (Qmax-d), se obtiene a partir
de la demanda media según la siguiente expresión.
Qmax-d = Qmedio * F1 [Lt/seg]
Dónde:
F1: Es el factor máximo diario. Este factor de acuerdo a
recomendaciones del sector es 1.3 Por lo tanto en el presente estudio se
tiene:
Qmax-d = Qmedio * 1.3
Demanda máxima horario (Qmax – h)
La demanda tiene un comportamiento variable en el día, es decir en

cada hora el sistema tiene requerimientos distintos de los consumidores.
Esta variación es absorbida en parte por el reservorio de regulación y
por la capacidad de las redes de distribución. Esta últimas se diseñan
para atender la demanda máxima horaria (Qmax-h), la cual se
determina de la siguiente forma:
Qmax-h = Qmedio * F2 [Lt/seg] Dónde:

F2: Es el factor máximo horario. Este factor de acuerdo a
recomendaciones del sector es 2.0 para el área rural.
Por lo tanto, en el presente estudio se tiene:
Qmax-h = Qmedio anual * 2.0
iii. Volumen de almacenamiento

La capacidad de regulación es de 20% de la demanda promedio anual,
para un suministro de agua continuo de acuerdo al reglamento.
c) Determinación de la demanda proyectada de agua potable
Población actual: Según el empadronamiento realizado en el C.P de

Sihuayro en los 03 sectores en el mes febrero 2017 existen 400 viviendas
con un total de 2000 habitantes y una densidad poblacional de 5 habitante
por vivienda. A ello se suma la existencia 02 instituciones estatales y 3
instituciones sociales como tenemos en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 41:
Dotación de agua para instituciones educativas
Descripción Cantidad Tipo
Viviendas 400 Domestico
Inst. Educativas 2 Estatal
Inst. Sociales 3 Estatal
Total 405
pág. 118
Fuente: Encuesta socio económica realizada por el equipo técnico Tasa de
crecimiento de la población
La tasa de crecimiento utilizada para proyectar la población es utilizando la

tasa de crecimiento provincial Chucuito Juli estimada por el INEI, que es
de 2.21%, tomando en consideración los censos de población y vivienda
de 1993, 2007; para lo cual se toma en consideración la formula tasa de
intercensal crecimiento poblacional y se demuestra de la siguiente
manera. 𝑃𝑡 1⁄𝑡
𝑟 = [( 𝑃 )
0 − 1] ∗ 100
Dónde: r=tasa intercensal Pt= Población de referencia año 2007 P0=

Población de referencia año 1993, t=m-n (m=Último dato disponible,
n=Dato previo último dato disponible).
CUADRO N° 42:
Tasas intercensal
Censo 1993 Censo 2007 Crecimiento Intercensal
Tasa
Descripción
Población % Población % Absoluto Relativo promedio
anual
Región Puno 1,079,849 1,268,441 188,592 17.46% 1.16%
Provincia Chucuito 93,001 8.61% 126,259 9.95% 33,258 35.76% 2.21%

Distrito Juli 25,070 26.96% 23,741 18.80% -1,329 -5.30% -0.39%
Ciudad de Juli 6,498 25.92% 8,157 34.36% 1,659 25.53% 1.64%
Densidad poblacional
En la zona influencia del proyecto los habitantes se concentran en

viviendas, cada uno de los cuales se considera como usuario de los
servicios de agua potable y saneamiento la densidad por vivienda para
este proyecto es de 5 hab/viv como se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 43:
Densidad poblacional
Descripción Cantidad
Nº de Habitantes 2000
Nº de Viviendas 400
Densidad poblacional 5
Fuente: Padrón 2016
Proyección de la población a atender
Tomando como base datos del cuadro anterior, se ha proyectado el

crecimiento de la población, que contará con el servicio a partir del inicio
de operación del proyecto (año 2017) hasta el horizonte del proyecto el
año (2037).
CUADRO N° 44:
pág. 119
Proyección de la población
AÑO Poblacion Proyectada Vivienda Proyectada
BASE 2016 2,000 400

0 2017 2,000 400
1 2018 2,044 409
2 2019 2,089 418
3 2020 2,135 427
4 2021 2,183 437
5 2022 2,231 446
6 2023 2,280 456
7 2024 2,330 466
8 2025 2,382 476
9 2026 2,434 487
10 2027 2,488 498
11 2028 2,543 509
12 2029 2,599 520
13 2030 2,657 531
14 2031 2,715 543
15 2032 2,775 555
16 2033 2,836 567
17 2034 2,899 580
18 2035 2,963 593
19 2036 3,028 606
20 2037 3,095 619
Del cuadro anterior, se tiene la población objetivo al año 10 es 2,488

habitantes, y para el año 20 asciende la población proyectada a 3,095
habitantes.
Cobertura de agua potable
La cobertura de agua potable mediante conexiones domiciliarias en la

actualidad es 13.0%, partiendo de esta situación, se ha previsto abastecer
a la totalidad de las viviendas identificadas, (el 100% de la población que
priorizan participar en el presente proyecto) a lo largo del horizonte del
mismo, el 100% de la población tienen otras fuentes para abastecerse de
agua, pero con limitaciones y restricciones.
CUADRO N° 45:
Cobertura de agua potable
Conexión Frecuencia %
Con Conexión 52 13.00%
Sin Conexión 348 87.00%
Total 400 100.00%
Fuente: Padrón 2016-base de datos encuestas
El proyecto ha previsto abastecer a 400 viviendas, 2 instituciones

educativas, y 3 organizaciones sociales con conexión domiciliarias.
d) Información utilizada para las proyecciones
Para realizar las proyecciones de la demanda de agua y saneamiento,

previamente se han establecido las variables del año base, las cuales se
pág. 120
presentan en los cuadros anteriores, luego se han proyectado las

cuberturas, teniendo en cuenta las políticas del gobierno y la capacidad
económica de la Comunidad, a continuación, se ha estimado las
cuberturas anuales de demanda de agua y también la cubertura de
saneamiento.
La cobertura actual del sistema de abastecimiento de agua en el C.P de

Sihuayro es 13.0%, sin embargo, las infraestructuras que componen este
sistema están en inadecuadas condiciones por lo tanto se renovará el
100%, por el cual no es posible optimizar.
CUADRO N° 46:
Información base y parámetros
Descripción Sin Proyecto Con Proyecto
Poblaciòn actual 2,000 2,000
Nº de Vivienda Total 400 400
Nº de Viv. Con Conexión 52 400
Nº de Viv. Sin Conexión 348 0
Nº de Usuario Pùblico Conectados 5 5
Nº de conexión estatal 2 2
Nº de conexión sociales 3 3
Densidad poblacional (hab/viv) 5 5
Dotacion domiciliaria (L/hab/viv) 60 80
Dotacion de poblacion no conectada (L/hab/d) 60 80
Dotacion Instituciones pùblicas (Lt/dìa) 0 300
Dotacion Instituciones educativas (Lt/dìa) 0 1,500
Cobertura de agua potable % 13.00% 100%
Rendimiento de las captaciones(Lt/s) 0.36 2.44
% de la regulaciòn 0 20
Reservorio (m3) 18 53
Demanda màxima diaria k1 1.3
Demanda màxima horaria k2 2
Nº de alumnos inicial y primaria 42 42

Tasa de crecimiento poblacional 2.21% 2.21%
Pèrdidas en el sistema (%) 40% 20%
Nº de horas de servicio de agua potable 4.5 24
Cobertura de Unidades Bàsicas de Saneamiento 0% 100%
Poblaciòn con conexión de UBS 0 405
Cobertura de letrinas 87.00% 13.00%
Poblaciòn con conexión de letrinas 0 405
Fuente: Empadronamiento 2016-base de datos encuestas
De acuerdo a los hábitos, costumbres, características de la población de

lugar teniendo en cuenta que se trata de zona sierra, la dotación por
persona, para satisfacer necesidades primarias de consumo estimado 80
Lts/hab/día.
Pérdidas de agua: Las pérdidas de agua se han calculado partiendo de la

producción y volumen de abastecimiento que ha sido estimado en base a
los datos tomados de la información de campo, estimándose para la
pág. 121
situación actual de 40% estas físicas incluyen las físicas, fugas visibles y
no visibles, las no físicas como los desperdicios, domiciliarios,
clandestinaje entre otros, con el proyecto reducir las pérdidas de agua al
20%.
pág. 122
CUADRO N° 47:
Proyección de la demanda de agua sin proyecto y con proyecto
COBERTURA SIN VIVIENDAS NO

PROYECTO % COBERTURA CON PROYECTO (%) POBLACIÓN SERVIDA (unidades) VIVIENDAS SERVIDAS (unidades) SERVIDAS
(unidades)
TASA DE INCREM.
AÑO POBLACIÓN
CRECIMIENTO POBLACIÓN ABASTECIDA ABASTECIDA DE
SIN CON SIN CON SIN CON
SERVIDA POR OTROS POBLACIÓN SERVIDA C/CONEX POR OTROS INCREMENTAL VIVIENDAS
PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
C/CONEX MEDIO MEDIO CON
PROYECTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
(AÑO 2,000 2.21% 13% 87% 70% 30% 260 1,400 1,140 80 280 200 320 120
BASE)
0 2,000 2.21% 13% 87% 70% 30% 260 1,400 1,140 80 280 200 320 120
1 2,044 2.21% 13% 87% 98% 2% 266 2,003 1,738 82 401 319 327 8
2 2,089 2.21% 13% 87% 98% 2% 272 2,048 1,776 83 410 326 335 8
3 2,136 2.21% 13% 87% 98% 2% 278 2,093 1,815 85 419 333 342 9
4 2,183 2.21% 13% 87% 98% 2% 284 2,139 1,855 87 428 341 350 9
5 2,231 2.21% 13% 87% 98% 2% 290 2,186 1,896 89 437 348 357 9
6 2,280 2.21% 13% 87% 98% 2% 296 2,235 1,938 91 447 356 365 9
7 2,331 2.21% 13% 87% 98% 2% 303 2,284 1,981 93 457 364 373 9
8 2,382 2.21% 13% 87% 98% 2% 310 2,335 2,025 95 467 372 381 10
9 2,435 2.21% 13% 87% 98% 2% 317 2,386 2,070 97 477 380 390 10
10 2,489 2.21% 13% 87% 98% 2% 324 2,439 2,115 99 488 389 398 10
11 2,544 2.21% 13% 87% 98% 2% 331 2,493 2,162 101 499 397 407 10
12 2,600 2.21% 13% 87% 98% 2% 338 2,548 2,210 104 510 406 416 10
13 2,657 2.21% 13% 87% 98% 2% 345 2,604 2,259 106 521 415 425 11
14 2,716 2.21% 13% 87% 98% 2% 353 2,662 2,309 108 532 424 435 11
15 2,776 2.21% 13% 87% 98% 2% 361 2,721 2,360 111 544 433 445 11
16 2,837 2.21% 13% 87% 98% 2% 369 2,781 2,412 113 556 443 454 11
17 2,900 2.21% 13% 87% 98% 2% 377 2,842 2,465 116 568 453 464 12
18 2,964 2.21% 13% 87% 98% 2% 385 2,905 2,520 118 581 463 475 12
19 3,030 2.21% 13% 87% 98% 2% 394 2,969 2,575 121 594 473 485 12
20 3,097 2.21% 13% 87% 98% 2% 403 3,035 2,632 123 607 483 496 12
pág. 117
CUADRO N° 48:
Números de usuarios de agua potable sin proyecto
NUMERO DE USUARIOS POR CATEGORIAS SITIUACION (SIN PROYESTO)

AÑO DOMESTICA (Unidades de uso) SOCIAL COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL TODOS LOS USUARIOS
conectados no conectados total conectados no conectados total conectados no conectados total conectados no conectados total conectados no conectados total conectados no conectados total
(AÑO BASE) 80 320 400 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 85 320 405
0 80 320 400 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 85 320 405
1 82 327 409 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 87 327 414
2 83 335 418 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 88 335 423
3 85 342 427 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 90 342 432
4 87 350 437 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 92 350 442
5 89 357 446 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 94 357 451
6 91 365 456 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 96 365 461
7 93 373 466 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 98 373 471
8 95 381 476 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 100 381 481
9 97 390 487 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 102 390 492
10 99 398 498 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 104 398 503
11 101 407 509 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 106 407 514
12 104 416 520 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 109 416 525
13 106 425 531 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 111 425 536
14 108 435 543 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 113 435 548
15 111 445 555 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 116 445 560
16 113 454 567 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 118 454 572
17 116 464 580 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 121 464 585
18 118 475 593 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 123 475 598
19 121 485 606 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 126 485 611
20 123 496 619 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 128 496 624
Fuente: Elaboración del formulador y equipo de trabajo

pág. 118
CUADRO N° 49:
Números de usuarios de agua potable con proyecto
NUMERO DE USUARIOS POR CATEGORIAS SITIUACION (CON PROYESTO)

AÑO DOMESTICA (Unidades de uso) SOCIAL COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL TODOS LOS USUARIOS
conectados no conectados total conectados no conectados total conectados no conectados total conectados no conectados total conectados no conectados total conectados no conectados total
(AÑO BASE) 0 400 400 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 5 400 405
0 400 0 400 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 405 0 405
1 236 173 409 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 173 414
2 236 182 418 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 182 423
3 236 191 427 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 191 432
4 236 201 437 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 201 442
5 236 210 446 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 210 451
6 236 220 456 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 220 461
7 236 230 466 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 230 471
8 236 241 476 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 241 481
9 236 251 487 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 251 492
10 236 262 498 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 262 503
11 236 273 509 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 273 514
12 236 284 520 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 284 525
13 236 296 531 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 296 536
14 236 307 543 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 307 548
15 236 319 555 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 319 560
16 236 332 567 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 332 572
17 236 344 580 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 344 585
18 236 357 593 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 357 598
19 236 370 606 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 370 611
20 236 384 619 3 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 2 241 384 624
pág. 119
e) Proyección de la demanda de servicios disposición sanitaria de

excretas
Proyección de Unidades Básicas de Saneamiento
Con el diagnóstico, la situación actual, el 87% cuenta con letrinas, y la

población realiza las disposiciones excretas en letrinas artesanales que
están en mal estado y el 13% lo realiza en el aire libre, contaminando el
medio ambiental.
Los supuestos y consideraciones serán aplicadas el caso de agua potable,

siendo el horizonte del proyecto de 20 años (Reinversión 10 años).
Para los fines del proyecto, la cobertura de Saneamiento básico a través

de UBS será la misma de agua potable, esto considerando que sea una
solución integral para cada familia, tener sus UBS, Agua potable 348
conexiones de agua potable, UBS 405 dentro del total conexiones UBS 2
conexiones instituciones educativas, 3 conexiones sociales un total UBS
405 de tipo arrastre hidráulico.
CUADRO N° 50:
Proyección de la demanda de letrinas sin proyecto y con proyecto
COBERTURA SIN COBERTURA CON POBLACION SERVIDA VIVIENDAS SERVIDAS VIVIENDAS NO
PROYECTO % PROYECTO (%) (unidades) (unidades) SERVIDAS
(unidades)
POBLAC POBLAC INCRE
TASA DE
POBLAC ION ABASTE ION ABASTE M. DE
AÑO CRECIMI
ION SERVID CIDA SERVID CIDA SIN CON SIN CON VIVIEN SIN CON
ENTO INCREME
A POR A POR PROYE PROYE PROYE PROYE DAS PROYE PROYE
NTAL
C/CONE OTROS C/CONE OTROS CTO CTO CTO CTO CON CTO CTO
X MEDIO X MEDIO PROYE
CTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
(AÑ
O
2,000 2.21% 87% 13% 0% 100% 1,740 0 -1,740 348 0 -348 52 400
BAS
E)
0 2,000 2.21% 87% 13% 100% 0% 1,740 2,000 260 348 400 52 52 0
1 2,044 2.21% 85% 15% 58% 42% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 61 173
2 2,089 2.21% 83% 17% 56% 44% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 70 182
3 2,136 2.21% 81% 19% 55% 45% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 79 191
4 2,183 2.21% 80% 20% 54% 46% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 89 201
5 2,231 2.21% 78% 22% 53% 47% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 98 210
6 2,280 2.21% 76% 24% 52% 48% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 108 220
7 2,331 2.21% 75% 25% 51% 49% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 118 230
8 2,382 2.21% 73% 27% 49% 51% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 128 241
9 2,435 2.21% 71% 29% 48% 52% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 139 251
10 2,489 2.21% 70% 30% 47% 53% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 150 262
11 2,544 2.21% 68% 32% 46% 54% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 161 273
12 2,600 2.21% 67% 33% 45% 55% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 172 284
13 2,657 2.21% 65% 35% 44% 56% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 183 296
14 2,716 2.21% 64% 36% 43% 57% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 195 307
15 2,776 2.21% 63% 37% 42% 58% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 207 319
16 2,837 2.21% 61% 39% 42% 58% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 219 332
17 2,900 2.21% 60% 40% 41% 59% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 232 344
18 2,964 2.21% 59% 41% 40% 60% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 245 357
19 3,030 2.21% 57% 43% 39% 61% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 258 370
20 3,097 2.21% 56% 44% 38% 62% 1,740 1,179 -561 348 236 -112 271 384
pág. 120
CUADRO N° 51:
Números de usuarios de letrinas sin proyecto
POBLACIO NUMERO DE USUARIOS POR CATEGORIA SIN PROYECTO
POBLACIO COBERTUR
AÑO N SERVIDA DOMESTIC SOCIA COMERCIA INDUSTRIA ESTATA TOTA
N TOTAL A (%)
(HAB) A L L L L L
(AÑO
BASE 2,000 87% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
)
0 2,000 87% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
1 2,000 87% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
2 2,044 85% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
3 2,089 83% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
4 2,136 81% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
5 2,183 80% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
6 2,231 78% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
7 2,280 76% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
8 2,331 75% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
9 2,382 73% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
10 2,435 71% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
11 2,489 70% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
12 2,544 68% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
13 2,600 67% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
14 2,657 65% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
15 2,716 64% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
16 2,776 63% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
17 2,837 61% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
18 2,900 60% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
19 2,964 59% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
20 3,030 57% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
21 3,097 56% 1,740 1,740 3 0 0 2 1,745
CUADRO N° 52:
Números de usuarios de letrinas con proyecto
POBLACIO NUMERO DE USUARIOS POR CATEGORIA CON PROYECTO
POBLACIO COBERTUR
AÑO N SERVIDA DOMESTIC SOCIA COMERCIA INDUSTRIA ESTATA TOTA
N TOTAL A (%)
(HAB) A L L L L L
(AÑO
BASE 2,000.00 0% 0 0 3 0 0 2 5
)
0 2,000 100% 2,000 2,000 3 0 0 2 2,005
1 2,000 58% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
2 2,044 56% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
3 2,089 55% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
4 2,136 54% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
5 2,183 53% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
6 2,231 52% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
7 2,280 51% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
8 2,331 49% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
9 2,382 48% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
10 2,435 47% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
11 2,489 46% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
pág. 128
12 2,544 45% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
13 2,600 44% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
14 2,657 43% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
15 2,716 42% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
16 2,776 42% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
17 2,837 41% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
18 2,900 40% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
19 2,964 39% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
20 3,030 38% 1,154 1,154 3 0 0 2 1,159
pág. 121
f) Demanda efectiva
Demanda efectiva agua potable
La demanda efectiva con proyecto se estableció en base a las

recomendaciones normativas de litros/habitante/día (dotación) establecido
en “Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación
Social de Proyectos Saneamiento Básico en el Ámbito Rural, a Nivel de
Perfil” 2011 donde establece 80 lt/hora para servicio de saneamiento en
el área rural “sierra” que contempla letrinas con arrastre hidráulico y la de
sin proyecto en base al modelamiento hidráulico realizado en la
identificación del sistema actual.
CUADRO N° 53:
Consumo estimado por el tipo de usuarios
SIN PROYECTO CON PROYECTO
USO CATEGORIA CONSUMO CONSUMO CONSUMO CONSUMO CONSUMO CONSUMO
LT/DIA M3/MES M3/AÑO LT/DIA M3/MES M3/AÑO
DOMESTICO 60.00 1.80 21.60 80.00 2.40 28.80
RESIDENCIAL
SOCIAL 25.00 0.75 9.00 200.00 6.00 72.00
COMERCIAL
NO
INDUSTRIAL
RESIDENCIAL
ESTATAL 50.00 1.50 18.00 1,000.00 30.00 360.00
PROYECCION DE LA DEMANDA
CUADRO N° 54:
Demanda proyectada por tipo de usuario sin proyecto
DEMANDA DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO (miles de m3/año)
AÑO
TOTAL DE
DOMESTICA SOCIAL COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL
DEMANDA
(AÑO BASE) 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
0 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
1 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
2 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
3 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
4 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
5 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
6 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
7 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
8 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88

9 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
10 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
11 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
12 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
13 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
14 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
15 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
16 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
17 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
18 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
19 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
20 43,800.00 27.38 0.00 0.00 36.50 43,863.88
pág. 130
CUADRO N° 55:
Demanda proyectada por tipo de usuario con proyecto
DEMANDA DE AGUA POTABLE CON PROYECTO (miles de m3/año)
AÑO
TOTAL DE
DEMANDA
( AÑO BASE) 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
0 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
1 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
2 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
3 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
4 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
5 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
6 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
7 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
8 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
9 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
10 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
11 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
12 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
13 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
14 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
15 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
16 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
17 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
18 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
19 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
20 58,400.00 219.00 0.00 0.00 730.00 59,349.00
DEMANDA DE LETRINAS
CUADRO N° 56:
Demanda de servicios letrinas sin proyecto
DEMANDA DE LETRINAS SIN PROYECTO (UNIDAD)
AÑO
TOTAL DE
DEMANDA
( AÑO BASE) 400 3.00 0.00 0.00 2.00 405
0 400 3.00 0.00 0.00 2.00 405
1 409 3.00 0.00 0.00 2.00 414
2 418 3.00 0.00 0.00 2.00 423
3 427 3.00 0.00 0.00 2.00 432
4 437 3.00 0.00 0.00 2.00 442
5 446 3.00 0.00 0.00 2.00 451
6 456 3.00 0.00 0.00 2.00 461
7 466 3.00 0.00 0.00 2.00 471
8 476 3.00 0.00 0.00 2.00 481
9 487 3.00 0.00 0.00 2.00 492
10 498 3.00 0.00 0.00 2.00 503
11 509 3.00 0.00 0.00 2.00 514
12 520 3.00 0.00 0.00 2.00 525
13 531 3.00 0.00 0.00 2.00 536
14 543 3.00 0.00 0.00 2.00 548
15 555 3.00 0.00 0.00 2.00 560
16 567 3.00 0.00 0.00 2.00 572
17 580 3.00 0.00 0.00 2.00 585
pág. 131
18 593 3.00 0.00 0.00 2.00 598

19 606 3.00 0.00 0.00 2.00 611
20 619 3.00 0.00 0.00 2.00 624
CUADRO N° 57:
Demanda de servicios letrinas con proyecto
DEMANDA DE LETRINAS CON PROYECTO (UNIDAD)
AÑO
TOTAL DE
DEMANDA
( AÑO BASE) 400 3 0 0 2 405
0 400 3 0 0 2 405
1 409 3 0 0 2 414
2 418 3 0 0 2 423
3 427 3 0 0 2 432
4 437 3 0 0 2 442
5 446 3 0 0 2 451
6 456 3 0 0 2 461
7 466 3 0 0 2 471
8 476 3 0 0 2 481
9 487 3 0 0 2 492
10 498 3 0 0 2 503
11 509 3 0 0 2 514
12 520 3 0 0 2 525
13 531 3 0 0 2 536
14 543 3 0 0 2 548
15 555 3 0 0 2 560
16 567 3 0 0 2 572
17 580 3 0 0 2 585
18 593 3 0 0 2 598
19 606 3 0 0 2 611
20 619 3 0 0 2 624
Fuente: Elaboración del formulador y equipo de
trabajo
4.2.2. ANALISIS DE LA OFERTA

