Perfil Ejem 2

“ESTUDIO DE PRE -INVERSIÓN”
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA

RIEGO EN TOMAS DE HATUN OCCOLLUHUACHO Y , OCHOY
OCCOLLUHUACHO DE CENTROS POBLADOS SANTA ISABEL DE
CHAPA, SANTA CRUZ DE ORCCOSA DISTRITO DE AUCARA DE LA
PROVINCIA DE LUCANAS DEL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”
FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN
CONSULTOR
“CONSULTORES Y CONSTRUCTORES MURIEL”
AYACUCHO – PERÚ
MAYO - 2023
Consultores y Constructores Muriel Formulación y Evaluación
ÍNDICE
MÓDULO I: ASPECTOS GENERALES ...................................................................................................................................................... 8
1 NOMBRE DEL PROYECTO .................................................................................................................................................................. 8
1.1 DEFINICION DEL NOMBRE DEL PROYECTO ......................................................................................................................... 8
1.2 LOCALIZACIÓN.............................................................................................................................................................................. 8
2 INSTITUCIONALIDAD ........................................................................................................................................................................ 11
2.1 UNIDAD FORMULADORA .......................................................................................................................................................... 11
2.2 UNIDAD EJECUTORA .................................................................................................................................................................. 11
2.3 ÓRGANO TÉCNICO RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN DEL PIP ................................................................................... 12
2.4 RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ................................................................................................ 12
3 MARCO DE REFERENCIA ................................................................................................................................................................. 12
3.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO........................................................................................................................................... 12
3.2 COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LINEAMIENTOS Y PLANES ......................................................................... 13
MÓDULO II: IDENTIFICACIÓN............................................................................................................................................................... 14
1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUCACIÓN ACTUAL ............................................................................................................................. 14
1.1 AREA DE ESTUDIO Y EL AREA DE INFLUENCIA DEL PIP ................................................................................................ 14
1.1.1 ASPECTOS GEOGRAFICOS ................................................................................................................................................. 15
1.1.2 ASPECTOS DEMOGRAFICOS ............................................................................................................................................. 19
1.1.3 ASPECTOS SOCIALES .......................................................................................................................................................... 20
1.1.4 ASPECTOS ECONOMICOS................................................................................................................................................... 24
1.2 LA UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS (UP) .................................................................................................................. 25
1.2.1 SITUACION ACTUAL ............................................................................................................................................................ 25
1.3 INVOLUCRADOS DEL PIP .......................................................................................................................................................... 27
1.3.1 IDENTIFICACION DE LOS INVOLUCRADOS .................................................................................................................. 27
2 PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS .......................................................................................................................................... 28
2.1 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL .............................................................................................................................. 28
2.2 IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL .................................................................................. 28
2.2.1 CAUSAS DIRECTAS ............................................................................................................................................................... 28
2.2.2 CAUSAS INDIRECTAS........................................................................................................................................................... 28
2.2.3 ARBOL DE CAUSAS ............................................................................................................................................................... 28
2.3 IDENTIFICACION DE LOS EFECTOS....................................................................................................................................... 29
2.3.1 EFECTOS DIRECTOS ............................................................................................................................................................ 29
2.3.2 EFECTOS INDIRECTOS ........................................................................................................................................................ 29
2.3.3 ARBOL DE EFECTOS ............................................................................................................................................................ 29
3 OBJETIVO DEL PROYECTO, MEDIOS Y FINES ........................................................................................................................... 30
3.1 OBJETIVO CENTRAL .................................................................................................................................................................. 30
3.2 DETERMINACION DE LOS MEDIOS ........................................................................................................................................ 31
3.2.1 MEDIOS DIRECTOS............................................................................................................................................................... 31
3.2.2 MEDIOS FUNDAMENTALES ............................................................................................................................................... 31
“““MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN TOMAS DE HATUN OCCOLLUHUACHO Y , OCHOY OCCOLLUHUACHO DE
CENTROS POBLADOS SANTA ISABEL DE CHAPA, SANTA CRUZ DE ORCCOSA DISTRITO DE AUCARA DE LA PROVINCIA DE LUCANAS DEL
DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”
2
3.2.3 ARBOL DE MEDIOS............................................................................................................................................................... 31
3.3 DETERMINACION DE LOS FINES ............................................................................................................................................ 32
3.3.1 FINES DIRECTOS ................................................................................................................................................................... 32
3.3.2 FINES INDIRECTOS............................................................................................................................................................... 32
3.3.3 FIN ÚLTIMO ............................................................................................................................................................................ 32
3.3.4 ARBOL DE FINES ................................................................................................................................................................... 33
3.4 ÁRBOL DE MEDIOS – FINES ...................................................................................................................................................... 33
4 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO............................................................................................................................................... 34
4.1 PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA 1: ......................................................................................................................... 36
4.2 PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA 2: ......................................................................................................................... 36
MÓDULO III: FORMULACIÓN ................................................................................................................................................................ 38
1 HORIZONTE DE EVALUACION ....................................................................................................................................................... 38
2 ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PUBLICO .................................................................................................................... 38
2.1 BALANCE HIDRICO ..................................................................................................................................................................... 39
2.1.1 CARACTERISTICAS CLIMATICAS ................................................................................................................................... 39
2.1.1.1 ESTACIONES METEOROLOGICAS ............................................................................................................................ 39
2.1.1.2 TEMPERATURAS MÁXIMAS MENSUALES (°C) ...................................................................................................... 40
2.1.1.3 TEMPERATURAS MÍNIMAS MENSUALES (°C) ....................................................................................................... 42
2.1.1.4 TEMPERATURAS MEDIAS MENSUALES (°C) .......................................................................................................... 43
2.1.1.5 PRECIPITACIONES MENSUALES ............................................................................................................................... 44
2.1.1.6 HORAS DE SOL MENSUALES (HRS) ........................................................................................................................... 45
2.1.1.7 HUMEDAD RELATIVA MENSUAL (%)....................................................................................................................... 47
2.1.1.8 VELOCIDAD DE VIENTO MENSUAL (M/S) ............................................................................................................... 47
2.1.2 CONSOLIDADO DE INFORMACION METEREOLOGICA ............................................................................................ 48
2.1.3 EVAPOTRANSPIRACIÓN DEL CULTIVO DE REFERENCIA (ETO)............................................................................ 49
2.1.4 PRECIPITACION EFECTIVA ............................................................................................................................................... 50
2.1.5 CEDULA DE CULTIVOS ....................................................................................................................................................... 52
2.1.5.1 CÉDULA DE CULTIVOS – SITUACIÓN SIN PROYECTO (HA.) ............................................................................. 52
2.1.5.2 CÉDULA DE CULTIVOS – SITUACIÓN CON PROYECTO (HA.) ........................................................................... 53
2.1.6 COEFICIENTES DE CULTIVOS .......................................................................................................................................... 53
2.1.6.1 COEFICIENTE DE CULTIVO – SITUACIÓN SIN PROYECTO (KC) ..................................................................... 54
2.1.6.2 COEFICIENTE DE CULTIVO – SITUACIÓN CON PROYECTO (KC) ................................................................... 55
2.1.1 OFERTA.................................................................................................................................................................................... 55
2.1.1.1 OFERTA SIN PROYECTO .............................................................................................................................................. 55
2.1.1.2 OFERTA CON PROYECTO ............................................................................................................................................ 56
2.1.2 DEMANDA ............................................................................................................................................................................... 57
2.1.2.1 DEMANDA SIN PROYECTO .......................................................................................................................................... 57
2.1.2.2 DEMANDA CON PROYECTO........................................................................................................................................ 59
3
2.1.3 BRECHA DEL SERVICIO (BALANCE OFERTA OPTIMIZADA SIN PROYECTO – DEMANDA CON PROYECTO)
.................................................................................................................................................................................................... 61
3 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ................................................................................ 62
3.1 ALTERNATIVA N°01..................................................................................................................................................................... 62
3.1.1 COMPONENTE 1: INFRAESRUCTURA DE CAPTACIÓN .............................................................................................. 62
3.1.2 COMPONENTE 2: INFRAESRUCTURA DE CONDUCCIÓN .......................................................................................... 62
3.1.3 COMPONENTE 3: INFRAESRUCTURA DE ALMACENAMIENTO .............................................................................. 63
3.1.4 COMPONENTE 4: PLAN DE MANEJO AMBIENTAL, MONITOREO, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ......... 63
3.2 ALTERNATIVA N°02..................................................................................................................................................................... 63
3.2.1 COMPONENTE 1: INFRAESRUCTURA DE CAPTACIÓN .............................................................................................. 63
3.2.2 COMPONENTE 2: INFRAESRUCTURA DE CONDUCCIÓN .......................................................................................... 64
3.2.3 COMPONENTE 3: INFRAESRUCTURA DE DISTRIBUCIÓN ......................................................................................... 64
3.2.4 COMPONENTE 4: PLAN DE CAPACITACIÓN Y MANEJO EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL

SISTEMA DE RIEGO .............................................................................................................................................................. 64
4 COSTOS A PRECIO DE MERCADO .................................................................................................................................................. 65
4.1 DETERMINACION DEL VOLUMEN PARA LAS ACCIONES DEL PIP ............................................................................... 65
4.2 ESTIMACION DE LOS COSTOS PARA LAS ACCIONES DEL PIP....................................................................................... 74
4.3 DETERMINACION DE LOS COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO ........................................................ 84
4.4 ESTIMACION DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.......................................................................... 85
4.4.1 COSTOS EN LA SITUACION “SIN PROYECTO” ............................................................................................................. 85
4.4.2 COSTOS EN LA SITUACION “CON PROYECTO” ........................................................................................................... 85
MÓDULO IV: EVALUACIÓN .................................................................................................................................................................... 87
1 EVALUACION SOCIAL ....................................................................................................................................................................... 87
1.1 BENEFICIOS SOCIALES .............................................................................................................................................................. 87
1.2 COSTOS SOCIALES ...................................................................................................................................................................... 87
1.2.1 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES ........................................................................................................... 88
1.2.2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES ................................................................. 89
1.3 VALOR NETO INCREMENTAL .................................................................................................................................................. 89
1.4 INDICADORES DE RENTABILIDAD ......................................................................................................................................... 93
2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD ............................................................................................................................................................ 93
3 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD ...................................................................................................................................................... 94
4 IMPACTO AMBIENTAL ...................................................................................................................................................................... 96
5 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS .................................................................................................................................................... 99
6 IMPLEMENTACION Y GESTION DEL PROYECTO ..................................................................................................................... 99
6.1 FASE DE EJECUCION .................................................................................................................................................................. 99
6.2 FASE DE POST INVERSION ...................................................................................................................................................... 100
7 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO ..................................................................................................................................................... 101
MÓDULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................................................................. 103
1 CONCLUCIONES ................................................................................................................................................................................ 103
2 RECOMENDACIONES....................................................................................................................................................................... 104
4
INDICE DE IMÁGENES
IMAGEN 1: DISTRIBUCIÓN URBANA DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE ORCCOSA ......................................... 10
IMAGEN 2: DISTRIBUCIÓN URBANA DEL CENTRO POBLADO DE SANTA ISABEL DE CHAPA ........................................... 11
INDICE DE FIGURAS
FIGURA 1: UBICACIÓN DEPARTAMENTAL - AYACUCHO ................................................................................................................ 9
FIGURA 2: UBICACIÓN PROVINCIAL - LUCANAS ............................................................................................................................... 9
FIGURA 3: UBICACIÓN DISTRITAL – AUCARA .................................................................................................................................. 10
FIGURA 4: PARÁMETROS CLIMÁTICOS ............................................................................................................................................. 16
FIGURA 5: PARÁMETROS CLIMÁTICOS ............................................................................................................................................. 16
FIGURA 6: MAPA DE ESCENARIO DE RIESGOS ANTE LA TEMPORADA DE LLUVIAS ........................................................... 17
FIGURA 7: MAPA DE SUSCEPTIBILIDAD POR MOVIMIENTO DE MASA EN EL PERÚ ............................................................ 18
INDICE DE FOTOGRAFÍAS
FOTOGRAFÍA 1: FUENTE DE AGUA EN LA TOMA DE HATUN OCCOLLUHUACHO ................................................................ 26
FOTOGRAFÍA 2: FUENTE DE AGUA EN LA TOMA OCHOY OCCOLLUHUACHO ...................................................................... 26
FOTOGRAFÍA 3: LINEA CONDUCCIÓN DE LAS TOMAS HATUN OCCOLLUHUACHO Y OCHOY OCCOLLUHUACHO . 27
FOTOGRAFÍA 4: RESERVORIO DE LAS TOMAS HATUN OCCOLLUHUACHO Y OCHOY OCCOLLUHUACHO ................ 27
INDICE DE ORGANIGRAMAS
ORGANIGRAMA 1: ÁRBOL DE CAUSAS ............................................................................................................................................... 29
ORGANIGRAMA 2: ÁRBOL DE CAUSAS ............................................................................................................................................... 30
ORGANIGRAMA 3: DEFINICIÓN DEL OBJETIVO CENTRAL .......................................................................................................... 30
ORGANIGRAMA 4: ÁRBOL DE MEDIOS ............................................................................................................................................... 32
ORGANIGRAMA 5: ÁRBOL DE FINES ................................................................................................................................................... 33
ORGANIGRAMA 6: ARBOL DE MEDIOS – FINES ............................................................................................................................... 33
ORGANIGRAMA 7: ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES...................................................................................................... 35
INDICE DE TABLAS
TABLA 1: TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL INTERCENSAL (1993 – 2007) .................................................................... 19
TABLA 2: TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL INTERCENSAL (2007 – 2017) .................................................................... 20
TABLA 3: POBLACIÓN POR RANGO DE EDAD Y SEXO ................................................................................................................... 20
TABLA 4: DENSIDAD POBLACIONAL ................................................................................................................................................... 20
TABLA 5: ANALFABETISMO – DISTRITO DE AUCARA .................................................................................................................... 21
TABLA 6: TIPO DE VIVIENDA EN EL DISTRITO DE AUCARA ........................................................................................................ 21
TABLA 7: MATERIAL PREDOMINANTE EN PAREDES DE LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO DE AUCARA ......................... 22
5
TABLA 8: MATERIAL PREDOMINANTE EN PISOS DE LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO DE AUCARA ................................ 22
TABLA 9: ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO DE AUCARA ................................................... 23
TABLA 10: SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENEN LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO DE AUCARA ........................................... 24
TABLA 11: ALUMBRADO ELÉCTRICO QUE TIENEN LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO DE AUCARA ................................... 24
TABLA 12: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA SEGÚN SEXO – DISTRITO AUCARA ................................................ 25
TABLA 13: FASES DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA ................................................................................................... 38
TABLA 14: ESTACIONES METEOROLOGICAS EN AYACUCHO ..................................................................................................... 40
TABLA 15: REGISTRO DE TEMPERATURAS MAXIMAS MENSUALES (ºC) ................................................................................. 41
TABLA 16: REGISTRO DE TEMPERATURAS MÍNIMAS MENSUALES (ºC) ................................................................................... 42
TABLA 17: REGISTRO DE TEMPERATURAS MEDIAS MENSUALES (ºC) ..................................................................................... 43
TABLA 18: REGISTRO DE PRECIPITACIONES MENSUALES (MM) ............................................................................................... 45
TABLA 19: REGISTRO DE HORAS DE SOL MENSUAL (HRS) .......................................................................................................... 46
TABLA 20: REGISTRO DE HUMEDAD RELATIVA MENSUAL (%) ................................................................................................. 47
TABLA 21: REGISTRO DE VELOCIDADES DE VIENTO MENSUAL (M/S) ..................................................................................... 47
TABLA 22: CONSOLIDADO DE INFORMACION METEOROLOGICA ............................................................................................ 48
TABLA 23: EVAPOTRANSPIRACIÓN DEL CULTIVO DE REFERENCIA (ETO) ............................................................................ 49
TABLA 24: MÉTODOS DE CÁLCULO PARA DETERMINAR LA PRECIPITACIÓN EFECTIVA ................................................ 51
TABLA 25: RENDIMIENTO Y PRECIO DE LOS CULTIVOS .............................................................................................................. 52
TABLA 26: CEDULA DE CULTIVOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO (HA) ........................................................................... 52
TABLA 27: CEDULA DE CULTIVOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO (HA.) .......................................................................... 53
TABLA 28: CALCULO DEL COEFICIENTE DE CULTIVO (KC) EN LA SITUACION SIN PROYECTO ..................................... 55
TABLA 29: COEFICIENTE DE CULTIVOS DE AREAS INCORPORADAS ....................................................................................... 55
TABLA 30: DEMANDA HIDRICA SIN PROYECTO .............................................................................................................................. 58
TABLA 31: DEMANDA HÍDRICA CON PROYECTO – CULTIVOS N°01........................................................................................... 59
TABLA 32: DEMANDA HÍDRICA CON PROYECTO CULTIVOS N°02 ............................................................................................. 60
TABLA 33: BALANCE HÍDRICO (OFERTA – DEMANDA) – SIN PROYECTO ................................................................................ 61
TABLA 34: BALANCE HÍDRICO (OFERTA – DEMANDA) – CON PROYECTO .............................................................................. 61
TABLA 35: RESUMEN DE BALANCE OFERTA - DEMANDA ............................................................................................................. 62
TABLA 36: RESUMEN DE METRADOS DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA ....................................................................... 65
TABLA 37: RESUMEN DEL PRESUPUESTO TOTAL DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA................................................ 74
TABLA 38: RESUMEN DEL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN – ALTERNATIVA N° 01 ................................................................. 84
TABLA 39: RESUMEN DEL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN – ALTERNATIVA N° 02 ................................................................. 84
TABLA 40: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO (ALTERNATIVA N° 01) ............... 85
TABLA 41: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO (ALTERNATIVA N° 02) ............... 85
TABLA 42: FACTORES DE PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES ............................................................................... 88
TABLA 43: RESUMEN DEL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA N°01 ....................... 88
TABLA 44: RESUMEN DEL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA N°02 ....................... 88
TABLA 45: RESUMEN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA N°01)
......................................................................................................................................................................................................................... 89
6
TABLA 46: RESUMEN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE SOCIALES (ALTERNATIVA
N°02) ............................................................................................................................................................................................................... 89
TABLA 47. VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA INCREMENTAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA A

PRECIOS PRIVADOS (EN SOLES) ........................................................................................................................................................... 90
TABLA 48. VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA INCREMENTAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA A

PRECIOS SOCIALES (EN SOLES) ............................................................................................................................................................ 91
TABLA 49. RESULTADOS DE LA EVALUACION, SEGUN INDICADOR ECONOMICO ............................................................... 93
TABLA 50: RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD SEGÚN ESCENARIOS ................................................................ 93
TABLA 51. MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS ......................................................................................................................... 95
TABLA 52: RESUMEN DE ACCIONES Y COSTOS DE MITIGACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL......................................... 97
TABLA 53: MEDIDAS DE PREVENCIÓN O MITIGACIÓN ................................................................................................................. 98
TABLA 54: RESUMEN DE INDICADORES DE RENTABILIDAD ....................................................................................................... 99
TABLA 55: CRONOGRAMA DE INVERSIÓN – ALTERNATIVA N°01 ............................................................................................ 100
TABLA 56: MATRIZ DE MARCO LÓGICO .......................................................................................................................................... 101
7
MÓDULO I: ASPECTOS GENERALES
1 NOMBRE DEL PROYECTO
El nombre del PIP: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA

PARA RIEGO EN TOMAS DE HATUN OCCOLLUHUACHO Y, OCHOY
OCCOLLUHUACHO DE CENTROS POBLADOS SANTA ISABEL DE CHAPA,
SANTA CRUZ DE ORCCOSA DISTRITO DE AUCARA DE LA PROVINCIA DE
LUCANAS DEL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”. Con CUI: 2592527.
1.1 DEFINICION DEL NOMBRE DEL PROYECTO
Para definir la denominación del proyecto se consideró la siguiente información:
▪ La naturaleza o tipo de intervención: Mejoramiento. – Intervenciones sobre uno o

más factores de producción de una UP orientadas a aumentar la calidad del bien y/o
servicio. Implica la prestación de servicios de mayor calidad a usuarios que ya
disponen de él o a igual número de usuarios en mejores condiciones.
▪ La identificación del objeto de la intervención: Servicio de provisión de agua para
riego.
▪ La localización del proyecto: En las Hatun Occolluhuacho y Ochoy Occolluhuacho
de los Centros Poblados de Santa Isabel de Chapa y Santa Cruz de Orccosa, distrito
de Aucara, provincia de Lucanas, departamento de Ayacucho.
1.2 LOCALIZACIÓN
▪ Ubicación Política
✓ Departamento : Ayacucho
✓ Provincia : Lucanas
✓ Distrito : Aucara
✓ Centros Poblados : Santa Isabel de Chapa y Santa Cruz de Orccosa
✓ Tomas : Hatun Occolluhuacho y Ochoy Occolluhuacho
✓ Altitud : 3950.00 m. s. n. m.
✓ Latitud : 14°17'15.13"S
✓ Longitud : 74° 1'44.33"O
✓ Código Ubigeo: : 05060272
8
FIGURA 1: UBICACIÓN DEPARTAMENTAL - AYACUCHO
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DEL CONSULTOR
FIGURA 2: UBICACIÓN PROVINCIAL - LUCANAS

9
FIGURA 3: UBICACIÓN DISTRITAL – AUCARA
IMAGEN 1: DISTRIBUCIÓN URBANA DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE ORCCOSA
10
IMAGEN 2: DISTRIBUCIÓN URBANA DEL CENTRO POBLADO DE SANTA ISABEL DE CHAPA
2 INSTITUCIONALIDAD
2.1 UNIDAD FORMULADORA
La unidad formuladora es la siguiente:
▪ Órgano: UF
▪ Sector: GOBIERNO LOCALES
▪ Entidad: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA
▪ Unidad: UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA
▪ Responsable: CLEVER DAVID PEREZ RUIZ
▪ Cargo: RESPONSABLE DE LA UF
▪ Dirección: PLAZA PRINCIPAL S/N
▪ E-MAIL: AUCARALUCANAS@HOTMAIL.COM
▪ E-MAIL: CLEDAPERU@HOTMAIL.COM
▪ Teléfono: 947003030/ 926277189
La unidad formuladora del Gobierno Local del Distrito de Aucara, tiene la competencia para
formular estudios de pre inversión.
2.2 UNIDAD EJECUTORA
La unidad formuladora es la siguiente:
▪ Órgano: UEI
▪ Sector: GOBIERNO LOCALES
▪ Entidad: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA
▪ Unidad: UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA
11
▪ Responsable: ELMAN SANTIAGO MEDINA QUISPE
▪ Cargo: RESPONSABLE DE LA UEI
▪ Dirección: CALLE APU CHAUCCALLA MZ. 49 LT. 2
▪ E-MAIL: HELMAN2507@GMAIL.COM
▪ E-MAIL: AUCARA2019@HOTMAIL.COM
▪ Teléfono: 980656784/ 913204868
La Unidad Ejecutora de Inversiones, cuenta con capacidad técnica, operativa, y

administrativa para llevar a cabo la ejecución de proyectos de esta naturaleza, así mismo
dispone de recursos humano, y físicos; además cuenta capacidad logística suficiente que
garantizará el cumplimiento de los componentes y metas del proyecto.
2.3 ÓRGANO TÉCNICO RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN DEL PIP
La Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Distrital de Aucara, es el responsable

de coordinar, supervisar y ejecutar los aspectos técnicos del PIP en la fase de inversión
(Ejecución). Esta unidad cuenta con profesionales de experiencia necesaria para la
intervención del proyecto; puesto que tiene la capacidad técnica, la capacidad
administrativa para llevar a cabo los procesos de contratación para elaboración de
estudios definitivos y ejecución de obras.
2.4 RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
La operación y mantenimiento del proyecto estará a cargo de las autoridades de la

Municipalidad Distrital de Aucara y el Comité de regantes de las tomas Yanamito y Otuto,
ya que son quienes representan a la población beneficiaria; además, se han comprometido
a asumir los costos de Operación y Mantenimiento del proyecto con la finalidad de
garantizar la sostenibilidad.
3 MARCO DE REFERENCIA
3.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO
El presente estudio nace como resultado de una necesidad manifestada por los pobladores
de los centros poblados de Santa Isabel de Chapa y Santa Cruz de Orccosa, así como de
la Municipalidad Distrital de Aucara.
En el distrito de Aucara la principal actividad económica es la agricultura, por lo cual es

de suma importancia impulsar esta actividad mejorando los sistemas de riego de todos los
centros poblados del distrito.
12
La Municipalidad Distrital de Aucara, ha considerado la Elaboración del presente estudio
de pre - inversión denominado: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN TOMAS DE HATUN
OCCOLLUHUACHO Y, OCHOY OCCOLLUHUACHO DE CENTROS
POBLADOS SANTA ISABEL DE CHAPA, SANTA CRUZ DE ORCCOSA
DISTRITO DE AUCARA DE LA PROVINCIA DE LUCANAS DEL
DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”.
De esta manera, la presente administración municipal pretende lograr un adecuado

servicio de provisión de agua para riego buscando así generar la presencia de la población
en las áreas agrícolas y un incremento de los ingresos de los productores agrarios.
3.2 COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LINEAMIENTOS Y PLANES
La Municipalidad Distrital de Aucara, ha seleccionado y priorizado la elaboración del

estudio de pre - inversión correspondiente al: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN TOMAS DE HATUN
DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”. La priorización se realizó en concordancia
con los criterios de contenido mínimo para un perfil técnico.
La formulación y contenido del presente perfil técnico se enmarca en la normatividad

vigente correspondiente al “Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley N° 27293, Ley del
Sistema Nacional de Inversión Pública”
13
MÓDULO II: IDENTIFICACIÓN
1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUCACIÓN ACTUAL
El propósito de la presente tarea es elaborar un diagnóstico sobre la problemática actual del

servicio de provisión de agua para riego en los centros poblados de Santa Isabel de Chapa y
Santa Cruz de Orccosa. En general un diagnostico debe incluir los siguientes puntos:
• Área de estudio y Área de influencia del PIP.

• La unidad productora de servicios (UP) en los que intervendrá el PIP.
• Los involucrados del PIP.
El diagnóstico de la situación actual ha sido el resultado de las conclusiones definidas a

través de las visitas de inspección ocular a la zona, las coordinaciones sostenidas con el
personal de las áreas municipales como la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano e
Infraestructura, vecinos de la zona, transeúntes, así como la información estadística y datos
tomados en campo relacionados al tema.
El riego actual es por un sistema existente en años anteriores, el cual no cuenta con la
infraestructura necesaria para el adecuado servicio de provisión de agua para riego
1.1 AREA DE ESTUDIO Y EL AREA DE INFLUENCIA DEL PIP
Se debe tener cuidado al definir el área y la población afectada, porque el problema puede
en realidad afectar sólo a algunas zonas del área definida o sólo a un grupo de pobladores.
Para una mejor comprensión se indica los conceptos de ambos a continuación:
▪ Área de Estudio:
Se entenderá por área de estudio al espacio físico en el cual se emplaza la

infraestructura actualmente existente del objeto del estudio, las nuevas obras que
involucra la situación con proyecto y el área donde se ubican los beneficiarios del PIP,
es decir el área donde se dan los impactos por el proyecto.
▪ Área de Influencia del Proyecto:
Es el área donde se analizan los impactos y corresponde el área geográfica que será
servida, influenciada o modificada por el proyecto, en otras palabras, corresponderá a
aquella área donde se espera que se produzcan los impactos asociados al proyecto.
Para el presente proyecto, se considera al área de estudio igual al área de influencia del
proyecto, la cual corresponde a la población que habita en los centros poblados Santa
Isabel de Chapa y Santa Cruz de Orccosa, distrito de Aucara, provincia de Lucanas,
14
departamento de Ayacucho. Por lo tanto, se analizarán variables como las características
geográficas, demográficas, sociales, económicas, accesibilidad, disponibilidad de
productos y servicios que podrían influir en el proyecto.
1.1.1 ASPECTOS GEOGRAFICOS
✓ Área
Los Centros poblados de Santa Cruz de Orccosa están inmerso en el distrito de
Aucara y este a su vez es uno de los veintiún distritos que conforman la Provincia
de Lucanas, ubicada en el Departamento de Ayacucho, perteneciente a la Región
Ayacucho, (Perú).
Tiene una superficie territorial de 79, 034,00 hectáreas, incluidos los anexos y
caseríos, el 60 % corresponden a la región Sierra en zona alta y 47,000.00
hectáreas en zona intermedia. Comprende tres pisos ecológicos, con presencia
clara del yunga fluvial, quechua, suni, puna, janca y cordillera, con altitudes que
van desde los 3,000 hasta los 5,000 msnm.
Goza de un clima cálido templado y seco, con temperaturas de 14.5oC y 24oC,
con humedad relativa promedio de 55% con lluvias promedio anual de 650Mn. en
los meses de diciembre a marzo.
El distrito de Aucara comprende de 3 Municipalidades de Centros Poblados 2
anexos y 7 caseríos y tiene una población de 4229 habitantes. El Origen del
nombre de Aucara: Proviene de la palabra: APUCCARA, enlace de dos vocales
quechuas que significa. APU: Poderoso, rico. CCARA: Corteza, Cuero Lo que
significa “Tierra de Corteza rica y/o Poderosos”. Otra versión es que tiene como
origen de la palabra APUCARA, que significa Fortaleza; Conjugando ambos
términos significará “Tierra de Corteza Rica, Fortalezas y de hombres poderosos
y fuertes.
✓ Vías de Acceso
El distrito de Aucara cuenta con las siguientes vías de acceso:
Norte: Vía de pavimento básico desde Aucara (Emp.PE-32) Hasta Quero bamba
(Emp.PE-32).
Este: Trocha Carrozable desde Aucara (Emp. PE – 32A) Hasta Emp. AY-1132.
Oeste: Trocha Carrozable desde Aucara (Emp. PE – 32A) Hasta Emp. AY-1082
Sur: Vía de pavimento básico desde Dv. Andamarca (PE-32) Hasta Aucara (Emp.
PE-32).
✓ Clima
15
En el distrito de Aucara, los veranos son cortos, cómodos y mayormente nublados;
los inviernos son cortos, fríos y mayormente despejados y está seco durante todo
el año. Durante el transcurso del año, la temperatura generalmente varía de 4 °C a
21 °C y rara vez baja a menos de 2 °C o sube más de 23 °C.
FIGURA 4: PARÁMETROS CLIMÁTICOS
FUENTE: WEATHER SPARK
La temporada de lluvia dura 4.4 meses, del 12 de noviembre al 25 de marzo, con

un intervalo móvil de 31 días de lluvia de por lo menos 13 milímetros. La mayoría
de la lluvia cae durante los 31 días centrados alrededor del 4 de febrero, con una
acumulación total promedio de 27 milímetros.
FIGURA 5: PARÁMETROS CLIMÁTICOS
FUENTE: WEATHER SPARK
El CENEPRED (Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del

Riesgo de Desastres) elabora mapas de escenario de riesgos ante la temporada de
16
lluvias, en el cual se puede apreciar que los centros poblados Santa Isabel de Chapa
y Santa Cruz de Orccosa, presenta un alto riesgo frente a la temporada de lluvias,
lo que podría desencadenar eventos como inundaciones, deslizamientos, huaicos,
u otros tipos de movimiento en masa.
FIGURA 6: MAPA DE ESCENARIO DE RIESGOS ANTE LA TEMPORADA DE LLUVIAS
FUENTE: CENEPRED (CENTRO NACIONAL DE ESTIMACIÓN, PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DEL RIESGO DE

DESASTRES)
Como consecuencia de la temporada de lluvias en nuestro país, el INGEMMET

elaboró el “Mapa de Susceptibilidad por Movimientos en Masa en el Perú” como
resultado de los estudios de inventario de riesgos geológicos a nivel nacional,
empezados en el 2000 y finalizados el año 2009. INGEMMET es la única
institución del país en desarrollar una sistemática para la investigación de este tipo
de procesos.
El objetivo de este mapa ha sido plantear un modelo que establezca las zonas de
mayor propensión a este tipo de procesos con el fin de priorizar escenarios donde
se desarrollen estudios más específicos de riesgo geológico y contribuir así en la
prevención de desastres a nivel nacional.
17
FIGURA 7: MAPA DE SUSCEPTIBILIDAD POR MOVIMIENTO DE MASA EN EL PERÚ
FUENTE: INGEMMET (INSTITUTO GEOLÓGICO, MINERO Y METALÚRGICO)
✓ Hidrología
Mediante la Resolución Jefatural No 354-2014-ANA, se declara por concluida su
implementación y a partir del 15 de diciembre del 2014, ejerce sus funciones

asignadas de acuerdo a Ley.
La AAA Pampas- Apurímac, abarca una superficie total de 64 373.15 Km2. Limita
por el norte con las AAA Mantaro y Ucayali, por el sur con la AAA Titicaca, por
el este con la AAA Urubamba Vilcanota y por el oeste con las AAA Caplina
Ocoña y Chaparra Chincha.
Alberga cuatro (4) unidades hidrográficas mayores y tiene identificado 27302 ríos
y 982 lagunas, siendo los ríos más importantes:
Alto Apurímac, Velille, Santo tomas, Oropesa, Antabamba, Chalhuanca,

Pachachaca, Chichcas, Sondondo, Caracha, Pampas y Torobamba. Entre las
lagunas destacan Sutunta, Suytoccocha, Azul Cccocha, Chocloccocha,
Negromayo y Ampay, entre otras.
Comprende territorios de seis (6) Gobiernos Regionales, siendo las Regiones de
18
Apurímac, Ayacucho y Cusco los que ocupan la mayor proporción de esta
superficie (30%), y en proporciones menores los tres (3) restantes Arequipa,
Huancavelica y Puno. Es pertinente señalar, que el territorio del Gobierno
Regional de Apurímac se encuentra prácticamente en su totalidad (98%) en el
ámbito de esta Autoridad de Agua.
Cuenta con tres (3) Administraciones Locales de Agua como unidades orgánicas:
Alto Apurímac –Velille
Medio Apurímac – Pachachaca
Bajo Apurímac – Pampas
✓ Suelos
El área de la Superficie donde se proyectará el Proyecto será evaluada a través de

ensayos de Mecánica de Suelos; el cual será el punto de inicio para realizar los
diseños del Sistema de riego, canal de regadío.
La inspección realizada “in situ” efectuada en la zona, así como los resultados de
laboratorios que se adjuntan; permiten definir el perfil estratigráfico del suelo.
1.1.2 ASPECTOS DEMOGRAFICOS
✓ Evolución de la Población
La población del distrito de Aucara en el último periodo inter censal 2007-2017

descendió de 4,400 habitantes a 2,903 habitantes. La evolución de la población
del distrito de Aucara, según los últimos censos realizados muestra que la tasa de
crecimiento poblacional entre los periodos intercensales (1993-2007 y 2007-2017)
ha disminuido de 3.92% a -4.07%.
TABLA 1: TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL INTERCENSAL (1993 – 2007)
DISTRITO DE AUCARA (1993 – 2007)
POBLACION CENSADA
CENSOS NACIONALES
HOMBRES MUJERES TOTAL
CENSO 1993 1100 1469 2569
CENSO 2007 2138 2262 4400
TASA DE CRECIMIENTO 4.86% 3.13% 3.92%
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DEL CONSULTOR. ADAPTADO DE CENSOS NACIONALES 1993 Y 2007, INEI
19
TABLA 2: TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL INTERCENSAL (2007 – 2017)
DISTRITO DE AUCARA (2007 – 2017)
POBLACION CENSADA
CENSOS NACIONALES
HOMBRES MUJERES TOTAL
CENSO 2007 2138 2262 4400
CENSO 2017 1372 1531 2903
TASA DE CRECIMIENTO -4.34% -3.83% -4.07%
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DEL CONSULTOR. ADAPTADO DE CENSOS NACIONALES 2007 Y 2017, INEI
✓ Población por Rango de Edad y Sexo
Según el Censo Nacional del año 2017, la población se concentra en el rango de

edad que fluctúa entre los 14 a 64 años, esto indicaría que existe una Población
Económicamente Activa potencial, así mismo existe más mujeres que hombres.
La composición de la población está constituida por:
TABLA 3: POBLACIÓN POR RANGO DE EDAD Y SEXO
GRUPOS DE EDAD
DESCRIP D D D D D D D D D D D D D D D D DE
TOT DISTRIBU
CION DE E E E E E E E E E E E E E E E E 95
AL CIÓN (%)
LA PEA 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 A
A A A A A A A A A A A A A A A A M
19 24 29 34 39 44 49 54 59 64 69 74 79 84 89 94 ÁS
PEA 15 13 11 13 15 18 19 18 17 19 20 18 15 11
2903 65 22 12 100.00%
TOTAL 4 2 9 1 4 0 3 2 7 9 2 8 3 0
HOMBRE 1372 62. 56. 61. 72. 85. 91. 86 83. 94 95. 88. 72. 52 30. 10. 5.6 47.26%
S 73 4 2 9 8 1 2 7 5 8 3 7 4 7
MUJERES 1531 52.74%
81 70 63 69 81 95 10 96 93 10 10 99 81 58 34 12 6
2
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DEL CONSULTOR. 5 7 DE CENSO NACIONAL 2017, INEI
ADAPTADO
✓ Concentración de la Población
Evaluando el crecimiento poblacional del distrito de Aucara con los datos

obtenidos en el Censo Nacional 2017, se determinó que la densidad poblacional
es de 1.06 habitantes/vivienda
TABLA 4: DENSIDAD POBLACIONAL
DISTRITO DE AUCARA POBLACION VIVIENDAS DENSIDAD POBLACIONAL
CENSO 2017 2903 2 729 1.06 HAB/VIVIENDA
FUENTE: ELABORCIÓN PROPIA DEL CONSULTOR. ADAPTADO DE CENSO NACIONAL 2017, INEI
1.1.3 ASPECTOS SOCIALES
✓ Analfabetismo
En el distrito de Aucara, la totalidad de analfabetos es de 633 personas que

representa el 23.86 % del total de la población del distrito de los cuales el sector
20
femenino registra la mayor cantidad de analfabetas (410 mujeres); tal como se
muestra a continuación:
TABLA 5: ANALFABETISMO – DISTRITO DE AUCARA
DISTRITO DE AUCARA SI SABE LEER Y ESCRIBIR NO SABE LEER Y NO APLICA

ESCRIBIR
HOMBRE 1 168 162
84
MUJER 1 028 461
TOTAL 2 196 623 84
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DEL CONSULTOR. ADAPTADO DE CENSO NACIONAL 2017, INEI
✓ Vivienda
En relación con el tipo de vivienda en el distrito de Aucara, el 92.0% (2512

viviendas) corresponde a casas independientes.
TABLA 6: TIPO DE VIVIENDA EN EL DISTRITO DE AUCARA
AREA
TIPO DE VIVIENDA TOTAL %
URBANA RURAL
CASA INDEPENDIENTE 1 771 741 2512 92.0%
VIVIENDA EN CASA
DE VECINDAD 89 0 89 3.3%
(CALLEJÓN, SOLAR O
CORRALÓN)
CHOZA O CABAÑA 0 126 126 4.6%
VIVIENDAS
1 1 2 0.1%
COLECTIVAS
TOTAL 1 861 868 2729 100.00%
✓ Características De Las Viviendas
El material predominante utilizado en las paredes de las viviendas en el distrito de

Aucara es del 91.48 % de adobe. Así mismo, 1132 viviendas no aplican dentro de
la clasificación siguiente:
21
TABLA 7: MATERIAL PREDOMINANTE EN PAREDES DE LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO DE AUCARA
V: ÁREA V: MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN PREDOMINANTE EN LAS PAREDES