ANALISIS DE LA OFERTA DE CADA SERVICIO
Para la determinación de la oferta de agua disponible en las fuentes, se ha

empleado la metodología dada por el ANA mediante la R.D N° 702-
2016ANA-AAA.TIT, otorgado la Licencia del uso agua superficial para el
uso poblacional, está en proceso de trámite para obtener la Licencia del
uso del agua ALA-ANA, se estimó la variación del caudal en los demás
meses del año.
Para los cálculos realizados es necesario emplear el caudal mínimo anual o

caudal máximo estiaje, el cual se produce en el mes agosto
Otro aspecto a considerado es la oferta del sistema de agua potable,

oferta del sistema de disposición excretas existentes en el sistema. Se han
analizado uno por uno los distintos componentes de ambos sistemas para
determinar cuál es su rendimiento actual y de esta forma ver si pueden
pág. 132
ser rehabilitados, mejorados o ampliados, viendo si es posible optimizarlo

o no.
Para la oferta en la educación sanitaria y la oferta en la gestión técnica y

administrativa de JASS, hay indicar que la oferta considerada es cero (0).
a. Oferta del servicio de agua potable por componentes
La oferta de la situación sin proyecto con respecto al servicio de agua

potable en los 3 sectores del C.P Sihuayro es la siguiente:
Asimismo, es preciso indicar que se cuenta saneamiento físico legal de la
captación nueva, el mismo que se encuentra en el anexo, copias de
testimonios, actas libre disponibilidad de terrenos.
Captación
De acuerdo al diagnóstico, el estado estructural de la captación es regular;

ya que fue construido hace 31 años y se observan existen fisuras por su
antigüedad las captaciones de Aurina, los otros restantes están condición
regular. Por lo tanto, la oferta total es 0.36. l/s.
CUADRO N° 58:
Captaciones ojos de agua actual
458578.84 8202201.28 3985
1 Palluma(1,2) sectores Sihuayro Central, Tonconi 0.18

4585550.5 8202207.09 3988

458766.56 8200048.8 4075
458646.59 8199858.21 4012
Sub total 0.36
Línea de Conducción
La línea de conducción constituye una tubería de 2” de diámetro, la cual

lleva las aguas de la captación al reservorio que está ubicado a 4075m de
distancia aproximadamente. Se ha identificado problemas de roturas a lo
largo de toda su longitud sin visibilidad, generando grandes pérdidas de
agua.
Reservorio
Existen 03 reservorios que se encuentran operativos datan estas

construcciones de 30 años de antigüedad, así mismo presenta fisuras
exteriores y crecimiento de musgos en las paredes de mantenimiento. Los
accesorios del control son de PVC, los cuales se encuentran deteriorados.
La caja de válvula alberga el equipamiento hidráulico de la estructura, que

se encuentra en regular estado, ambas aberturas de ingreso cuentan con
una tapa metálica la cual se encuentran oxidados en su totalidad.
Red de distribución
pág. 133
La línea de conducción desde la caja de reunión hasta el reservorio es de

1750 metros lineales en captación Aurina, 186 ML en captación Sihuayro
Central y 813 ML en captación Tisihua, en las 03 captaciones las tuberías
son las mismas medidas de tubería PVC SAP de 1 ½” de diámetro., la red
de distribución se ramifica para cada sector con tuberías de PVC de
diámetros 2”, 1 1/2”, ¾” y ½”.
Conexiones domiciliarias
En la zona de intervención de los 3 sectores del C.P Sihuayro existen

conexiones domiciliarias directas, no cuentan con caja de registro ni
válvulas de control del ingreso a cada domicilio, los pobladores
manifiestan que las conexiones las realizan cada beneficiario de manera
rustica. Por lo tanto, la oferta es 0.
b. Oferta del servicio disposición sanitaria de excretas
Según la información procesada de las encuestas e entrevistas directas

realizadas febrero 2017, el 12.97% cuenta con letrinas que son de hoyo
seco, las cuales emanan malos olores y existe proliferación de moscas, su
interior es contaminante. Por otro lado, los habitantes que no cuentan con
letrinas adecuan sus letrinas de acuerdo a sus posibilidades.
Lo cual consideramos con cero, tampoco existe sistema eliminación de

aguas de consumo domésticos, lo votan al contorno de la vivienda,
originando foco de contaminación.
c. Oferta de capacitación en fortalecimiento de capacidades en

la población (Educación sanitaria)
En el cuadro N° 31, según la entrevista a los usuarios no realizan

tratamiento el 46.67% en consumo agua domestico directo, hierven el
para tomar el agua domestico 36%, etc.
d. Oferta de capacitación en gestión, operación y mantenimiento

del JASS
JASS de los 3 sectores del C.P Sihuayro no cuenta con ningún documento
que guía la administración, la operación y gestión del servicio.
De acuerdo a la entrevista a los integrantes de JASS, se evidencio que

solo tuvieron una capacitación por parte de la UGASS Juli, en el tema de
adecuado manejo de agua y adecuado mantenimiento del sistema. No
existe capacitación en temas administrativos, comerciales.
a. Estimación de la oferta sin proyecto

Coeficiente máximo diario 1.3
Coeficiente máximo horario 2
Pérdidas de agua % 40
Reserva de almacenamiento m3 0
CUADRO N° 59:
pág. 134
Captaciones ojos de agua actual sin proyecto

Oferta Oferta anual
Elemento Capacidad
de lt/s ( m3/año)
CAPTACION 0.6 0.36 11352.96
LINEA DE CONDUCCION 0.36 11352.96
RESERVORIO 5 m3 a 11.5 m3 0.36 11352.96
LINEA DE ADUCCION Y
0.36 11352.96
RED DE DISTRIBUSION
CUADRO N° 60:
Estimación de la oferta de agua potable y letrinas "sin proyecto"
Oferta de agua potable Oferta de disposición de
(m3/año) excretas (unidad)
AÑO
Sin ajuste Con ajuste Sin ajuste Con ajuste
por calidad por calidad por calidad por calidad
de servicio de servicio de servicio de servicio
(AÑO BASE) 6,811.78 0 0 0
1 6,811.78 0 0 0
2 6,811.78 0 0 0
3 6,811.78 0 0 0
4 6,811.78 0 0 0
5 6,811.78 0 0 0
6 6,811.78 0 0 0
7 6,811.78 0 0 0
8 6,811.78 0 0 0
9 6,811.78 0 0 0
10 6,811.78 0 0 0
11 6,811.78 0 0 0
12 6,811.78 0 0 0
13 6,811.78 0 0 0
14 6,811.78 0 0 0
15 6,811.78 0 0 0
16 6,811.78 0 0 0
17 6,811.78 0 0 0
18 6,811.78 0 0 0
19 6,811.78 0 0 0
20 6,811.78 0 0 0
21 6,811.78 0 0 0
22 6,811.78 0 0 0
pág. 135
b. Estimación de la oferta con proyecto

Coeficiente máximo diario 1.3
Coeficiente máximo horario 2
Pérdidas de agua % 20
Reserva de almacenamiento m3 55
CUADRO N° 61:
Captaciones ojos de agua actual con proyecto
Oferta Oferta anual (
Elemento Capacidad
de lt/s m3/año)
CAPTACION 3.44 2.44 76,947.84
LINEA DE CONDUCCION 2.44 76,947.84
RESERVORIO 2.4 m3 a 11.5 m3 2.44 76,947.84
LINEA DE ADUCCION Y
4.00 lt/s 2.44 76,947.84
RED DE DISTRIBUSION
CUADRO N° 62:
Estimación de la oferta de agua potable y letrinas "con proyecto"
Oferta de agua Oferta de disposición
potable (m3/año) de excretas (unidad)
AÑO Sin ajuste Con ajuste Sin ajuste Con ajuste
por por por por
calidad de calidad de calidad de calidad de
servicio servicio servicio servicio
(AÑO 61,558.27 0 0 0
BASE)
1 61,558.27 0 0 0
2 61,558.27 0 0 0
3 61,558.27 0 0 0
4 61,558.27 0 0 0
5 61,558.27 0 0 0
6 61,558.27 0 0 0
7 61,558.27 0 0 0
8 61,558.27 0 0 0
9 61,558.27 0 0 0
10 61,558.27 0 0 0
11 61,558.27 0 0 0
12 61,558.27 0 0 0
13 61,558.27 0 0 0
14 61,558.27 0 0 0
15 61,558.27 0 0 0
16 61,558.27 0 0 0
17 61,558.27 0 0 0
18 61,558.27 0 0 0
19 61,558.27 0 0 0
pág. 136
20 61,558.27 0 0 0
4.2.3. OPTIMIZACION DE LA OFERTA EXISTENTE
En el C.P de Sihuayro; en sus 03 sectores los servicios producidos de agua

potable sin tratamiento no cubren la demanda efectiva; así mismo, estas
no reúnen las expectativas del usuario dado que el servicio de agua
potable y UBS es deficiente por los constantes cortes suministro de agua,
en consecuencia, la oferta optimizada, por lo cual no es posible optimizar
el servicio.
CUADRO N° 63:
Oferta optimizada
OFERTA UNIDAD
COMPONENTE OPTIMIZADA MEDIDA
Captación 0 Lts/Seg
Línea de Conducción 0 m
Red de distribución 0 m3
Conexión Domiciliaria 0 Unidad
UBS Compostera 0 Unidad
Fuente: Elaboración del formulador
La conclusión, con el diagnóstico del sistema existente, se concluye que

los componentes de agua y letrinas en condiciones deficientes y pésimas
pueden ser utilizados para el presente proyecto con mejoramiento de las
captaciones, los reservorios. En el caso de los reservorios y línea de
captaciones reservorios en su totalidad, para las obras Lineales; línea de
impulsión, red de distribución, presentan rajaduras a lo largo de la
longitud y es necesario cambiarlas, además las tuberías son inadecuadas
para su distribución del servicio básico elemental de agua.
4.2.4. DETERMINACION DE LA BRECHA

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra
que en el sistema de agua y disposición sanitaria de excretas existe un
déficit, por lo que con el proyecto dicho déficit se reducirá en su totalidad.
a. Balance oferta-demanda sistema de agua potable
En el Balance oferta-demanda para el servicio de agua potable para todo

el horizonte del proyecto, se observa que existe un déficit creciente hasta
el final del periodo de atención del proyecto, de esta forma se está
confirmando la necesidad de realizar la oferta de servicio de suministro de
agua, que permita cubrir el déficit existente, así como la atención de la
demanda futura, lo cual será posible a partir del sistema previsto.
CUADRO N° 64:
Balance oferta demanda sin proyecto
AÑO
Demanda Oferta sin Superávit Demanda Oferta sin Superávit
pág. 137
proyecto proyecto
(+) /Déficit (-) (+) /Déficit (-)
optimizada optimizada
( AÑO
BASE) 43,863.88 0.00 -43,863.88 405 0 -405
0 43,863.88 0.00 -43,863.88 405 0 -405
1 43,863.88 0.00 -43,863.88 414 0 -414
2 43,863.88 0.00 -43,863.88 423 0 -423
3 43,863.88 0.00 -43,863.88 432 0 -432
4 43,863.88 0.00 -43,863.88 442 0 -442
5 43,863.88 0.00 -43,863.88 451 0 -451
6 43,863.88 0.00 -43,863.88 461 0 -461
7 43,863.88 0.00 -43,863.88 471 0 -471
8 43,863.88 0.00 -43,863.88 481 0 -481
9 43,863.88 0.00 -43,863.88 492 0 -492
10 43,863.88 0.00 -43,863.88 503 0 -503
11 43,863.88 0.00 -43,863.88 514 0 -514
12 43,863.88 0.00 -43,863.88 525 0 -525
13 43,863.88 0.00 -43,863.88 536 0 -536
14 43,863.88 0.00 -43,863.88 548 0 -548
15 43,863.88 0.00 -43,863.88 560 0 -560
16 43,863.88 0.00 -43,863.88 572 0 -572
17 43,863.88 0.00 -43,863.88 585 0 -585
18 43,863.88 0.00 -43,863.88 598 0 -598
19 43,863.88 0.00 -43,863.88 611 0 -611
20 43,863.88 0.00 -43,863.88 624 0 -624
CUADRO N° 65:
Balance oferta demanda con proyecto
AÑO
Oferta sin Oferta sin
Demanda proyecto Superávit(+)/Déficit(-) Demanda proyecto Superávit(+)/Déficit(-)
optimizada optimizada
(AÑO
BASE) 59,349.00 0.00 -59,349.00 405 0 -405
0 59,349.00 0.00 -59,349.00 405 0 -405
1 59,349.00 0.00 -59,349.00 414 0 -414
2 59,349.00 0.00 -59,349.00 423 0 -423
3 59,349.00 0.00 -59,349.00 432 0 -432
4 59,349.00 0.00 -59,349.00 442 0 -442
5 59,349.00 0.00 -59,349.00 451 0 -451
6 59,349.00 0.00 -59,349.00 461 0 -461
7 59,349.00 0.00 -59,349.00 471 0 -471
8 59,349.00 0.00 -59,349.00 481 0 -481
9 59,349.00 0.00 -59,349.00 492 0 -492
10 59,349.00 0.00 -59,349.00 503 0 -503
11 59,349.00 0.00 -59,349.00 514 0 -514
12 59,349.00 0.00 -59,349.00 525 0 -525
13 59,349.00 0.00 -59,349.00 536 0 -536
pág. 138
14 59,349.00 0.00 -59,349.00 548 0 -548

15 59,349.00 0.00 -59,349.00 560 0 -560
16 59,349.00 0.00 -59,349.00 572 0 -572
17 59,349.00 0.00 -59,349.00 585 0 -585
18 59,349.00 0.00 -59,349.00 598 0 -598
19 59,349.00 0.00 -59,349.00 611 0 -611
20 59,349.00 0.00 -59,349.00 624 0 -624
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA
4.3.1. ASPECTOS TÉCNICOS

A partir de los medios fundamentales que se presentan en el árbol de
objetivos, se realiza el planteamiento de alternativa única, el cual se toma
en consideración los siguientes aspectos: Localización, tamaño y
tecnología, el cual se detalla a continuación.
 Localización:
El proyecto, está ubicado en C.P Sihuayro en 03 sectores, del distrito de

Juli, provincia de Chucuito, departamento Puno.
Captaciones:
CUADRO N° 66:
Captaciones ojos de agua
458578.84 8202201.28 3985
Palluma(1,2) sectores Sihuayro Central,
1 Tonconi 0.18
4585550.5 8202207.09 3988

458766.56 8200048.8 4075
458646.59 8199858.21 4012
Ladera (1,2) Inca apacheta (Nueva Cap) 455599.49 8198476.73 4249 2.08
4
Ladera (1,2) Inca apacheta (Nueva Cap) 455608.97 8198479.96 4249 0.36
Sub total 0.36
Total 2.44
Las captaciones agua por gravedad, con mejoramiento y construcción para

abastecer a los 03 sectores del C.P de Sihuayro.
pág. 139
Accesibilidad: El terreno es accesible, del C.P de Sihuayro en 03 sectores

(zona rural), el acceso es mediante una carretera trocha de apertura que
conecta a la vía nacional Puno-Desaguadero asfaltado a 16 KM de la
ciudad de Juli, del departamento de Puno, que se encuentra en buen
estado de conservación para el tránsito vehicular, los ojos de agua de
captación están fuera de la proximidad a focos de contaminación
ambiental por sustancias contaminantes y ruidos. (Ver Mapa Nº 6)
 Tamaño:
Se entiende por tamaño, la capacidad de producción de bienes y servicios

que proveerá el PIP para cubrir la brecha de oferta-demanda durante el
horizonte de evaluación. Se tiene en cuenta también que, con el PIP no
necesariamente se tiene que cubrir el 100% de la brecha por factores:
técnicos, financieros, entre otros, sin embargo, de acuerdo a los objetivos
del PNSR, el porcentaje de cobertura es el 100%, por esta razón se tiene
una sola alternativa de tamaño para cada uno de los componentes del
sistema.
Para la determinación del tamaño, también se ha tomado en cuenta, la
brecha, y las normas o criterios aplicados por los diferentes sectores,
según tipologías de proyecto, los parámetros empleados son los
siguientes.
CUADRO N° 67:
Parámetro de diseño
NOMBRE DE PARÀMETRO VALOR
Volumen de Regulación 20% del consumo promedio anual en día (87 m3)
Mínimo: 10.00 m.c.a de acuerdo al RNE y en casos de las viviendas más
alejadas hasta 5.00 m.c.a de acuerdo con recomendaciones de la OPI
para la formulación de PIP.
Presión de servicio en la red Máxima: 50.00 m.c.a. Por la topografía de los centros poblados,
eventualmente la presión en la red podrá ser razonablemente superior a
50
m.c.a con el fin de evitar el excesivo uso de válvulas reductoras de
presión.
Factores de variación de consumo:
Máximo anual demanda diaria 1.3

Máximo anual demanda horaria 2
Diámetro mínimo de tuberías de
25 mm (3/4”)
distribución de agua potable
pág. 140
Velocidad máxima en tuberías de

3.00 m/s.
agua potable
Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones y Anexo SNIP 09, Parámetros para la elaboración de Pre-Inversión
La disponibilidad de agua puede verse disminuida por cambios en las

tendencias de las variables climáticas (temperatura, precipitación),
haciendo que la capacidad de prestación del servicio sea menor lo cual
influirá en la capacidad de diseño de los elementos de los sistemas.
pág. 141
CUADRO N° 68:
DETERMINACIÒN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÒN,
ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION EN LA SITUACIÒN “SIN
PROYECTO”
NECESSIDADPRODUCCION AGUA CAUDAL (lt/s) DEMANDA
VOLUMEN
DE
ALMACENAM
IENTO
AÑO (m3/año)
PERDIDAS PRODUCC
DEMAND ION PRODUCCION Max.
DEMAND DE Max. Diario
A REQUERI REQUERIDA Horario
A (lt/s) AGUAReserv (Qmd)
(m3/año) DA (Qp) (m3/año) (Qmd)
a (lt/s)
AÑO
BASE 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
0 ( AÑO
BASE) 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
1 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
2 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
3 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
4 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
5 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
6 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
7 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
8 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
9 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
10 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
11 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
12 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
13 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
14 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
15 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
16 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
17 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
18 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
19 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
20 43,863.88 0.36 10% 0.96 30,274.56 1.25 1.73 3,027.46
pág. 133
CUADRO N° 69:
DETERMINACIÒN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÒN,
ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION EN LA SITUACIÒN “CON
PROYECTO”
NECESSIDAD PRODUCCION AGUA CAUDAL (lt/s)
DEMANDA
PERDIDA PRODUCCIO PRODUCCIO VOLUMEN DE
AÑO
DEMANDA DEMANDA S DE N N Max. Diario Max. Horario ALMACENAMIE
(m3/año) (lt/s) AGUAReserva REQUERIDA REQUERIDA (Qmd) (Qmd) NTO (m3/año)
(Qp) (lt/s) (m3/año)
AÑO BASE 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
0 ( AÑO
BASE) 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
1 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
2 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
3 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
4 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
5 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
6
59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
7 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
8 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
9 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
10 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
11 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
12 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
13 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
14 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
15 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
16
59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
17
59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
18 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
19 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
20 59,349.00 3.80 20% 1.88 59,287.68 2.44 3.38 11,857.54
CUADRO N° 70:
DETERMINACIÒN DÈFICIT DE CAPACIDAD POR ELEMENTO DE SISTEMA
AGUA POTABLE
CAPACIDA TAMAÑO
PARAMETR D DEL REQUERID
UNIDA DEFICI
ELEMENTO AÑO DE DISEÑO O DE ELEMENTO O CON
D T
DISEÑO EXISTENTE PROYECTO
CAPTACION Año 20 de Qmd l/s 3.44 2.44 -1.00
operación
Año 20 de
LINEA DE CONDUCCION operación Qmd l/s 0 2.44 2.44
Año 20 de
RESERVORIO 25% operación Qp m3 0 55.00 55.00
Año 20 de
CASETA DE VALVULAS RESERVORIO* operación Qmd l/s 0 2.44 2.44
LINEA DE ADUCCION Y RED DE Año 20 de
DISTRIBUCION operación Qmh l/s 0 2.44 2.44
 Tecnología:
Para la provisión de servicios de agua potable y saneamiento sostenible

no existe una sola tecnología ni una única solución. La tecnología
empleada debe ser concordante con el entorno físico, social, económico y
ambiental
pág. 134
de las poblaciones, tratando de conseguir tecnologías con menores

inversiones, pero incrementando la cobertura y mejora en la calidad de
los servicios. En este sentido, la opción técnica seleccionada es:
Sistema por Gravedad sin Tratamiento (SGCT) sus componentes

son los siguientes:
 Mejoramiento de la Captación.  Mejoramiento del Desarenador 

Línea de conducción.  Línea de aducción
 Red de distribución
 Conexión intradomiciliarias.
pág. 135
PIP: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable, y Disposición Sanitaria de Excretas en los Sectores Tisihua, Sihuayro
Central y Aurina del C.P Sihuayro, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito, Región Puno”
CUADRO N° 71: ESQUEMA HIDRAULICO SIHUAYRO Y LOS SECTORES TISIHUA, SIHUAYRO CENTRAL Y AURINA
Comunidad Sihuayro
Sector Sihuayro Sector

Comunidad Vilcallame Central Tisihua
Lago Titicaca
Sector Aurina
Comunidad Challampampa
Captación (Nueva)
Inca Apacheta
pág. 136
4.3.2. METAS DE PRODUCTOS

Los indicadores con el que se medirán el logro de cada medio fundamental
o componente del proyecto que se prevé ejecutar, teniendo en cuenta la
brecha entre la oferta y demanda y el análisis realizado se presentan en el
siguiente cuadro:
CUADRO N° 72:
Meta de productos
COMPONENTES METAS
MF 1: Adecuada infraestructura para el 1.1 Mejoramiento y ampliación del sistema
abastecimiento de agua potable de agua potable con el sistema de
gravedad sin tratamiento de la red primaria
y secundaria en tramos con tuberías de PVC
de tipo convencional.
Captación
- 01 Construcción de la captación
ladera Inca Apacheta 1,2 para captar un
caudal
- 01 Mejoramiento de la captación
palluma 1,2, para captar un caudal
Callamaya, para captar un caudal
Lanlacuni
1,2,3, para captar un caudal
Reservorio
- Construcción 01 reservorio línea de
conducción
-Instalación de la línea de conducción
desde la captación proyectada hasta la
-Mejoramiento de la línea de conducción
desde la captación proyectada Palluma 1,2;
Callamaya y Lanlacuni- Camara reunión
línea de Aducción
-Instalación de la línea de Aducción desde
el reservorio proyectado hasta el empalme
a la red de distribución en las 04
captaciones
Conexión de agua con PIP: 353
conexiones domiciliarias, 2 conexiones
Instituciones Educativas, 3 conexiones
sociales
MF 2: Adecuada infraestructura para la 2.1 Instalación de saneamiento básico
disposición sanitaria de excretas letrinas de tipo arrastre hidráulico
Instalación de tipo arrastre hidraulico
saneamiento rural: 400 domiciliarias, 2
Instituciones Educativas, 3 Locales sociales.
MF 3: Mayor importancia a educación sanitaria 3.1 Programa de capacitación en educación
sanitaria
23 talleres para la población beneficiaria
MF 4: Mejora en la gestión técnica y 4.1 Capacitación y fortalecimiento del

administrativa de JASS personal técnico 14 talleres en JASS
Elaboración: proyectista-uf
pág. 137
4.3.3. REQUERIMIENTO DE RECURSOS
Requerimiento de infraestructura para el sistema de agua potable

COMPONENTE 01: INFRAESTRUCTURA – SISTEMA DE AGUA POTABLE.
UNIDAD CANTIDAD
CAPTACION DE LADERA UND. 01
CAPTACION DE FONDO UND. 01
CERCO PERIMETRICO UND. 01
CAMARA DE REUNION UND. 01
RESERVORIO (V= 53.m3) UND. 01
CASETA DE VALVULA UND 01
RED CONDUCCION ML 4794.00
RED DE DISTRIBUCION ML 30675.00
VALAVULA DE CONTROL UND 35
VALVULA DE PULGA UND 15
VALVULA DE AIRE UND 18
PASE AEREO PARA TUBERIA EN RED DE DISTRIB.(14.ML) UND. 02
CRUCE CARRETERA UND 04
CRUCE RIACHUELO UND 03
PILETAS DOMICILIARIAS. INC/VALVULAS DE PASO UND 353
INSTALACION DE BIODIGESTORES UND 405
COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL

ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
CAPTACION DE LADERA TIPO C-1 Y FONDO TIPO C-2 (01 Und):
La estructura de la captación a ejecutarse será mediante el sistema de una

caja y de fondo de la captación de ambos tipos, constituida por un filtro
de grava seleccionada (graduada), a través del cual se filtrará el agua que
fluye de los manantiales que luego ingresará a la caja de captación, para
luego ser conducida mediante la tubería de conducción reservorio
apoyado. Los accesorios que se emplearán para la toma en la caja de
captación son de tubería PVC SAP con sus respectivos accesorios.
pág. 150

C–1 455599.46 8198476.67 4259 msnm
C–2 455608.19 8198475.69 4259 msnm
LINEA DE CONDUCCION (L=4794.00 .ml):
El agua captada de los manantiales debe ser transportada al reservorio de

almacenamiento y regulación mediante una línea de conducción con
características y especificaciones determinadas. La tubería será instalada
en una zanja abierta a una profundidad promedio de 0.70m en algunos
tramos será necesario proteger la tubería contra los efectos erosivos de
pequeñas quebradas por donde discurre aguas pluviales. Siendo necesario
profundizar la zanja y revestirlos con concreto simple. Y los cálculos
hidráulicos de la línea de conducción serán de tuberías de PVC-SAP Ø 1
1/2” C-10 los cuales están especificados según los cálculos en la ingeniería
del proyecto.
CÁMARA REUNION
Las estructuras de la cámara distribuidora a ejecutarse serán de una caja

de concreto armado que está diseñado para almacenamiento y regulación
mediante una línea de conducción desde la captación y cumple la función
de reunión de las captaciones así el reservorio proyectado en el proyecto.
CD 455607.013 8198485.757 4257 msnm
RESERVORIO DE 53m3, (01 Und):
La estructura del reservorio a ejecutarse será de forma circular de

concreto armado de volumen de 53m3, en la cual el agua proveniente de
la parte superior de la línea de conducción se almacena para garantizar la
dotación adecuada de agua para su consumo. Las medidas interiores del
reservorio se detallan en los planos. Los muros son de concreto armado
féc.= 280 kg/cm2, de 26 cm de espesores indicados en los planos. Para la
losa de fondo, los muros y la losa de techo del reservorio, el acero a
utilizarse de Ø 3/4” y los escalones para el acceso al interior del reservorio
serán también de Ø 3/8”. El acabado interior se hará con una mezcla 1:1
con impermeabilizante con un espesor de 1 cm. Y las partidas
complementarias que son indicadas en las especificaciones técnicas.
R-2m3 458141.855 8201817.990 4091.63 msnm
CASETA DE VÁLVULAS (01 Und):
La caja de válvulas a ejecutarse será mediante el sistema de una

estructura de concreto, hecha sobre una losa de fondo apoyada sobre un
solado de concreto, la losa de techo tiene una abertura para la tapa de
inspección de 2.75*2.49m. Los accesorios que se emplearán para
controlar la entrada del agua al reservorio, su salida de él a la red de
pág. 151
distribución y el rebose de las aguas excedentes son de tubería PVC son

sus respectivos accesorios y válvulas reguladoras. Los cuáles serán
indicadas en los planos y especificaciones técnicas.
LINEA DE ADUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN (L=30675.00 ml):
Las aguas que salen del reservorio deben ser transportadas por tuberías al
que se denominan sistema de distribución. La tubería será instalada en
una zanja abierta a una profundidad promedio de 0.70 m en algunos
tramos será necesario proteger la tubería contra los efectos erosivos de
pequeñas quebradas por donde discurre las aguas pluviales. Siendo
necesario profundizar la zanja y revestirlos con concreto de E=2cm. En
vista que la captación se encuentra a un nivel más elevado que el
reservorio, la energía que haga circular el agua será por gravedad,
transportando el agua por conductos cerrados a presión. Se emplea
conductos cerrados para evitar pérdidas por filtración y evaporación, así
como evitar la contaminación y se adapta a la topografía del terreno. Los
diámetros calculados se presentan en la hoja de cálculo de la ingeniería
del proyecto para la línea de distribución. Por tanto elegimos tubería PVC-
SAP Ø 1”, ¾, 2”,1/2” y2 1/2” C-10.
OBRAS DE ARTE: VALVULAS DE CONTROL (35 Und):

estructura de concreto, en la cual el agua proveniente de la parte superior
de la red de distribución pierde la presión con la que llega y continúa su
curso con presión inicial igual a cero. Además cuenta con una cajuela de
válvulas donde se colocará la válvula reguladora con todos sus accesorios.
Los accesorios que se emplearán en la caja de reunión son de tubería PVC
con sus respectivos accesorios y una válvula reguladora. Las medidas
interiores de la CRP-6 son de 0.90*0.70m, y la cajuela de válvulas con
medidas interiores de 0.40*0.75m., su concepción será de acuerdo a los
planos y especificaciones del proyecto.
NOMBR ESTE NORTE
E
VC- 459261.525 8201579.46
1
VC- 457370.174 8201709.94
2
VC- 459057.546 8201789.94
3
VC- 458268.604 8201840.26
4
VC- 458269.355 8201841.45
5
VC- 458296.495 8201845.81
6
VC- 459326.166 8201935.99
7
VC- 459328.002 8201936.98
8
VC- 458337.275 8202160.38
9
VC-10 458906.003 8202431.79
pág. 152
VC-11 458907.548 8202432.11

VC-12 458968.175 8202515.79
VC-13 458937.2 8202516.52
VC-14 458968.334 8202516.8
VC-15 458936.762 8202517.38
VC-16 459503.345 8202526.18
VC-17 459065.092 8202664.86
VC-18 459067.231 8202664.96
VC-19 459591.146 8202758.52
VC-20 459592.63 8202758.76
VC-21 459725.525 8203128.31
VC-22 459834.178 8203413.77
VC-23 459842.827 8203456.08
VC-24 459844.51 8203456.33
VC-25 460191.414 8203817.08
VC-26 460182.683 8203840.02
VC-27 459981.886 8203965.8
VC-28 460123.497 8203997.74
VC-29 460122.487 8203997.95
VC-30 459993.112 8204011.27
VC-31 459994.942 8204011.45
VC-32 459996.639 8204225.9
VC-33 459995.629 8204226.67
VC-34 460285.449 8204260.94
VC-35 460283.91 8204261.24
OBRAS DE ARTE; VÁLVULAS DE PURGA (15 Und):

de la red de conducción pierde la presión con la que llega y continúa su
Los accesorios que se emplearán en la caja de reunión son de tubería PVC
con sus respectivos accesorios y una válvula reguladora. Las medidas
interiores de la VP son de 0.90*0.70m, y la cajuela de válvulas con
medidas interiores de 0.40*0.75m., su concepción será de acuerdo a los
planos y especificaciones del proyecto.
NOMBR ESTE NORTE
E
VP- 456272.886 8199268.34

1
VP- 459399.1 8201563
2 1
VP- 458476.023 8201628.32
3
VP- 457642.131 8201745.45
4
VP- 458397.847 8201863.74
5
VP- 458343.845 8202119.69
pág. 153
6
VP- 458303.924 8202350.68
7
VP- 459737.315 8202418.82
8
VP- 458746.517 8202486.63
9
VP-10 459908.769 8202798.72
VP-11 459963.054 8203370.01
VP-12 459629.916 8203667.56
VP-13 459789.154 8204148.76
VP-14 459774.112 8204362.47
VP-15 459830.971 8204724.14
OBRAS DE ARTE; VÁLVULAS DE AIRE (18 Und):

NOMBRE ESTE NORTE
VA- 456726.5 8200070.2
1
VA- 456726.5 8200070.2
2
VA- 456737.4 8200567.9
3
VA- 456737.4 8200567.9
4
VA- 456874.5 8201037.5
5 5
VA- 457202.8 8201406.3
6 2
VA- 459658.0 8201793.7
7 6
VA- 458909.1 8201882.3
8 4
VA- 459328.7 8201932.1
9 9
VA-10 459630.8 8202861.7
1
VA-11 460068.5 8203350.3
9
VA-12 460201.6 8203741.7
5
VA-13 459576.7 8203775.4
7
VA-14 459896.1 8204039.4
7
VA-15 460157.8 8204135.3
1
VA-16 459735.5 8204227.7
3
VA-17 460098.9 8204237.5
VA-18 459812.5 8204497.1
4
CAMARA ROMPE PRESION T-7 y T-6 (08 UND).
Es una estructura cuadrada a ejecutarse será mediante una caja de

concreto armado en la cual llega el agua con presiones mayores a 50 mca,
y se disipa la presión para continuar con una presión inicial de 0.
pág. 154

de la red de distribución pierde la presión con la que llega y continúa su
Los accesorios que se emplearán en la caja de purga son de tubería PVC
con sus respectivos accesorios y una válvula reguladora.
NOMBRE ESTE NORTE
PRV-2 458899.76 8202409.29
PRV-3 458994.54 8202627.33
PRV-7 459446.86 8202368.69
PRV-8 459827.56 8203406.41
PRV-10 457370.78 8201706.12
PRV-12 455992.96 8199127.11
PRV-16 456690.74 8199567.41
PRV-17 458344 8201854.35
PRV-18 459248.29 8201582.77
PRV-19 458947 8202513.15
PRV-23 459653.49 8201856.9
PRV-24 458292.92 8201859.11
PRV-25 457417.54 8201825.07
CRUCE AEREO 14 ml (02 Und):
El cruce aéreo se construirá para poder pasar riachuelos profundos

constara de 02 torres de suspensión cámaras de anclajes, cables tipo boa
primarias y secundarias y carros de dilatación, se construirá dentro de la
localidad del centro poblado Sihuayro.
NOMBR EST NORTE
E E
CA – 1 459462.2 8201567.0
3 0
CA – 2 460025.8 8203348.6
4 1
CRUCE DE RIACHUELO 6m (03 Und):
El cruce de riachuelo se instalara para cruzar el riachuelo existente dentro

de la Centro poblado de Sora utilizándose tubería de Alta Densidad PEAD,
anclados con cuatro dados de concreto
pág. 155
NOMBR EST NORTE

E E
CR – 1 456342.08 8199317.70
7 4
CR – 2 457646.18 8201746.07
6 4
CR – 3 458387.68 8201862.02
4 0
Lavadero-pileta domiciliario (405 und)
La estructura de las piletas domiciliarias a ejecutarse serán mediante un

sistema de un modelo típico, constituido por un cabezal, a través del cual
sube la tubería y sale por el grifo instalado en su parte superior, una poza
donde cae el agua del grifo, la poza está rodeada de un borde que confía
la caída de agua, y en la parte exterior se tiene una vereda que permite el
movimiento de los usuarios de la pileta. Al final del tubo de desagüe se
tiene un pequeño pozo percolador que permite la filtración y absorción de
agua que ha sido desechada.
COMPONENTE 02: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE LETRINAS
La unidad básica y saneamiento con arrastre hidráulico es una de las

alternativas de manejo más apropiado de los excrementos humanos.
Para el diseño se basa en la Resolución Ministerial 184 – 2012 de vivienda.
Se contempla la construcción de 405 servicios higiénicos familiares con

arrastre hidráulico, de muros de ladrillo, estructura de madera y
coberturas, techo calaminon, puerta metálica, piso de loseta, se considera
una ventanilla con rejas para su ventilación. El baño o letrina contempla
inodoro, ducha. También para su debido tratamiento consiste en la
construcción de caja repartidora de caudal, tuberías de evacuación, caja
de registro, biodigestor pozo percolador y caja de lodos. Afuera también
posee un lavatorio multiuso.
Las pozas de percolación serán necesarias: gravas trituradas o piedra

chancada (empedrado).
La tubería de evacuación tendrá un diámetro de 100mm y deberá tener

una pendiente para el arrastre de las aguas residuales.
COMPONENTE 03: MAYOR IMPORTANCIA A

EDUCACIÒN SANITARIA
El reto es lograr la sostenibilidad de proyecto de agua potable y

saneamiento en la zona rural, ha propiciado que se busque cada màs que
se fortalecer el componente social, buscando a través de la educación
sanitaria, el cambio de actitud los hábitos de higiene y prácticas saludable
de higiene, para la prevención de enfermedades y protección de salud, y
el uso adecuado de los servicios, asì como fortalecer la cultura de pago de
la población, con también el racionamiento de agua, y una mayor
responsabilidad.
CUADRO N° 73:
pág. 156
Requerimiento de capacitación en educación sanitaria

UNIDAD
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES DE META
MEDIDA
ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN INTERPERSONAL Y GRUPAL
Sesion educativa: roles y funciones del JASS Taller 1
Sesiòn informativa:fase de ejecuciòn de obras y opciones tècnicas a ejecutar Taller 1
Reunion de coordinacion con los involucrados SALUD Y EDUCACIÒN Taller 1
ACTIVIDADES DE GESTIÒN SOCIAL
Asamblea informativas, objetivos, fases y alcances y compromiso del usuario Taller 1
Reimpradronamiento de beneficiario Taller 1
Asamblea informativas: con el contratista y sus alcances e ejecucion con el E.D Taller 1
ACTIVIDADES DE MONITOREO Y EVALUACIÒN
Elaboraciòn de linea de base en educacion sanitaria GLB 1
Sesion educativa: resultado de la linea de base y presentacion plan educaciòn sanitaria Taller 1
Sesion educativa: practicas adecuadas de almacenamiento, tratamiento de agua en la casa Taller 1
Sesion educativa: importa del pago de la cuota para operaciòn y mantenimiento Taller 1
Sesion educativa demostrativo: tècnica correcta de lavado de manos Taller 1
Sesion educativa: estatuto y reglamento de JASS Taller 1
Sesion educativa: Plan y presupuesto anual del JASS Taller 1
Sesion educativa demostrativo: adecuadas limpieza de la disposiciòn excretas, el uso y cuidado UBS Taller 1
Sesion educativa demostrativo: Operación y mantenimiento de UBS Taller 1
ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN COMUNITARIA
Mural del lavado de manos GLB 1
Difusiòn Spot radial consumo de agua tratada GLB 1
Difusiòn Spot radial el valor de la cuota familiar y pago oportuno GLB 1
Concurso de agua segura GLB 1
Concurso lavado de manos GLB 1
Campeonato deportivo con mensajes clave GLB 1
Sesiòn educativa: Vivienda y entornos laborables Visitas 1
Visita domiciliaria: Lavado de manos, uso y cuidado de la UBS Visitas 1
Sesion educativa: Derechos, obligaciones, y sanciones a los usuarios del JASS Reunion 1
Pasantia: Conociendo el agua potable en mi comunidad Pasantia 1
Sesiòn de autoevaluaciòn de cierre de los eventos y talleres Reunion 1
Asamblea informativas evaluaciòn y tèrminos de ejecuciòn de obras Reunion 1
Reunion de evaluaciòn y cierre en la ejecuciòn de obras con el beneficiario y la JASS Reunion 1
Reuniòn con involucrados salud y educaciòn (Plan de trabajo con Post Inversion) Reunion 1
Mediciòn de indicadores y cumplimento de metas GLB 1
COMPONENTE 4: MEJORA EN LA GESTIÓN TÉCNICA Y

ADMINISTRATIVA DE JASS
El reto es lograr la sostenibilidad de proyecto de agua potable y

saneamiento en la zona rural, ha propiciado que se busque cada màs
fortalecer el componente social, buscando a través de fortalecer el JASS,
el correcto gestión y mantenimiento del servicio de agua potable y
saneamiento en la zona de intervención para lo cual se programado las
metas de inducción en talleres.
CUADRO N° 74:
Requerimiento de capacitación gestión técnica y JASS
UNIDAD DE
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES META
MEDIDA
pág. 157
ACTIVIDADES DE CAPACITACION
Sensibilizacion la importancia del participacion de poblaciòn Taller 1

Diagnóstico de la situaciòn de JASS GLB 1

Sesiòn de educativa: gestion del JASS (Marco legal, organizaciòn y responsabilidades) Taller 1
Sesiòn de educativa: roles y funciones de los miembros de JASS Taller 1
Taller de liderazgo Taller 1
Taller de formulacion del estatuto del JASS Taller 1
Taller de formulacion del reglamento del JASS Taller 1
Taller de formulacion del plan y presupuesto anual de la JASS Taller 1
Sesion educativa demostrativa: uso y manejo del libro de actas, padròn de usuarios y libro
de inventario Taller 1
Sesion educativa:administracion de JASS (herramienta de JASS) Taller 1
Sesion educativa demostrativa: Uso y manejo de recibos y cuaderno de control cuota
familiar Taller 1
Sesion educativa demostrativa: Visita inspeccion domiciliaria y el uso manejo de las
citaciones y notificaciones Taller 1
Asamblea general de aprobacion del estatuto de la JASS Reunion 1

Asamblea general de aprobacion del reglamento de la JASS Reunion 1
Asamblea general de aprobacion del plan y presupuesto anual del JASS Reunion 1
Sesiòn educativa personalizada: uso y manejo de las herramientas del tesorero Taller 1
Sesiòn educativa personalizada: uso y manejo de las herramientas del secretario Taller 1
Sesiòn educativa personalizada: la gestion del presidente de JASS Taller 1
Sesiòn educativa personalizada: La funciòn fiscal de la JASS Taller 1
Sesiòn educativa personalizada: La funciòn de los otros Junta directiva de JASS Taller 1
CAPACITACION Y OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Evaluacion de funcionamiento del sistema de agua potable GLB 1

Sesiòn educativa: Funcionamiento, componentes y acciones de operación y mantenimiento Taller 1
Pasantia educativa demostrada: funcionamiento de captacion, aduccion y planta de
tratamiento Pasantia 1
Pasantia educativa demostrada: funcionamiento de reservorio, cloracion, linea de impulsiòn
y camaras de rompepresión Pasantia 1
Pasantia educativa demostrada: funcionamiento de redes de distribuciòn, cajas de vàlvula y
control, y la conexiones domiciliarias Pasantia 1
Muestreo periodìco cloro residual GLB 1
Actividad demostrativa: Desifectaciòn del Sistema de agua potable Taller 1
Taller demostrativa: Gasfiterìa Taller 1
Mediciòn de indicadores y cumplimento de metas GLB 1

4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

En función a las actividades y metas descritas para los componentes del
proyecto, se ha valorado los costos de la alternativa propuesta. Se han
considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que
es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la
alternativa planteada con el fin de lograr el propósito del mismo .
Los costos generalmente se clasifican en dos:
Costos de Inversión: Son los costos necesarios para dotar de la capacidad

operativa al servicio de agua y disposición sanitaria de excretas, los elementos
que hacen posible para lograr el objetivo del proyecto corresponden a los
pág. 158
siguientes rubros: Servicio de agua potable, disposición sanitaria de excretas,

niveles de educación sanitaria y organización para O&M y Gestión técnica y
administrativa de los servicios de agua potable y saneamiento.
Costos operación y mantenimiento: Son los insumos y recursos que son

necesarios para utilizar y mantener la capacidad instalada del servicio de agua
y disposición sanitaria de excretas en condiciones adecuadas.
4.4.1. COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO A PRECIOS DE

MERCADO
a) Costos de inversión
Los costos de la inversión en la situación sin proyecto son todos aquellos

programados y/o presupuestados para la optimización del servicio de agua
en el área de influencia, por parte del gobierno nacional, regional y local u
otros organismos ONGs, en la actualidad no se cuenta con ninguna
intervención.
b) Costos de operación mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento sin proyecto, son aquellos que

se incurren en la actualidad para el funcionamiento del sistema de agua
potable, infraestructura, elementos del servicio de agua.
Actualmente los costos de operación y mantenimiento de los sistemas

existentes (conexiones, letrinas y pozos sépticos) son mínimos,
actualmente no tienen operación y mantenimiento.
Puesto que según las entrevistas realizadas al JAAS existente, mencionan

no realizan ningún tratamiento de agua, solo realizan limpieza de las
captaciones anualmente.
La selección de la localización de estas UBS, se propone de acuerdo al

espacio disponible destinado para tal fin en instituciones educativas, un
área aproximado de 7.20 m a 2.50 m.
pág. 159
CUADRO N° 75:
Costos de operación y mantenimiento sin proyecto Agua Potable
Metrado
Rubros Precios Precios

Unidad de Unitarios mercado
Medida Cantidad (S/.) totales
Materiales de consumo(Hipoclorito y sodio) Kg 1 10.00 10.00

Limpieza de captacion Glb 1 10.00 10.00

Reparacion de valvulas y llaves Und 3 24.00 72.00
En el Cuadro Nº 75, los costos de operación y mantenimiento ascienden a

un total S/. 1413.0 soles, según las entrevistas realizadas a los
pobladores, que realizan la limpieza de reservorios y captaciones
eventualmente.
CUADRO N° 76:
Costos de operación y mantenimiento sin proyecto letrinas
Metrado
Precios Precios
Rubros Unidad Unitarios mercado
de Cantidad (S/.) totales
Medida
Costos de Operación 1.00
Herramientas manuales Glb 1 1.00 1.00

Pago al operario Anual 556 0.00 0.00
Equipos y herramientas Glb 1 0.00 0.00

Cal M2 1 1.00 1.00
Operario Und 0 0.00 0.00
Costo de Oper. y Mant. Anual 2.00
Elaboración: Proyectista-uf
En el cuadro Nº 76, muestra las mínimas condiciones valoradas, consiste

en realizar hoyos, para letrinas, requerimientos de insumo cal y
herramientas para el mantenimiento de letrinas.
4.4.2. COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS DE