CONCEP
TO LADRIL PIEDRA ADOB TAPI QUINC PIED MADER TRIPLAY OTRO TOT
CENSAL LO O O E A HA RA A / MATERI AL
BLOQUE SILLAR (CAÑA CON (PONA, CALAMI AL
DE CON CON BARR TORNIL NA /
CEMEN CAL O BARRO O LO ETC.) ESTERA
TO CEMEN )
TO
URBANO 22 2 1 161 0 1 24 0 2 0 1212

CENSAL
RURAL 1 - 300 0 0 84 0 0 0 385

CENSAL
TOTAL 23 2 1461 0 1 108 0 2 0 1597
PORCENT 1.44% 0.13% 91.48% 0.00% 0.06% 6.76% 0.00% 0.13% 0.00% 100%
AJE
NO 1 132
APLICA:
El material predominante utilizado en los pisos de las viviendas en el distrito de

Aucara es tierra donde el 86.54 % le corresponde a este material. Así mismo, 1132
viviendas no aplican dentro de la clasificación siguiente:
TABLA 8: MATERIAL PREDOMINANTE EN PISOS DE LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO DE AUCARA
V: ÁREA V: MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN PREDOMINANTE EN LOS PISOS TOTAL

CONCEPTO
ENCUESTA PARQUET O LÁMINAS LOSETAS, MADERA CEMENT TIERR
MADERA ASFÁLTICAS TERRAZOS, (PONA, O A
PULIDA , VINÍLICOS CERÁMICO TORNILLO
O SO , ETC.)
SIMILARES SIMILARES
URBANO 0 0 0 27 179 1006 1212

ENCUESTA
RURAL 0 0 0 1 8 376 385

ENCUESTA
TOTAL 0 0 0 28 187 1382 1597
PORCENTAJE 0.00% 0.00% 0.00% 1.75% 11.71% 86.54% 100.00%
NO APLICA: 1 132
✓ Servicios Básicos
22
En el distrito de Aucara, el 51.35% de las viviendas cuentan con red pública dentro
de la vivienda (Agua Potable), de ellos un total de 185 viviendas corresponden al
área rural y 635 al área urbana.
TABLA 9: ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO DE AUCARA
V: V: ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA TOT

ÁREA AL
CONCE RED RED PILÓN CAMIÓ POZO MANAN RÍO, OT VECI
PTO PÚBLICA PÚBLICA O N- (AGUA TIAL O ACEQ RO NO
ENCUE DENTRO FUERA PILET CISTE SUBTERRÁ PUQUIO UIA,
STA DE LA DE LA A DE RNA U NEA) LAGO,
VIVIEND VIVIEND USO OTRO LAGU
A A, PERO PÚBLI SIMILA NA
DENTRO CO R
DE LA
EDIFICA
CIÓN
URBANO 635 511 32 3 3 - 21 1 6 1212

ENCUEST
A
RURAL 185 58 25 - 50 21 38 4 4 385

ENCUEST
A
TOTAL 820 569 57 3 53 21 59 5 10 1597
PORCENT 51.35% 35.63% 3.57% 0.19% 3.32% 1.31% 3.69% 0.31 0.63% 100.00
AJE % %
NO 1 132
APLICA:
En lo que corresponde a la salud e higiene de las personas, el 11.15 % de la

población cuentan con red pública de desagüe dentro de sus viviendas.
23
TABLA 10: SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENEN LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO DE AUCARA
V: ÁREA V: SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA

CONCEPT
O RED RED POZO LETRIN POZO RÍO, CAMPO OT TOTA
ENCUEST PÚBLICA PÚBLICA DE SÉPTICO, A (CON CIEG ACEQU ABIERT RO L
A DE DESAGÜE TANQUE TRATAM OO IA, O O AL
DESAGÜE FUERA DE SÉPTICO O IENTO) NEGR CANAL AIRE
DENTRO LA BIODIGES O O LIBRE
DE LA VIVIENDA, TOR SIMILA
VIVIENDA PERO R
DENTRO DE
LA
EDIFICACIÓ
N
URBANO 175 343 5 56 298 - 330 5 1212

ENCUESTA
RURAL 3 1 14 24 84 5 254 - 385

ENCUESTA
TOTAL 178 344 19 80 382 5 584 5 1597
PORCENTA 11.15% 21.54% 1.19% 5.01% 23.92% 0.31% 36.57% 0.31 100.00
JE % %
NO APLICA: 1 132
Otro de los servicios básicos es la energía eléctrica, para el año 2017 el 77.02 %
de las viviendas del distrito de Aucara poseen alumbrado eléctrico.
TABLA 11: ALUMBRADO ELÉCTRICO QUE TIENEN LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO DE AUCARA
V: ÁREA V: LA VIVIENDA TIENE ALUMBRADO ELÉCTRICO POR RED PÚBLICA

CONCEPTO
SÍ TIENE ALUMBRADO NO TIENE ALUMBRADO ELÉCTRICO TOTAL
ENCUESTA
ELÉCTRICO
URBANO 985 227 1212
ENCUESTA
RURAL ENCUESTA 245 140 385
TOTAL 1230 367 1597
PORCENTAJE 77.02% 22.98% 100.00%
NO APLICA: 1 132
1.1.4 ASPECTOS ECONOMICOS
✓ Población Económicamente Activa
Según los Resultados Definitivos de la Población Económicamente Activa 2017

correspondiente al Departamento de Ayacucho elaborado por el INEI, la PEA en
24
todo el distrito de Aucara es de 2903 habitantes, de los cuales 2373 tienen la
condición de ocupados y 530 la condición de desocupados. Además, se determinó
que el 47.4% de la PEA está conformado por hombres y el 52.6% por mujeres.
TABLA 12: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA SEGÚN SEXO – DISTRITO AUCARA
P15A+: V: ÁREA CONCEPTO

POBLACIÓN EN ENCUESTA P: SEXO
EDAD DE
TOTAL
TRABAJAR - PET
DE 15 A MÁS HOMBRE MUJER

AÑOS
URBANO ENCUESTA 823 965 1 788
TOTAL 1125 1248 2373
TOTAL HOMBRE MUJER TOTAL
URBANO ENCUESTA 823 965 1 788
TOTAL 1125 1248 2373
PORCENTAJE 47.4% 52.6% 100.0%
NO APLICA: 530
1.2 LA UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS (UP)
1.2.1 SITUACION ACTUAL
La deficiencia de agua en las parcelas de los productores se ha tornado en un problema

álgido, esto dado a que actualmente el sistema de riego no presenta las adecuadas
condiciones para abastecer eficientemente con el agua para todos los productores, en
consecuencia no se aumenta la frontera agrícola y la productividad de los cultivos y la
actividad pecuaria, es así que la realización del presente proyecto es necesario la
presencia del estado y de esta manera ayudar en la solución del problema de la baja
producción y productividad agropecuaria de las tomas de Yanamito y Otuto de los
centros poblados de Santa Isabel de Chapa y Santa Cruz de Orccosa, distrito de Aucara,
provincia de Lucanas, departamento de Ayacucho y por ende mejorar la calidad de
vida de los pobladores de la comunidad indicada. El sistema de riego actual de los
centros poblados de Santa Isabel de Chapa y Santa Cruz de Orccosa no cuenta con la
infraestructura adecuada de distribución, por lo cual la componente principal del
proyecto es la construcción del reservorio del sistema de riego.
25
FOTOGRAFÍA 1: FUENTE DE AGUA EN LA TOMA DE HATUN OCCOLLUHUACHO
FUENTE: ELBORACION PROPIA DEL CONSULTOR
FOTOGRAFÍA 2: FUENTE DE AGUA EN LA TOMA OCHOY OCCOLLUHUACHO
26
FOTOGRAFÍA 3: LINEA CONDUCCIÓN DE LAS TOMAS HATUN OCCOLLUHUACHO Y OCHOY OCCOLLUHUACHO
FOTOGRAFÍA 4: RESERVORIO DE LAS TOMAS HATUN OCCOLLUHUACHO Y OCHOY OCCOLLUHUACHO
1.3 INVOLUCRADOS DEL PIP
1.3.1 IDENTIFICACION DE LOS INVOLUCRADOS
✓ Municipalidad Distrital de Aucara
Dentro de sus competencias otorgadas por la normatividad vigente, destinad

recursos, y mediante la Unidad Formuladora de Proyectos que tiene la facultada
de formular y realizar los estudios de pre inversión como es el Perfil, En cuanto a
la inversión, esta estará a cargo del Gobierno Local o será el responsable de la
27
búsqueda del financiamiento o cofinanciamiento a través de los diferentes
programas pertenecientes a los Ministerios correspondientes.
✓ Beneficiarios Directos:
La población directamente beneficiada (beneficiarios directos) es toda aquella

población de los centros poblados se Santa Isabel de Chapa y Santa Cruz de
Orccosa del distrito de Aucara, provincia de Lucanas, departamento de Ayacucho
que cuenta con predios destinados a la actividad agrícola.
2 PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
2.1 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define de la siguiente manera: “MEJORAMIENTO DEL

SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN TOMAS DE HATUN
DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”.
2.2 IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL
Este problema central se debe principalmente por las siguientes causas directas e
indirectas:
2.2.1 CAUSAS DIRECTAS
✓ Insuficiente disponibilidad de agua para riego
✓ Deficiente gestión de agua para riego
2.2.2 CAUSAS INDIRECTAS
✓ Inadecuada infraestructura de captación
✓ Inadecuada infraestructura de conducción
✓ Inadecuada infraestructura de almacenamiento
✓ Deficiente operación y mantenimiento del sistema de riego
2.2.3 ARBOL DE CAUSAS
Una vez identificadas las causas directas e indirectas del problema principal, se
agruparán y jerarquizarán para luego elaborar el árbol de causas.
28
ORGANIGRAMA 1: ÁRBOL DE CAUSAS
PROBLEMA CENTRAL:
"DEFICIENTE SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN TOMAS DE HATUN OCCOLLUHUACHO

Y, OCHOY OCCOLLUHUACHO DE CENTROS POBLADOS SANTA ISABEL DE CHAPA, SANTA CRUZ DE
ORCCOSA DISTRITO DE AUCARA DE LA PROVINCIA DE LUCANAS DEL DEPARTAMENTO DE
AYACUCHO"
DEFICIENTE GESTIÓN DE
INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
AGUA PARA RIEGO
INADECUADA INADECUADA INADECUADA DEFICIENTE

INFRAESTRUCTURA DE INFRAESTRUCTURA DE INFRAESTRUCTURA DE OPERACIÓN Y
CAPTACIÓN CONDUCCIÓN ALMACENAMIENTO MANTENIMIENTO DEL
SISTEMA DE RIEGO
2.3 IDENTIFICACION DE LOS EFECTOS
Se identificarán los efectos directos e indirectos generados por el problema central del
proyecto.
2.3.1 EFECTOS DIRECTOS
✓ Bajo nivel de oferta de productos agrícolas al mercado
✓ Disminución del grado de integración al mercado
2.3.2 EFECTOS INDIRECTOS
✓ Bajos ingresos de los productores agrarios
✓ Migración de la población a las ciudades
2.3.3 ARBOL DE EFECTOS
Se elaborará el árbol de efectos siguiendo las mismas pautas de agrupamiento y

jerarquización utilizados en la construcción del árbol de causas. Finalmente, es
importante cerrar el árbol consignando el efecto final.
El Efecto Final identificado es: “DISMINUCIÓN DE LAS CONDICIONES

ADECUADAS DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN
TOMAS DE HATUN OCCOLLUHUACHO Y, OCHOY OCCOLLUHUACHO DE
CENTROS POBLADOS SANTA ISABEL DE CHAPA, SANTA CRUZ DE
ORCCOSA DISTRITO DE AUCARA DE LA PROVINCIA DE LUCANAS DEL
29
ORGANIGRAMA 2: ÁRBOL DE CAUSAS
EFECTO FINAL:
"DISMINUCIÓN DE LAS CONDICIONES ADECUADAS DE SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN TOMAS DE HATUN
OCCOLLUHUACHO Y, OCHOY OCCOLLUHUACHO DE CENTROS POBLADOS SANTA ISABEL DE CHAPA, SANTA CRUZ DE ORCCOSA
DISTRITO DE AUCARA DE LA PROVINCIA DE LUCANAS DEL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO"
BAJO NIVEL DE OFERTA DE PRODUCTOS DISMINUCIÓN DEL GRADO DE

AGRÍCOLAS AL MERCADO INTEGRACIÓN AL MERCADO
MIGRACIÓN DE LA POBLACIÓN A
DETERIORO DE LA SALUD DE LA POBLACIÓN
LAS CIUDADES.
PROBLEMA CENTRAL:
"DEFICIENTE SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN TOMAS DE HATUN OCCOLLUHUACHO Y, OCHOY OCCOLLUHUACHO
DE CENTROS POBLADOS SANTA ISABEL DE CHAPA, SANTA CRUZ DE ORCCOSA DISTRITO DE AUCARA DE LA PROVINCIA DE LUCANAS
DEL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO"
"
INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO DEFICIENTE GESTIÓN DE AGUA

PARA RIEGO
INADECUADA INADECUADA INADECUADA

INFRAESTRUCTURA DE INFRAESTRUCTURA DE DEFICIENTE OPERACIÓN Y
INFRAESTRUCTURA DE
CONDUCCIÓN ALMACENAMIENTO MANTENIMIENTO DEL
CAPTACIÓN
SISTEMA DE RIEGO.
3 OBJETIVO DEL PROYECTO, MEDIOS Y FINES
3.1 OBJETIVO CENTRAL

ORGANIGRAMA 3: DEFINICIÓN DEL OBJETIVO CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
DEFICIENTE SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA EFICIENTE SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA
RIEGO EN TOMAS DE HATUN OCCOLLUHUACHO Y, RIEGO EN TOMAS DE HATUN OCCOLLUHUACHO Y,
OCHOY OCCOLLUHUACHO DE CENTROS POBLADOS OCHOY OCCOLLUHUACHO DE CENTROS POBLADOS
SANTA ISABEL DE CHAPA, SANTA CRUZ DE ORCCOSA SANTA ISABEL DE CHAPA, SANTA CRUZ DE ORCCOSA
DISTRITO DE AUCARA DE LA PROVINCIA DE DISTRITO DE AUCARA DE LA PROVINCIA DE
LUCANAS DEL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO LUCANAS DEL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO
El Objetivo Central del presente proyecto consiste en contar con: “EFICIENTE

SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN TOMAS DE HATUN
30
Dicho objetivo se enmarca en el objetivo estratégico general del Plan Estratégico Sectorial
Multianual PESEM – MINAGRI (2021 – 2024) de gestionar los recursos naturales y la
diversidad biológica de competencia del sector agrario en forma sostenible.
3.2 DETERMINACION DE LOS MEDIOS
Los medios para solucionar el problema central están relacionados con la eliminación o
control de sus causas. Por ello, una manera de definir tales medios consiste en reemplazar
dichas causas por hechos opuestos que contribuyan a solucionar el problema.
Los medios identificados son los siguientes:
3.2.1 MEDIOS DIRECTOS
✓ Suficiente disponibilidad de agua para riego
✓ Eficiente gestión de agua para riego
3.2.2 MEDIOS FUNDAMENTALES
✓ Adecuada Infraestructura de captación
✓ Adecuada Infraestructura de conducción
✓ Adecuada Infraestructura de almacenamiento
✓ Eficiente operación y mantenimiento del sistema de riego
3.2.3 ARBOL DE MEDIOS
De manera similar al árbol de causas, el árbol de medios tendrá diferentes niveles,

algunos medios se relacionarán directamente con el objetivo central y otros
indirectamente a través de los demás medios.
La última línea del árbol de causas (las cuales pueden ser atacadas directamente para
solucionar el problema central), al traducirse en medios, reciben el nombre de medios
fundamentales, pues a partir de ellos será posible definir las acciones y alternativas
posibles para solucionar el problema.
31
ORGANIGRAMA 4: ÁRBOL DE MEDIOS
OBJETIVO CENTRAL:
"EFICIENTE SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN

TOMAS DE HATUN OCCOLLUHUACHO Y, OCHOY
OCCOLLUHUACHO DE CENTROS POBLADOS SANTA ISABEL DE
CHAPA, SANTA CRUZ DE ORCCOSA DISTRITO DE AUCARA DE LA
PROVINCIA DE LUCANAS DEL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO"
SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA EFICIENTE GESTIÓN DE AGUA PARA

PARA RIEGO RIEGO
ADECUADA ADECUADA ADECUADA

EFICIENTE OPERACIÓN Y
INFRAESTRUCTURA DE INFRAESTRUCTURA DE INFRAESTRUCTURA DE
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE
CAPTACIÓN CONDUCCIÓN DISTRIBUCIÓN
RIEGO
3.3 DETERMINACION DE LOS FINES
Los fines del proyecto son las consecuencias positivas que se espera lograr con la solución
del problema, por esta razón, son lo opuesto a los efectos del problema (los cuales son la
expresión de las consecuencias negativas si no se ejecuta el proyecto). De manera similar
al paso anterior, los fines pueden ser expresados como el “lado positivo” de los efectos.
Los fines del proyecto identificados son los siguientes:
3.3.1 FINES DIRECTOS
✓ Alto nivel de oferta de productos agrícolas al mercado
✓ Aumento del grado de integración al mercado
3.3.2 FINES INDIRECTOS
✓ Incremento de los ingresos de los productores agrarios
✓ Presencia de la población en las áreas agrícolas
3.3.3 FIN ÚLTIMO
✓ Mejora de las condiciones adecuadas de servicio de provisión de agua para riego

de las tomas de Yanamito y Otuto de los centros poblados de Santa Isabel de
Chapa y Santa Cruz de Orccosa, distrito de Aucara, provincia de Lucanas,
departamento de Ayacucho.
32
3.3.4 ARBOL DE FINES
El árbol de fines puede ser construido en base al árbol de efecto os, para ello es
necesario convertir los efectos en hechos positivos (hechos opuestos). El árbol de fines
resultante comprenderá varios niveles, existiendo en el nivel superior un fin último.
ORGANIGRAMA 5: ÁRBOL DE FINES
FIN ULTIMO:
"MEJORA DE LAS CONDICIONES ADECUADAS DE SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO

EN TOMAS DE HATUN OCCOLLUHUACHO Y, OCHOY OCCOLLUHUACHO DE CENTROS POBLADOS
SANTA ISABEL DE CHAPA, SANTA CRUZ DE ORCCOSA DISTRITO DE AUCARA DE LA PROVINCIA
DE LUCANAS DEL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO"
ALTO NIVEL DE OFERTA DE PRODUCTOS AUMENTO DEL GRADO DE INTEGRACIÓN AL

AGRÍCOLAS AL MERCADO MERCADO
INCREMENTO DE LOS INGRESOS DE LOS PRESENCIA DE LA POBLACIÓN EN LAS

PRODUCTORES AGRARIOS ÁREAS AGRÍCOLAS
3.4 ÁRBOL DE MEDIOS – FINES
En este paso, se juntarán los árboles de medios y fines, ubicando el objetivo central en el
núcleo del árbol, de manera similar a lo realizado en el caso del árbol de causas – efectos.
Mediante el diagrama del árbol de medios y fines, se puede relacionar los medios del
primer nivel con los fines directos sobre los cuales tienen un mayor impacto. Para ello, se
debe tener en cuenta la asociación de causas y efectos realizada con anterioridad.
ORGANIGRAMA 6: ARBOL DE MEDIOS – FINES
FIN ULTIMO:
"MEJORA DE LAS CONDICIONES ADECUADAS DE SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN TOMAS DE HATUN
OCCOLLUHUACHO Y, OCHOY OCCOLLUHUACHO DE CENTROS POBLADOS SANTA ISABEL DE CHAPA, SANTA CRUZ DE
ORCCOSA DISTRITO DE AUCARA DE LA PROVINCIA DE LUCANAS DEL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO"
ALTO NIVEL DE OFERTA DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS AUMENTO DEL GRADO DE INTEGRACIÓN

AL MERCADO AL MERCADO
INCREMENTO DE LOS INGRESOS DE LOS PRESENCIA DE LA POBLACIÓN EN LAS

PRODUCTORES AGRARIOS ÁREAS AGRÍCOLAS
33
OBJETIVO CENTRAL:
"EFICIENTE SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO

EN TOMAS DE HATUN OCCOLLUHUACHO Y, OCHOY
OCCOLLUHUACHO DE CENTROS POBLADOS SANTA ISABEL
DE CHAPA, SANTA CRUZ DE ORCCOSA DISTRITO DE AUCARA
DE LA PROVINCIA DE LUCANAS DEL DEPARTAMENTO DE
AYACUCHO"
SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA EFICIENTE GESTIÓN DE AGUA PARA

PARA RIEGO RIEGO
ADECUADA ADECUADA ADECUADA EFICIENTE OPERACIÓN Y

INFRAESTRUCTURA DE INFRAESTRUCTURA DE INFRAESTRUCTURA DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
CAPTACIÓN CONDUCCIÓN DISTRIBUCIÓN DE RIEGO
4 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
En los pasos anteriores, se ha identificado el problema central y se ha elaborado un mapa de

causas y efectos; asimismo, en base a lo anterior, se estableció el objetivo del proyecto y el
árbol de medios y fines.
El siguiente paso es definir el procedimiento que se utilizará para llegar a la situación óptima
(positiva) esbozada por el objetivo central. Con el fin de diseñar dicho procedimiento, es
necesario considerar como punto de partida los medios fundamentales (que representan la
raíz del árbol de medios), los cuales son directamente atacados a partir de acciones concretas.
Por esta razón será posible plantear una o más de estas acciones orientadas a lograr los
medios fundamentales y en base a ellas realizar la selección de las alternativas del proyecto.
Los medios fundamentales identificados y las acciones relacionadas a ellos se muestran en

el siguiente gráfico:
34
ORGANIGRAMA 7: ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
ACCIONES VINCULADAS A LOS MEDIOS

FUNDAMENTALES
MEDIO FUNDAMENTAL 3 MEDIO FUNDAMENTAL 4

MEDIO MEDIO FUNDAMENTAL 2
FUNDAMENTAL 1 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE EFICIENTE PLAN DE MANEJO
ADECUADA INFRAESTRUCTURA
DISTRIBUCIÓN AMBIENTAL , MONITOREO ,
ADECUADA DE CONDUCCIÓN
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
INFRAESTRUCTUR
A DE CAPTACIÓN ACCION N° 1 ACCION N° 2
CONSTRUCCIÓN DE
CONSTRUCCI CERCO PERIMETRICO
ÓN DE
RESERVORIO
ACCION N° 1 ACCION
N° 2 ACCION ACCION
N° 3 N° 4
ACCION N° 1 ACCION N° 2 CONSTRUC CONSTRU
CCIÓN DE CONSTR CONSTRU
CONSTRUCCI CIÓN DE DESAREN UCCIÓN CCION DE
CONSTRUC ÓN DE ADOR DE PASE OBRAS DE ACCION N° 1 ACCION N° 2 ACCION N° 3
CAPTACIÓN LINEA DE AEREO ARTE
CIÓN DE DE AGUA IMPLEMENTA IMPLEMENTACI
CONDUCCIÓ IMPLEMENTACIÓN DE CIÓN DE ÓN DE
CAPTACIÓN TIPO
BARRAJE N CAPACIDADES CAPACIDADES
CAPACIDADES AL
DE AGUA PARA EL PLAN PARA LA
PERSONAL DE LA U.P. DE MITIGACIÓN DE
TIPO MONITOREO IMPACTO
EN OPERACIÓN Y ARQUEOLOGI AMBIENTAL
LADERA CO
MANTENIMIENTO
“““MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN TOMAS DE HATUN OCCOLLUHUACHO Y , OCHOY OCCOLLUHUACHO DE CENTROS POBLADOS SANTA ISABEL DE CHAPA, SANTA CRUZ DE ORCCOSA
DISTRITO DE AUCARA DE LA PROVINCIA DE LUCANAS DEL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”
35
Del análisis de los medios fundamentales se propone acciones mutuamente excluyentes

y complementarias del cual se plantea las siguientes alternativas:
4.1 PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA 1:
El proyecto consistirá en:
▪ Construcción de 01 captación tipo ladera de concreto armado de f'c=210 kg/cm2.

▪ Suministro e inst. tuberia hdpe, ø=1 1/2" 791 ml
▪ Suministro e inst. tuberia hdpe, ø=3" 1948 ml
▪ Construcción de 11 cámaras rompe presión tipo 6
▪ Construcción de 01 cámara de reunión
▪ Construcción de 03 válvula de control.
▪ Construcción de 03 valvula de purga.
▪ Construcción de 03 válvula de aire.
▪ Construcción de 02 pases aéreo de concreto armado de concreto f'c=210 kg/cm2.
▪ Construcción de 01 reservorio rectangular de concreto armado de concreto f'c=280
kg/cm2.
▪ Construcción de cerco perimétrico de alambres de púas.
▪ Plan de capacitación y manejo en operación y mantenimiento del sistema de riego.
▪ Plan de monitoreo arqueológico.
▪ Mitigación de impacto ambiental.
4.2 PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA 2:
El proyecto consistirá en:
▪ Construcción de 01 captación tipo ladera de concreto armado de f'c=210 kg/cm2.

▪ Suministro e inst. tuberia hdpe, ø=1 1/2" 791 ml
▪ Suministro e inst. tuberia hdpe, ø=3" 1948 ml
▪ Construcción de 11 cámaras rompe presión tipo 6
▪ Construcción de 01 cámara de reunión
▪ Construcción de 03 válvula de control.
▪ Construcción de 03 valvula de purga.
▪ Construcción de 03 válvula de aire.
▪ Construcción de 02 pases aéreo de concreto armado de concreto f'c=210 kg/cm2.
▪ Construcción de 01 reservorio Circular de concreto armado de concreto f'c=280
kg/cm2.
▪ Construcción de cerco perimétrico de alambres de púas.
36
▪ Plan de capacitación y manejo en operación y mantenimiento del sistema de riego.
▪ Plan de monitoreo arqueológico.
▪ Mitigación de impacto ambiental.
37
MÓDULO III: FORMULACIÓN
1 HORIZONTE DE EVALUACION
El horizonte de evaluación corresponde al periodo en el cual se proyectan los beneficios y

costos asociados a un determinado proyecto, definiéndose de esta manera la corriente de
flujos económicos del mismo, base sobre la cual se determinan los indicadores de
rentabilidad correspondientes.
Para fines prácticos, el horizonte de evaluación está determinado por la suma de las
duraciones de la fase de inversión (ejecución) y post inversión (operación y mantenimiento).
El ciclo de los proyectos de Inversión Publica incluye, básicamente, tres fases: La Pre-
Inversión, La Inversión y la Post-Inversión como se muestra en el Esquema:
• Fase Pre-Inversión: Ficha Técnica Simplificada.
• Fase de Inversión: Elaboración del Expediente Técnico y Ejecución.
• Fase de Post Inversión: Operación y Mantenimiento, Evaluación Ex Post.
A continuación, se detallará los tiempos estipulados para cada fase y alternativa del PIP:
TABLA 13: FASES DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
ALTERNATIVAS CONSIDERADAS ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
PRE-INVERSIÓN
2 MES 2 MES
ELABORACIÓN DEL PERFIL
INVERSIÓN
EXPEDIENTE TÉCNICO 2 MESES 2 MESES
EJECUCIÓN DE OBRAS 7 MESES 7 MESES
POST-INVERSIÓN 3 MESES
10 AÑOS 10 AÑOS
2 ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PUBLICO
Se considera que los beneficiarios demandan el servicio de provisión de agua para riego en
los centros poblados de Santa Isabel de Chapa y Santa Cruz de Orccosa del distrito de Aucara
de la provincia de Lucanas – Ayacucho.
El servicio de Provisión de Agua para Riego o suministro de agua de uso productivo agrario
consiste en la regulación, derivación o trasvase, conducción, distribución o abastecimiento
en forma oportuna de acuerdo con los planes y programas de distribución autorizados por la
Autoridad Nacional del Agua.
38
En concordancia con la Ley N° 29338 – Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento, el
servicio lo realiza los Operadores de Infraestructura Hidráulica Pública, con arreglo al
Reglamento de Operadores de Infraestructura Hidráulica aprobado por la Autoridad
Nacional del Agua. Reglamento que establece las condiciones que deben cumplir las
entidades públicas o privadas y juntas de usuarios.
2.1 BALANCE HIDRICO
2.1.1 CARACTERISTICAS CLIMATICAS
2.1.1.1 ESTACIONES METEOROLOGICAS
La información básica para la caracterización del clima y la meteorología del área

del estudio, así como del ámbito de influencia directa e indirecta, proviene de
registros de estaciones climáticas y pluviométricas a cargo del SENAMHI.
En el Tabla N°14 se presenta las principales características de las estaciones

consideradas para el análisis de la caracterización climática y meteorológica. Para
cada estación considerada se indica el nombre, tipo, coordenada geográfica,
ubicación política y período de registro. Esta información se ha obtenido del
Inventario y Evaluación de los Recursos Naturales de la zona Altoandina del Perú;
departamento de Ayacucho, elaborado por la EX- ONERN (Oficina de Evaluación
de los Recursos Naturales 1984). La información que será utilizada en el estudio es
la siguiente:
❖ Registro de 15 estaciones meteorológicas de las cuales 11 son estaciones

pluviométricas, 04 estaciones climatológicas ordinarias.
❖ Variables climatológicas a nivel anual de las 15 estaciones y mensual registradas
en cuatro estaciones (Puquio, Lampa, Huac-Huas y Ccontac); con las siguientes
variables:
o Temperatura media anual
o Precipitación Total.
o Humedad Relativa
39
TABLA 14: ESTACIONES METEOROLOGICAS EN AYACUCHO
UBICACIÓN
ENTIDAD
N° ESTACION TIPO OPERADO UTM-WG 84 POLITICA
RA
LATITUD LONGITUD ALTITUD DISTRITO
(msnm) (PROVINCIA)
1 PUTACCA PLU PERC 13º23'37" S 74º21'13" W 3550.0 VINCHOS (HUAMANGA)
PAUSA (PAUCAR DEL

2 PAUZA PLU SENAMHI 15º16'31" S 73º20'28" W 2477.0
SARA SARA)
CORACORA
3 CORACORA PLU SENAMHI 15º0'43" S 73º46'46" W 3156.0
(PARINACOCHAS)
4 PUQUIO CO SENAMHI 14º41'57" S 74º7'53" W 3168.0 PUQUIO (LUCANAS)
HUANCAPI (VICTOR
5 HUANCAPI PLU SENAMHI 13º45'1" S 74º4'14" W 3120.0
FAJARDO)
VILCAS HUAMAN
6 VILCASHUAMAN PLU SENAMHI 13º38'54" S 73º56'4" W 3656.0
(VILCAS HUAMAN)
ANDAHUAYLAS
7 ANDAHUAYLAS PLU SENAMHI 13º38'55" S 73º22'0" W 2865.0
(ANDAHUAYLAS)
8 LA QUINUA PLU SENAMHI 13º3'6" S 74º8'32" W 3240.0 QUINUA (HUAMANGA)
LAMPA (PAUCAR DEL

9 LAMPA CO SENAMHI 15º11'4.85" S 73º20'52" W 2790.0
SARA SARA)
10 CHILCAYOC PLU SENAMHI 13º52'57" S 74º43'35" W 3400.0 CHILCAYOC (SUCRE)
11 LUCANAS PLU SENAMHI 14º37'12" S 74º13'12" W 3354.0 LUCANAS (LUCANAS)
12 HUAC-HUAS CO SENAMHI 14º7'55" S 74º56'26" W 3180.0 HUAC-HUAS (LUCANAS)
13 LLAUTA PLU SENAMHI 14º14'47" S 74º55'32" W 2445.0 LLAUTA (LUCANAS)
14 CCONTAC CO SENAMHI 14º32'12" S 74º15'51" W 3615.0 LUCANAS (LUCANAS)
15 HUASAPAMPA PLU SENAMHI 14º16'0" S 73º57'0" W 2900.0 LUCANAS (LUCANAS)
CO: ESTACIÓN CLIMATOLÓGICA ORDINARIA
PLU: ESTACIÓN PLUVIOMÉTRICA
FUENTE: SENAMHI (SERVICIO NACIONAL DE METEOROLOGÍA E HIDROLOGÍA DEL PERÚ)
2.1.1.2 TEMPERATURAS MÁXIMAS MENSUALES (°C)
Es la mayor temperatura del aire alcanzada en un lugar en un día (máxima diaria),

en un mes (máxima mensual) o en un año (máxima anual). También puede referirse
a la temperatura máxima registrada en un lugar durante mucho tiempo (máxima
absoluta). En condiciones normales, y sin tener en cuenta otros elementos del clima,
las temperaturas máximas diarias se alcanzan en las primeras horas de la tarde; las
máximas mensuales suelen alcanzarse durante julio o agosto en la zona templada
40
del hemisferio norte y en enero o febrero en el hemisferio sur. Las máximas
absolutas dependen de muchos factores, sobre todo de la insolación, de la
continentalidad, de la mayor o menor humedad, de los vientos y de otros.
Las temperaturas máximas mensuales tomadas en el proyecto son las siguientes:

TABLA 15: REGISTRO DE TEMPERATURAS MAXIMAS MENSUALES (ºC)
ESTACION : PUTACCA DISTRITO : VINCHOS ALTITUD : 3550.0 msnm
CODI : 001 PROVINCIA : HUAMANGA LATITUD : 13º23'37" S

GO
DEPARTAMENTO : AYACUCHO LONGITUD : 74º21'13" W
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1991 S/D 24.2 20.8 19.4 22.4 19.8 19.2 19.8 21.0 20.0 22.0 21.4
1992 21.0 23.0 20.2 21.4 22.1 17.6 18.2 18.3 20.6 21.8 22.2 22.4
1993 20.8 20.4 18.8 18.6 19.3 19.4 19.8 19.9 20.4 21.8 27.4 19.0
1994 18.4 20.0 19.4 18.0 19.8 18.2 S/D S/D S/D S/D S/D S/D
1995 20.6 21.0 19.6 19.2 20.8 20.0 20.4 22.3 21.1 23.2 21.6 21.6
1996 20.0 19.8 20.9 19.0 19.2 18.8 20.0 19.2 21.8 22.2 22.9 21.6
1997 22.0 19.8 19.6 20.2 19.0 20.2 19.8 19.0 22.4 23.0 22.4 24.0
1998 19.6 21.0 20.8 21.8 21.6 19.4 19.8 21.2 22.4 24.0 24.4 23.0
1999 21.1 20.5 19.4 18.4 18.7 19.9 18.2 19.6 21.5 19.7 23.0 21.0
2000 19.2 19.7 17.8 19.0 19.2 18.0 17.7 21.0 21.6 21.2 23.5 22.1
2001 18.6 19.2 17.8 19.0 19.4 18.8 19.0 20.0 20.7 24.2 23.0 S/D
2002 23.6 20.0 19.6 19.1 18.8 19.5 18.7 18.8 22.4 22.0 22.2 22.8
2003 22.2 19.1 19.2 19.0 20.1 20.2 21.6 18.8 22.0 23.4 23.2 22.0
2004 21.8 19.7 20.0 20.6 20.4 19.2 19.5 19.6 21.3 22.0 22.4 20.7
2005 22.4 21.3 20.2 20.4 22.4 20.6 21.4 22.4 22.2 23.0 23.6 23.6
2006 21.0 20.6 20.0 20.2 20.0 19.6 18.6 20.6 21.8 22.2 21.6 22.0
2007 21.6 20.8 20.0 18.8 19.6 19.6 20.2 22.4 19.4 22.0 23.8 24.4
2008 18.6 19.4 19.6 21.0 21.2 19.2 20.6 26.1 21.8 22.6 22.4 22.8
2009 20.2 21.6 19.0 S/D 19.2 19.8 20.6 23.2 23.4 25.0 23.6 22.6
MEDIA 20.7 20.5 19.7 19.6 20.2 19.3 19.6 20.5 21.4 22.3 23.0 22.2
*NOTA: SE UTILIZÓ LA ESTACIÓN VINCHOS DEL PROYECTO ESPECIAL RIO CACHI PORQUE CUMPLE CON LOS 20 AÑOS MÍNIMOS DE
DATA METEOROLÓGICA. ASIMISMO, EXISTEN NUEVAS ESTACIONES DE PUQUIO, LUCANAS, HUANCA SANCOS, HUANTA, CCONTACC,
PAMPA GALERAS BRINDADAS POR EL SENAMHI QUE TIENEN COMO MÁXIMO 8 AÑOS DE DATA HIDROMETEORO LÓGICA.
FUENTE: PROYECTO ESPECIAL "RIO CACHI" DIRECCION DE OBRAS Y ESTUDIOS UNIDAD DE HIDROLOGIA
41
2.1.1.3 TEMPERATURAS MÍNIMAS MENSUALES (°C)
Se trata de la menor temperatura alcanzada en un lugar en un día, en un mes o en

un año y también la mínima absoluta alcanzada en los registros de temperaturas de
un lugar determinado. También en condiciones normales, las temperaturas mínimas
diarias se registran en horas del amanecer, las mínimas mensuales se obtienen en
enero o febrero en el hemisferio norte y en julio o agosto en el hemisferio sur. Y
también las temperaturas mínimas absolutas dependen de numerosos factores.
Las temperaturas mínimas mensuales tomadas en el proyecto son las siguientes:

TABLA 16: REGISTRO DE TEMPERATURAS MÍNIMAS MENSUALES (ºC)
CODIGO : 001 PROVINCIA : HUAMANGA LATITUD : 13º23'37" S
1991 S/D 3.0 1.4 -1.0 -2.4 -5.8 -9.6 -7.2 -2.4 0.0 -2.0 0.2
1992 -0.4 0.4 1.8 -1.4 -3.2 -2.8 -5.8 -1.5 -5.1 -2.8 0.6 1.6
1993 1.5 1.2 3.2 4.4 -0.5 -5.2 -4.8 -8.8 -3.8 0.2 0.0 1.6
1994 0.0 2.6 3.0 2.5 -3.2 -8.2 SD S/D S/D S/D S/D S/D
1995 1.6 -0.5 -0.2 -2.2 -8.2 -5.2 -5.2 -3.6 -4.2 -2.2 -1.8 -4.4
1996 1.4 1.8 1.7 -3.3 -5.6 -10.6 -7.8 -3.2 -3.6 -3.8 -2.4 0.0
1997 -0.4 -1.4 -0.2 -0.8 -5.2 -8.4 -8.2 -3.4 -5.0 -3.2 -2.2 1.2
1998 1.8 3.0 2.0 0.2 -4.0 -4.0 -5.4 -3.8 -6.0 -0.4 -4.4 -2.0
1999 2.0 1.0 1.8 0.6 -3.4 -6.8 -5.5 -4.8 -5.4 -1.4 -3.2 1.0
2000 3.0 2.7 2.0 0.5 -2.2 -4.1 -4.2 -3.6 -3.0 0.2 -4.3 -2.2
2001 3.5 3.0 4.2 -3.1 -4.5 -3.8 -2.9 -7.0 -1.8 -2.3 -0.8 0.0
2002 -2.6 3.4 1.2 -0.6 -1.6 -4.0 -4.2 -4.8 -0.8 -0.6 1.6 S/D
2003 1.0 4.4 2.8 -2.0 -3.2 -4.2 -6.2 -4.2 -4.5 -3.9 -2.8 1.9
2004 0.0 1.0 1.8 -1.0 -5.0 -6.3 -6.6 -6.6 -2.2 -0.2 -0.6 2.6
2005 1.0 1.6 2.8 -3.4 -6.2 -8.0 -4.2 -5.2 -3.2 -2.0 -4.8 0.4
2006 -0.6 1.2 3.0 0.0 0.1 -7.0 -8.4 -5.8 -5.0 -4.8 -5.2 -1.0
2007 1.2 -6.4 3.8 1.2 -4.8 -5.8 -5.6 -4.6 -2.6 -3.2 -3.8 -5.4
2008 2.2 1.0 0.0 -2.0 -5.2 -5.4 -6.2 -6.7 -2.6 -2.1 -1.2 -3.8
2009 -0.8 4.6 2.0 S/D -2.0 -6.4 -5.2 -8.4 -2.6 -2.8 -2.0 0.2
42
MEDIA 0.86 1.45 2.01 -0.63 -3.70 -5.89 -5.89 -5.18 -3.54 -1.96 -2.18 -0.48
2.1.1.4 TEMPERATURAS MEDIAS MENSUALES (°C)
Se trata de los promedios estadísticos obtenidos entre las temperaturas máximas y

mínimas. Con las temperaturas medias mensuales (promedio de las temperaturas
medias diarias a lo largo del mes) se obtiene un gráfico de las temperaturas medias
de un lugar para un año determinado. Y con estos mismos datos referidos a una
sucesión de muchos años (30 o más) se obtiene un promedio estadístico de la
temperatura en dicho lugar. Estos últimos datos, unidos al promedio de los montos
pluviométricos (lluvias) mensuales de ese mismo lugar ofrecen los datos necesarios
para la elaboración de un gráfico climático (a veces identificado como climograma)
de dicho lugar. En el climograma empleado como ejemplo, las temperaturas
mínimas se producen en enero y las máximas en julio o agosto. El gráfico podría
servir como ejemplo de un clima templado lluvioso.
Las temperaturas medias mensuales tomadas en el proyecto son las siguientes:

TABLA 17: REGISTRO DE TEMPERATURAS MEDIAS MENSUALES (ºC)
1993 S/D S/D 11.0 11.4 9.8 7.8 7.8 7.3 8.9 10.3 10.4 10.8
1994 10.7 10.8 10.5 10.3 9.3 7.2 S/D S/D S/D S/D S/D S/D
1995 11.3 10.8 10.5 10.4 8.1 7.8 8.2 8.8 9.1 11.1 11.2 10.4
1996 10.9 10.6 11.0 10.3 8.8 6.7 7.3 9.1 9.1 10.5 10.9 10.8
1997 11.0 10.5 10.6 9.7 8.6 6.5 7.2 8.0 10.1 11.3 11.5 12.4
1998 12.6 12.7 12.2 11.4 9.0 8.2 7.7 9.3 9.9 11.1 11.2 11.4
1999 11.6 11.0 11.0 10.5 9.2 7.3 7.1 7.8 9.8 10.2 11.0 11.0
2000 10.6 10.4 10.2 11.7 9.5 7.8 7.8 9.5 11.2 11.0 12.5 11.0
2001 11.2 11.3 11.1 9.7 9.2 7.9 7.9 7.7 9.9 11.3 11.5 11.6
2002 11.8 10.8 11.0 10.6 9.4 8.8 7.8 9.1 10.0 11.8 11.9 12.1
2003 12.0 11.3 10.9 1.7 1.3 8.2 7.9 16.1 10.4 11.0 12.8 11.0
43
2004 12.0 11.2 7.2 10.7 9.1 7.5 7.8 8.6 10.4 12.3 12.7 11.4
2005 11.7 12.3 11.5 11.1 6.0 -0.6 8.4 9.4 10.5 14.0 12.7 11.6
2006 11.2 11.4 12.7 11.1 10.4 0.0 7.4 9.5 11.1 12.1 10.9 12.3
2007 12.7 11.9 10.4 S/D 9.8 7.8 7.9 9.3 10.0 11.6 12.7 12.1
2008 11.6 10.8 10.5 10.0 8.2 8.1 7.5 9.0 10.0 11.1 11.4 11.5
2009 10.5 11.8 11.4 S/D 9.7 8.1 8.8 9.2 11.3 12.1 11.8 12.0
MEDIA 11.46 11.22 10.82 10.03 8.56 6.77 7.77 9.23 10.09 11.42 11.70 11.45
2.1.1.5 PRECIPITACIONES MENSUALES
En meteorología, la precipitación es cualquier forma de hidrometeoro que cae de la

atmósfera y llega a la superficie terrestre. Este fenómeno incluye lluvia, llovizna,
nieve, aguanieve, granizo, pero no neblina ni rocío, que son formas de condensación
y no de precipitación. La cantidad de precipitación sobre un punto de la superficie
terrestre es llamada pluviosidad, o monto pluviométrico.
La precipitación es una parte importante del ciclo hidrológico, llevando agua dulce
a la parte emergida de la corteza terrestre y, por ende, favoreciendo la vida en
nuestro planeta, tanto de animales como de vegetales, que requieren agua para vivir.
La precipitación se genera en las nubes, cuando alcanzan un punto de saturación;
en este punto las gotas de agua aumentan de tamaño hasta alcanzar una masa en que
se precipitan por la fuerza de gravedad. Es posible inseminar nubes para inducir la
precipitación rociando un polvo fino o un químico apropiado (como el nitrato de
plata) dentro de la nube, acelerando la formación de gotas de agua e incrementando
la probabilidad de precipitación, aunque estas pruebas no han sido satisfactorias.
Si bien la lluvia es la más frecuente de las precipitaciones, no deben olvidarse los

otros tipos: la nevada y el granizo. Cada una de estas precipitaciones puede a su vez
clasificarse en diversos tipos.
44
TABLA 18: REGISTRO DE PRECIPITACIONES MENSUALES (MM)
1991 234.3 248.0 227.4 65.7 53.8 7.0 7.1 2.4 25.2 67.9 80.9 55.5
1992 96.6 188.3 81.2 27.6 2.4 20.5 41.4 99.7 14.0 169.2 57.7 117.4
1993 202.9 144.2 177.0 44.1 49.4 3.4 39.7 19.3 37.1 112.0 156.2 197.3
1994 182.6 173.9 157.5 66.0 27.2 20.7 0.0 0.0 15.3 18.9 44.5 83.6
1995 149.4 248.6 169.8 56.1 1.6 6.0 11.6 5.2 27.8 37.9 127.5 111.7
1996 277.6 266.4 181.2 50.3 17.9 0.6 3.2 40.7 9.8 54.3 45.6 161.7
1997 176.6 215.0 98.8 71.0 25.1 0.0 1.7 50.8 29.9 34.8 89.6 242.9
1998 250.7 116.3 158.9 37.9 1.4 22.0 0.0 17.9 0.0 49.0 62.2 114.1
1999 175.7 213.1 200.3 129.4 8.2 7.6 10.1 1.7 57.8 122.4 37.3 119.6
2000 163.8 208.1 175.8 25.3 55.6 62.7 23.2 13.9 13.7 84.1 41.7 158.9
2001 199.8 124.9 224.4 31.2 56.3 12.6 18.9 9.1 16.5 20.0 105.1 86.5
2002 146.6 252.1 192.8 55.3 20.4 2.5 114.1 9.4 94.0 119.6 119.4 212.4
2003 203.4 140.1 145.2 70.5 11.8 4.5 2.1 24.9 26.0 9.4 60.8 212.4
2004 42.9 167.0 153.1 22.3 8.6 19.3 9.5 16.5 71.1 58.0 42.0 177.8
2005 184.2 89.8 137.6 29.7 22.9 4.6 16.3 33.4 61.3 46.2 34.35572 158.8
2006 185.2 178.8 150.2 88.6 3.2 5.2 4.6 41.9 13.0 84.5 157.6 112.8
2007 151.3 113.4 203.0 54.0 15.7 2.2 18.0 2.7 21.9 61.0 32.0 172.3
2008 294.2 262.6 238.6 19.1 39.0 10.9 3.2 3.2 68.2 127.9 59.5 132.9
2009 181.8 175.1 70.8 37.4 15.2 2.7 32.1 5.6 13.4 66.1 119.5 120.4
MEDIA 184.3 186.1 170.7 52.5 23.4 11.8 18.0 21.8 33.5 71.0 75.2 146.0
P75% 157.55 142.14 147.74 30.48 8.41 3.05 3.21 4.21 13.85 42.07 43.26 113.43
PAMPA GALERAS BRINDADAS POR EL SENAMHI QUE TIENEN COMO MÁXIMO 8 AÑOS DE DATA HIDROMETEOROLÓGICA.
2.1.1.6 HORAS DE SOL MENSUALES (HRS)
El tiempo solar es una medida del tiempo fundamentada en el movimiento aparente

del Sol sobre el horizonte del lugar. Toma como origen el instante en el cual el Sol
pasa por el meridiano, que es su punto más alto en el cielo, denominado mediodía.
45
A partir de este instante se van contando las horas en intervalos de 24 partes hasta
que completan el ciclo diurno.
Sin embargo, el Sol no tiene un movimiento regular a lo largo del año, y por esta
razón el tiempo solar se divide en dos categorías:
El tiempo solar verdadero está basado en el día solar verdadero, el cual es el

intervalo entre dos pasos sucesivos del Sol por el meridiano. Puede ser medido con
un reloj de sol, y se corresponde con el amanecer, el mediodía o el anochecer: se
basa en lo que es posible observar de manera directa.
El tiempo solar medio está basado en un sol ficticio que se mueve a una velocidad
constante a lo largo del año, y es la base para definir el día solar medio (24 horas u
86.400 segundos). Se corresponde con el tiempo civil y se coordina mediante el
Tiempo Medio de Greenwich.
TABLA 19: REGISTRO DE HORAS DE SOL MENSUAL (HRS)
CODIGO : 001 PROVINCIA : HUAMANGA LATITUD : 13º23’37” S
DEPARTAMENTO : AYACUCHO LONGITUD : 74º21’13” W
1995 5.7 4.7 4.5 7.1 8.3 8.1 8.9 9.2 7.2 8.4 6.4 6.1
1996 3.7 3.8 5.7 5.8 7.7 8.0 9.0 6.7 7.9 7.1 7.4 5.5
1997 3.2 6.0 4.5 6.5 8.3 7.3 7.4 6.8 7.4 6.9 6.7 5.8
1998 4.9 4.3 5.5 8.1 10.3 8.1 9.7 8.7 8.3 7.7 7.7 5.4
1999 S/D 4.4 5.1 5.8 S/D 9.5 S/D 10.2 7.4 S/D S/D S/D
2000 S/D S/D 3.9 6.6 8.9 S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D
2001 3.9 5.5 4.5 6.4 7.7 8.0 8.5 9.2 7.0 6.9 7.4 7.3
2002 7.3 3.3 5.3 4.3 7.2 7.3 7.3 9.3 5.3 7.3 5.3 6.3
2003 6.3 4.3 4.3 6.3 8.2 8.3 8.3 7.2 7.2 8.3 6.3 5.2
2004 6.2 5.2 5.2 7.3 9.3 7.3 8.2 7.3 7.3 6.2 7.2 5.3
2005 6.3 6.2 3.3 7.3 9.3 9.2 9.3 9.3 7.3 6.2 7.3 3.3
2006 5.3 4.2 4.3 5.2 10.2 8.3 9.3 9.6 9.3 7.2 6.2 6.3
2007 6.3 4.1 3.3 8.4 9.3 9.3 9.3 10.3 5.2 6.3 7.3 5.3
2008 4.3 5.3
PROM. 5.27 4.72 4.56 6.54 8.73 8.21 8.66 8.64 7.23 7.14 6.83 5.61
FUENTE: PROYECTO ESPECIAL “RIO CACHI” DIRECCION DE OBRAS Y ESTUDIOS UNIDAD DE HIDROLOGIA
46
2.1.1.7 HUMEDAD RELATIVA MENSUAL (%)
La humedad relativa (RH) es la relación entre la presión parcial del vapor de agua
y la presión de vapor de equilibrio del agua a una temperatura dada. La humedad
relativa depende de la temperatura y la presión del sistema de interés. La misma
cantidad de vapor de agua produce una mayor humedad relativa en el aire frío que
en el aire caliente. Un parámetro relacionado es el del punto de rocío.
TABLA 20: REGISTRO DE HUMEDAD RELATIVA MENSUAL (%)
1995 S/D 75.8 78.6 75.0 65.7 64.7 61.2 60.3 65.9 61.8 70.2 70.6
1996 81.0 84.1 81.4 77.6 70.5 63.8 60.5 68.9 69.4 73.3 67.6 78.2
1997 79.9 82.3 83.8 76.3 72.3 62.0 63.5 73.3 69.5 72.4 77.0 81.6
1998 86.6 90.3 90.7 92.3 91.0 86.6 81.4 83.3 87.1 78.4 61.7 66.0
1999 68.8 75.7 74.6 76.6 67.6 65.2 62.5 53.3 53.0 64.3 54.0 65.8
2000 72.1 74.7 78.5 70.8 66.0 63.4 S/D S/D S/D S/D S/D S/D
MEDIA 77.7 80.5 81.3 78.1 72.2 67.6 65.8 67.8 69.0 70.0 66.1 72.4
2.1.1.8 VELOCIDAD DE VIENTO MENSUAL (M/S)
El viento es el aire en movimiento, el cual se produce en dirección horizontal, a lo

largo de la superficie terrestre. La dirección, depende directamente de la
distribución de las presiones, pues aquel tiende a soplar desde la región de altas
presiones hacia la de presiones más bajas.
TABLA 21: REGISTRO DE VELOCIDADES DE VIENTO MENSUAL (M/S)
1995 S/D 1.8 S/D 2.0 1.3 1.9 2.1 2.9 2.4 2.3 1.8 0.8
1996 1.1 1.5 1.6 1.5 1.3 1.6 1.5 1.4 0.6 0.5 0.6 0.6
1997 0.9 0.4 S/D 0.7 0.4 0.7 0.6 0.6 1.0 0.9 1.3 0.8
1998 1.1 0.4 1.6 0.7 S/D 0.2 0.4 S/D 1.1 S/D S/D S/D
47
1999 1.9 1.4 1.9 2.2 2.1 2.0 2.4 1.7 1.7 2.2 2.3 2.5
2000 0.9 2.9 3.7 2.2 2.4 2.4 S/D S/D S/D S/D S/D S/D
2001 0.9 2.7 3.7 2.1 2.4 2.3 S/D S/D S/D S/D S/D S/D
2002 1.8 1.3 1.2 1.3 1.1 1.8 1.8 1.8 1.2 1.9 1.8 1.6
2003 0.3 1.8 2.0 1.7 1.3 1.1 2.1 1.4 1.8 1.9 2.1 1.6
2004 2.1 0.9 1.0 0.9 0.8 1.1 0.9 1.6 1.2 1.2 1.1 1.0
2005 1.1 1.0 1.0 1.2 1.8 1.3 1.5 1.0 0.5 S/D S/D S/D
2007 1.5 1.4 1.0 1.7 2.1 1.8 2.0 2.0 1.5 1.5 1.83556 1.20968
MEDIA 1.2 1.5 1.9 1.5 1.5 1.5 1.5 1.6 1.3 1.6 1.6 1.3
2.1.2 CONSOLIDADO DE INFORMACION METEREOLOGICA
Consolidado de los elementos climatológicos que intervienen en el desarrollo del

proyecto:
TABLA 22: CONSOLIDADO DE INFORMACION METEOROLOGICA
ESTACIÓN: PUTACCA DISTRITO : VINCHOS ALTITUD: : 3550.0

MSNM
Tº MAX Tº MIN Tº MED HºR V.VIENTO HR PP PP

MES
SOL MENSUAL MENSUAL
(ºC) (ºC) (ºC) (%) KM/DÌA (HRS) (MM) 75% (MM)
ENERO 20.74 0.86 11.46 77.68 106.53 5.27 184.33 157.55
FEBRERO 20.53 1.45 11.22 80.48 126.30 4.72 186.15 142.14
MARZO 19.65 2.01 10.82 81.27 161.27 4.56 170.71 147.74
ABRIL 19.62 -0.63 10.03 78.10 131.65 6.54 52.46 30.48
MAYO 20.22 -3.70 8.56 72.19 132.84 8.73 23.36 8.41
JUNIO 19.33 -5.89 6.77 67.62 130.14 8.21 11.79 3.05
JULIO 19.57 -5.89 7.77 65.82 132.22 8.66 18.04 3.21
AGOSTO 20.53 -5.18 9.23 67.82 138.13 8.64 21.82 4.21
SEPTIEMBRE 21.44 -3.54 10.09 68.98 110.84 7.23 33.48 13.85
OCTUBRE 22.25 -1.96 10.09 70.04 134.38 7.14 70.96 42.07
NOVIEMBRE 23.04 -2.18 11.42 66.10 138.41 6.83 75.23 43.26
DICIEMBRE 22.15 -0.48 11.70 72.44 109.57 5.61 146.04 113.43
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DEL CONSULTOR (DATOS DEL PERC)
48
2.1.3 EVAPOTRANSPIRACIÓN DEL CULTIVO DE REFERENCIA (ETO)
La evaporación y la transpiración ocurren simultáneamente y no hay una manera

sencilla de distinguir entre estos dos procesos. Aparte de la disponibilidad de agua en
los horizontes superficiales, la evaporación de un suelo cultivado es determinada
principalmente por la fracción de radiación solar que llega a la superficie del suelo.
Esta fracción disminuye a lo largo del ciclo del cultivo a medida que el dosel del
cultivo proyecta más y más sombra sobre el suelo. En las primeras etapas del cultivo,
el agua se pierde principalmente por evaporación directa del suelo, pero con el
desarrollo del cultivo y finalmente cuando este cubre totalmente el suelo, la
transpiración se convierte en el proceso principal. En el momento de la siembra, casi
el 100% de la ET ocurre en forma de evaporación, mientras que cuando la cobertura
vegetal es completa, más del de 90% de la ET ocurre como transpiración.
La evapotranspiración se expresa normalmente en milímetros (mm) por unidad de

tiempo. Esta unidad expresa la cantidad de agua perdida de una superficie cultivada en
unidades de altura de agua. La unidad de tiempo puede ser una hora, día, 10 días, mes
o incluso un completo período de cultivo o un año.
Como una hectárea tiene una superficie de 10 000 m2 y 1 milímetro es igual a 0,001
m, una pérdida de 1 mm de agua corresponde a una pérdida de 10 m3 de agua por
hectárea. Es decir 1 mm día-1 es equivalente 10 m3 ha-1 día-1.
La altura del agua se puede también expresar en términos de la energía recibida por
unidad de área. Esto último se refiere a la energía o al calor requerido para vaporizar
el agua. Esta energía, conocida como el calor latente de vaporización (h), es una
función de la temperatura del agua. Por ejemplo, a 20°C, h tiene un valor de cerca de
2,45 MJ Kg-1. Es decir 2,45 MJ son necesarios para vaporizar 1 kilogramo ó 0,001
m3 de agua.
Por lo tanto, un aporte de energía de 2,45 MJ por m2 puede vaporizar 0,001 m ó 1

milímetro de agua, y entonces 1 milímetro de agua es equivalente a 2,45 MJ m-2. La
evapotranspiración expresada en unidades del MJ m-2 día-1 se representa por h ET, el
flujo del calor latente.
TABLA 23: EVAPOTRANSPIRACIÓN DEL CULTIVO DE REFERENCIA (ETO)
PARAMETRO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
TMM (ºC) 11.46 11.22 10.82 10.03 8.56 6.77 7.77 9.23 10.09 10.09 11.42 11.70
TMF 52.63 52.20 51.48 50.06 47.40 44.19 45.99 48.61 50.17 50.17 52.55 53.06
49
MF 2.652 2.305 2.345 1.981 1.767 1.572 1.684 1.950 2.157 2.484 2.543 2.675
HR 77.68 80.48 81.27 78.10 72.19 67.62 65.82 67.82 68.98 70.04 66.10 72.44
CH 0.78 0.73 0.72 0.78 0.88 0.94 0.97 0.94 0.92 0.91 0.97 0.87
CE 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07
ETO (MM/MES) 117.23 94.50 92.89 82.50 78.53 70.29 80.50 95.60 107.15 121.27 138.34 132.46 1211.26
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DEL CONSULTOR (METODO HARGREAVES)
2.1.4 PRECIPITACION EFECTIVA
No toda el agua de lluvia que cae sobre la superficie del suelo puede realmente ser
utilizada por las plantas. Parte del agua de lluvia se infiltra a través de la superficie y
parte fluye sobre el suelo en forma de escorrentía superficial. Cuando la lluvia cesa,
parte del agua que se encuentra en la superficie del suelo se evapora directamente a la
atmósfera, mientras que el resto se infiltra lentamente en el interior del suelo. Del total
del agua que se infiltra, parte percola por debajo de la zona de raíces, mientras que el
resto permanece almacenado en dicha zona y podría ser utilizada por las plantas.
El agua de lluvia evaporada, la de percolación profunda y la de escorrentía superficial

no pueden ser utilizadas por el cultivo, o sea no son efectivas. A la porción restante,
almacenada en la zona de raíces se le denomina precipitación efectiva.
En otras palabras, el término "precipitación efectiva" es utilizado para definir esa

fracción de la lluvia que estará realmente disponible para satisfacer al menos parte de
las necesidades de agua de las plantas.
Existen métodos de cálculo para determinar la precipitación efectiva, entre ellos: SCS
(P, ET), Porcentaje Fijo, Precipitación Fiable, Fórmula Empírica y USDA SCS (P).
Para el presente proyecto se tomará en cuenta los resultados de la precipitación fiable.
✓ SCS (P, ET)
La determinación rigurosa de este parámetro encierra especiales dificultades, por

lo que es necesario recurrir a métodos simplificados. En este trabajo se ha utilizado
el elaborado por el Servicio de Conservación de Suelos del Ministerio de
Agricultura de Estados Unidos, en el que los valores de la precipitación efectiva
mensual (mm) se obtiene mediante la expresión:
𝑃𝑒 = (1.25247 ∗ 𝑃𝑡 0.82416 − 2.93522) ∗ 100.00095𝑈 ∗ 𝑓
Siendo:
𝑃𝑒 = precipitación efectiva mensual (mm)