MERCADO
Los costos en la situación “con proyecto”, estarán compuestos por los

costos de inversión inicial y el costo futuro de las acciones y actividades
previstas para la alternativa y sus componentes en agua potable
incluyendo la gestión administrativa y en forma separada la información
para la disposición sanitaria de excretas.
pág. 160
a) Costos de inversión
Los costos de inversión inicial, reinversiones o costos futuros, así como los
de operaciones y mantenimiento del servicio de agua y disposición
sanitaria de excretas se estiman teniendo en cuenta la propuesta de obras
civiles con proyecto para las alternativas propuestas. Se consideran los
costos del programa de gestión y administración, así como los de
educación sanitaria, que son adicionales a los costos en infraestructura
hidráulica.
Los flujos de costos de inversión incluyen la inversión inicial necesarias
para el normal funcionamiento del sistema, considerando el horizonte de
evaluación (20 años), la vida económica de los equipos propuestos para el
Proyecto y la ampliación del sistema, según el crecimiento poblacional.
En los siguientes cuadros adelante se detallan por componente:
Los costos directos a precios de mercado, se estiman teniendo en cuenta

los costos unitarios de mano de obra, los precios de mercado de los
insumos, materiales, equipos y máquinas, a nivel de costo directo sin
impuestos. Las gestiones del proyecto en la fase de inversión fueron
determinadas teniendo en cuenta a los profesionales calificados,
materiales y equipos necesarios; al final se adicionan los impuestos
(18%).
pág. 161
pág. 162
PIP: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable, y Disposición Sanitaria de Excretas en los Sectores Tisihua,
Sihuayro Central y Aurina del C.P Sihuayro, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito, Región Puno”
CUADRO N° 77:
COSTOS DE INVERSION DEL SISTEMA AGUA POTABLE A PRECIOS DE MERCADO (ALT: ÙNICA)
Componente 1: Comp. I: Adecuada infraestructura para el abastecimiento de agua potable
ITEM Descripcìon Unidad de Cantidad Precios Unitarios Costos Parciales G.G UTILIDAD Sub Total S/. IGV Total a Precios de
Medida (S/.) (S/.) 5.25% 6.00% 18% mercado S/.
A. INVERSION TANGIBLE 1,558,187.95
Acciòn 1.1 OBRAS COMPLEMENTARIAS UND 1.00 2312.46 2,312.46 270.57 138.75 2,721.78 489.92 3,211.69
Acciòn 1.2 CAPTACION F- C-2 (01 UND.) UND 1.00 9998.73 9,998.73 1,169.89 599.92 11,768.55 2,118.34 13,886.89
Acciòn 1.3 CAPTACION L- C-1(01 UND.) UND 1.00 3191.21 3,191.21 373.38 191.47 3,756.07 676.09 4,432.16
Acciòn 1.4 RESERVORIO 53 M3 (01 UND.) M3 1.00 80746.27 80,746.27 9,447.65 4,844.78 95,038.70 17,106.97 112,145.66
Acciòn 1.5 CAMARA DE REUNION UND 1.00 2755.77 2,755.77 322.44 165.35 3,243.55 583.84 3,827.39
Acciòn 1.6 LINEA DE CONDUCCION (4794 ML) ML 4,794.00 45.25 216,922.73 25,380.86 13,015.36 255,318.95 45,957.41 301,276.37
Acciòn 1.7 LINEA ADUCCION Y RED DISTRIBUCCION (30675 ML) ML 30,675.00 29.57 907,018.70 106,124.96 54,421.12 1,067,564.78 192,161.66 1,259,726.44
Acciòn 1.8 VALVULAS DE CONTROL EN RED DE DISTRIBUCION Glb 1.00 22414.69 22,414.69 2,622.61 1,344.88 26,382.18 4,748.79 31,130.98
Acciòn 1.9 VALVULAS DE AIRE EN RED DE DISTRIBUCION Glb 1.00 11956.72 11,956.72 1,398.99 717.40 14,073.11 2,533.16 16,606.27
Acciòn 1.10 VALVULAS DE PURGA EN RED DE DISTRIBUCION Glb 1.00 9419.29 9,419.29 1,102.10 565.16 11,086.54 1,995.58 13,082.12
Acciòn 1.11 CAMARA ROMPE PRESION T - 6 Glb 1.00 14167.49 14,167.49 1,657.66 850.05 16,675.19 3,001.54 19,676.73
Acciòn 1.12 CAMARA ROMPE PRESION T - 7 Glb 1.00 24736.47 24,736.47 2,894.27 1,484.19 29,114.93 5,240.69 34,355.61
Acciòn 1.13 CRUSE AEREO L= 14.00ml (02 UND.) UND 2.00 53733.55 107,467.09 12,574.10 6,448.03 126,489.21 22,768.06 149,257.27
Acciòn 1.14 CRUCE DE RIACHUELO (02 UND.) UND 2.00 1004.34 2,008.68 235.02 120.52 2,364.22 425.56 2,789.79
Acciòn 1.15 CRUCE DE CARRETERA L= 6m (05 UND.) UND 2.00 451.41 902.81 105.63 54.17 1,062.61 191.27 1,253.88
Acciòn 1.16 CONEXIONES DOMICILIARIAS UND 405.00 351.03 142,168.84 16,634.34 8,530.13 167,333.32 30,120.00 197,453.31
TOTAL COSTO DIRECTO 1,558,187.95 182,314.46 93,491.28 1,833,993.69 330,118.86 2,164,112.56
B. INVERSION INTANGIBLE 125,459.78
1 ESTUDIO DEFINITIVO ESTUDIO 1.0 25,284.86 25,284.86 25,284.86
2 SUPERVISION INFORME 1.0 100,174.93 100,174.93 100,174.93
C. INVERSION TOTAL (A+B) 1,683,647.73 182,314.46 93,491.28 1,833,993.69 330,118.86 2,289,572.34
CUADRO N° 78:
COSTOS DE INVERSION DEL SISTEMA DE UBS A PRECIOS DE MERCADO
Componente 2: Comp. II: Adecuada infraestructura de letrinas
Unidad de Precios Unitarios Costos Parciales G.G UTILIDAD IGV Total a Precios de
ITEM Descripcìon Cantidad Sub Total S/.
A. INVERSION TANGIBLE 3,785,100.60
Acciòn 2.1 UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO UND 405.00 5,851.41 2,369,821.20 277,278.93 142,189.27 2,789,289.40 502,072.09 3,291,361.49
Acciòn 2.2 INSTALACIONES DE BIODIGESTORES UND 405.00 3,494.52 1,415,279.40 165,593.57 84,916.76 1,665,789.73 299,842.15 1,965,631.89
TOTAL COSTO DIRECTO 3,785,100.60 442,872.50 227,106.04 4,455,079.13 801,914.24 5,256,993.38
1 ESTUDIO DEFINITIVO ESTUDIO 1.0 61,421.17 61,421.17 61,421.17
C. INVERSION TOTAL (A+B) 4,089,863.51 442,872.50 227,106.04 4,455,079.13 801,914.24 5,561,756.29
pág. 149
CUADRO N° 79:
COSTOS DE INVERSION EDUCACION SANITARIA A PRECIOS DE MERCADO
Componente 3: Comp. III: Mayor importancia en educación sanitaria
Unidad de Precios Unitarios Costos Parciales G.G UTILIDAD IGV Total a Precios de
ITEM Descripcìon Cantidad Sub Total S/.
A. INVERSION TANGIBLE 47,399.39 65,831.35
Acciòn 3.1 PLAN DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA Glb 1.00 47,399.39 47,399.39 5,545.93 2,843.96 55,789.28 10,042.07 65,831.35
TOTAL COSTO DIRECTO 47,399.39 5,545.93 2,843.96 55,789.28 10,042.07 65,831.35
1 ESTUDIO DEFINITIVO ESTUDIO 1.0 769.15 769.15 769.15
C. INVERSION TOTAL (A+B) 51,215.82 5,545.93 2,843.96 55,789.28 10,042.07 69,647.78
Elaboración: proyectista-Grupo de trabajo
CUADRO N° 80:
COSTOS DE INVERSION GESTION ADM Y JASS A PRECIOS DE MERCADO
Componente 4: Comp. IV: Mejora en la gestiòn tècnica y administrativa de JASS
Unidad de Precios Unitarios Costos Parciales G.G UTILIDAD IGV

ITEM Descripcìon Cantidad Sub Total S/. Total a Precios de
Medida (S/.) (S/.)
5.25% 6.00% 18% mercado S/.
A. INVERSION TANGIBLE 26,179.37 36,359.61
Acciòn 4.1 PLAN DE CAPACITACION EN GESTION DE SERVICIOS DEL SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO Glb 1.00 26,179.37 26,179.37 3,063.10 1,570.76 30,813.23 5,546.38 36,359.61
TOTAL COSTO DIRECTO 26,179.37 3,063.10 1,570.76 30,813.23 5,546.38 36,359.61
1 ESTUDIO DEFINITIVO ESTUDIO 1.0 424.82 424.82 424.82
C. INVERSION TOTAL (A+B) 28,287.24 3,063.10 1,570.76 30,813.23 5,546.38 38,467.48
pág. 150
Costo de inversión alternativa única:
Los costos en infraestructura civil para el sistema de agua potable se

estiman teniendo en cuenta la propuesta de obras programadas en el
tiempo con el plan de implementación de modo que se incluyen todo tipo
de costos como: Obras civiles e intangibles (estudios definitivos,
supervisión de obras y estudios) durante los años en que se ejecutarán las
obras. En el siguiente cuadro se presenta, el presupuesto de obras, las
inversiones iniciales para la alternativa a precios de mercado.
CUADRO N° 81:
COSTO DE INVERSION TOTAL A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA
UNICA
ITEM Descripción de Cantidad Unitarios Parciales
Medida (S/.) (S/.)
Comp. 1: Adecuada infraestructura para el abastecimiento de agua potable 1,558,187.95

1.1 OBRAS COMPLEMENTARIAS UND 1 2312.46 2,312.46
1.2 CAPTACION F- C-2 (01 UND.) UND 1 9998.73 9,998.73
1.3 CAPTACION L- C-1(01 UND.) UND 1 3191.21 3,191.21
1.4 RESERVORIO 53 M3 (01 UND.) M3 1 80746.27 80,746.27
1.5 CAMARA DE REUNION UND 1 2755.77 2,755.77
1.6 LINEA DE CONDUCCION (4794 ML) ML 4794 45.25 216,922.73
1.7 LINEA ADUCCION Y RED DISTRIBUCCION (30675 ML) ML 30675 29.57 907,018.70
1.8 VALVULAS DE CONTROL EN RED DE DISTRIBUCION Glb 1 22414.69 22,414.69
1.9 VALVULAS DE AIRE EN RED DE DISTRIBUCION Glb 1 11956.72 11,956.72
1.10 VALVULAS DE PURGA EN RED DE DISTRIBUCION Glb 1 9419.29 9,419.29
1.13 CRUSE AEREO L= 14.00ml (02 UND.) UND 2 53733.55 107,467.09
1.14 CRUCE DE RIACHUELO (02 UND.) UND 2 1004.34 2,008.68
1.15 CRUCE DE CARRETERA L= 6m (05 UND.) UND 2 451.41 902.81
1.16 CONEXIONES DOMICILIARIAS UND 405 351.03 142,168.84
Adecuada infraestructura de letrinas
3,785,100.60
2.1 UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO UND 405.00 5,851.41 2,369,821.20
2.2 INSTALACIONES DE BIODIGESTORES UND 405.00 3,494.52 1,415,279.40
Mayor importancia a educación sanitaria
47,399.39
3.1 PLAN DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA Glb 1.00 47,399.39 47,399.39
Mejora en la gestiòn tècnia y administrativa de JASS
26,179.37
4.1 PLAN DE CAPACITACION EN GESTION DE SERVICIOS DEL SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO Glb 1.00 26,179.37 26,179.37
TOTAL COSTO DIRECTO
5,416,867.31
1 GASTOS GENERALES % 12 52,816.33 633,795.98
2 UTILIDAD % 1.0 325,012.04 325,012.04
4 IGV % 1.0 1,147,621.56 1,147,621.56
5 ESTUDIO DEFINITIVO ESTUDIO 1.0 87,900.00 87,900.00
6 SUPERVISION INFORME 12.0 29,020.58 348,247.00

2,542,576.58
INVERSION TOTAL 7,959,443.89

b) Costos de operación mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento de la situación con proyecto se

presentan a continuación. Estos costos serán representados para el
servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas.
pág. 151
Costos de operación y mantenimiento del sistema de agua

potable Los costos de operación del sistema de agua potable en la
situación “con proyecto” están conformados por: costos de producción de
agua, distribución, mantenimiento, costos de comercialización y gastos de
administración en general.
Para la estimación de los costos de producción se han considerado los

costos fijos y variables.
Costos fijos: Los costos fijos de operación son los referidos a la mano de
obra del operador del sistema que permita el funcionamiento normal del
sistema, además se considera el pago por la inspección de líneas para
detectar roturas y fugas, se considera los costos en materiales e insumos
para administración (materiales de escritorio) y servicios básicos. Para el
costo de mano de obra solo se considera un factor de incidencia de 1
debido a que el personal encargado trabajara a tiempo parcial en la
operación y mantenimiento del sistema.
Costos Variables: En lo que respecta a los costos variables, están

representados por los insumos químicos para desinfectar el agua a ser
distribuida. Para lo cual se tiene en cuenta la cantidad de hipoclorito de
calcio a ser utilizado por m3 de agua, de tal forma que se tiene el costo
por m3.
CUADRO N° 82:
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE
A PRECIOS DE MERCADO
Metrado
Precios Precios
Cantidad
Medida (S/.) totales
Personal
Operario (mes) hh 12 1200.00 14,400.00


Reservorio
Limpieza y desinfecciòn SRV 1 80.00 960.00

Reemplazo de accesorios Glb 5 200.00 1,000.00

Reparaciòn de conexiones e instalaciones GBL 20 10.00 200.00

Materiales de consumo(Hipoclorito y sodio) Kg 300 10.00 3,000.00
pág. 167


Mantenimiento de valvulas y llaves Und 5 24.00 120.00
Mantenimiento estructural, Reservorio ML 2 320.00 640.00
CUADRO N° 83:
REQUERIMIENTO DE CLORO CON PROYECTO
Producciòn Costo total a

Año de agua precios de
M3/anual mercado S/.
1 2018 74,613 2,798.00
2 2019 76,262 2,859.83
3 2020 77,948 2,923.04

4 2021 79,670 2,987.64
5 2022 81,431 3,053.66
6 2023 83,231 3,121.15
7 2024 85,070 3,190.13
8 2025 86,950 3,260.63
9 2026 88,872 3,332.69
10 2027 90,836 3,406.34
11 2028 92,843 3,481.62
12 2029 94,895 3,558.56
13 2030 96,992 3,637.21
14 2031 99,136 3,717.59
15 2032 101,327 3,799.75
16 2033 103,566 3,883.72
17 2034 105,855 3,969.55
18 2035 108,194 4,057.28
19 2036 110,585 4,146.95
pág. 168
20 2037 113,029 4,238.59
Elaboración: proyectista
CUADRO N° 84:
COSTOS DE OPERACIÒN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE
Costos de operaciòn S/.
Costos de Total Costos
Año Costos
Costos fijos Total Mant. S/. de O&M S/.
variables
1 2018 34,816 2,798.00 37,614.00 1,010.00 38,624.00
2 2019 34,816 2,859.83 37,675.83 1,010.00 38,685.83
3 2020 34,816 2,923.04 37,739.04 1,010.00 38,749.04
4 2021 34,816 2,987.64 37,803.64 1,010.00 38,813.64
5 2022 34,816 3,053.66 37,869.66 1,010.00 38,879.66
6 2023 34,816 3,121.15 37,937.15 1,010.00 38,947.15
7 2024 34,816 3,190.13 38,006.13 1,010.00 39,016.13
8 2025 34,816 3,260.63 38,076.63 1,010.00 39,086.63
9 2026 34,816 3,332.69 38,148.69 1,010.00 39,158.69
10 2027 34,816 3,406.34 38,222.34 1,010.00 39,232.34
11 2028 34,816 3,481.62 38,297.62 1,010.00 39,307.62
12 2029 34,816 3,558.56 38,374.56 1,010.00 39,384.56
13 2030 34,816 3,637.21 38,453.21 1,010.00 39,463.21
14 2031 34,816 3,717.59 38,533.59 1,010.00 39,543.59
15 2032 34,816 3,799.75 38,615.75 1,010.00 39,625.75
16 2033 34,816 3,883.72 38,699.72 1,010.00 39,709.72
17 2034 34,816 3,969.55 38,785.55 1,010.00 39,795.55
18 2035 34,816 4,057.28 38,873.28 1,010.00 39,883.28
19 2036 34,816 4,146.95 38,962.95 1,010.00 39,972.95
20 2037 34,816 4,238.59 39,054.59 1,010.00 40,064.59
Costos de operación y mantenimiento del sistema disposiciones

de excretas (UBS)
Los costos de mantenimiento de las unidades básicas de saneamiento tipo
arrastre hidráulico, serán realizadas por cada una de las familias
beneficiarias del proyecto, de acuerdo a las recomendaciones recibidas
durante la capacitación sobre los procedimientos de operación y
mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento. En el cuadro
siguiente se presenta el detalle de los costos de mantenimiento de las
unidades básicas de saneamiento elegidas en el presente proyecto
CUADRO N° 85:
COSTOS DE OPERACIÒN Y MANTENIMIENTO UBS CON PROYECTO
Metrado
Precios Precios
Cantidad
Medida (S/.) totales

Recurso humano (Mano de obra no calif) hh 1 40.00 480.00
Cal Kg 152.58 0.50 915.48
pág. 169

Limpieza de UBS UBS 405 15.50 6,277.50
Mantenimiento de UBS y Zanja de
UBS 405 6.50 2,632.50
Percolaciòn
Cambio de accesorio y valvulerìa UBS UBS 405 0.50 202.50
CUADRO N° 86:
COSTOS DE OPERACIÒN Y MANTENIMIENTO UBS PROYECTADO
Costos de operaciòn S/. Costo de Mantenimiento S/.
Precio Total Costos
Año Total S/. Precio unitario
Nº UBS unitario S/. Total S/. Mant. de O&M S/.
Operación S/. Mant.
Operación
1 2018 414 1,407.48 582,502.63 22.02 9,112.50 591,615.13
2 2019 423 1,407.48 595,251.52 21.55 9,112.50 604,364.02
3 2020 432 1,407.48 608,282.15 21.09 9,112.50 617,394.65
4 2021 442 1,407.48 621,600.77 20.63 9,112.50 630,713.27
5 2022 451 1,407.48 635,213.72 20.19 9,112.50 644,326.22
6 2023 461 1,407.48 649,127.52 19.76 9,112.50 658,240.02
7 2024 471 1,407.48 663,348.82 19.33 9,112.50 672,461.32
8 2025 482 1,407.48 677,884.41 18.92 9,112.50 686,996.91
9 2026 492 1,407.48 692,741.23 18.51 9,112.50 701,853.73
10 2027 503 1,407.48 707,926.39 18.12 9,112.50 717,038.89
11 2028 514 1,407.48 723,447.15 17.73 9,112.50 732,559.65
12 2029 525 1,407.48 739,310.91 17.35 9,112.50 748,423.41
13 2030 537 1,407.48 755,525.26 16.98 9,112.50 764,637.76
14 2031 549 1,407.48 772,097.94 16.61 9,112.50 781,210.44
15 2032 561 1,407.48 789,036.89 16.25 9,112.50 798,149.39
16 2033 573 1,407.48 806,350.18 15.91 9,112.50 815,462.68
17 2034 585 1,407.48 824,046.10 15.56 9,112.50 833,158.60
18 2035 598 1,407.48 842,133.10 15.23 9,112.50 851,245.60
19 2036 611 1,407.48 860,619.82 14.90 9,112.50 869,732.32
20 2037 625 1,407.48 879,515.09 14.58 9,112.50 888,627.59
4.4.3. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
Los costos incrementales, resultantes de la diferencia entre los costos con

proyecto menos los costos sin proyecto, tanto de las inversiones como de
los costos de operación y mantenimiento para el sistema de agua potable
y disposición sanitaria de excretas e presentan en los siguientes cuadros a
precios de mercado.
a) Costos Incrementales Sistema de agua potable Con Proyecto a Precios
de Mercado.
Resulta de la programación de las inversiones anuales que se efectúan

para el sistema de agua potable, la misma que se aprecia en el siguiente
cuadro:
87
pág. 170
b) Costos Incrementales Sistema de disposiciones de excretas Con

Proyecto a Precios de Mercado.
Resulta de la programación de las inversiones anuales que se efectúan
para el sistema de disposición sanitaria de excretas, la misma que se
aprecia en el siguiente cuadro: 76
 Cronograma de inversiones del proyecto
El cronograma de inversiones del proyecto se detalla y resulta

la programación anual, para mejor detalle se muestra a continuación.
pág. 171
Distrito de Juli, Provincia de Chucuito, Región Puno” Tisihua, Sihuayro Central y Aurina del C.P Sihuayro,
CUADRO N° 87:
COSTOS INCREMENTALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE (A PRECIOS DE MERCADO)

pág. 156
CUADRO N° 88:
COSTOS INCREMENTALES DEL SISTEMA DE LETRINAS (A PRECIOS DE MERCADO)

pág.
157
CUADRO N° 89:
CROGRAMA DE INVERSIONES A PRECIOS DE MERCADO

pág. 158
V. EVALUACIÓN
pág. 159
5.1. EVALUACION SOCIAL

La evaluación se realiza con el fin de determinar la conveniencia de realizar o
no el proyecto desde el punto de vista social, económico, ambiental y técnico.
El objetivo de la evaluación de la alternativa única.
Los beneficios en la situación con proyecto serán derivados del ahorro obtenido
al realizar la comparación de los costos de los usuarios para la alternativa
planteada en relación a la situación sin proyecto.
Estos beneficios se obtienen del valor social del tiempo que al final se traduce
en los beneficios directos del proyecto.
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES

Los beneficios del proyecto están dados por el mayor nivel de satisfacción
que recibe la población beneficiaria e indirecta por contar con los servicios
de agua potable en algunos casos y deficientemente en otros al igual que
la disposición sanitaria de excretas en condiciones precarias, el proyecto
permitirá mejorar su condición de vida.
 Beneficios del sistema de agua potable

En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para
estimar los beneficios se basa en el precio de mercado, pero en el caso
de servicios públicos como el agua potable, que es un bien que no se
transa libremente, la magnitud de los beneficios económicos a precios
sociales se obtiene mediante procedimientos indirectos como la máxima
disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios
a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de
demanda de agua potable.
Para fines de cuantificación de los beneficios económicos del proyecto se
diferencian dos tipos de usuarios. Así tenemos, los nuevos usuarios, que
percibirán los beneficios de acceder al servicio, y por otro lado los
antiguos usuarios, que percibirán un beneficio por la mejora en el servicio
(calidad, cantidad, continuidad) que actualmente es racionado. Para el
caso del proyecto los beneficios económicos del proyecto resultan de la
sumatoria de los beneficios que reciben los usuarios nuevos en cada año
del horizonte de planeamiento del estudio. Las consideraciones para la
determinación de los beneficios económicos para nuevos usuarios se
detallan a continuación.
Beneficios en la situación sin proyecto

Al no estar programadas, en ejecución, ni estudios definitivos u obras
orientadas a implementar el sistema público de abastecimiento de agua
potable sin tratamiento, tampoco las que se refieren a mejorar la calidad
del servicio, no se han identificado beneficios sociales en la situación sin
proyecto, o sea que éstos son iguales a cero.
Beneficios en la situación con proyecto

pág. 178
Los beneficios que genera la instalación del servicio de agua potable en la

situación con proyecto se clasifica en beneficios cualitativos y
cuantitativos, la primera hace referencia a los beneficios que no se
pueden valorarse monetariamente. La segunda hace mención de los
beneficios que pueden valorarse monetariamente a través de una
evaluación social, haciendo uso de las metodologías existentes.
Los beneficios cualitativos que genera la instalación del servicio de agua

potable menciona a continuación.
 Mejora de las condiciones de vida de la población, lo que se
traduce en una sensación de bienestar.
 Mayor conocimiento de la comunidad como resultado del
programa de capacitación que reciben sus integrantes durante la
ejecución del proyecto.
 El Proyecto es una fuente de generación de empleos directos, para
personal técnico y profesional.
 Como producto de la implementación del proyecto se produce un
incremento temporal en la activad económica, debido a la
demanda de bienes, equipos e insumos, generada por el proyecto.
Entre los beneficios cuantificables del proyecto, en el servicio de agua

potable, se traduce en el ahorro económico que tendrá los usuarios al
dejar de recurrir a fuentes alternas.
Para la estimación de los beneficios en el presente caso, se ha construido
la curva de demanda de agua, considerando que el consumo es una
función indirecta solo del precio, para lo cual en primer lugar se estimará
el beneficio que obtienen los usuarios. Por un lado, los nuevos usuarios
serán beneficiados por los recursos liberados y por el incremento en su
nivel de consumo. Por otro lado, estimaremos el beneficio de los antiguos
usuarios, quienes perciben un beneficio por la mayor disposición de agua
para su consumo.
Para construir la curva de demanda se requiere de ciertas variables tales

como: Volumen promedio de acarreo, numero promedio de acarreo por
día, tiempo promedio de acarreo y los parámetros establecidos en el
Anexo SNIP 10 como el valor social de tiempo para zonas rurales y
propósito no laboral.
La información correspondiente se procesado en la entrevista y
cuestionario desarrollado el mes febrero del 2017.
Volumen promedio de acarreo

CUADRO N° 90:
Volumen de acarreo en (Litros) Litros
Volumen que Transporta una persona por

Adulto 40
viaje en balde en litros (Litros)
Número de acarreo por día

CUADRO N° 91:
Nº
Persona que acarrea (Litros) Viajes/dìa
pág. 179
Adultos (Padre) 1
Adultos (Madre) 1
Menores (Hijos) 0
Total 2
Tiempo promedio acarreo
Según las encuestas y entrevistas realizadas realizada en febrero 2017, en

los 03 sectores del C.P de Sihuayro, la pregunta realizada es ¿cuál es la
distancia entre la vivienda y la principal fuente de abastecimiento? Los
resultaron fueron:
CUADRO N° 92:
Datos del Diagnóstico Tiempo medio en
minutos
Tiempo de acarreo en minutos 5.5
Valor social del tiempo:

Para la evaluación social de proyectos, se considera la parte de los
beneficios del proyecto ahorro en tiempo de los usuarios, las mismas que
serán calculados los siguientes valores del tiempo, según propósito,
ámbito geográfico y nivel socioeconómico. Para el propósito no laboral se
deberá utilizar el factor de corrección a los valores igual a 0.3 para
adultos y 0.15 para usuarios menores.
CUADRO N° 93:
Valor social del tiempo
Valor de 1 hora propósito laboral S/hora 4.56
Factor de corrección propósito no laboral Adultos 0.3

Menores 0.15
Valor de 1 hora propósito no laboral

S/hora Adultos 1.36
Menores 0.68
Para la cuantificación de los beneficios económicos del componente agua,

se analiza el valor que le otorgan los usuarios de agua potable a la
disponibilidad del servicio en su vivienda. Estos beneficios se miden a
través del área bajo la curva de la demanda agua potable estimada.
CUADRO N° 94:
Valor social del tiempo
Descripciòn Unidades Valor
Nùmero de baldes acarreados por dìa/Viv. Baldes 6
Volumen de balde Litros 18
Consumo promedio diario por Vivienda Litros 108
Consumo promedio mensual/Vivienda m3/mes 3.24
De acuerdo del cuadro anterior, el número de baldes 18 litros acarreado

por vivienda es 6 unidades expresado en promedio, con lo que se estima
un consumo promedio mensual de 3.24 m3/mes por vivienda, bajo las
condiciones acarreo de agua.
pág. 180
El valor monetario de una hora para los adultos en zonas rurales, según
MEF, es 1.37 mientras para los menores de edad es aproximadamente de
0.68 con esta estimación se estima un precio económico de agua S/. 6.28
al mes, no se demandaría dotación de agua, con el precio promedio de
S/.
8.96 por m3 al mes.
CUADRO N° 95:
Valor del tiempo acarreo por familia
Valor Valor Valor
Valor Valor del del
del del Cantidad
Tiempo de Nº de Tiempo tiempo Cantidad
del tiempo tiempo acarreada tiempo
Persona que acarreo viajes total de acarreo acarreada
tiempo de de total por de
Acarrea por viaje por acarreo por total
por acarreo acarreo dia
(minutos) dia (horas) familia M3/mes acarreo
horas por S/. por S/. (lts/dia) al mes
(S/./mes)
hora dìa S/./M3
Padre 5.50 1 0.09 1.37 0.13 3.01 3.77 40.00 1.20 3.14
Madre 5.50 2 0.18 1.37 0.25 6.03 7.54 80.00 2.40 3.14
Hijos menores 0.0 0 0.00 0.68 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total S/. 0.38 9.04 11.30 120.00 3.60 6.28
CUADRO N° 96:
Consumo de saturación para nuevos usuarios
Consumo de saturacion
Densidad Poblacional 5
Consumo pèr càpita (Lt/hab/dìa) 80
Consumo por familia (Lt/hab/dìa) 400.00
Consumo de saturaciòn por mes por
12.00
familia m3/mes/familia)
Curva de demanda
La ecuación de la demanda, se estimó en base a dos puntos, (0, 8.96
3.60, 6.28), y segundo par ordenado que corresponde al consumo de
saturación, que en este caso es equivalente a la dotación, expresado en
m3/familia (12.0,0.0).
𝑄 = 12 − 1.34𝑃
Dónde Q= Consumo de agua potable (m3/mes/conexión)
P= P Precio del agua (S/.m3).
Usuarios nuevos. Para el caso de los nuevos usuarios es posible

identificar dos tipos de beneficios. Un beneficio por concepto de la
liberación de recursos, es decir, el valor social del agua que se adquiere.
El segundo beneficio corresponde al valor social que se otorga a la mayor
disponibilidad de agua para consumo. Los parámetros con los que se
trabaja son los siguientes:
CUADRO N° 97:
Parámetros para el cálculo de beneficiarios de nuevos usuarios
Nuevos Usuarios
Variable Cantidad Variable Precio
Cantidad Precio (S/.m3)
pág. 181
Precio màx a cual no se demandarà agua

0 8.96
potable
Consumo de los no conectados al sistema Precio econòmico del agua para los no
3.60 6.28
(m3/mes/viv.) conectados al sistema (S/. M3)
Consumo de saturacion con tarifica
12.00 0
marginal cero (m3/mes/viv.)
GRAFICA N° 5 :
El beneficio por recursos liberados está reflejado por el área de color

amarillo bajo la curva de demanda, en este caso se estima un beneficio
de S/. 22.61 soles por familia al mes por recursos liberados, mientras que
se observa un beneficio de S/. 26.37 soles mensual por familia por el
incremento de consumo de agua de los nuevos usuarios (área verde);
como se observa en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 98:
Beneficios estimados para los nuevos usuarios
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 22.61
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 26.37
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 48.98
d. Beneficios brutos totales (S/. / fam/año) 587.73
Usuarios antiguos: Los beneficios de los antiguos usuarios solamente

se dan para los usuarios que acceden a conexiones domiciliarias en la
situación sin proyecto, en la actualidad las familias del área de influencia
se abastecer de sistema artesanal de donde acarrean agua, por lo que no
es posible estimar los beneficios para estos usuarios al margen del
proyecto es, creación, mejoramiento y ampliación.
Cuantificación de beneficios
pág. 182
El total de los beneficios económicos del proyecto, resulta de la sumatoria

de los beneficiarios nuevos usuarios y antiguos usuarios durante el
horizonte de evaluación del proyecto. El cuadro siguiente refleja dichos
beneficios desagregados y totales en forma anual para todo el periodo de
evaluación del proyecto.
En el cuadro siguiente se observa el año 20 se obtiene un beneficio anual
de S/. 364,003.55 para nuevos usuarios y antiguos es S/. 0.0
CUADRO N° 99:
Flujo de beneficios de los nuevos y antiguos usuarios
Nº Familias conectadas al
Poblacion Poblacion Beneficios Brutos (S/. Año)
Año servicio
Total conectada %
Antigua Nuevas Total Antigua Nuevas Total
0 2017 2,000 12.97% 0 0 0 0 0 0
1 2018 2,044 100.00% 0 409 409 0 240,287.53 240,287.53
2 2019 2,089 100.00% 0 418 418 0 245,597.89 245,597.89
3 2020 2,136 100.00% 0 427 427 0 251,025.60 251,025.60
4 2021 2,183 100.00% 0 437 437 0 256,573.27 256,573.27
5 2022 2,231 100.00% 0 446 446 0 262,243.54 262,243.54
6 2023 2,280 100.00% 0 456 456 0 268,039.12 268,039.12
7 2024 2,331 100.00% 0 466 466 0 273,962.78 273,962.78
8 2025 2,382 100.00% 0 476 476 0 280,017.36 280,017.36
9 2026 2,435 100.00% 0 487 487 0 286,205.74 286,205.74
10 2027 2,489 100.00% 0 498 498 0 292,530.89 292,530.89
11 2028 2,544 100.00% 0 509 509 0 298,995.82 298,995.82
12 2029 2,600 100.00% 0 520 520 0 305,603.63 305,603.63
13 2030 2,657 100.00% 0 531 531 0 312,357.47 312,357.47
14 2031 2,716 100.00% 0 543 543 0 319,260.57 319,260.57
15 2032 2,776 100.00% 0 555 555 0 326,316.23 326,316.23
16 2033 2,837 100.00% 0 567 567 0 333,527.82 333,527.82
17 2034 2,900 100.00% 0 580 580 0 340,898.78 340,898.78
18 2035 2,964 100.00% 0 593 593 0 348,432.65 348,432.65
19 2036 3,030 100.00% 0 606 606 0 356,133.01 356,133.01
20 2037 3,097 100.00% 0 619 619 0 364,003.55 364,003.55
Elaboración: Proyectista-uf
 Beneficios del sistema de disposición sanitaria de excretas

Sin proyecto: En la situación sin proyecto, al no realizarse ni
programarse obras orientadas a mejorar la disposición sanitaria de
excreta en una situación sin proyecto no se puede identificar los
beneficios. Si la situación actual se mantiene, ésta provocará que se
incremente el problema, por lo que se considera que en una situación sin
proyecto el beneficio será igual a cero.
Con proyecto: Los beneficios que genera la instalación de unidades

básicas de saneamiento de tipo arrastre hidráulico con proyecto no
pueden valorarse monetariamente. Por lo tanto, se traduce en los
siguientes beneficios.
 Eliminan o, al menos, reduce considerablemente los agentes

patológenos, minimizando la posibilidad de enfermedades
diarreicas.
 Evita la contaminación del medio ambiente.
pág. 183
 Produce periódicamente compus o abono fertilizante.

 Su uso es adecuado para zonas inundables o con niveles freáticos
altos.
 Puede ubicarse muy cerca o dentro de la vivienda, porque no
emite olores, presenta un buen aspecto y es muy higiénica.
 Puede ubicarse muy cerca de pozos o fuentes de agua, porque sus
cámaras no permiten el contacto de las excretas con el medio
ambiente.
 Las excretas son inaccesibles para los animales; no permite la
plaga de las moscas.
 No representa peligro para los niños de corta edad.
 No necesita agua para su uso sólo tierra seca, ceniza o cal.
 Beneficios incrementales del sistema de letrinas

Al no existir beneficios en la situación sin proyecto, los beneficios
incrementales son los mismos beneficios que se logran en la situación con
proyecto, los cuales fueron descritos en el párrafo anterior.
5.1.2. COSTOS SOCIALES

El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que le significa a la
sociedad el uso de los servicios de agua potable y disposición sanitaria de
excretas. Dado que los precios de mercado, utilizados en el día a día,
tienen consigo una serie de distorsiones producto de impuestos y
subsidios, que impiden conocer el verdadero valor asumido por el país en
su conjunto. Por lo tanto, cada alternativa será expresada en precios
sociales.
Para facilitar la conversión de precios de mercado a precios sociales el
Ministerio de Economía y Finanzas en coordinación con los diferentes
sectores calculan factores de corrección.
Factor de corrección. Los factores de corrección utilizados son de acuerdo
a lo establecido por la directiva general del SNIP, Resolución Directoral Nº
006-2012-EF/63.01, indicados en los parámetros de evaluación Anexo
SNIP 10. Entonces los factores de corrección utilizados se presentan en el
siguiente cuadro:
CUADRO N° 100:
Factores de corrección
Factores de corrección (Sistema de agua) F.C.
Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de Obra no Calificada: Sierra 0.41
Mano de Obra no Calificada: Selva 0.49
Mano de Obra no Calificada: Costa 0.57
Bienes y servicios nacionales o no transables 0.847
Bienes y servicios importados o Transables 0.867
Valor de recuperaciòn de la inversiòn 0
Tasa social de Descueto 9%
Fuente: MEF-PNSR
CUADRO N° 101:
Factores de corrección a Nivel de Componentes de Inversión
pág. 184
Factores de conversión a precios sociales a nivel de componentes de

inversiòn
Componente F.C
Planta de Tratamiento de agua potable 0.797
Linea de agua potable 0.802
Obras civiles estructuras 0.759
Equipamiento e instalaciones hidraùlicas 0.838
lìneas de alcantarillado 0.772
Planta de Tratamiento de desague 0.785
Fuente: MEF-PNSR
CUADRO N° 102:
Factores de corrección a operación y mantenimiento
Factores de corrección (Saneamiento Rural) F.C.
Bienes no transables 0.847
Bienes transables 0.867
Mano de Obra Calificada 0.909
Fuente: MEF-PNSR
 Costos de inversión a precios sociales en la situación sin

proyecto
En este acápite del estudio se corregirán los costos de inversión,
operación y mantenimiento a precios de mercado determinados en el
capítulo de costos para convertirlos en precios sociales por los factores
determinados por el MEF. El cálculo de los costos será en soles a precios
expresados a precios de mercado y a precios sociales.
La corrección de los precios privados o de mercado a precios sociales se
efectuó aplicando los factores de corrección para cada componente de la
inversión y de los costos de operación y mantenimiento, en base a una
estructura estándar de costos a los cuales se aplicaron los parámetros de
corrección normados por el Ministerio de Economía y Finanzas.
Costos de inversión. En la actualidad no se cuenta con ningún costo de

inversión, por lo que son equivalentes a cero.
Costos de operación y mantenimiento. Costos de operación y
mantenimiento sin proyecto para el servicio de agua potable a precios
sociales son los siguientes.
Al no existir beneficios en la situación sin proyecto, los beneficios

incrementales son los mismos beneficios que se logran en la situación con
proyecto, los cuales fueron descritos en el párrafo anterior.
CUADRO N° 103:
Costos de operación y mantenimiento sin proyecto a (precios sociales)
Rubros Metrado Precios Precios Precios sociales
pág. 185
Unidad
de Unitarios mercado Precios
Medida Cantidad (S/.) totales F.C. sociales
Costos de Operación 1,253.00 1,057.48
Materiales de consumo(Hipoclorito y sodio) Kg 1 10.00 10.00 0.847 4.10

Herramientas Glb 1 28.00 28.00 0.847 23.72
Cuota anual Anual 405 3.00 1,215.00 0.847 1,029.66
Costos de Mantenimiento 160.00 65.60
Limpieza de captacion Glb 1 10.00 10.00 0.41 4.10

Pintado exterior de reservorio M2 3 26.00 78.00 0.41 31.98
Reparacion de valvulas y llaves Und 3 24.00 72.00 0.41 29.52
Costo de Oper. y Mant. Anual 1,413.00 1,123.08
Elaboración: Proyectista-Grupo de trabajo
Los costos de operación y mantenimiento de las letrinas a precios sociales

se presentan a continuación.
SISTEMA DE DISPOSICIÒN SANITARIA DE EXCRETAS

Costos de inversión. En la situación sin proyecto no se generan costos
de inversión.
Costos de operación y Mantenimiento. En la situación sin proyecto

no se generan costos de operación y mantenimiento para el servicio de
disposición sanitaria a precios sociales.
CUADRO N° 104:
Costos de operación y mantenimiento sin proyecto a (precios sociales)
Metrado Precios sociales
Rubros Precios Precios

Unidad de Unitarios mercado Precios
Costos de Operación 1.00 0.85
Herramientas manuales Glb 1 1.00 1.00 0.847 0.85

Pago al operario Anual 405 0.00 0.00 0.41 0.00
Costos de Mantenimiento 1.00 0.87
Equipos y herramientas Glb 1 0.00 0.00 0.847 0.00

Cal M2 1 1.00 1.00 0.867 0.87
Operario Und 0 0.00 0.00 0.847 0.00
Costo de Oper. y Mant. Anual 2.00 1.71
 Costos de inversión a precios sociales en la situación con

proyecto
Los costos de inversión inicial para las alternativas del sistema de agua
potable a precios sociales se presentan, en el siguiente cuadro. Para la
conversión de precios de mercado a precios sociales, se han multiplicado
pág. 186
los costos a precios de mercado por los factores de corrección expuestos

anteriormente.
En los siguientes cuadros detallaremos los costos de inversión a precios

sociales por los 4 componentes y a final un resumen de inversión total
con proyecto a precios social.
pág. 187
Distrito de Juli, Provincia de Chucuito, Región Puno” Tisihua, Sihuayro
Central y Aurina del C.P
Sihuayro,
CUADRO N° 105:
Costos de inversión del sistema de agua potable con proyecto a (precios sociales)

pág. 169
CUADRO N° 106
Costos de inversión del sistema de UBS con a (Precios Sociales)
CUADRO N° 107:
Costos de inversión educación sanitaria con proyecto a (precios sociales)
CUADRO N° 108:
Costos de inversión capacitación de JASS con proyecto a (precios sociales)
pág. 170
CUADRO N° 109:
Costos de inversión Total con proyecto a (precios sociales)

pág. 171
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

Para la conversión de costos, de precios de mercado a precios sociales se
considera los factores de corrección establecidos por el Ministerio de
Economía y Finanzas.
CUADRO N° 110:
Costos de operación y mantenimiento sistema de agua potable con
proyecto a (precios sociales)
Rubros Unidad Precios Precios

Costos de Operación 34,816.00 23,196.35
Personal
Operario (mes) hh 12 1200.00 14,400.00 0.41 5,904.00

Reparaciòn de tuberia Glb 12 13.00 156.00 0.847 132.13

Reservorio
Limpieza y desinfecciòn SRV 1 80.00 960.00 0.847 813.12

Reemplazo de accesorios Glb 5 200.00 1,000.00 0.847 847.00
Reparaciòn de tuberia Glb 1 200.00 200.00 0.847 169.40

Reparaciòn de conexiones e instalaciones GBL 20 10.00 200.00 0.847 169.40

Materiales de consumo(Hipoclorito y sodio) Kg 300 10.00 3,000.00 0.847 2,541.00
Cuota anual Anual 405 3.00 14,580.00 0.847 12,349.26
Costos de Mantenimiento 1,010.00 414.10
Pintado exterior de reservorio M2 1 250.00 250.00 0.41 102.50

Mantenimiento de valvulas y llaves Und 5 24.00 120.00 0.41 49.20
Mantenimiento estructural, Reservorio ML 2 320.00 640.00 0.41 262.40
CUADRO N° 111:
Costos de operación y mantenimiento sistema de agua potable con
proyecto a (precios sociales)
Costos de operaciòn S/.
Costos de Total Costos
Año Costos
Costos fijos Total Mant. S/. de O&M S/.
variables
1 2018 23,196 2,371.19 25,567.54 414.10 25,981.64
2 2019 23,196 2,423.59 25,619.94 414.10 26,034.04
3 2020 23,196 2,477.15 25,673.50 414.10 26,087.60
4 2021 23,196 2,531.89 25,728.25 414.10 26,142.35
5 2022 23,196 2,587.85 25,784.20 414.10 26,198.30
6 2023 23,196 2,645.04 25,841.39 414.10 26,255.49
7 2024 23,196 2,703.50 25,899.85 414.10 26,313.95
8 2025 23,196 2,763.24 25,959.60 414.10 26,373.70
9 2026 23,196 2,824.31 26,020.66 414.10 26,434.76
10 2027 23,196 2,886.73 26,083.08 414.10 26,497.18
11 2028 23,196 2,950.53 26,146.88 414.10 26,560.98
12 2029 23,196 3,015.73 26,212.08 414.10 26,626.18

13 2030 23,196 3,082.38 26,278.73 414.10 26,692.83
14 2031 23,196 3,150.50 26,346.85 414.10 26,760.95
15 2032 23,196 3,220.13 26,416.48 414.10 26,830.58
16 2033 23,196 3,291.29 26,487.64 414.10 26,901.74
17 2034 23,196 3,364.03 26,560.38 414.10 26,974.48
18 2035 23,196 3,438.37 26,634.73 414.10 27,048.83
19 2036 23,196 3,514.36 26,710.71 414.10 27,124.81
20 2037 23,196 3,592.03 26,788.38 414.10 27,202.48
pág. 172
Puno”
SISTEMA DE LETRINAS
Para la conversión de costos, de precios de mercado a precios sociales se
consideran los factores de conversión establecidos por el Ministerio de
Economía y Finanzas, los cuales han sido presentados en el Cuadro
correspondiente.
CUADRO N° 112:
Costos de operación y mantenimiento con PIP sistema de letrinas a
precios sociales
Rubros Unidad Precios Precios

Costos de Operación 1,407.48 982.62
Recurso humano (Mano de obra no calif) hh 1 40.00 480.00 0.41 196.80

Cal Kg 152.58 0.50 915.48 0.847 775.41
Costos de Mantenimiento 9,112.50 7,154.93
Limpieza de UBS UBS 405 15.50 6,277.50 0.797 5,003.17

Mantenimiento de UBS y Zanja de Percolaciòn UBS 405 6.50 2,632.50 0.759 1,998.07
Cambio de accesorio y valvulerìa UBS UBS 405 0.50 202.50 0.759 153.70
CUADRO N° 113:
Costos de operación y mantenimiento con PIP sistema disposición de
excretas a precios sociales
Costos de operaciòn S/. Costo de Mantenimiento S/.
Precio Precio Total Costos
Año Total S/. Total S/.
Nº UBS unitario S/. unitario S/. de O&M S/.
Operación Mant.
Operación Mant.
1 2018 414 982.62 406,667.34 17.29 7,154.93 413,822.27
2 2019 423 982.62 415,567.82 16.92 7,154.93 422,722.76
3 2020 432 982.62 424,665.01 16.56 7,154.93 431,819.94
4 2021 442 982.62 433,963.24 16.20 7,154.93 441,118.18
5 2022 451 982.62 443,466.97 15.85 7,154.93 450,621.90
6 2023 461 982.62 453,180.72 15.51 7,154.93 460,335.66
7 2024 471 982.62 463,109.16 15.18 7,154.93 470,264.09
8 2025 482 982.62 473,257.00 14.86 7,154.93 480,411.94
9 2026 492 982.62 483,629.12 14.54 7,154.93 490,784.05
10 2027 503 982.62 494,230.46 14.23 7,154.93 501,385.39
11 2028 514 982.62 505,066.09 13.92 7,154.93 512,221.02
12 2029 525 982.62 516,141.19 13.62 7,154.93 523,296.12
13 2030 537 982.62 527,461.05 13.33 7,154.93 534,615.98
14 2031 549 982.62 539,031.07 13.04 7,154.93 546,186.00
15 2032 561 982.62 550,856.80 12.76 7,154.93 558,011.73
16 2033 573 982.62 562,943.87 12.49 7,154.93 570,098.80
17 2034 585 982.62 575,298.06 12.22 7,154.93 582,453.00
18 2035 598 982.62 587,925.29 11.96 7,154.93 595,080.22
19 2036 611 982.62 600,831.57 11.70 7,154.93 607,986.51
20 2037 625 982.62 614,023.09 11.45 7,154.93 621,178.02
pág. 173
 Costos incrementales con proyecto a precios sociales
 Costos operación y mantenimiento incrementales del sistema de agua

Los costos incrementales, resultantes de la diferencia entre los costos
con proyecto menos los costos sin proyecto, tanto de las inversiones
como de los costos de operación y mantenimiento para el sistema de
agua a precios sociales.
pág. 174
CUADRO N°
114:
Costos de operación y mantenimiento sistema agua potable incrementales a precios sociales
pág. 197
 Costos operación y mantenimiento incrementales del

sistema de disposición sanitaria de excretas
Los costos incrementales, resultan de la diferencia entre los costos con
proyecto menos los costos sin proyecto del sistema de disposición de
excretas, tanto de las inversiones como los de operación y
mantenimiento.
pág. 198
pág. 199
CUADRO N°
115:
Costos de operación y mantenimiento sistema de letrinas incrementales a precios sociales
pág. 200
 Cronograma de inversiones del proyecto
El cronograma de inversiones del proyecto resulta de la programación

de las inversiones anuales que se efectúan para la alternativa.
pág. 201
CUADRO N°
116:
Costos de inversión total a precios sociales
pág. 202
5.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTOS
En este acápite del estudio se evalúa la conveniencia de materializar el

proyecto, teniendo en cuenta los costos y beneficios determinados en los
acápites anteriores.
La evaluación social del proyecto se ha realizado bajo dos metodologías.