50
𝑃𝑡 =precipitación total mensual (mm)
𝑈=uso consuntivo medio mensual.
𝑓 = 0.531747 + 0.011621 ∗ ∆s − 8.9 ∗ 10−5 ∗ ∆s2 + 2.3 ∗ 10−7 ∗ ∆s3
∆s=dosis de riego neta (mm)
✓ Porcentaje Fijo
𝑃𝑒 = 𝑎 ∗ 𝑝𝑡 𝑎 = (0.7 − 0.9)
✓ Precipitación Fiable
𝑃𝑒 = 0.6𝑃𝑡 − 10 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑃𝑡 < 70𝑚𝑚
𝑃𝑒 = 0.8𝑃𝑡 − 24 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑃𝑡 > 70𝑚𝑚
✓ Formula Empírica
𝑃𝑒 = 𝑎𝑃𝑡 + 𝑏 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑃𝑡 < 𝑧 𝑚𝑚
𝑃𝑒 = 𝑐𝑃𝑡 + 𝑑 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑃𝑡 > 𝑧 𝑚𝑚
✓ USDA SCS (P)

0.2𝑃𝑡
𝑃𝑒 = 𝑃𝑡 (125 − ) 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑃𝑡 < 250 𝑚𝑚
125
𝑃𝑒 = 125 + 0.1𝑃𝑡 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑃𝑡 > 250 𝑚𝑚
TABLA 24: MÉTODOS DE CÁLCULO PARA DETERMINAR LA PRECIPITACIÓN EFECTIVA
PORCENTAJE FIJO PREC. FIABLE USDA SCS(P) SCS (P.ET) WPRS
PP EFECTIVA PP EFECTIVA PP EFECTIVA PP EFECTIVA PP EFECTIVA PP EFECTIVA
70% (MM) 90% (MM) (MM) (MM) (MM) (MM)
96.70 124.33 86.52 107.61 87.92 100.04
97.42 125.26 87.34 108.18 104.51 90.57
86.86 111.68 75.27 99.45 93.99 94.01
27.12 34.87 13.25 36.35 26.71 18.15
12.04 15.48 0.32 16.72 8.48 2.43
5.94 7.64 -4.91 8.37 3.10 0.00
9.86 12.68 -1.55 13.77 6.06 0.00
11.01 14.15 -0.57 15.33 6.82 0.00
17.02 21.88 4.59 23.37 12.11 6.31
37.12 47.72 21.82 48.53 32.83 26.15
40.72 52.35 24.90 52.75 40.84 26.95
75.96 97.66 62.81 89.67 72.12 72.91
51
2.1.5 CEDULA DE CULTIVOS
La principal actividad en el distrito de Aucara – centro poblado de Santa Isabel de

Chapa y Santa Cruz de Orccosa es la agropecuaria, que involucra la agricultura y la
ganadería, como sustento base de la producción familiar o individual; se dan también
formas de manejo comunal con trabajo cooperativo y la reciprocidad, pero cada vez
esta tradición es menor.
La producción agrícola comprende cultivos andinos, de los que en gran parte se

destinan para el autoconsumo y el excedente se comercializa o se intercambia en las
ferias locales y regionales, que se realizan eventualmente entre semanas y meses.
La actividad agrícola, es una de las actividades económicas de mayor importancia

ejercida por la mayor parte de población del distrito. Sin embargo, la falta de mejores
tecnologías y planificación, hacen que esta actividad no sea aprovechada como una
excelente alternativa para la economía distrital.
La agricultura se desarrollada en las zonas bajas e intermedias de la extensión

territorial, debido las condiciones climáticas favorables de estos pisos ecológicos. Los
cultivos más importantes son la papa, maíz, arveja, habas, alfalfa.
Los datos referidos a los cultivos antes mencionados se muestran a continuación:

TABLA 25: RENDIMIENTO Y PRECIO DE LOS CULTIVOS
CULTIVOS RENDIMIENTO TN/HA PRECIO EN CHACRA (S/.)
ARVEJA 2,800.00 3.38
HABAS 2,800.00 2.00
PAPA 35,000.00 1.15
MAÍZ GRANO 2,600.00 1.50
ALFALFA 36,800.00 0.50
FUENTE: DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA- DIA, AYACUCHO.
2.1.5.1 CÉDULA DE CULTIVOS – SITUACIÓN SIN PROYECTO (HA.)

TABLA 26: CEDULA DE CULTIVOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO (HA)
ÁREA (ha)
CULTIVOS
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Maiz Amarillo Duro 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Papa 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Alfalfa 5.00 5.00 10.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 10.00 5.00 5.00 5.00
52
SUBTOTAL 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
2.1.5.2 CÉDULA DE CULTIVOS – SITUACIÓN CON PROYECTO (HA.)

TABLA 27: CEDULA DE CULTIVOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO (HA.)
ÁREA (HA)
CULTIVOS
QUINUA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
ARVERJA 1.00 1.00 1.00 1.00
ALFALFA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
SUBTOTAL 2.00 2.00 1.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.00 2.00 2.00
ÁREA (HA)
CULTIVOS
PALTO 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
SUBTOTAL 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
2.1.6 COEFICIENTES DE CULTIVOS
Representa la evapotranspiración de un cultivo en condiciones óptimas para producir

máximos rendimientos. Los principales factores que inciden en el valor del coeficiente
de cultivo son el tipo de cultivo, las fechas de siembra, el ritmo de desarrollo del
cultivo, la duración del período vegetativo y las condiciones climáticas.
El Kc representa el efecto combinado de cuatro características principales:
✓ Altura del Cultivo. Esta tiene relación con la interacción que se produce entre el
cultivo y el viento, así como la dificultad en el paso del agua desde las plantas
hacia la atmósfera.
53
✓ Albedo o reflectancia del cultivo. Es la fracción de la radiación solar que es
reflejada por el cultivo, la cual a su vez es la principal fuente de energía para el
proceso de evapotranspiración. El valor del albedo está fuertemente asociado a la
porción de suelo que es cubierto por la vegetación.
✓ Resistencia del Cultivo. Se refiere a la resistencia del cultivo a la transferencia del
agua y está relacionada con el área foliar, la cual a su vez es la cantidad de hojas
por superficie del cultivo.
✓ Evaporación del Cultivo. Es la evaporación que se produce desde el suelo, también
está afectado por la cobertura vegetal.
El Kc considera los elementos que diferencian a cada cultivo del cultivo de referencia,
el cual es cubre el suelo completamente y es homogéneo durante toda la temporada.
Dado que las características del cultivo varían durante el período de crecimiento, del
mismo modo el Kc debe variar.
✓ Tipo de Cultivo. Tanto el espaciamiento entre las plantas como las características
de las hojas y de las estomas (puntos en los cuales se emite el vapor de agua hacia
la atmósfera) afectan la evapotranspiración del cultivo. La distribución de las
hojas, así como las estomas en esta afectan el Kc. Especies que presenten estomas
sólo en la cara inferior de sus hojas (ej. cítricos y frutales de hoja caduca)
presentarán valores de Kc menores. El control de la transpiración en árboles
desarrollados que cubren un 70% del suelo puede causar valores de Kc menores,
especialmente si son cultivados en ausencia de un cultivo que cubra el suelo.
✓ Clima. En condiciones de mayor aridez y de una mayor velocidad de viento los
valores de Kc aumentan. Por otro lado, en climas húmedos o zonas con mayor
humedad relativa y con velocidades de viento baja, los valores de Kc disminuyen.
Esto cobra mayor importancia en cultivos altos. Los cultivos bajos que cubren el
suelo se ven afectados en cuanto capturan mayores cantidades de radiación, que
en definitiva es la variable que comanda la evapotranspiración.
✓ Evaporación del Suelo. Cuando el cultivo cubre completamente el suelo la
evapotranspiración es principalmente la transpiración del cultivo. Cuando la
relación de cobertura es menor, la evaporación del suelo cobra importancia,
especialmente en cultivos pequeños con menos enraizamiento en los que la
superficie del suelo debe estar húmeda con mayor frecuencia.
2.1.6.1 COEFICIENTE DE CULTIVO – SITUACIÓN SIN PROYECTO (KC)
54
TABLA 28: CALCULO DEL COEFICIENTE DE CULTIVO (KC) EN LA SITUACION SIN PROYECTO
Kc
CULTIVOS
Maiz Amarillo Duro 0.50 0.50 1.15 1.15 0.75
Papa 1.10 0.80 0.40 0.75 1.15
Alfalfa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Kc PONDERADO 1.05 0.90 1.00 0.75 0.75 1.08 1.08 0.88 1.00 0.70 0.88 1.08
2.1.6.2 COEFICIENTE DE CULTIVO – SITUACIÓN CON PROYECTO (KC)

TABLA 29: COEFICIENTE DE CULTIVOS DE AREAS INCORPORADAS
KC
CULTIVOS
QUINUA 0.65 0.70 0.75 0.80 0.83 0.75
ARVERJA 1.05 0.70 0.70 1.00
ALFALFA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
KC PONDERADO 1.03 0.85 1.00 0.83 0.85 0.88 0.90 0.92 0.88 1.00 0.85 1.00
CULTIVOS Kc
Palto 0.65 0.60 0.60 0.65 0.65 0.70 0.75 0.75 0.83 0.80 0.75 0.70
Kc PONDERADO 0.65 0.60 0.60 0.65 0.65 0.70 0.75 0.75 0.83 0.80 0.75 0.70
2.1.1 OFERTA
2.1.1.1 OFERTA SIN PROYECTO
55
TABLA 34: OFERTA POTENCIAL DEL RECURSO HIDRICO CON PROYECTO
N DESCRIP CÁLCU UNIDA MESES TOT

° CIÓN LO D AL
EN FE MA AB MA JU JU AG SE OC NO DI
E B R R Y N L O P T V C
A CAUDAL DATO L/S 0.0 0.0 0.00 1.4 0.74 0.5 0.4 0.40 0.4 0.44 0.51 0.9
ASIGNADO 0 0 5 3 4 4 8
POR LA
B OUA DATO M3/HR 0.0 0.0 0.00 5.2 2.65 1.9 1.5 1.44 1.5 1.59 1.83 3.5
0 0 2 2 9 9 4
C TIEMPO DE DATO HR/HA 6.0 6.0 6.00 4.0 4.00 4.0 4.0 4.00 4.0 4.00 6.00 6.0
RIEGO POR 0 0 0 0 0 0 0
DOTACIÓN
D ÁREA DE DATO HA 10. 10. 10.0 10. 10.0 10. 10. 10.0 10. 10.0 10.0 10.
RIEGO 00 00 0 00 0 00 00 0 00 0 0 00
E TIEMPO DE (C X D) HR 60. 60. 60.0 40. 40.0 40. 40. 40.0 40. 40.0 60.0 60.
RIEGO 00 00 0 00 0 00 00 0 00 0 0 00
TOTAL POR
DOTACIÓN
F N° DE DÍAS DATO DÍAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

DEL MES
G FRECUENCI DATO DÍAS 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

A DE CADA
DOTACION
DE RIEGO
PARCELARI
O
H NÚMERO (F / G) N° 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 72
DE RIEGOS
AL MES
I VOLUMEN (B X E X M3 0 0 0 1,2 635 460 382 346 381 381 658 1,2 5,773
OFERTADO H) 54 76
PARA EL
J PROYECTO (I / D) M3/HA/ 0 0 0 125 64 46 38 35 38 38 66 128 577

MES
K (J / F) M3/HA/ 0.0 0.0 0.00 4.1 2.05 1.5 1.2 1.12 1.2 1.23 2.19 4.1 18.92
DIA 0 0 8 3 3 7 2
2.1.1.2 OFERTA CON PROYECTO
56
TABLA 34: OFERTA POTENCIAL DEL RECURSO HIDRICO CON PROYECTO
N DESCRIP CÁLC UNID MESES TOT

° CIÓN ULO AD AL
EN FE M AB M JU JU AG SE O NO DI
E B AR R AY N L O P CT V C
A CAUDAL DATO L/S 0.0 0.0 0.00 47.1 23.9 17.3 14.3 13.0 14.3 14. 16.4 31.9
ASIGNADO 0 0 6 0 1 7 1 4 35 9 9
POR LA
B OUA DATO M3/HR 0.0 0.0 0.00 169. 86.0 62.3 51.7 46.8 51.6 51. 59.3 115.
0 0 77 4 0 4 5 2 65 7 17
C TIEMPO DE DATO HR/HA 6.0 6.0 6.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.0 6.00 6.00
RIEGO POR 0 0 0
DOTACIÓN
D ÁREA DE DATO HA 9.0 9.0 8.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 8.0 9.00 9.00
RIEGO 0 0 0
E TIEMPO DE (C X D) HR 54. 54. 48.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 36.0 32. 54.0 54.0
RIEGO 00 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0
TOTAL
POR
DOTACIÓN
F N° DE DÍAS DATO DÍAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

DEL MES
G FRECUENC DATO DÍAS 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

IA DE
CADA
DOTACION
DE RIEGO
PARCELAR
IO
H NÚMERO (F / G) N° 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 72
DE RIEGOS
AL MES
I VOLUMEN (B X E X M3 0 0 0 36,6 18,5 13,4 11,1 10,1 11,1 9,9 19,2 37,3 167,6
OFERTADO H) 70 84 57 75 19 50 17 35 16 23
PARA EL
J PROYECTO (I / D) M3/HA/ 0 0 0 4,07 2,06 1,49 1,24 1,12 1,23 1,2 2,13 4,14 18,76
MES 4 5 5 2 4 9 40 7 6 3
K (J / F) M3/HA/ 0.0 0.0 0.00 135. 66.6 49.8 40.0 36.2 41.3 39. 71.2 133. 614.8
DIA 0 0 81 1 4 6 7 0 99 4 75 6
2.1.2 DEMANDA
2.1.2.1 DEMANDA SIN PROYECTO
57
TABLA 30: DEMANDA HIDRICA SIN PROYECTO
N DESCRIP CÁLC UNID MESES TOT

° CIÓN ULO AD AL
EN FE M AB M JU JU AG SE O NO DI
E B AR R AY N L O P CT V C
A ETO DATO MM/DÍ 3.24 3.0 2.88 3.09 3.06 2.99 3.10 3.58 3.65 3.4 3.63 3.03
A 2 6
B KC DATO 1.05 0.9 1.00 0.75 0.75 1.08 1.08 0.88 1.00 0.7 0.88 1.08
PONDERA 0 0
DO
C USO (A X B) MM/DÍ 3.40 2.7 2.88 2.32 2.30 3.21 3.33 3.13 3.65 2.4 3.18 3.26
CONSULTI A 2 2
VO O
EVAPORAC
IÓN REAL
D PRECIPITA DATO MM/DÍ 1.76 2.5 2.15 0.96 0.12 0.11 0.04 0.09 0.74 1.8 0.86 2.10
CIÓN A 6 6
EFECTIVA
E NECESIDA (C - D) MM/DÍ 1.64 0.1 0.73 1.36 2.18 3.10 3.30 3.04 2.91 0.5 2.32 1.16
DES NETAS A 5 6
DEL
CULTIVO
F EFICIENCI DATO % 30% 30 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30 30% 30%
A DE % %
RIEGO
G NECESIDA (E / F) MM/DÍ 5.47 0.5 2.45 4.54 7.26 10.3 10.9 10.1 9.69 1.8 7.72 3.87
DES A 1 5 9 4 8
TOTALES
H DEL (E / F) X M3- 54.7 5.1 24.4 45.3 72.6 103. 109. 101. 96.8 18. 77.2 38.6
CULTIVO 10 HA/DÍA 3 2 9 6 3 48 90 41 9 80 1 8
I N° DE DÍAS DATO 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
DEL MES
J DEMANDA (H X I) M3/HA/ 1,69 143 759 1,36 2,25 3,10 3,40 3,14 2,90 583 2,31 1,19
TOTAL MES 7 1 2 4 7 4 7 6 9
UNITARIA -
MENSUAL
K ÁREA DE DATO HA 10.0 10. 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10. 10.0 10.0
RIEGO 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0
L DEMANDA (J X K) M3/ME 16,9 1,4 7,59 13,6 22,5 31,0 34,0 31,4 29,0 5,8 23,1 11,9 228,7
TOTAL - S 67 35 3 08 15 43 69 36 67 27 63 92 14
MENSUAL
M DEMANDA (L / I) M3/DÍA 547 51 245 454 726 1,03 1,09 1,01 969 188 772 387 7,487
TOTAL - 5 9 4
DIARIA
58
2.1.2.2 DEMANDA CON PROYECTO
TABLA 31: DEMANDA HÍDRICA CON PROYECTO – CULTIVOS N°01

° CIÓN LO D AL
A ETO DATO MM/DIA 3.2 3.0 2.88 3.0 3.06 2.9 3.1 3.58 3.6 3.46 3.63 3.0
4 2 9 9 0 5 3
B KC DATO 1.0 0.8 1.00 0.8 0.85 0.8 0.9 0.92 0.8 1.00 0.85 1.0
PONDERAD 3 5 3 8 0 8 0
O
C USO (A X B) MM/DIA 3.3 2.5 2.88 2.5 2.60 2.6 2.7 3.28 3.1 3.46 3.09 3.0
CONSULTIV 2 7 5 2 9 9 3
OO
EVAPORAC
IÓN REAL
D PRECIPITA DATO MM/DIA 1.7 2.5 2.15 0.9 0.12 0.1 0.0 0.09 0.7 1.86 0.86 2.1
CIÓN 6 6 6 1 4 4 0
EFECTIVA
E NECESIDAD (C - D) MM/DIA 1.5 0.0 0.73 1.5 2.48 2.5 2.7 3.19 2.4 1.60 2.23 0.9 22.03
ES NETAS 6 0 9 1 5 5 3
DEL
CULTIVO
F EFICIENCIA DATO % 80 80 80% 80 80% 80 80 80% 80 80 80 80