Para el caso de la evaluación del servicio de agua potable se ha realizado
mediante la metodología de costo/beneficio y para el caso del servicio de
saneamiento se ha realizado mediante el análisis de costo/eficacia
a. Metodología costo-beneficio (Sistema de agua potable)

Como método de evaluación para el proyecto de agua, se aplicará el
análisis costo beneficio, utilizando los indicadores de evaluación el Valor
Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). Para la
actualización de los beneficios y costos sociales se utilizará una tasa de
descuento del 9%. Para el cálculo del Valor Actual Neto (VAN), se
estimarán por un lado en base a las inversiones totales y los costos de
operación y mantenimiento (señalados en los cuadros anteriores), y por el
otro en base a los beneficios tanto de los antiguos como de los nuevos
usuarios, como se señaló anteriormente.
El criterio de evaluación es si el VAN es igual a cero y la TIR (Tasa Interna

de Retorno) es igual a la TSD (9.00%), en este punto sería indiferente
optar por la inversión en el proyecto, pero el VAN fuera mayor a cero y la
TIR > TSD, sería conveniente invertir en este proyecto porque sería
socialmente rentable.
Ver en el siguiente cuadro:
Los resultados demuestran que la alternativa para el Sistema de Agua
Potable, tiene un Valor Actual Neto de S/. 382,807.94 una tasa de retorno
de 11%. Por lo que el proyecto resulta viable, desde el punto de vista
social, económico, técnico reflejando que la valoración que asignan los
beneficiarios a las acciones programadas supera a los costos de inversión
y los costos de operación y mantenimiento.
pág. 203
pág. 204
CUADRO N°
117:
Resultado de la Evaluación del Sistema de Agua Potable
pág. 205
b. Metodología costo-efectividad (Sistema de disposición de

excretas)
Con la finalidad de evaluar el componente de disposición sanitaria de
excretas se ha empleado la metodología denominada Costo/Efectividad,
debido a que no es posible cuantificar monetariamente los beneficios
atribuibles a este servicio en forma independiente del servicio de agua
potable. Por lo tanto, ésta metodología de evaluación nos permite
expresar los beneficios del servicio de disposición sanitaria de excretas en
unidades no monetarias (población servida beneficiada) que permiten
medir el costo promedio por habitante servido a fin de lograr los objetivos
del proyecto.
El índice de Costo/Efectividad para este servicio se estimó en base a las

inversiones totales y los costos de operación y mantenimiento a precios
sociales, y por el otro en base a la población beneficiaria durante el
horizonte de evaluación, tal como se observa en el siguiente cuadro. El
resultado de la evaluación por el método costo eficacia demuestra que el
sistema de disposición sanitaria de excretas para los 03 sectores en el C.P
de Sihuayro, Distrito de Juli, Provincia de Chucuito, Departamento Puno,
tiene un ICE de S/. 2828.49. El resultado se muestra en el siguiente
cuadro.
CUADRO N° 118:
Resultado de la Evaluación del sistema de Saneamiento
c. Evaluación de la rentabilidad social de las medidas de reducción

de riesgos
En base a estudios de riesgo realizado, el análisis de riesgo del proyecto es
de Nivel medio (Ver estudio en anexo), la ocurrencia de riesgos de
desastres no constituye un valor significativo que implique una evaluación
adicional de costos de mitigación de riesgos.
pág. 206
5.1.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Todos los proyectos de inversión están expuestos a contingencias que
pueden poner en riesgo su funcionamiento normal a lo largo del horizonte
de evaluación y con él su rentabilidad. El propósito de este acápite
consiste en identificar el valor límite máximo que puedan adoptar ciertas
variables sin que el proyecto seleccionado deje de ser rentable.
a. Análisis de sensibilidad para el sistema de agua potable
En el presente ítem se realiza un análisis de sensibilidad de las principales
variables con la finalidad de identificar en qué medida, su variación puede
afectar los resultados obtenidos en la evaluación social para la alternativa
seleccionada.
Uno de los criterios para efectuar análisis de sensibilidad son los factores
imponderables que se presentan al ejecutar el proyecto, en el análisis de
sensibilidad se debe considerar una variación de precios relativa
equivalente a una magnitud que podría ser una tasa como parámetro de
evaluación; por otro lado, se considera el horizonte de evaluación del
Proyecto (20 años), periodo en el que las variables económicas pueden
variar significativamente, teniendo en cuenta estos dos aspectos se
consideran tasas de evaluación que varían de acuerdo a la variable en
análisis.
El análisis de sensibilidad teniendo en cuenta las tasas de variación, se ha

efectuado en tres variables principales como: costos de inversión, costos
de operación y mantenimiento y los beneficios, los mismos que se
presentan en tres escenarios:
 El efecto de la variación del incremento de los costos de inversión

 El efecto de la variación del incremento de costos de operación y
mantenimiento
 El efecto de la disminución de los beneficios

Sensibilidad ante incremento de los costos de inversión. Del
análisis de sensibilidad en el servicio de agua potable, se puede observar
que si hay variación de los factores que afectan a la inversión, la
alternativa deja de ser rentable socialmente ante un incremento de la
inversión más allá del 16.73%, dado las demás variables constantes.
CUADRO N° 119:
Sensibilidad al incremento de la inversión
Variacion ALTERNATIVA UNICA
Porcentual TIR social
Inversion Inversion VANS
-54% 895,987.94 1,377,124.64 25%
-50% 973,899.94 1,299,212.65 23%
pág. 207
-40% 1,168,679.93 1,104,432.66 20%

-30% 1,363,459.92 909,652.67 17%
-20% 1,558,239.90 714,872.68 14%
-10% 1,753,019.89 520,092.70 13%
0% 1,947,799.88 325,312.71 11%
10% 2,142,579.87 130,532.72 10%
15% 2,239,969.86 33,142.73 9%
16% 2,259,447.86 13,664.73 9%
16.73% 2,273,753.48 -640.89 9%
50% 2,921,699.82 -648,587.23 6%
60.0% 3,116,479.81 -843,367.22 5%
70.0% 3,311,259.80 -1,042,697.65 5%
GRAFICA N° 6 :
ANALISIS DESENSIBILIDAD ANTE VARIACION DE
INVERSIÒN
500,000.00
VAN Social
0.00
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
-500,000.00
-1,000,000.00
-1,500,000.00
Variacion % de Inversion
Sensibilidad ante disminución de los beneficios. Del análisis de

sensibilidad en el servicio de agua potable, se puede observar que si hay
variación de los factores que afectan a la inversión, la alternativa deja de
ser rentable socialmente ante un disminución de beneficios tiene un tope
hasta (-50%), dado las demás variables constantes.
CUADRO N° 120:
Sensibilidad a la disminución de beneficios
Variacion ALTERNATIVA UNICA
Porcentual TIR social
Beneficios Inversion VANS
-60.88% 1,947,799.88 -1,233,920.68 -1.17%

-60% 1,947,799.88 -1,210,062.98 -1%
-50% 1,947,799.88 -955,266.62 2%
-40% 1,947,799.88 -699,150.75 4%
-30% 1,947,799.88 -443,034.89 6%
-12.73% 1,947,799.88 -638.18 9%
-10% 1,947,799.88 69,196.84 9%
0% 1,947,799.88 325,312.71 11%
pág. 208
GRAFICA N° 7:
ANALISIS DE SENSIBILIDAD ANTE VARIACION DE

BENEFICIOS
600,000.00
400,000.00
200,000.00
0.00
VAN SOCIAL
-70.00 % -60.00 % -50.00 % -40.00 % -30.00 % -20.00 % -10.00 %
-200,000.000.00%
-400,000.00
-600,000.00
-800,000.00
-1,000,000.00
-1,200,000.00
-1,400,000.00
Disminucion % Beneficios
b. Análisis de sensibilidad para el sistema de disposición excretas
Debido a que los parámetros del ANEXO SINP 09 para el Sector

Saneamiento no cuenta con información sobre los costos referenciales per
cápita de inversión de Unidades Básicas de Saneamiento (UBS), no se
permite realizar el análisis de sensibilidad.
5.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

Dentro de la sostenibilidad del proyecto evaluaremos la posibilidad que tiene el
proyecto de generar los beneficios esperados a lo largo de los 20 años que
tiene de vida útil el servicio. El análisis de sostenibilidad del proyecto se
establece a fin de demostrar la continuidad del efecto o impacto de las
inversiones en el tiempo de horizonte del proyecto, y los mecanismos
necesarios y presentes para dicho propósito.
Siendo fundamental considerarse en dicho análisis el grado de participación de

los beneficiarios directos del proyecto, y la adecuada gestión del servicio, a fin
de darse un adecuado mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta
que es un componente fundamental en la mejora de las condiciones de vida de
la población.
Se deberá indicar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios

esperados, para lo cual se debe hacer el siguiente análisis:
Los arreglos institucionales para las fases de inversión y de operación

y mantenimiento de los servicios
En la situación sin proyecto; no existe una organización eficaz encargada de

gestionar el servicio existente; de existir, su intervención es deficiente. Con el
presente proyecto se propone la conformación de una entidad que estará a
cargo de la administración del servicio de agua potable (JASS) durante el
horizonte de evaluación.
pág. 209
El Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, Programa Nacional de

Saneamiento Rural, la Municipalidad Provincial de Chucuito - Juli a través de la
ATM, la Junta Administradora del Servicio de Saneamiento – JASS, y la
población beneficiaria en su conjunto, son quienes vienen impulsando la
concretización del presente proyecto, con la finalidad de mejorar la calidad de
vida de la población. La JASS y las familias se comprometen asumir los costos
de operación y mantenimiento respectivamente, así mismo se comprometen a
velar por la conservación de la infraestructura durante su horizonte de vida, la
que se sustenta mediante un acta de compromiso. Se cuenta con el
financiamiento respectivo para cubrir los costos de inversión que corresponden
al financiamiento del 100%, por parte del Ministerio de Vivienda Construcción
y Saneamiento a través del Programa Nacional de Saneamiento Rural. Los
gastos para la operación y mantenimiento del proyecto son asumidos por la
JASS y por los beneficiarios. La sostenibilidad del proyecto se sustenta en los
siguientes acuerdos institucionales:
CUADRO N° 121:
Arreglos institucionales
INSTITUCION FUNCION COMPROMISO DOCUMENTO
JASS Asegurar la prestación Asistencia Técnica en Ver en anexos: actas de
de los servicios de agua Operación y compromiso y
y saneamiento Mantenimiento del resolución de JASS
sistema
Operación y Administración eficiente
mantenimiento de los de los fondos
sistemas a implementar recaudados
PROCOES - PNSR Organismo Público que Financiamiento de las
se encarga de financiar obras (100%)
y promover proyectos Supervisión durante la
de infraestructura en ejecución del proyecto
agua y saneamiento
Área técnica Municipal - Prestar asistencia Seguimiento al Realizar visitas y
ATM técnica a los miembros proyecto de asesoría al JASS
del JASS durante la infraestructura para su
vida útil del proyecto, sostenibilidad durante
teniendo en cuenta que la etapa de inversión y
los miembros del JASS post inversión.
se renuevan a cada 2
años, por lo tanto, esta
Oficina ATM será la
encargada de capacitar
y prestar asistencia
técnica a los nuevos
miembros para
garantizar la
sostenibilidad del
proyecto
BENEFICIARIOS Pago de la cuota Pago puntual por el Existencia de Actas y
mensual establecida servicio prestado compromisos en los 03
Limpieza y buen uso del sectores de C.P de
Sihuayro
sistema
pág. 210
El marco normativo que permita llevar a cabo la ejecución y

operación del proyecto
La sostenibilidad financiera del proyecto está vinculada con la capacidad de

realizar la operación y mantenimiento del sistema a lo largo del horizonte de
evaluación, lo cual será posible concretar con la disponibilidad de recursos
necesarios para tal fin, es decir, es posible realizar la operación y
mantenimiento del sistema mediante el pago de cuotas realizado por los
beneficiarios del proyecto.
El marco normativo para el proyecto de inversión: PIP: Mejoramiento y

ampliación del servicio de agua potable, y disposición sanitaria de excretas en
los sectores Tisihua, Sihuayro Central y Aurina del C.P Sihuayro, distrito de
Juli, provincia de Chucuito, Región Puno” es el siguiente:
 Decreto Supremo Nº 002-2012-VIVIENDA del 07 de enero del 2012, se

creó el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR). PROCOES –
PNSR, es un programa del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento (MVCS) que está bajo el ámbito del Viceministerio de
Construcción y Saneamiento (VMCS) orientado a posibilitar el acceso de
la población del ámbito rural de los servicios de agua potable y
saneamiento de calidad y sostenibles.
 Resolución Ministerial Nº 161-2012- VIVIENDA artículos 1 y 2 en el
marco de intervención de PNSR; se ha programado elaborar proyectos
de sistemas de agua potable y saneamiento de las primeras localidades
priorizadas por la mencionada Resolución Ministerial.
 Resolución Ministerial Nº 031-2013-VIVIENDA del 13 de febrero del
2013, se aprueba el “Plan de Mediano Plazo: 2013 -2016 del Programa
Nacional de Saneamiento Rural” el cual tiene como objetivo establecer
los lineamientos, objetivos, estrategias y acciones que guiaran la
intervención del PNSR en los próximos (04) años.
En el Texto Unico Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de

Saneamiento Ley Nº26338 y modificado por Decreto Supremo Nº 031-
2008VIVIENDA, define la cuota familiar como la retribución de los usuarios de
los servicios de saneamiento en una localidad del ámbito rural. Esta cuota
debe cubrir como mínimo los costos de administración, operación y
mantenimiento de los servicios de saneamiento; la reposición de equipos de
ser el caso y la rehabilitación de la infraestructura.
Las tarifas de agua en el Perú se encuentran sujetos a normas regidas por la

ley Nº26338, las cuales establecen la implementación gradual de tarifas de
agua potable bajo el criterio de viabilidad financiera de la entidad
administradora, que en este caso serán JASS correspondientes.
La capacidad de gestión y organización de la entidad ejecutora y de

operación y mantenimiento del proyecto
la Unidad de Ejecutora de la Municipalidad Provincial de Chucuito – Juli,

estando entre sus funciones: ejecutar y conducir el proyecto, reportar a la
PNSR y VMCS, sobre los avances del Programa y evaluar y monitorear la
ejecución de cada uno de los componentes del programa. La organización
pág. 211
encargada de la operación y mantenimiento del Proyecto asumirán los

beneficiarios de los 3 sectores de C.P Sihuayro
El presente proyecto, una vez obtenida la viabilidad, ingresa a la fase de

inversión, con la elaboración del expediente técnico aprobado se inicia el
proceso de la buena pro, será la Firma Consultora que resulte ganadora
ejecutar la obra, por otro lado los componente de educación sanitaria, y del
fortalecimiento de las JASS y el ATM, serán licitados a empresas
especializadas en coordinacion con la supervisión iniciara a impartir
conocimientos de educaciòn sanitaria a las familias, instruirá y establecerá las
capacidades necesarias para una eficacia en la gestión y administración del
proyecto por parte de la Junta Administradora de los Servicios – JASS así
como al Area Tecnica Municipal – ATM de la Municipal, las que tomarán
conocimientos sobre la infraestructura y los componentes del servicio del agua
potable, para direccionar sus acciones hacia el buen funcionamiento de las
obras y su gestión en la fase de operación y mantenimiento.
Por otro lado, esta firma consultora, fortalecerá la capacidad de gestión de la

ATM del gobierno local orientado al logro de la sostenibilidad de los servicios
de agua potable y saneamiento a mejorar.
El mantenimiento de las unidades básicas de saneamiento será asumido por

cada una de las familias, para ello las familias de la comunidad nativa serán
capacitadas en operación y mantenimiento, educación sanitaria y hábitos de
higiene y serán orientadas por la JASS.
Financiamiento de los costos de administración, de operación y

mantenimiento del proyecto (sustentado con documento de
compromiso)
El financiamiento de los costos de administración, operación y mantenimiento

del sistema de agua potable y disposición sanitaria de excretas estará a del
JASS de C.P de Sihuayro, quien administrará los ingresos y egresos del servicio
de abastecimiento de agua y los gastos en la operación y mantenimiento del
sistema la cuota familiar del servicio de agua potable es de s/. 3 Soles.
Las JASS en su conjunto se compromete a realizar todas las actividades

respectivas a través de esta entidad administradora autónoma encargada de la
gestión de los servicios y de la operación y mantenimiento del sistema de
agua, en tanto que el sistema de saneamiento funcionará a cargo de las
unidades familiares en cuyas viviendas se implementen UBS’s tipo arrastre
hidráulico; mediante el Acta de Asamblea de Reactivación y/o conformación de
las JASS, adjunta en el Anexo del Informe de Intervención Social, el cual
considera otro acuerdos adicionales. Esta entidad será fortalecida con el
Proyecto.
El uso de los servicios sobre los cuales se interviene con el proyecto,

por parte de los beneficiarios
Para el adecuado mantenimiento y uso de los sistemas, se plantea realizar

capacitaciones orientadas a los beneficiarios del proyecto en temas de manejo
y manipulación adecuada del agua y el mantenimiento adecuado de las UBS.
pág. 212
Como supuesto se considera que los beneficios del proyecto se darán durante
todo el horizonte de evaluación del proyecto, el cual será posible lograr
solamente si el servicio se brinda de una manera eficiente y adecuada, en tal
sentido la capacitación dirigida a los beneficiarios permitirá un adecuado uso
de los servicios que brinda el proyecto.
Los beneficiarios han facilitado la información necesaria para el diagnóstico

socio económico para la realización del presente estudio, a la vez muestran su
compromiso de participar en los diferentes talleres, lo que garantizará un
correcto uso, operación y mantenimiento del sistema de agua potable y el
sistema de disposición sanitaria de excretas, tal como se verifica en el Acta de
Acuerdo de Participación de la Población en todo el Ciclo del Proyecto.
Fase de pre inversión: Diagnóstico sociocultural proporcionando la información

que se solicita en las encuestas y entrevistas.
Fase de inversión: Participación en las actividades de capacitación y aceptar la

de disponibilidad de terreno para las obras proyectadas.
Fase de operación: Aporta una cuota como pago por el servicio, que garantice
la sostenibilidad y administración del servicio por las JASS.
Probables conflictos que se pueden generar durante la

administración, operación y mantenimiento de los servicios
Los servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas constituyen
servicios básicos importantes porque proporcionan beneficios que permite la
mejora sustancial en la calidad de vida de los beneficiarios, cuando se brinda
un servicio de calidad, promueven cambios de hábitos de higiene con el
propósito de disminuir las enfermedades de origen hídrico y contribuir a la
erradicación de la desnutrición. Además, el acceso y uso del servicio de agua
potable y disposición sanitaria de excretas, contribuye en el desarrollo de las
actividades domésticas de la comunidad.
La población reconoce los beneficios que brindará el proyecto, lo que se puede

evidenciar en las actas de compromiso de conformación de las JASS, en
consecuencia, se puede afirmar que para la ejecución del proyecto no existe
posibilidad de ocurrencia de ningún conflicto que podría ocasionar algún grupo
social referente a la administración, operación y mantenimiento. Para mayor
precisión se adjuntan actas de compromiso de conformación de las JASS,
sesión de uso de terreno y pago por el servicio.
5.3. IMPACTO AMBIENTAL

La evaluación de impacto ambiental PIP: “Mejoramiento y ampliaciòn del
servicio de agua potable, y disposición sanitaria de excretas en los sectores
Tisihua, Sihuayro Central y Aurina del C.P Sihuayro, distrito de Juli, provincia de
Chucuito, región Puno”, tiene el objeto identificar y medir los futuros impactos
ambientales negativos (-X) y positivos (+X) resultado de la ejecución del
proyecto.
Los aspectos ambientales que se evalúan comprende:

 Medio físico natural;
 Medio biológico;
pág. 213
 Medio socioeconómico; y
 Medio paisajístico y cultural
Para identificar los potenciales impactos del proyecto de abastecimiento de
agua potable sobre el ambiente, es necesario realizar la selección de
componentes interactuantes, es decir identificar los principales componentes
del proyecto y los aspectos o medios ambientales anteriormente enunciados.
Las actividades del proyecto de agua potable y saneamiento de mayor
trascendencia respecto de los impactos negativos son:
 Construcción de las captaciones tipo ladera.

 Instalación de línea de conducción y aducción.
 Instalación de red de distribución.
 Conexiones intradomiciliarias (hasta lavadero)
 Construcción de UBS – arrastre hidraulico
5.3.1. CRITERIOS PARA IDENTIFICACION DE IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de los impactos ambientales, se ha desarrollado considerando la

naturaleza del Proyecto y la información base de los diferentes
componentes ambientales del ecosistema local, complementada con los
trabajos de campo realizados.
5.3.2. CRITERIOS PARA LA EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

Los criterios utilizados para la evaluación de los impactos ambientales se
describen a continuación:
Tipo de Impacto (Ti)
Hace referencia a las características benéficas o dañinas de un impacto y
su calificación es de tipo cualitativo, como POSITIVO o NEGATIVO.
Magnitud del Impacto (M) Se refiere al grado de afectación que presenta
el impacto sobre el medio. Se califica cuantitativamente; cuando esto no
es posible se presenta una calificación cualitativa, suficientemente
sustentada, como BAJA, MODERADA ALTA.
Área de Influencia (Ai)
Es una evaluación espacial sobre la ubicación del impacto bajo análisis se
califica como PUNTUAL, cuando el impacto se restringe a áreas muy
pequeñas (ejemplo áreas aledañas al trazo del proyecto); LOCAL, si su
área de influencia es restringida y REGIONAL o ZONAL, si su área de
influencia es mayor.
Duración (D)
Determina la persistencia del impacto en el tiempo, calificándose como
TEMPORAL, si es menor de un mes; MODERADA, si supera el año y
PERMANENTE, si su duración es de varios años. Así la duración puede
clasificarse como ESTACIONAL, si está determinada por factores
climáticos. Probabilidad de Ocurrencia (Po)
Trata de predecir qué tan probable es que se presenta el efecto y se
califica como BAJA, MODERADA o ALTA probabilidad de ocurrencia.
pág. 214
Mitigabilidad (Mi) Determina si los impactos negativos son mitigables en

cuanto a uno o varios de los criterios utilizados para su evaluación, y si se
le califica como MUY BAJA mitigabilidad, BAJA mitigabilidad,
MODERADAMENTE mitigables y de ALTA mitigabilidad.
Significancia
Incluye un análisis global del impacto, teniendo en cuenta sobre todo los
criterios anteriores y determina el grado de importancia de estos sobre el
ambiente receptor. Su calificación cualitativa, se presenta como Baja,
Moderada o Alta es resultante de los valores asignados a los criterios
asignados, según la siguiente ecuación.
CUADRO N° 122:
Criterios utilizados para la evaluación de impactos ambientales
Valor de ponderación
Criterio de Evaluacion Nivel de incidencia Impactos Impactos
Positivos Negativos
Positivo +
Tipo de Impacto (Ti)
Negativo -
Baja 1 1
Magnitud (M) Moderada 2 2
Alta 3 3
Puntual 1 1
Área de influencia (Ai) Local 2 2
Zonal 3 3
Temporal 1 1
Duración (D) Moderada 2 2
Permanente 3 3
Baja 1 1
Moderada 2 2
Probabilidad de Ocurrencia (Po)
Alta 3 3
Indefectible ocurrencia 4 4
Muy baja 0
Baja 1
Mitigabilidad *(Mi) Moderada 2

Alta 3
No mitigable 4
(*) Criterio aplicable sòlo a impactos negativos
pág. 215
CUADRO N° 123:
Nivel de incidencia de los impactos
Rangos^(2)
Significancia ambiental de los impactos Nivel de incidencia Impactos Impactos
Positivos Negativos
Baja (4-5) (5-7)
Significancia (S)^(1) Moderada (6-9) (8-12)
Alta (10-13) (13-17)
(1) Su valor es resultante de la valoración asignada a los criterios que intervienen en la evaluación.
(2) Los rangos se establecen en función de los valores promedios. Los valores externos dependen del número
de criterios que intervienen en la valoración de los impactos
Selección de los Componentes Interactuantes
Antes de proceder a identificar y evaluar los impactos del proyecto sobre
el ambiente, es necesario realizar la selección de componentes
interactuantes. Esto consiste en conocer y seleccionar las principales
actividades del proyecto y el conjunto de elementos ambientales del
entorno físico, socio económico y cultural que intervienen en dicha
interacción.
En la selección de actividades se optó por aquellas que deben tener
incidencia probable y significante sobre los diversos componentes o
elementos ambientales.
Del mismo modo, en lo concerniente a elementos ambientales se optó por
aquellos de mayor relevancia ambiental. Así, los componentes
interactuantes seleccionados son los siguientes:
Actividades relevantes del proyecto

Las operaciones relevantes a considerar en las diferentes etapas del
proyecto, se indican a continuación:
 Etapa de Pre-inversión
- Aprobación del proyecto
- Coordinación con las entidades locales
- Trazado y replanteo
 Etapa de Ejecución
Se realizarán operaciones en resumen en los siguientes:
- Obras preliminares - Caminos y accesos
- Transporte de agregados
- Movimiento de tierra
- Transporte y movilización de equipos, maquinarias, materiales
etc
- Construcción y/o mejoramiento de la captación y el reservorio
- Instalación de redes y conexiones domiciliarias de agua potable
- Modificación, instalación de redes conducción y aducción
- Instalación de UBS
 Etapa de operación y mantenimiento
- Operación y mantenimiento del sistema agua potable
- Operación y mantenimiento del sistema UBS
pág. 216
Componentes ambientales que podrían sufrir impactos 

Del medio físico:
- Aire
- Agua
- Suelo relieve
- Paisaje
 Del medio biológico:
- Flora
- Fauna
 Del medio socio económico y cultural:
- Aspecto humanos
- Aspecto económico
Descripción de potenciales impactos ambientales identificados
En ésta etapa, en base a la experiencia de los especialistas en Estudios

de Impacto Ambiental, se ha tratado de identificar los diferentes
“impactos menores” y luego consolidarlo en un solo “impacto de
relevancia”.
 Impactos positivos:
Los impactos positivos que se merece resaltar, se presenta a
continuación:
Etapa de construcción:
En el proceso constructivo se contratará la mano de obra local, esto
generará ingresos económicos a las familias y, por consiguiente,
contribuirá a dinamizar la economía de la zona, en el tiempo que dure el
proyecto.
Etapa de operación y mantenimiento:
Mejorar y asegurar el servicio de agua potable para población, abastecer
con el servicio a familias actualmente menos favorecidas, mejorando la
calidad del agua consumida; además de favorecer la total cobertura del
servicio para una población que requiere urgente de éste elemento,
dada las condiciones en las que viven.
Mejora las condiciones higiénicas de la población, al consumir agua de
calidad, y reduciendo la posibilidad de ocurrencia de enfermedades
asociadas al consumo de agua y alimentos y disminuyendo gastos en
salud.
El uso adecuado de un baño digno garantizará a la población la
reducción de enfermedades asociadas con la disposición inadecuada de
excretas, además de mejorar el paisaje natural local y reducir la
contaminación ambiental.
 Impactos negativos:
Etapa de construcción:
Posible ocurrencia de accidentes laborales a los trabajadores, durante

las operaciones concernientes al proyecto e inadecuadas maniobras en
pág. 217
el proceso constructivo; debido a los trabajos de construcción de

captación, reservorio, excavaciones para zanjas y UBS.
Posible ocurrencia de accidentes a los peatones, cabe la posibilidad que

esto ocurra por la existencia de zanjas.
Probable contaminación del suelo en los campamentos y lugares de
almacenes, con residuos sólidos y envases de plásticos de pegamentos,
papel de las bolsas de cemento, etc. Los problemas de contaminación
de suelos ocurren principalmente en los depósitos de cemento y zonas
aledañas. Del mismo modo, durante el proceso de desmantelamiento de
las instalaciones, pueden quedar pisos de concreto, paredes (de madera
u otro material), recipientes u otros elementos contaminantes en los
alrededores que por las características propias de zona rural de selva el
ecosistema tendrá la capacidad de regenerarse muy rápidamente
(regeneración natural de especies de flora principalmente).
Probable acumulación de desechos sólidos orgánicos e inorgánicos,
producto de la presencia humana del grupo que labora, la poca
previsión en incorporar letrinas, y espacios de depósito para basura,
repuestos, cartones, entre otros, podría propiciar procesos de
contaminación en los suelos y aguas superficiales.
Molestia de parte de la población por interrupciones del servicio de agua
domiciliaria, debido a los constantes “cortes” que se darán durante el
tiempo de ejecución que dure el proyecto, éstas se podrían presentar al
instalar las tuberías tanto a la red como domiciliaria.
Incremento del nivel de ruido en la zona a consecuencia del transporte
de materiales de construcción, el mismo que se comporta como impacto
temporal.
Etapa de operación y mantenimiento:
Disconformidad en algunas familias por el pago del servicio de agua, se
debe a que no se valora el agua potable como un servicio que tiene
costos económicos.
Identificación de Potenciales Impactos Ambientales

Con la selección de elementos interactuantes, y la descripción de los
impactos positivos y negativos, en cuadros siguientes, se ubican las
Etapas y Actividades del Proyecto y los elementos ambientales (aire,
agua, suelo, paisaje, vegetación, fauna y aspectos socio-económicos), la
interacción de ambos permite identificar los potenciales impactos
ambientales.
pág. 218
Distrito de Juli, Provincia de Chucuito, Región Puno” Tisihua, Sihuayro Central y Aurina del C.P Sihuayro,
CUADRO N° 124:
Identificación de Impactos Ambientales del Sistema de Agua Potable
Componentes ambientales
Etapa
Actividades Aire Suelo Agua Paisaje Vegetacion Fauna Socioeconòmica
Aprobacion del Proyecto Expectativa generaciòn

de empleo
Coordinacion entidades
Planificaciòn
locales
Expectativa generaciòn
Trazado y replanteo de empleo local
Alteraciòn por
Instalaciòn campamento residuos sòlidos Alteraciòn
materiales (papel, bolsa, etc
Transporte de materiales y
Polvo(*) y ruido
equipos
afectación de
hábitat de
Transporte de agregados Polvo(*) y ruido algunas
especies de
fauna local
Construcciòn Alteración de
Interrupciòn del
Construccion y/o Polvo (*) la calidad del
servicio
mejoramiento de la captaciòn agua
Alteraciòn por
Alteración de
Excavaciòn construcciòn de residuos sòlidos
Polvo(*) y ruido la calidad del
planta de (papel, bolsa, Generacion de empleo
agua
tratamiento/reservorio empaques etc temporal y comercio
Excavaciòn (Zanjas) para
Polvo (*)
instalar tuberias
Tapado de las zanjas Polvo (*)
Mejora condicones
Puesto en servicio sociales y salud
Oferta del servicio,
Operaciòn y
reducciones de
Mantenimiento Mantenimiento sistema agua
enfermedades,
potable
asociado a la calidad
de agua
(*) particulas de polvo
CUADRO N° 125:
pág. 190
Identificación de Impactos Ambientales del Sistema de UBS

Componentes ambientales
Etapa
Actividades Aire Suelo Agua Paisaje Vegetacion Fauna Socioeconómica
Aprobación del Proyecto Expectativa generación de

empleo
Coordinación entidades
Planificación
locales
Trazado y replanteo Expectativa generaciòn de

empleo local
Instalación campamento Alteración por

Alteración
materiales residuos sólidos
(papel, bolsa, etc
Transporte de materiales
Polvo(*) y ruido
y equipos
afectación de
hábitat de
Transporte de agregados Polvo(*) y ruido algunas
especies de
Construcción fauna local
Acumulaciòn de
Polvo (*) Alteraciòn
materiales agregado
Alteraciòn por Posible
Excavaciòn construcciòn residuos sòlidos alteraciòn de
Polvo(*) y ruido Alteraciòn
de las UBS (papel, bolsa, agua Generacion de empleo temporal
empaques etc subterranea y comercio
Excavaciòn para instalar Alteración de la

Polvo(*) y ruido Generacion de empleo temporal
el sistema propuesto calidad del agua
y local
Tapado de las zanjas Polvo (*)
pág.
CUADRO N° 126:
Eliminación de malos Alteración de la
Puesto en servicio Mejora condicones sociales y
olores calidad del agua
salud
Operación y
Mantenimiento
Mantenimiento sistema
Oferta del servicio, reducciones
UBS
de enfermedades, asociado a la
calidad de vida
(*) particulas de polvo
191
Evaluación de Impactos Ambientales del Sistema de Agua Potable
pág.
CUADRO N° 127:
pág.
CUADRO N° 128:
192
Evaluación de Impactos Ambientales del Sistema de UBS
pág.
CUADRO N° 129:
193
pág.
Evaluación y valoración de Potenciales Impactos Ambientales

Después de obtenido el valor de ponderación de cada uno de los
Criterios de Evaluación, éstas se suman, para obtener la Significancia de
cada impacto, es decir, permite obtener el rango y el valor cualitativo de
Incidencia. Este análisis, está orientado a establecer los impactos que
requerirían prioridad para la prevención, corrección o mitigación, según
sea el caso.
En los cuadros 126 y 127 se muestra que se han identificado 12 y 12
impactos positivos para agua potable y saneamiento UBS
respectivamente con niveles de incidencia de MODERADA a BAJA,
también 10 y 10 impactos negativos con niveles de incidencia BAJA.
El Nivel de Significancia de los Impactos Negativos tiene un rango de 5 a
7, y el de los Impactos Positivos de 6 a 9.
En conclusión, podemos decir que en el presente proyecto los Impactos
Positivos en agua potable son mayores y el nivel de incidencia es
MODERADA, mientras que en saneamiento UBS el nivel de incidencia es
MODERADA.
5.3.3. ACCIONES DE MITIGACION Y CONTROL

Las actividades preventivas y/o correctivas tienen como objetivo evitar o
mitigar los impactos significativos negativos a niveles aceptables en el
área de influencia del proyecto y establecer las consideraciones
ambientales para la realización de las diversas actividades que se
desarrollarán en las etapas de construcción, operación y mantenimiento.
A continuación, se presentan las medidas de mitigación para los
impactos ambientales más relevantes o significativos:
Por las características propias que presenta el proyecto como la vida útil,
la infraestructura de pequeña envergadura a construir, los impactos
significativos identificados y valorados se han considerado en la etapa
de
construcción y de operación y mantenimiento
Mitigación Ambiental
Las actividades preventivas y/o correctivas tienen como objetivo mitigar
los impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del
proyecto y establecer las consideraciones ambientales para la realización
de las diversas actividades que se desarrollarán en las etapas de
construcción, operación y mantenimiento. A continuación, se presentan
las medidas de mitigación para los impactos ambientales más relevantes
o significativos.
pág. 194
CUADRO N° 128:
Impactos negativos y medidas de mitigación del sistema de agua
potable
Fuente: Proyectista y equipo de trabajo

Aspectos / Impactos Potenciales Acciones de Prevención o Mitigación
Etapa
 Exigir y supervisar el uso de protección personal a

CONSTRUCCION
trabajadores.
 Señalizar con cintas de seguridad o letreros, las áreas del
Operación de equipos y maquinaria/ Riesgo
proyecto.
de accidentes.
 Capacitar al personal en temas de seguridad y salud en el
trabajo.
 Comunicar a los vecinos el inicio de actividades.
 Evitar trabajo en horario nocturno.
 No mantener encendido los vehículos encendidos, cuando
no se realice actividades.
Operación de equipos y maquinaria/
 Evitar el uso de bocinas innecesarias en el área de
Incremento del nivel de ruidos.
influencia indirecta del proyecto.
 Contratar unidades que se encuentren en buen estado
operativo.
 Humedecer terreno para evitar levantamiento de polvo.
 Evitar movimiento de suelos innecesarios.
 Prohibir todo tipo de quemas (basura, plásticos, cartón,
etc.), incluyendo la de los residuos provenientes de la
Operación de equipos y maquinaria /
remoción de vegetación, disponer adecuadamente.
Contaminación del aire.
 Los agregados transportados deben ser humedecidos
adecuadamente cubiertos para evitar su dispersión.
operativo.
 Evitar la aglomeración de trabajadores
 Optimizar tiempo de actividades de construcción.
 Habilitar área de disposición temporal de desmonte.
Presencia de personal, equipo de
 Evitar la acumulación de desmonte en el área del
construcción y disposición temporal de
proyecto.
residuos/Afectación de estética/paisaje.
 Retirar regularmente los residuos generados.
 Disponer recipientes adecuados para contener los
residuos
Molestia por parte de la población por  Elaborar un cronograma de interrupciones del servicio de
interrupciones del servicio de agua agua, y comunicar a la población utilizando a los
domiciliaria miembros de la JASS y medios radiales.
 Establecer lugares señalizados de disposición temporal de
Almacenamiento temporal de residuos/
desmontes dentro del área de trabajo y efectuar su
Contaminación del suelo.
disposición final en sitios autorizados.
MANTENIMIENTO
 Identificar zonas con riesgo de derrumbes

 Desarrollar actividades de protección de taludes y/o
OPERACIÓN Y
Rotura de tuberías de líneas de conducción y

evitar zonas de alto riesgo para la ubicación de los
aducción por posibles derrumbes y/o
componentes del sistema.
asentamientos.
 Mantenimiento permanente por parte de la JASS y.
población beneficiaria
pág. 195
CUADRO N° 129:
Impactos negativos y medidas de mitigación del sistema UBS
Etapa Aspectos / Impactos Potenciales Acciones de Prevención o Mitigación
 Exigir y supervisar el uso de protección personal a

CONSTRUCCION
trabajadores.
Presencia de personal operario/ posible
 Capacitar al personal en temas de seguridad y salud en
Riesgo de accidentes laboral.
el trabajo.
 Comunicar a los vecinos el inicio de actividades.
 Evitar el uso de bocinas innecesarias en el área de
influencia indirecta del proyecto.
Incremento del nivel de ruidos.
operativo.
 Los agregados transportados deben ser humedecidos
Contaminación del aire en la construcción adecuadamente cubiertos para evitar su dispersión.
UBS  Contratar unidades que se encuentren en buen estado
operativo.
 Evitar la aglomeración de trabajadores
 Optimizar tiempo de actividades de construcción.
Presencia de personal de construcción y
 Habilitar área de disposición temporal de desmonte.
disposición temporal de residuos/Afectación
 Retirar regularmente los residuos generados.
de estética/paisaje.
 Disponer recipientes adecuados para contener los
residuos
 Establecer lugares señalizados de disposición temporal de
Almacenamiento temporal de residuos/
desmontes dentro del área de trabajo y efectuar su
Contaminación del suelo.
disposición final en sitios autorizados.
MANTENIMIENTO
OPERACIÓN Y
Emanación de malos olores y aniegos por  Mantenimiento permanente por parte de la JASS y.
deterioro de las UBS población beneficiaria
pág. 196
CUADRO N° 130:
Presupuesto de Mitigación Ambiental
ITEM COMPONENTES/PRODUCTOS UNIDAD CANTIDAD P.UNIT. PRESUPUESTO S/.
1 PLAN DE PARTICIPACION CIUDADANA 9,700
1.1 Plan de educaciòn ambiental UND 4 800 3,200

1.2 Capacitador ambiental MES 4 500 2,000
1.3 Elaboraciòn de tripticos UND 500 5 2,500
1.4 Plan de participaciòn ciudadana y consulta UND 4 500 2,000
2 PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SÒLIDOS 4,040
2.1 Bidones con Tapa UND 10 20 200

2.2 Recojo y disposicion de Residuos Sòlidos DIAS 96 40 3,840
3 PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL 6,450
3.1 Riego en la zona de trabajo Dias 90 20 1,800

3.2 Construcciòn micro relleno UND 1 300 300
3.3 Construcciòn letrina seca para equipo de obra UND 4 200 800
3.4 Seguridad, cerco HDPE y cinta plastica para delimitaciòn de àrea UND 10 80 800
3.5 Señalizaciòn de zona de trabajo (carteles informativos) UND 15 50 750
3.6 Trabajos de mitigaciòn de riesgos en sistema agua GLB 4 500 2,000
4 PROGRAMA DE CONTINGENCIA 6,150
4.1 Respuesta ante accidentes laborales y emergencias mèdicas GLB 4 500 2,000
4.2 Equipo de primeros auxilios (Botiquin) GLB 1 700 700
4.3 Señalizacion preventiva de accidentes y otros GLB 3 300 900
4.4 Derrame ante sustancia peligrosas GLB 3 200 600
4.5 Kit antiderrames UND 1 650 650
4.6 Simulacros UND 3 300 900
4.7 Respuesta ante paralizaciòn de procesos GLB 1 400 400
5 ETAPA DE CIERRE Y ABANDONO DE OBRA 6,046
5.1 Desintalaciòn de obras provisionales GLB 1 1506 1,506

5.2 Rehabilitaciòn de àrea intervenidas UND 5 300 1,500
5.3 Sensibilizaciòn a los pobladores (proteccion de captaciòn) UND 3 280 840
5.4 Cartilla de informaciòn UND 1000 2 2,000
Colocaciòn carteles informativos de conservacion y protecciòn
5.5 ambiental en zona vulnerable y riesgos UND 1 200 200
6 PROGRAMA MONITOREO AMBIENTAL 1,500
6.1 Monitoreo del agua (eventos x 2 tomas) UND 3 500 1,500

TOTAL MITIGACIÒN AMBIENTAL 33,886
Conclusiones:
Con la puesta en marcha del proyecto no se verán afectadas ninguna
comunidad campesina ubicada dentro del ámbito de estudio.
En la zona de estudio del proyecto no se ha identificado vestigios de
restos arqueológico.
El proyecto cuenta con el estudio de aprovechamiento hídrico en
proceso trámite al ALA Y ANA dicho estudio acredita la disponibilidad de
agua de los manantes para atender la demanda del proyecto sin afectar
el caudal ecológico en la fuente.
Este proyecto representa una alternativa viable para la C.P de Sihuayro

y sus 03 sectores siendo el impacto negativo al entorno ambiental, leve,
temporal y controlable, por lo que se concluye que este proyecto es
VIABLE ambientalmente
pág. 197
Recomendaciones:
Para presente proyecto se recomienda ELABORAR UNA FICHA
INFORMATIVA DE CLASIFICACION AMBIENTAL en cumplimiento de la
Resolución Ministerial N° 052-2012- MINAM, la misma que describe la
concordancia entre el Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP y el
Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental – SEIA.
Que el responsable de la ejecución del proyecto deberá considerar todas
las actividades recomendadas como parte de la mitigación ambiental
con la finalidad de garantizar el desarrollo del proyecto en armonía con
el ecosistema y la población beneficiar.
Que la supervisión del proyecto tendrá la potestad de paralizar la
ejecución del proyecto en el caso que el responsable de la ejecución, no
implemente las actividades de mitigación ambiental, con la finalidad de
garantizar la seguridad en obra tanto de trabajadores y población
beneficiaria.
5.4. PLAN DE IMPLEMENTACIÒN

Para la implementación del Proyecto en el componente de infraestructura, se
iniciará con la elaboración del Expediente Técnico y especificaciones técnicas,
una vez que otorgue la Viabilidad la OPI delegada del MVC. La fase de inversión
concluirá con la entrega de obras (duración 10 meses) a la Municipalidad
Provincial de Chucuito-Juli y el inicio de operación del nuevo Sistema de Agua
pág. 198
Potable y Saneamiento a cargo de la JASS. En consecuencia, se han
considerado tres etapas:
 Etapa I: Elaboración del diseño definitivo y procesos de contratación.
 Etapa II: Ejecución de las Obras (componentes 01 y 02)
 Etapa III: Capacitación en educación sanitaria y gestión de la JASS (componentes 03 y
04)
 Etapa IV: Puesta en Operación del Proyecto
MODALIDAD DE EJECUCIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO: POR CONTRATA

MODALIDAD DE EJECUCION DE OBRA: POR CONTRATA.
PLAZO DE EJECCUION DE OBRA: 360 DIAS CALENDARIO.
SUPERVISIÓN: POR CONTRATA.
Previo a la ejecución del proyecto se debe iniciar y culminar el estudio definitivo

y posteriormente entrar en proceso de contratación para seleccionar la firma
que ejecutara la obra física.
Para lograr el propósito del proyecto se debe realizar las siguientes actividades:
 Elaboración de estudio definitivo (expediente técnico)

Está constituida por un conjunto de actividades de la elaboración del
expediente técnico para el diseño de las obras civiles en coherencia con el
estudio de pre inversión. Se estima 02 meses para la elaboración y aprobación
del expediente técnico.
Responsable: Gerencia infraestructura-MPCH-J

 Supervisión de estudio definitivo

Está constituida por un conjunto de actividades que permita el desarrollo
adecuado del estudio de acuerdo a las normas sectoriales, la supervisión es a
través del MPCH-Juli. Se estima 02 meses período de tiempo que dura la
elaboración de estudios definitivos. Responsable: Infraestructura.
 Proceso de contratación
Están comprendidos los procesos desarrollados por la Municipalidad, estando la
supervisión a cargo de la infraestructura y MPCH-J, para la adjudicación al
contratante de la obra. Según experiencias anteriores de procesos similares se
estima (02 meses)
 Ejecución de obra y equipamiento
En esta etapa se desarrolla la construcción de las obras civiles de
infraestructura e implementación de los sistemas que contempla el PIP. Por la
envergadura del proyecto se plantea un periodo de 12 meses.
Responsable: Constructora.
 Supervisión de obra
Esta fase corresponde a los trabajos de supervisión de obra por parte de la
entidad a través de la MPCH-JULI Se desarrolla de manera paralela con la
ejecución (12 meses).
Responsable: Unidad ejecutora-MPCH-J
 Educación sanitaria – conformación de la JASS

Realización de talleres de capacitación para el desarrollo de capacidades en
educación sanitaria de la población en general y gestión eficiente de la JASS.
Estas labores se plantean la ejecución hasta el término de la ejecución del
proyecto.
Responsable: Unidad ejecutora-MPCH-J.
 Liquidación de obra y puesta en marcha

Consiste en realizar la entrega formal de la obra al centro poblado y el inicio de
las operaciones de los servicios implementados en el proyecto. Una vez
concluida la ejecución se estiman 01 mes para esta actividad.
Responsable: Constructora.
 Operación y mantenimiento de los servicios.

Etapa orientada al logro de la sostenibilidad de los servicios de agua potable y
saneamiento a mejorar. Será la JASS, la encargada de hacerse cargo de la
administración, operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable y
de saneamiento (en coordinación con los pobladores), estas labores se plantean
para un periodo de 20 años.
pág. 200
Responsable: JASS de Sihuayro
El plan de implementación del proyecto se plantea teniendo en cuenta los

tiempos necesarios para la realización de las obras, de acuerdo a los
componentes previstos. En el cuadro siguiente, se describe el plan de
implementación a desarrollarse en agua potable y unidades básicas de
saneamiento:
pág. 201
CUADRO N° 131:
Cronograma financiero de inversión del proyecto.

pág. 201
CUADRO N° 132:
Cronograma físico de inversión del proyecto.
pág. 202
5.5. GESTION DEL PROYECTO
Etapa de Pre Inversión

La elaboración del estudio de Pre Inversión cuyo responsable es el Unidad
Formuladora de la Municipalidad Provincial Chucuito-Juli. y su viabilidad de la
misma institución la OPI.
Organización:
CUADRO N° 133:
Áreas técnicas y perfiles de profesionales requeridos para ejecutar el
proyecto
Descripción Área técnica Perfil profesional

Unidad ejecutora del proyecto Gerencia de Profesional con experiencia en
Infraestructura procesos de contratación,
presupuesto y gestión presupuesto.
Coordinador del proyecto Gerencia de Profesional con experiencia en
Infraestructura gestión y dirección de proyectos.
(1a) Suficiente capacidad para la captación Gerencia de Ingeniero civil, agrícola o sanitario
y almacenamiento. Infraestructura
(1b) Adecuado tratamiento de agua cruda. Gerencia de Ingeniero civil, agrícola o sanitario
Infraestructura
(1c) Reducción del riesgo de la línea de Gerencia de Ingeniero civil, agrícola o sanitario
conducción frente al tránsito de vehículos Infraestructura
pesados y el mantenimiento de vías.
(1d) Redes de distribución y conexiones Gerencia de Ingeniero civil, agrícola o sanitario
domiciliarias adecuadas y de buena calidad. Infraestructura
(2a) suficiente dotación de letrinas Gerencia de Ingeniero civil o sanitario
sanitarias Infraestructura
(2b) Letrinas construidas con un innovador Gerencia de Ingeniero civil o sanitario
diseño y con criterio técnico adecuado a la Infraestructura
realidad.
(3a) Personal de la JASS altamente UGASS Juli Profesional con experiencia en
calificado gestión empresarial y
administrativa.
(3b) Existencia de documentos de gestión Gerencia de Profesional con experiencia en
Desarrollo Social desarrollo de planes de desarrollo.
(4a) Alta conciencia de la población sobre UGASS Juli Profesional con experiencia en
la importancia de pagos para la operación y trabajo con poblaciones.
mantenimiento
Competencias y capacidades:
Gerencia de infraestructura:
La Unidad Ejecutora es la Municipalidad Provincial de Chucuito - Juli, a través
de la Gerencia de Infraestructura, quien es el órgano de línea y el área
competente en el ámbito de ejecución y mantenimiento de obras, dentro de sus
funciones es: Formular los estudios definitivos y ejecutar las obras municipales
de acuerdo a lo planificado en el Reglamento de Organizaciones y Funciones
correspondiente. Depende de la Gerencia Municipal, esta Gerencia está a cargo
de un Gerente, quien coordina sus actividades con las unidades orgánicas a su

cargo, como es la Sub Gerencia de Estudios y Proyectos, la Sub Gerencia de
Obras y la Sub Gerencia de Mantenimiento. Son funciones de la Gerencia de
Infraestructura:
pág. 203
 Programar y supervisar la ejecución del Plan Operativo Anual y el

Presupuesto aprobado correspondientes a la Gerencia.
 Programar, coordinar, conducir y evaluar las actividades inherentes al
desarrollo de proyectos de infraestructura urbana y rural.
 Formular, programar, coordinar, ejecutar y evaluar los programas,
proyectos de infraestructura básica, inherentes al desarrollo de la
infraestructura urbana y rural, en función de los requerimientos de la
provincia y la concertación con otras municipalidades.
 Dirigir, autorizar y supervisar la elaboración de los expedientes técnicos,
conforme al sistema Nacional de Inversión Pública.
 Elaborar los Expedientes Técnicos de los proyectos de acuerdo a las
prioridades aprobadas en el proceso de presupuesto participativo y al
Plan de Desarrollo Concertado Provincial.
 Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la Unidad de
Planeamiento y Programación e Inversiones, como requisito previo a la
remisión del estudio para su aprobación por Sesión de Concejo.
 Levantar las observaciones o recomendaciones planteadas por la Unidad
de Planeamiento y Programación e Inversiones o por la Dirección
General de Programación Multianual, cuando corresponda.
 Coordinar y concertar con la población a fin de que los Expedientes
Técnicos respondan a las necesidades de los diferentes sectores de la
provincia.
Este órgano no cuenta con la capacidad técnica y operativa para la ejecución de

obras de envergadura; porque cuenta con poco personal, equipos y demasiada
carga laboral. Tiene experiencia en ejecución de proyectos de saneamiento de
menor complejidad, además con las experiencias de ejecución realizadas, se
tuvo que contratar personal externo, y se observó incumplimiento de los plazos
presupuestados. Por lo tanto, se vio conveniente realizar la ejecución por la
modalidad de administración indirecta (por contrata).
Gerencia de Promoción Social y Servicio Públicos

El área técnica encargada de la capacitación a la población será la Gerencia de
Desarrollo Social, quien es un órgano de línea encargado de fomentar el
bienestar y el desarrollo social y ambiental, a través de los programas de
asistencia alimentaria, y prestación de servicios de cultura, deporte, ornato,
limpieza pública, protección y promoción del medioambiente, y promoción
social.
Este órgano tiene experiencia en promoción, capacitación y constantemente
viene trabajando con la población rural en temas de programas sociales y
bienestar social. Cuenta con suficiente cantidad de personal para coordinar con
pág. 206
diferentes instituciones y de ser posible contratar personal especializado para

realizar el trabajo.
Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Desarrollo Social y Comunal las

siguientes:
 Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con

el mantenimiento y la recuperación ambiental, saneamiento básico,
alimentación y salud ocupacional, disminuyendo los índices de
contaminación.
 Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades culturales,
recreacionales, deportivas, sociales, educativas y cívicas que
corresponden a la Municipalidad.
CUADRO N° 134:
Matriz para evaluación de competencias y capacidades entre Unidades
Ejecutoras
Gerencia de
Gerencia de Promoción Social y
Factores Criterios
Infraestructura
Servicio Públicos
Experiencia en la ejecución de la SI NO
tipología de proyecto.
Presencia de personal especializado NO SI
Capacidad
en la tipología del proyecto.
técnica
Disposición de equipos o maquinaria SI NO
esencial para la ejecución del
proyecto
Cuenta con suficiente personal NO NO
especializado en contrataciones
Cuenta con apoyo legal en NO NO
Capacidad contrataciones
administrativa Los procesos de selección y NO NO TIENE EXPERIENCIA
contrataciones que ha ejecutado la
UE se han desarrollado según los
plazos establecidos
Tiene la competencia legal SI SI
Cuenta con un convenio que le ES SU ES SU COMPETENCIA
Competencias
permite ejecutar el proyecto o COMPETENCIA
algunos de sus componentes.
La ejecución y/o coordinación del proyecto se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 135:
Matriz síntesis de la organización para la fase de inversión
Nombre de la Unidad Ejecutora y Áreas

Descripción Nombre del responsable
Técnicas
Unidad Ejecutora Gerencia de Infraestructura Ing. Willy Huallpa Vega
Coordinador de Gerencia de Infraestructura Ing. Willy Huallpa Vega

proyecto
pág. 207
Gerencia de Promoción Social y Servicio Lic. Marklin Rodríguez

Área técnica designada
Públicos Catacora
Etapa de Post-Inversión
Entidad que se hará cargo de operación y mantenimiento
Para la gestión del proyecto, se plantea la formalización legal de la

administración del sistema de agua a través de una Junta de Administración de
los servicios de agua y saneamiento (JASS), cuya estructura orgánica deberá
estar conformado por dos niveles de gestión: directivo y operativo. La
estructura organizativa para el nivel directivo se plantea de la siguiente
manera: 01 Presidente de la JASS, ,
01 secretario, 01 Tesorero y 01 vocal, los cuales serán elegidos por los
representantes de la comunidad, esta Junta administrativa participaran ad
honorem.
Los costos de operación y mantenimiento, gastos administrativos y reposición
de inversiones del sistema de agua potable del proyecto deberán ser
financiados por los beneficiarios en un 100%, con fondos provenientes de las
cuotas mensuales por el servicio de agua potable y administrativos por la JASS.
Recursos e instrumentos que requerirán para la adecuada gestión
El recurso principal para el buen funcionamiento de la organización que

adoptara los costos de operación y mantenimiento (JASS) es el conocimiento de
gestión el cual ser proveerá mediante las capacitaciones previstas en el
proyecto, además según el compromiso de operación y mantenimiento, adjunto
en el Anexos, La población se compromete a cubrir los gastos mediante el
pago mensual de S/. 3.00. por otro lado, el sistema requiere de insumos
químicos para la potabilización del agua (cloro), equipos y herramientas para
realizar el mantenimiento rutinario de limpieza.
Condiciones relevantes para el inicio oportuno de operación
A continuación, se detalla aquellas acciones previas que han de garantizar la

disponibilidad de los servicios:
 Personal debidamente entrenado para la O&M de los servicios de AP
 Disponibilidad de los insumos y otros recursos necesarios para la O&M
(por ejemplo: insumos químicos para la potabilización del agua, equipos
y herramientas).
 Realizar las pruebas de los elementos intervenidos por el proyecto con el
fin de verificar su correcto funcionamiento.
 Instrumentos de gestión que podrán ser preparados o mejorados en la
fase de operación.
 Establecimiento de procesos y protocolos para la operación y para el
mantenimiento de tipo preventivo y correctivo.
 Actividades de difusión sobre el inicio de operaciones del proyecto.
Financiamiento
pág. 208
Financiamiento de la inversión
Para financiar la ejecución de este proyecto los beneficiarios se comprometen
en aportar sus recursos provenientes de su presupuesto participativo
proporcionado por la Municipalidad Provincial Chucuito Juli para financiar los
costos de elaboración de perfil y expediente técnico, teniendo en consideración
la necesidad de la población de contar con el servicio de Agua Potable y
letrinas, en buenas condiciones de operatividad todo el día y el año. Además,
este estudio de pre inversión servirá como documento de gestión del
financiamiento del proyecto, que es posible presentar a diversos organismos
que financian este tipo de proyectos: programa “Agua para todos” del
Ministerio de Vivienda, construcción y saneamiento, programas sociales como
“Construyendo Perú”, ONGs (Asociación SOLARIS) e incluso a organismos
internacionales.
Estimación de Tarifas
Con la información de costos de inversión, operación y mantenimiento a precios
de mercado, de la alternativa del componente de agua potable; así como los
consumos incrementales de agua potable generados por el proyecto de agua
potable, se estima la tarifa promedio incremental de largo plazo, considerando
dos escenarios:
 La tarifa (S/.m3) cubre el total costos de inversión, operación y
mantenimiento.
Costo incremental por m3 es S/. 21.18 requiere subsidio, la capacidad

de pago del poblador es S/.3.0
 La tarifa (S/.m3) solo cubre los costos incrementales de operación y

mantenimiento
Costo operación y mantenimiento m3 promedio S/. 2.78 la capacidad de
pago es S/. 3.0 no requiere subsidiar la tarifa.
CUADRO N° 136:
Cálculo de tarifa incremental promedio a largo plazo
Consumo Consumo Costos de

Inversión total a Total costos
Producción de agua incremental incremental Oper. Y
Año total total precios privados Precios
M3/anual Mant. A
(m3/año) (m3/año) (S/.) privados(S/.)
Precios
1 2018 74,613 0.00 0.00 2,289,572.34 2,289,572.34

2 2019 76,262 1,648.95 1,648.95 38,685.83 38,685.83
3 2020 77,948 1,685.40 3,334.35 38,685.83 38,685.83
4 2021 79,670 1,722.64 5,056.99 38,685.83 38,685.83
5 2022 81,431 1,760.71 6,817.71 38,685.83 38,685.83
6 2023 83,231 1,799.63 8,617.33 38,685.83 38,685.83
7 2024 85,070 1,839.40 10,456.73 38,685.83 38,685.83
8 2025 86,950 1,880.05 12,336.78 38,685.83 38,685.83
9 2026 88,872 1,921.60 14,258.37 38,685.83 38,685.83
10 2027 90,836 1,964.06 16,222.44 38,685.83 38,685.83
pág. 209
11 2028 92,843 2,007.47 18,229.91 38,685.83 38,685.83

12 2029 94,895 2,051.83 20,281.74 38,685.83 38,685.83
13 2030 96,992 2,097.18 22,378.92 38,685.83 38,685.83
14 2031 99,136 2,143.53 24,522.45 38,685.83 38,685.83
15 2032 101,327 2,190.90 26,713.35 38,685.83 38,685.83
16 2033 103,566 2,239.32 28,952.67 38,685.83 38,685.83
17 2034 105,855 2,288.81 31,241.48 38,685.83 38,685.83
18 2035 108,194 2,339.39 33,580.87 38,685.83 38,685.83
19 2036 110,585 2,391.09 35,971.96 38,685.83 38,685.83
20 2037 113,029 2,443.93 38,415.89 38,685.83 38,685.83
VAC 124,447.16 346,242.66 2,635,815.00
Financiamiento de la operación y mantenimiento
Es necesario que la población del centro poblado de Sihuayro en sus 03

sectores asuman el pago de sus cuotas familiares por vivienda por concepto de
costos de administración, operación y mantenimiento de los servicios que
equivalen a S/. 3 /conex/mes. También es necesaria su participación activa en
las capacitaciones que se darán en la etapa de ejecución del proyecto. Además,
que las poblaciones llegaron a un acuerdo con la Junta Administradora, en una
asamblea, para determinar la forma de pago.
5.6. MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA

SELECCIONADA
OS. LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE MAYOR

TRASCENDENCIA RESPECTOEGATIVOS SON:
R OS DEL PROYECTO DE ABA
pág. 210
pág. 211
CUADRO N° 137:
Matriz de Marco Lógico alternativa seleccionada
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
FIN
Al año 20: la población del C.P de Sihuayro y sus
sectores Tisihua, Sihuayro Central y Aurina, - Encuesta a hogares a los 03 sectores del
cuentan en un 90% de acceso a agua potable y Aurina, Sihuayro central y Tisihua del C.P de
Mejor calidad de vida de la población del C.P de adecuadas condiciones de saneamiento básico Sihuayro
Sihuayro, distrito de Juli rural. - informes, fotografías y otros
Al finalizar del año 20 periodo de vida del proyecto - Evaluación de impacto social y ambiental.
se tiene mejores condiciones de salud con Estadísticas del lNEl
reducción de la morbilidad en 51%.
PROPÓSITO
-Al año 1: la población en un 100% accederá a un
servicio de agua potable domiciliario Estabilidad política, social y económica del país
-El 90% de población contará con un servicio de es estable y con inclusión social
Evaluación ex post del proyecto Participación activa de toda de los 3 sectores
saneamiento adecuado.
“Eficiente servicio de agua potable y saneamiento rural -Al año 2 la población al 80% aplica las prácticas Encuesta a beneficiarios y verificación de de C.P. Sihuayro ,Aurina, Sihuayro central y
(letrinas) en los sectores Tisihua, Sihuayro Central y sanitarias y de higiene. vivienda.
Tisihua que apoya la gestión educativa para
Aurina del C.P de Sihuayro” -Al año 10 el 90% de la población está satisfecha Reporte del establecimiento de salud sobre tasa
mejorar el servicio de agua y saneamiento, con
con el funcionamiento de la JASS en los 3 sectores de enfermedades locales.
un clima de estabilidad social en zona de
- Al año 1: el 90% de la población pagara sus intervención.
tarifas oportunamente.
COMPONENTES
- Durante el primer año: Pruebas bacteriológicas al
100% son óptimas.
- Al primer año se realizan 400 conexiones Informe de seguimiento, monitoreo y evaluación
Componente I: Adecuada infraestructura para el
domiciliarias, 02 instituciones educativas y 03 (Supervisión)
abastecimiento de agua potable
locales sociales de agua potable al 100% de la Evaluación del estudio definitivo
población bajo normas de saneamiento y
vivienda. Condiciones de clima, agua y suelo favorables
para la implementación
Disponibilidad del presupuesto y cumplimiento
El 90% de familias en los sectores Tisihua y de las actividades programadas por el proyecto
Sihuayro Central y Aurina C.P de Sihuayro mejoran
sus letrinas y reducen contaminación ambiental. Informe de seguimiento, monitoreo y evaluación
(Supervisión)
Verificación de Especificaciones Técnicas,
Se cuenta al primer año con 405 letrinas estudio definitivo
biodigestores en sus domicilios instalados en
concordancia con normas vigentes.
Las 400 familias capacitadas al término del
proyecto.
Informe de seguimiento, monitoreo y evaluación
Componente III: Mayor importancia a educación En el primer año se realizó los 10 eventos de Presencia de profesionales especialistas
(Supervisión)
sanitaria capacitación en mejora de hábitos de higiene salubridad
Verificación de Especificaciones Técnicas
personal y manejo de alimentos con participación
de beneficiarios
pág. 209
Al año 1: Personal de la JASS de 3 sectores, están

capacitados en la gestión administrativa. Reporte de la Gerencia de infraestructura, y de
Componente IV: Mejora en la gestión técnica y Presencia de profesionales especialistas
Al año 1: personal técnico operativo del sistema de la empresa encargada de la ejecución del
administrativa de JASS salubridad y manejo
agua y beneficiarios capacitados en la operación y proyecto
mantenimiento del sistema de saneamiento.
ACTIVIDADES
1.2 Construcción, mejoramiento del sistema de agua Obras complementarias S/. 2, 312.46
potable 1 Captación c1 S/. 9,998.73
Obras complementarias 1 Captación c2 S/. 3,191.21
Captación 1 01 Reservorio 55 m3 80,746.27
Captación 2 01 Cámara de reunión S/. 2755.77
Reservorio 01 Línea conducción S/. 216,922.73
Camara de reunión 01 Linea de aducción y red distribución S/. Informes de seguimiento físico y financiero al
Línea de conducción 907,018.70 proyecto.
Línea de aducción y red distribución Válvula de control en red de distribución S/ Disponibilidad del recurso financiero asignación
Comprobantes de pagos, facturas, boleta de
Válvula de control en red de distribución 22,414.69 su debido tiempo
venta y registros de compras
Válvula de aíre en red de distribución Válvula de purga en red de distribución S/.
Válvula de purga en red de distribución 9,419.29
Cruce aéreo L=14 ML Cruce aéreo S/. 107,467.09
Cruce de Riachuelo Cruce Riachuelo S/. 2008.68
Cruce de Carretera Cruce de Carretera S/. 902.81
Conexiones domiciliarias Conexiones domiciliarias S/. 142168.84
2.1 Instalaciones de letrinas de tipo arrastre hidráulico

Unidad básica de saneamiento S/. 2,369,821.20 Disponibilidad del presupuesto y cumplimiento
Unidad básica de saneamiento Información avance de la ejecución financiera
Instalación de biodigestores S/. 1,415, 279.40 de las actividades programadas por el proyecto
Instalación de biodigestores
3.1 Educación sanitaria

Educación sanitaria S/. 43,086.05
Plan de capacitación en educación sanitaria
Capacitación de JASS S/ 26,179.73
COSTO DIRECTO S/. 5,416,867.31
4.1 Plan de capacitación en gestión de servicios del GASTOS GENERALES (%) S/. 633,795.98
sistema de agua y saneamiento UTILIDAD (5%) S/. 325,012.04 Disponibilidad del presupuesto y cumplimiento
Información avance del ejecución financiera
IGV (18%) S/. 1,147,621.56 de las actividades programadas por el proyecto
GASTOS DE SUPERVISION () S/. 348,247.00
ESTUDIO DEFINITIVO S/. 87,900.00
COSTO TOTAL INVERSÍON: S/ 7,959,443.89
pág. 210
VI. CONCLUCIONES Y
RECOMENDACIONES
pág. 211
A. CONCLUSIONES
Con el estudio de Pre-inversión, denominado PIP: “Mejoramiento y Ampliación

del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas en los Sectores
Tisihua, Sihuayro Central y Aurina del Centro Poblado Sihuayro, Distrito de Juli,
Provincia de Chucuito, región Puno”
se beneficiará a 2000 habitantes en 400 viviendas, 02 instituciones educativas,

y 03 locales sociales contribuyendo así a mejorar el nivel y calidad de vida de
los pobladores de los 03 sectores antes mencionadas.
La opción tecnológica a instalarse para el sistema de agua en “Mejoramiento y

Ampliación del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas en
los Sectores Tisihua, Sihuayro Central y Aurina del Centro Poblado Sihuayro,
Distrito de Juli, Provincia de Chucuito, región Puno”, es por Gravedad sin
Tratamiento. Respecto al sistema de Disposición Sanitaria de Excretas, se ha
adoptado la instalación de UBS tipo arrastre hidráulico
La evaluación económica determina un VAN social de S/. 382,807.94 y un TIR

social de 11.00% para el sistema de agua potable. El componente saneamiento
tiene un ICE = S/. 2,828.49. El ingreso familiar promedio mensual estimado es
S/. 359.40, monto que permite cubrir la cuota familiar de S/ 3.00 para dar
mantenimiento y garantizar su operación, en tanto su sostenibilidad a lo largo
de la vida útil.
El costo total del proyecto a precios de mercado asciende a 7,959,443.89

soles, mientras que los precios sociales ascienden a 6,532,704.55 soles, siendo
el costo del sistema de agua potable a precios de mercado de S/. 1,558,187.95
soles y del sistema de saneamiento básico a precios de mercado de S/.
3,785,100.60 soles.
Este proyecto representa una alternativa positiva para los Sectores: Aurina,
Sihuayro Central y Tisihua conformando parte del Centro poblado de Sihuayro,
distrito de Juli, Provincia de Chucuito, Departamento de Puno, siendo el
impacto negativo al entorno ambiental, leve, temporal y controlable, por lo que
se concluye que este proyecto es VIABLE ambientalmente.
Es necesario que la población del C.P de Sihuayro en sus 03 sectores asuman el

pago de sus cuotas familiares por concepto de costos de administración,
operación y mantenimiento de los servicios que equivalen a S/.3 /conex/mes.
También es necesaria su participación activa en las capacitaciones que se darán
en la etapa de ejecución del proyecto. Además, que las poblaciones llegaron a
un acuerdo con la Junta Administradora, en una asamblea, para determinar la
forma de pago.
B. RECOMENDACIONES
Se recomienda aprobar el presente Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil por

haberse demostrado que el proyecto es viable técnica, económica, social y
ambientalmente. En tanto es viable en el Marco del Sistema Nacional de
Inversión Pública.
pág. 212
VII. ANEXOS
pág. 213

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PIP: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Disposición Sanitaria de Excretas en los Sectores

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHUCUITO

UNIDAD FORMULADORA -UF

PIP: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÒN DE

3.1. DIAGNOSTICO ........................................................................................................... 42

5.1. EVALUACION SOCIAL ............................................................................................. 160

PIP: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, Y

Sectores: Tisihua, Sihuayro Central y Aurina

- Cargo : Responsable de la Unidad Formuladora

- Pliego : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHUCUITO

- Sector : GOBIERNOS LOCALES

- Cargo : Gerente de Infraestructura

- Dirección : Jr. Loyola Nº 104 (Plaza de Armas)

- Teléfono : 051 – 554022

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

“Eficiente servicio de agua potable y saneamiento rural (letrinas)

1.1 Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable con el sistema

- Construcción de la captación Ladera Inca Apacheta 1,2, para captar un

- Mejoramiento de la captación Palluma 1,2, para captar un caudal

- Mejoramiento de la captación Callamaya, para captar un caudal

- Mejoramiento de la captación Lanlacuni, para captar un caudal

- Construcción 01 reservorio línea de conducción

-Instalación de la línea de conducción desde la captación proyectada

-Mejoramiento de la línea de conducción desde la captación proyectada

-Instalación de la línea de Aducción desde el reservorio proyectado hasta y

Componente II: Adecuada infraestructura para la disposición

Componente III: Mayor importancia a educación sanitaria

3.1 Programa de capacitación en educación sanitaria

Componente IV: Mejora en la gestión técnica y administrativa de

4.1 Capacitación y fortalecimiento del personal técnico

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

El balance entre la oferta y la demanda de agua potable; está definida de

Se beneficiaría 400 viviendas, 2 estatales y 3 sociales, con densidad poblacional

Componentes sistema UBS disposiciones excretas

En el balance oferta demanda de unidades básicas de saneamiento (UBS), se

(AÑO 59,349.00 0.00 -59,349.00 405 0 -405

D. ANALISIS TÉCNICO DEL PIP

Requerimiento de infraestructura para el sistema de agua potable

COMPONENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL

INSTALACION DE BIODIGESTORES UND 405

Componentes del sistema agua descripción:

Captación de ladera tipo c-1 y fondo tipo c-2 (01 und):

La estructura de la captación a ejecutarse será mediante el sistema de una caja

Linea de conducción (l=4794.00 .ml):

El agua captada de los manantiales debe ser transportada al reservorio de

Las estructuras de la cámara distribuidora a ejecutarse serán de una caja de

CD 455607.013 8198485.757 4257

Reservorio de 53m3, (01 und):

La estructura del reservorio a ejecutarse es un reservorio circular de concreto

de 26 cm de espesores indicados en los planos. Para la losa de fondo, los muros

Caseta de válvulas (01 und):

La caja de válvulas a ejecutarse será mediante el sistema de una estructura de

Linea de aducción y distribución (l=30675.00 ml):

Obras de arte; válvulas de purga (15 und):

Las estructuras anteriores mencionadas a ejecutarse serán mediante una

Obras de arte; válvulas de aire (18 und):

Cámara rompe presión t-7 y t-6 (08 und).

Es una estructura cuadrada a ejecutarse será mediante una caja de concreto

Las estructuras anteriores mencionadas a ejecutarse serán mediante una

Cruce aéreo 14 ml (02 und):

El cruce aéreo se construirá para poder pasar riachuelos profundos constará de

Cruce de riachuelo 6m (03 und):