DE RIEGO % % % % % % % % %
G NECESIDAD (E / F) MM/DIA 1.9 0.0 0.92 1.9 3.11 3.1 3.4 3.98 3.0 2.00 2.78 1.1 27.54
ES 5 0 9 3 4 6 7
TOTALES
H DEL (E / F) X M3- 19. 0.0 9.19 19. 31.0 31. 34. 39.8 30. 20.0 27.8 11. 275.42
CULTIVO 10 HA/DIA 51 3 91 6 33 43 2 63 2 2 67
I N° DE DÍAS DATO 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
DEL MES
J DEMANDA (H X I) M3/HA/ 605 1 285 597 963 940 1,0 1,23 919 621 835 362 8,428
TOTAL MES 67 4
UNITARIA -
MENSUAL
K ÁREA DE DATO HA 2.0 2.0 1.00 2.0 2.00 2.0 2.0 2.00 2.0 1.00 2.00 2.0
RIEGO 0 0 0 0 0 0 0
L DEMANDA (J X K) M3/MES 1,2 2 285 1,1 1,92 1,8 2,1 2,46 1,8 621 1,66 723 15,951
TOTAL - 10 94 6 80 35 9 38 9
MENSUAL
59
M DEMANDA (L / I) M3/DÍA 39 0 9 40 62 63 69 80 61 20 56 23 522

TOTAL -
DIARIA

TABLA 32: DEMANDA HÍDRICA CON PROYECTO CULTIVOS N°02

° CIÓN LO D AL
A ETO DATO MM/DIA 3.2 3.0 2.88 3.0 3.06 2.9 3.1 3.58 3.6 3.46 3.63 3.0
4 2 9 9 0 5 3
B KC DATO 0.6 0.6 0.60 0.6 0.65 0.7 0.7 0.75 0.8 0.80 0.75 0.7
PONDERAD 5 0 5 0 5 3 0
O
C USO (A X B) MM/DIA 2.1 1.8 1.73 2.0 1.99 2.0 2.3 2.69 3.0 2.77 2.72 2.1
CONSULTIV 1 1 1 9 3 3 2
OO
EVAPORACI
ÓN REAL
D PRECIPITAC DATO MM/DIA 1.7 2.5 2.15 0.9 0.12 0.1 0.0 0.09 0.7 1.86 0.86 2.1
IÓN 6 6 6 1 4 4 0
EFECTIVA
E NECESIDAD (C - D) MM/DIA 0.3 0.0 0.00 1.0 1.87 1.9 2.2 2.59 2.2 0.91 1.86 0.0 15.22
ES NETAS 5 0 5 8 9 9 2
DEL
CULTIVO
F EFICIENCIA DATO % 79 79 79% 79 79% 79 79 79% 79 79 79 79

DE RIEGO % % % % % % % % %
G NECESIDAD (E / F) MM/DIA 0.4 0.0 0.00 1.3 2.37 2.5 2.9 3.29 2.9 1.15 2.36 0.0 19.29
ES 4 0 3 1 0 0 3
TOTALES
H DEL (E / F) X M3- 4.3 0.0 0.00 13. 23.7 25. 29. 32.8 28. 11.5 23.6 0.3 192.91
CULTIVO 10 HA/DIA 9 0 33 4 13 02 9 98 3 1 1
I N° DE DÍAS DATO 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
DEL MES
J DEMANDA (H X I) M3/HA/ 136 0 0 400 736 754 900 1,01 869 358 708 10 5,889
TOTAL MES 9
UNITARIA -
MENSUAL
K ÁREA DE DATO HA 7.0 7.0 7.00 7.0 7.00 7.0 7.0 7.00 7.0 7.00 7.00 7.0
RIEGO 0 0 0 0 0 0 0
L DEMANDA (J X K) M3/MES 952 0 0 2,8 5,15 5,2 6,2 7,13 6,0 2,50 4,95 67 41,224
TOTAL - 00 1 78 97 6 85 3 7
MENSUAL
60
M DEMANDA (L / I) M3/DÍA 31 0 0 93 166 176 203 230 203 81 165 2 1,350

TOTAL -
DIARIA
2.1.3 BRECHA DEL SERVICIO (BALANCE OFERTA OPTIMIZADA SIN

PROYECTO – DEMANDA CON PROYECTO)
TABLA 33: BALANCE HÍDRICO (OFERTA – DEMANDA) – SIN PROYECTO
N DESCRIPC CÁLCU UNID MESES

° IÓN LO AD
EN FE MA AB MA JUN JUL AG SE OC NO DI
E B R R Y O P T V C
A OFERTA DATO (M3/M 0 0 0 1,25 635 460 382 346 381 381 658 1,27
DE ES) 4 6
OFERTA
B (M3/DI 0 0 0 42 20 15 12 11 13 12 22 41
A)
C DEMANDA DATO (M3/M 16,9 1,4 7,59 13,6 22,5 31,04 34,06 31,43 29,0 5,82 23,1 11,9
DE ES) 67 35 3 08 15 3 9 6 67 7 63 92
DEMAN
D DA (M3/DI 547 51 245 454 726 1,035 1,099 1,014 969 188 772 387
A)
E BALANCE (A - C) (M3/M - - - - - - - - - - - -
HÍDRICO ES) 16,9 1,4 7,59 12,3 21,8 30,58 33,68 31,09 28,6 5,44 22,5 10,7
67 35 3 55 80 2 7 0 85 6 05 16
F (B - D) (M3/DI - - - - - - - - - - - -
A) 547. 51. 244. 411. 705. 1,019. 1,086. 1,002. 956. 175. 750. 345.
33 24 95 82 80 41 68 90 18 67 16 67
TABLA 34: BALANCE HÍDRICO (OFERTA – DEMANDA) – CON PROYECTO
N DESCRIP CÁLCU UNIDA MESES

° CIÓN LO D
EN FE MA ABR MA JU JU AG SE OC NO DIC
E B R Y N L O P T V
A OFERTA DATO (M3/HA/ 0 0 0 36,67 18,5 13,4 11,1 10,1 11,1 9,91 19,2 37,31
DE MES) 0 84 57 75 19 50 7 35 6
OFERTA
B (M3/HA/ 0 0 0 1,222 599 449 360 326 372 320 641 1,204
DIA)
61
C DEMANDA DATO (M3/HA/ 2,16 2 285 3,994 7,07 7,15 8,43 9,60 7,92 3,12 6,62 790
DE MES) 1 7 8 2 5 3 3 6
DEMAN
D DA (M3/HA/ 70 0 9 133 228 239 272 310 264 101 221 25

DIA)
E BALANCE (A - C) (M3/HA/ - -2 -285 32,67 11,5 6,29 2,74 514 3,22 6,79 12,6 36,52
HÍDRICO MES) 2,16 6 07 9 4 7 4 08 7
1
F (B - D) (M3/HA/ - - - 1,089. 371. 209. 88.5 16.5 107. 219. 420. 1,178.
DIA) 69.7 0.0 9.19 19 21 98 1 7 58 15 28 27
2 7
TABLA 35: RESUMEN DE BALANCE OFERTA - DEMANDA
AÑOS
DESCRIPCION
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
OFERTA SIN PROYECTO 1.81 1.81 1.81 1.81 1.81 1.81 1.81 1.81 1.81 1.81
(LT/SEG)
DEMANDA CON 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18
PROYECTOLT/SEG
BALANCE (L/SEG) -1.62 -1.62 -1.62 -1.62 -1.62 -1.62 -1.62 -1.62 -1.62 -1.62
3 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.1 ALTERNATIVA N°01
3.1.1 COMPONENTE 1: INFRAESRUCTURA DE CAPTACIÓN
✓ Construcción de Captación Tipo Ladera:

❖ 10.73 m3 de Concreto f'c=210 kg/cm2
❖ 462.30 Kg de Acero corrugado fy=4200 kg/cm2
❖ 70.09 m2 de Tarrajeo en exteriores c: a 1:4 e=1.5cm
❖ 54.96 m2 de Tarrajeo interior con impermeabilizante c:a 1:2 e=1.5cm
3.1.2 COMPONENTE 2: INFRAESRUCTURA DE CONDUCCIÓN
✓ Línea de conducción:
❖ 791.00 ml de suministro e inst. tubería hdpe, ø=1 1/2"
❖ 1948.00 ml de suministro e inst. tubería hdpe, ø=3"
✓ Cruce Quebrada - Pases Aéreos
❖ 66.69 M3 de Concreto f'c=210 kg/cm2
62
❖ 46.32 M2 de Tarrajeo en exteriores c:a 1:4 e=1.5cm
✓ Obras de Arte
❖ Válvula de aire
❖ Válvula de purga
❖ Válvula de control
❖ Cámara de reunión
❖ Cámara rompe presión tipo 6
❖ Canoa
❖ Caja de cambio de canal a tubo
3.1.3 COMPONENTE 3: INFRAESRUCTURA DE ALMACENAMIENTO
✓ Reservorio Rectangular
❖ 250.82 m3 de concreto f'c=280 kg/cm2
❖ 10,507.37 kg de acero corrugado fy=4200 kg/cm2
❖ 206.64 m2 de tarrajeo en exteriores c:a 1:4 e=1.5cm
❖ 573.14 m2 de tarrajeo interior con impermeabilizante c: a 1:2 e=1.5c
✓ Cerco perimétrico
❖ 3.45 m3 de dado móvil de concreto f'c=140 kg/cm2
❖ 47.00 und de suministro y colocación de columnas
❖ 616 ml de instalación de alambres de púas.
3.1.4 COMPONENTE 4: PLAN DE MANEJO AMBIENTAL, MONITOREO,

✓ Plan de capacitación y manejo en operación y mantenimiento del sistema de riego.

✓ Plan de monitoreo arqueológico.
✓ Mitigación de impacto ambiental.
3.2 ALTERNATIVA N°02
3.2.1 COMPONENTE 1: INFRAESRUCTURA DE CAPTACIÓN
✓ Construcción de Captación Tipo Ladera:

❖ 10.73 m3 de Concreto f'c=210 kg/cm2
❖ 70.09 m2 de Tarrajeo en exteriores c: a 1:4 e=1.5cm
❖ 54.96 m2 de Tarrajeo interior con impermeabilizante c:a 1:2 e=1.5cm
63
3.2.2 COMPONENTE 2: INFRAESRUCTURA DE CONDUCCIÓN
✓ Línea de conducción:
❖ 791.00 ml de suministro e inst. tubería hdpe, ø=1 1/2"
❖ 1948.00 ml de suministro e inst. tubería hdpe, ø=3"
✓ Cruce Quebrada - Pases Aéreos
❖ 66.69 M3 de Concreto f'c=210 kg/cm2
❖ 46.32 M2 de Tarrajeo en exteriores c:a 1:4 e=1.5cm
✓ Obras de Arte
❖ Válvula de aire
❖ Válvula de purga
❖ Válvula de control
❖ Cámara de reunión
❖ Cámara rompe presión tipo 6
❖ Canoa
❖ Caja de cambio de canal a tubo
3.2.3 COMPONENTE 3: INFRAESRUCTURA DE DISTRIBUCIÓN
✓ Reservorio Circular
❖ 290.16 m3 de concreto f'c=280 kg/cm2
❖ 11,945.56 kg de acero corrugado fy=4200 kg/cm2
❖ 95.04 m2 de tarrajeo en exteriores c:a 1:4 e=1.5cm
❖ 468.29 m2 de tarrajeo interior con impermeabilizante c: a 1:2 e=1.5c
✓ Cerco perimétrico
❖ 3.45 m3 de dado móvil de concreto f'c=140 kg/cm2
❖ 47.00 und de suministro y colocación de columnas
❖ 616 ml de instalación de alambres de púas.
3.2.4 COMPONENTE 4: PLAN DE CAPACITACIÓN Y MANEJO EN OPERACIÓN

Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO
✓ Plan de capacitación y manejo en operación y mantenimiento del sistema de riego.

✓ Plan de monitoreo arqueológico.
✓ Mitigación de impacto ambiental.
64
4 COSTOS A PRECIO DE MERCADO
Es preciso estimar los costos de cada alternativa propuesta, considerando el pre diseños de
ingeniería de la infraestructura urbana descritos en el ítem anterior.
Los costos involucrados se refieren a la inversión (estudios definitivos, expropiaciones,

supervisión, ejecución de obras, mitigación del impacto ambiental, gastos de gestión del
proyecto, etc.), operación del proyecto y mantenimiento.
Los costos de inversión deberán ser presentados por componentes que deben guardar
relación con los medios fundamentales identificados en el árbol de medios y fines. Adicional
a ello se debe considerar estudios definitivos, expropiaciones, gestión del proyecto,
supervisión, entre otros. Sin embargo, para determinar dichos costos en componentes es
necesario realizar el siguiente procedimiento:
4.1 DETERMINACION DEL VOLUMEN PARA LAS ACCIONES DEL PIP
El punto inicial para el cálculo del costo de inversión es la definición de las partidas que
serán consideradas al respecto de la infraestructura, como acciones, para luego distribuirla
y agruparla por componentes. Las partidas consideradas para al presente PIP se muestran
en la siguiente tabla.
TABLA 36: RESUMEN DE METRADOS DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA
ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD METRADO
01 OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD EN

OBRA
01.01 OBRAS PROVISIONALES
01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACIÓN DE OBRA 2.40X3.60M und 1.00
01.01.02 ALMACEN DE OBRA, OFICINA Y VESTUARIO PROVICIONALES und 1.00
01.01.03 ALQUILER DE SS.HH. PORTATILES, AGUA, LUZ Y TELEFONOS und 1.00
01.02 SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA
01.02.01 SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL glb 1.00
02 CAPTACIÓN TIPO LADERA
02.01 TRABAJOS PRELIMINARES
02.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 66.22
02.01.02 TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO EN ESTRUCTURAS m2 21.44
02.02 MOVIENTO DE TIERRAS
02.02.01 EXCAVACIÓN MANUAL PARA ESTRUCTURAS EN T.N. m3 49.45
02.02.02 NIVELACIÓN, REFINE Y COMPACTACIÓN MANUAL PARA ESTRUCTURAS m2 21.44
65
02.02.03 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 2.41
02.02.04 ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30M m3 88.21
02.03 CONCRETO SIMPLE
02.03.01 CONCRETO F'C=100 KG/CM2 PARA SOLDADOS m3 15.23
02.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO
02.04.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 81.57
02.04.02 ACERO CORRUGADO FY=4200 KG/CM2 kg 462.30
02.04.03 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 m3 10.73
02.05 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS
02.05.01 TARRAJEO EN EXTERIORES C:A 1:4 E=1.5CM m2 70.09
02.05.02 TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE C:A 1:2 E=1.5CM m2 54.96
02.06 CERCO PERIMETRICO - CAPTACIÓN TIPO LADERA
02.06.01 DADO MOVIL DE CONCRETO F'C=140 KG/CM2 m3 1.98
02.06.02 SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE COLUMNAS und 27.00
02.06.03 INSTALACIÓN DE ALAMBRES DE PUAS m 406.48
02.06.04 SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE PUERTA und 3.00
02.07 VÁLVULAS Y ACCESORIOS
02.07.01 ACCESORIOS DE SALIDA 1 1/2" EN CAPTACIÓN DE LADERA und 2.00
02.07.02 ACCESORIOS DE SALIDA 3" EN CAPTACIÓN DE LADERA und 1.00
02.08 CARPINTERIA METALICA
02.08.01 TAPA METÁLICA DE (0.60X0.60M) CON MECANISMO DE SEGURIDAD und 7.00
02.09 PINTURA
02.09.01 PINTURA ESMALTE 2 MANOS EN ESTRUCTURAS m2 70.09
02.10 OTROS
02.10.01 LECHO DE GRAVA m3 5.22
02.11 VARIOS
02.11.01 CURADO DE CONCRETO CON ADITIVO m2 81.57
03 LÍNEA DE CONDUCCIÓN
03.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 4,108.50
03.01.02 TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO DE ZANJAS m 2,739.00
66
03.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
03.02.01 EXCAVACIÓN MANUAL PARA ESTRUCTURAS EN T.N. m3 1,643.40
03.02.02 NIVELACIÓN, REFINE Y COMPACTACIÓN MANUAL PARA ESTRUCTURAS m2 1,643.40
03.02.03 CAMA DE APOYO CON MATERIAL SELECCIONADO m 2,739.00
03.02.04 RELLENO CON MATERIAL SELECCIONADO m3 672.55
03.02.06 ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30M m3 1,972.08
03.03 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERIAS
03.03.01 SUMINISTRO E INST. TUBERIA HDPE, Ø=1 1/2" m 791.00
03.03.02 SUMINISTRO E INST. TUBERIA HDPE, Ø=3" m 1,948.00
04 CÁMARA ROMPE PRESIÓN TIPO 6
04.07 PINTURA
67
04.08 ACCESORIOS EN EL CRP-6
04.08.01 ACCESORIOS CRP6 1 1/2" und 3.00
04.08.02 ACCESORIOS CRP6 3" und 8.00
04.09 VARIOS
05 CÁMARA DE REUNIÓN
05.03.03 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 + 30% PM m3 0.20
05.07 PINTURA
05.08 ACCESORIOS EN LA CÁMARA DE REUNIÓN
05.08.01 CR - INGRESO (Ø=3" Y Ø 1 1/2") und 1.00
05.08.02 CR - SALIDA (Ø=3") und 1.00
05.08.03 CR - LIMPIA Y REBOSE (Ø=3") und 1.00
68
05.08.04 CR - VENTILACIÓN (Ø=3") und 1.00
05.09 VARIOS
06 VÁLVULA DE CONTROL
06.05 ACCESORIOS EN LA VÁLVULA DE CONTROL
06.05.02 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ACCESORIOS EN V. DE CONTROL 1 1/2" und 2.00
06.05.03 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ACCESORIOS EN V. DE CONTROL 3" und 1.00
06.06 PINTURA
06.07 VARIOS
07 VALVULA DE PURGA
69
07.05 ACCESORIOS EN LA VÁLVULA DE PURGA
07.05.02 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ACCESORIOS EN V. DE PURGA 1 1/2 und 3.00
07.06 PINTURA
07.07 VARIOS
08 VÁLVULA DE AIRE
70
08.05 ACCESORIOS EN LA VÁLVULA DE PURGA
08.05.02 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ACCESORIOS EN V. DE AIRE 1 1/2 und 1.00
08.05.03 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ACCESORIOS EN V. DE AIRE 3" und 2.00
08.06 PINTURA
08.07 VARIOS
09 CRUCE QUEBRADA - PASES AEREOS
09.04.02 ACERO CORRUGADO FY=4200 KG/CM2 kg 1,060.22
09.06 SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE ACCESORIOS EN CRUCE AEREO
09.06.01 TENSOR CROSBY HG-226 TIPO OJO Y OJO DE 1" X 18" und 4.00
09.06.02 MACIZO DE ANCLAJE Ø2" ACERO LISO und 4.00
09.06.03 CABLE PRINCIPAL 1/2" TIPO BOA ALMA DE ACERO m 80.76
09.06.04 CABLES PARA PENDOLAS 3/8" TIPO BOA DE ACERO m 134.12
09.06.05 GRAPAS CROSBY 3/8" EN PENDOLAS und 230.00
09.06.06 GRAPAS CROSBY 1/2" EN CABLE PRINCIPAL und 68.00
71
09.06.07 CARRITO DE DILATACIÓN und 4.00
09.06.08 SUMINISTRO E INST. TUBERIA HDPE, Ø=3" m 72.00
09.07 VARIOS
10 RESERVORIO
10.02.01 EXCAVACIÓN MANUAL PARA ESTRUCTURAS EN T.N. m3 1,193.40
10.02.03 RELLENO CON MATERIAL SELECCIONADO m3 99.45
10.02.04 ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30M m3 1,432.08
10.04.02 ACERO CORRUGADO FY=4200 KG/CM2 kg 10,507.37
10.06 JUNTAS
10.06.01 JUNTAS DE DILATACIÓN CON MATERIAL ELASTOMÉRICO m 185.50
10.06.02 JUNTA ROMPE AGUA PVC - WATER STOP 8" m 185.50
10.07 PINTURA
10.08.02 ESCALERA TIPO GATO DE FIERRO GALVANIZADO CON PARANTES DE 1" X und 1.00
PELDAÑOS DE 3/4"
10.08.03 COMPUERTA METÁLICA TIPO TARJETA 0.50X0.50M und 1.00
10.09 VÁLVULAS Y ACCESORIOS
72
10.09.01 ACCESORIOS Y VÁLVULAS EN RESERVORIO und 1.00
10.10 VARIOS
11 CERCO PERIMETRICO
11.03 CARPINTERIA CERCO PERIMETRICO
11.03.01 DADO MOVIL DE CONCRETO F'C=140 KG/CM2 m3 3.45
11.03.02 SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE COLUMNAS und 47.00
11.03.03 INSTALACIÓN DE ALAMBRES DE PUAS m 616.00
11.03.04 SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE PUERTA und 1.00
12 PLAN DE CAPACITACIÓN Y MANEJO EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL

SISTEMA DE RIEGO
12.01 CONFORMACIÓN DE COMITE DE GESTIÓN und 1.00
13 PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO
13.01 PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO glb 1.00
14 MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
14.01 SEÑALIZACIÓN AMBIENTAL und 1.00
14.02 MONITOREO DE CALIDAD DE AGUA pto 2.00
14.03 RESTAURACIÓN AMBIENTAL DE ÁREA AFECTADA m2 2,739.00
14.04 PLAN DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE IMPACTOS und 1.00
14.05 PLAN DE MANEJO DE DESECHOS und 1.00
14.06 PLAN DE COMUNICACIÓN, CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTAL und 1.00
14.07 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS und 1.00
14.08 PLAN DE CONTINGENCIAS und 1.00
14.09 PLAN DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO und 1.00
14.10 PLAN DE REAHIBILITACIÓN und 1.00
73
14.11 PLAN DE CIERRE, ABANDONO Y ENTREGA DEL ÁREA und 1.00
15 FLETE
15.01 FLETE TERRESTRE glb 1.00
15.02 FLETE POR ACEMILA glb 1.00
15.03 TRANSPORTE DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS glb 1.00
4.2 ESTIMACION DE LOS COSTOS PARA LAS ACCIONES DEL PIP
En base a los volúmenes de obra determinados en el paso anterior, se procederá a

determinar los costos directos de obra, los cuales incluyen los requerimientos económicos
para las maquinarias, equipos, materiales, mano de obra y todos aquellos recursos
necesarios para la ejecución específica de las partidas antes mencionadas. (Como
posteriormente se aplicarán los impuestos a todo el costo de obra, en los costos directos
los precios de insumos no incluyen el IGV).
Posteriormente será necesario agregar los costos indirectos (sin IGV) para tener el
presupuesto de obra. Los costos indirectos se refieren a los gastos generales (todos los
costos atribuibles a la obra, pero no a una partida específica)
Como los costos directos e indirectos no consideran el IGV, al final debe ser añadido
también dicho monto para calcular el presupuesto de la obra.
A continuación, se presenta el presupuesto total de la Alternativa N°01, la cual es la

recomendada para el PIP.
TABLA 37: RESUMEN DEL PRESUPUESTO TOTAL DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA
OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD

1 22,677.63
Y SALUD EN OBRA
1.01 OBRAS PROVISIONALES 8,308.55
01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACIÓN DE OBRA 2.40X3.60M und 1 868.55 868.55
01.01.02 ALMACEN DE OBRA, OFICINA Y VESTUARIO PROVICIONALES und 1 3,480.00 3,480.00
01.01.03 ALQUILER DE SS.HH. PORTATILES, AGUA, LUZ Y TELEFONOS und 1 3,960.00 3,960.00
1.02 SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA 14,369.08
01.02.01 SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL glb 1 14,369.08 14,369.08
2 CAPTACIÓN TIPO LADERA 44,090.95
2.01 TRABAJOS PRELIMINARES 432.02
02.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 66.22 3.84 254.28
02.01.02 TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO EN ESTRUCTURAS m2 21.44 8.29 177.74
74
2.02 MOVIENTO DE TIERRAS 6,140.26
02.02.01 EXCAVACIÓN MANUAL PARA ESTRUCTURAS EN T.N. m3 49.45 39.12 1,934.48
NIVELACIÓN, REFINE Y COMPACTACIÓN MANUAL PARA

02.02.02 m2 21.44 16.25 348.4
ESTRUCTURAS
02.02.03 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 2.41 39.88 96.11
02.02.04 ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30M m3 88.21 42.64 3,761.27
2.03 CONCRETO SIMPLE 4,713.69
02.03.01 CONCRETO F'C=100 KG/CM2 PARA SOLDADOS m3 15.23 309.5 4,713.69
2.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 13,510.91
02.04.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 81.57 58.19 4,746.56
02.04.02 ACERO CORRUGADO FY=4200 KG/CM2 kg 462.3 7.41 3,425.64
02.04.03 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 m3 10.73 497.55 5,338.71
2.05 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 4,909.89
02.05.01 TARRAJEO EN EXTERIORES C:A 1:4 E=1.5CM m2 70.09 35.91 2,516.93
TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE C:A 1:2

02.05.02 m2 54.96 43.54 2,392.96
E=1.5CM
2.06 CERCO PERIMETRICO - CAPTACIÓN TIPO LADERA 3,847.62
02.06.01 DADO MOVIL DE CONCRETO F'C=140 KG/CM2 m3 1.98 378.73 749.89
02.06.02 SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE COLUMNAS und 27 45.44 1,226.88
02.06.03 INSTALACIÓN DE ALAMBRES DE PUAS m 406.48 3.38 1,373.90
02.06.04 SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE PUERTA und 3 165.65 496.95
2.07 VÁLVULAS Y ACCESORIOS 2,044.30
02.07.01 ACCESORIOS DE SALIDA 1 1/2" EN CAPTACIÓN DE LADERA und 2 626.34 1,252.68
02.07.02 ACCESORIOS DE SALIDA 3" EN CAPTACIÓN DE LADERA und 1 791.62 791.62
2.08 CARPINTERIA METALICA 6,872.68
TAPA METÁLICA DE (0.60X0.60M) CON MECANISMO DE

02.08.01 und 7 788.52 5,519.64
SEGURIDAD

02.08.02 und 2 676.52 1,353.04
SEGURIDAD
2.09 PINTURA 775.2
02.09.01 PINTURA ESMALTE 2 MANOS EN ESTRUCTURAS m2 70.09 11.06 775.2
2.1 OTROS 638.82
02.10.01 LECHO DE GRAVA m3 5.22 122.38 638.82
2.11 VARIOS 205.56
75
02.11.01 CURADO DE CONCRETO CON ADITIVO m2 81.57 2.52 205.56
3 LÍNEA DE CONDUCCIÓN 528,124.89
3.01 TRABAJOS PRELIMINARES 32,511.93
03.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 4,108.50 3.84 15,776.64
03.01.02 TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO DE ZANJAS m 2,739.00 6.11 16,735.29
3.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 299,081.28
03.02.01 EXCAVACIÓN MANUAL PARA ESTRUCTURAS EN T.N. m3 1,643.40 39.12 64,289.81
03.02.02 NIVELACIÓN, REFINE Y COMPACTACIÓN MANUAL PARA m2 1,643.40 16.25 26,705.25

ESTRUCTURAS
03.02.03 CAMA DE APOYO CON MATERIAL SELECCIONADO m 2,739.00 12.5 34,237.50
03.02.04 RELLENO CON MATERIAL SELECCIONADO m3 672.55 91.09 61,262.58
03.02.05 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 714.56 39.88 28,496.65
03.02.06 ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30M m3 1,972.08 42.64 84,089.49
3.03 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERIAS 196,531.68
03.03.01 SUMINISTRO E INST. TUBERIA HDPE, Ø=1 1/2" m 791 63.88 50,529.08
03.03.02 SUMINISTRO E INST. TUBERIA HDPE, Ø=3" m 1,948.00 74.95 146,002.60
4 CÁMARA ROMPE PRESIÓN TIPO 6 34,252.90
04.01.02 TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO EN ESTRUCTURAS m2 11 8.29 91.19
04.02.01 EXCAVACIÓN MANUAL PARA ESTRUCTURAS EN T.N. m3 12.1 39.12 473.35

04.02.02 m2 11 16.25 178.75
ESTRUCTURAS
4.03 CONCRETO SIMPLE 340.45
04.03.01 CONCRETO F'C=100 KG/CM2 PARA SOLDADOS m3 1.1 309.5 340.45
04.04.02 ACERO CORRUGADO FY=4200 KG/CM2 kg 392.55 7.41 2,908.80
76

04.05.02 m2 42.68 43.54 1,858.29
E=1.5CM

04.06.01 und 11 788.52 8,673.72
SEGURIDAD
4.07 PINTURA 350.38
4.08 ACCESORIOS EN EL CRP-6 4,996.54
04.08.01 ACCESORIOS CRP6 1 1/2" und 3 372.66 1,117.98
04.08.02 ACCESORIOS CRP6 3" und 8 484.82 3,878.56
4.09 VARIOS 187.39
5 CÁMARA DE REUNIÓN 2,727.37
5.02 MOVIENTO DE TIERRAS 115.56

05.02.02 m2 1 16.25 16.25
ESTRUCTURAS
05.02.03 ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30M m3 1.32 42.64 56.28
5.03 CONCRETO SIMPLE 105.11
05.03.02 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 m3 0.01 436.73 4.37
05.03.03 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 + 30% PM m3 0.2 426.31 85.26
5.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 734.3
05.04.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 5.76 58.19 335.17
05.04.02 ACERO CORRUGADO FY=4200 KG/CM2 kg 24.32 7.41 180.21
5.05 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 272.36
05.05.01 TARRAJEO EN EXTERIORES C:A 1:4 E=1.5CM m2 2.88 35.91 103.42

05.05.02 m2 3.88 43.54 168.94
E=1.5CM
77
5.06 CARPINTERIA METALICA 788.52

05.06.01 und 1 788.52 788.52
SEGURIDAD
5.07 PINTURA 31.85
5.08 ACCESORIOS EN LA CÁMARA DE REUNIÓN 645.7
05.08.01 CR - INGRESO (Ø=3" Y Ø 1 1/2") und 1 179.41 179.41
05.08.02 CR - SALIDA (Ø=3") und 1 124.86 124.86
05.08.03 CR - LIMPIA Y REBOSE (Ø=3") und 1 212.66 212.66
05.08.04 CR - VENTILACIÓN (Ø=3") und 1 128.77 128.77
5.09 VARIOS 17.04
6 VÁLVULA DE CONTROL 7,028.45

06.02.02 m2 3 16.25 48.75
ESTRUCTURAS

06.04.02 m2 9.6 43.54 417.98
E=1.5CM
6.05 ACCESORIOS EN LA VÁLVULA DE CONTROL 3,597.79

06.05.01 und 3 788.52 2,365.56
SEGURIDAD
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ACCESORIOS EN V. DE

06.05.02 und 2 396.13 792.26
CONTROL 1 1/2"
78

06.05.03 und 1 439.97 439.97
CONTROL 3"
6.06 PINTURA 106.18
6.07 VARIOS 48.38
7 VALVULA DE PURGA 5,716.34

07.02.02 m2 3 16.25 48.75
ESTRUCTURAS

07.04.02 m2 7.68 43.54 334.39
E=1.5CM
7.05 ACCESORIOS EN LA VÁLVULA DE PURGA 3,032.73

07.05.01 und 3 788.52 2,365.56
SEGURIDAD

07.05.02 und 3 222.39 667.17
PURGA 1 1/2"
7.06 PINTURA 84.94
7.07 VARIOS 38.71
8 VÁLVULA DE AIRE 6,790.90
79

08.02.02 m2 3 16.25 48.75
ESTRUCTURAS

08.04.02 m2 10.2 43.54 444.11
E=1.5CM
8.05 ACCESORIOS EN LA VÁLVULA DE AIRE 3,755.55

08.05.01 und 3 788.52 2,365.56
SEGURIDAD
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ACCESORIOS EN V. DE AIRE 1

08.05.02 und 1 243.11 243.11
1/2"
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ACCESORIOS EN V. DE AIRE

08.05.03 und 2 573.44 1,146.88
3"
8.06 PINTURA 79.63
8.07 VARIOS 43.85
9 CRUCE QUEBRADA - PASES AEREOS 118,265.50
09.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 244 3.84 936.96
09.01.02 TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO EN ESTRUCTURAS m2 169.28 8.29 1,403.33
09.02.01 EXCAVACIÓN MANUAL PARA ESTRUCTURAS EN T.N. m3 203.14 39.12 7,946.84

09.02.02 m2 169.28 16.25 2,750.80
ESTRUCTURAS
80
09.04.02 ACERO CORRUGADO FY=4200 KG/CM2 kg 1,060.22 7.41 7,856.23
SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE ACCESORIOS EN CRUCE

9.06 21,030.54
AEREO
09.06.01 TENSOR CROSBY HG-226 TIPO OJO Y OJO DE 1" X 18" und 4 292.98 1,171.92
09.06.02 MACIZO DE ANCLAJE Ø2" ACERO LISO und 4 58.28 233.12
09.06.03 CABLE PRINCIPAL 1/2" TIPO BOA ALMA DE ACERO m 80.76 52.34 4,226.98
09.06.04 CABLES PARA PENDOLAS 3/8" TIPO BOA DE ACERO m 134.12 30.5 4,090.66
09.06.05 GRAPAS CROSBY 3/8" EN PENDOLAS und 230 14.97 3,443.10
09.06.06 GRAPAS CROSBY 1/2" EN CABLE PRINCIPAL und 68 18.97 1,289.96
09.06.07 CARRITO DE DILATACIÓN und 4 294.6 1,178.40
09.06.08 SUMINISTRO E INST. TUBERIA HDPE, Ø=3" m 72 74.95 5,396.40
9.07 VARIOS 390.5
10 RESERVORIO 443,428.62
10.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 371 3.84 1,424.64
10.01.02 TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO EN ESTRUCTURAS m2 331.5 8.29 2,748.14
10.02.01 EXCAVACIÓN MANUAL PARA ESTRUCTURAS EN T.N. m3 1,193.40 39.12 46,685.81

10.02.02 m2 331.5 16.25 5,386.88
ESTRUCTURAS
10.02.03 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 99.45 39.88 3,966.07
10.02.04 ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30M m3 1,432.08 42.64 61,063.89
81
10.04.02 ACERO CORRUGADO FY=4200 KG/CM2 kg 10,507.37 7.41 77,859.61

10.05.02 m2 573.14 43.54 24,954.52
E=1.5CM
10.06 JUNTAS 9,289.84
10.06.01 JUNTAS DE DILATACIÓN CON MATERIAL ELASTOMÉRICO m 185.5 18.2 3,376.10
10.06.02 JUNTA ROMPE AGUA PVC - WATER STOP 8" m 185.5 31.88 5,913.74
10.07 PINTURA 2,554.86
10.07.01 PINTURA ESMALTE 2 MANOS EN ESTRUCTURAS m2 231 11.06 2,554.86

10.08.01 und 2 1,548.52 3,097.04
SEGURIDAD
ESCALERA TIPO GATO DE FIERRO GALVANIZADO CON

10.08.02 und 1 2,573.11 2,573.11
PARANTES DE 1" X PELDAÑOS DE 3/4"
10.08.03 COMPUERTA METÁLICA TIPO TARJETA 0.50X0.50M und 1 978.51 978.51
10.09 VÁLVULAS Y ACCESORIOS 3,644.20
10.09.01 ACCESORIOS Y VÁLVULAS EN RESERVORIO und 1 3,644.20 3,644.20
10.1 VARIOS 1,360.88
10.10.01 CURADO DE CONCRETO CON ADITIVO m2 540.03 2.52 1,360.88
11 CERCO PERIMETRICO 6,466.81
11.01.02 TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO EN ESTRUCTURAS m2 26.95 8.29 223.42

11.02.02 m2 5.76 16.25 93.6
ESTRUCTURAS
11.03 CARPINTERIA CERCO PERIMETRICO 5,690.03
82
11.03.01 DADO MOVIL DE CONCRETO F'C=140 KG/CM2 m3 3.45 378.73 1,306.62
11.03.02 SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE COLUMNAS und 47 45.44 2,135.68
11.03.03 INSTALACIÓN DE ALAMBRES DE PUAS m 616 3.38 2,082.08
11.03.04 SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE PUERTA und 1 165.65 165.65
PLAN DE CAPACITACIÓN Y MANEJO EN OPERACIÓN Y

12 4,500.00
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO
12.01 CONFORMACIÓN DE COMITE DE GESTIÓN und 1 4,500.00 4,500.00
13 PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO 23,500.00
13.01 PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO glb 1 23,500.00 23,500.00
14 MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 32,203.57
14.01 SEÑALIZACIÓN AMBIENTAL und 1 2,500.00 2,500.00
14.02 MONITOREO DE CALIDAD DE AGUA pto 2 2,500.00 5,000.00
14.03 RESTAURACIÓN AMBIENTAL DE ÁREA AFECTADA m2 2,739.00 2.63 7,203.57
14.04 PLAN DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE IMPACTOS und 1 2,000.00 2,000.00
14.05 PLAN DE MANEJO DE DESECHOS und 1 2,000.00 2,000.00
PLAN DE COMUNICACIÓN, CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN

14.06 und 1 2,000.00 2,000.00
AMBIENTAL
14.07 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS und 1 2,000.00 2,000.00
14.08 PLAN DE CONTINGENCIAS und 1 2,500.00 2,500.00
14.09 PLAN DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO und 1 2,500.00 2,500.00
14.1 PLAN DE REAHIBILITACIÓN und 1 2,000.00 2,000.00
14.11 PLAN DE CIERRE, ABANDONO Y ENTREGA DEL ÁREA und 1 2,500.00 2,500.00
15 FLETE 162,254.11
15.01 FLETE TERRESTRE glb 1 94,634.82 94,634.82
15.02 FLETE POR ACEMILA glb 1 57,450.48 57,450.48
15.03 TRANSPORTE DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS glb 1 10,168.81 10,168.81
Costo Directo 1,442,028.04
GASTOS GENERALES 100,941.96
UTILIDAD 72,101.40
========================
SUBTOTAL 1,615,071.40
IMPUESTO (18%) 290,712.85
=========================
83
PRESUPUESTO TOTAL 1,905,784.2|5
4.3 DETERMINACION DE LOS COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE

MERCADO
El costo de inversión total a precios de mercados está conformado por:
▪ Costos de estudios.
▪ Costos de obras (dividido por componentes).
▪ Costos de supervisión de obra.
▪ Costos por expropiación y compensaciones.
▪ Costos del programa de impacto ambiental.
▪ Costos de gestión del proyecto.
El costo de inversión a precios de mercado de las dos alternativas se nuestra en la

siguiente tabla.
TABLA 38: RESUMEN DEL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN – ALTERNATIVA N° 01
COSTOS P. MERCADO (S/.)
1. COSTO DIRECTO 1,442,028.04
2. GASTOS GENERALES (7%CD) 100,941.96
3. UTILIDAD (5%CD) 72,101.40
4. SUBTOTAL 1,615,071.40
5. IGV (18%) 290,712.85
6. PRESUPUESTO DE OBRA 1,905,784.25
7. SUPERVISIÓN 72,101.40
8. EXPEDIENTE TÉCNICO 36,050.70
9. LIQUIDACIÓN DE OBRA 2,884.06
TOTAL DE COSTO DE INVERSIÓN 2,016,820.41
TABLA 39: RESUMEN DEL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN – ALTERNATIVA N° 02
COSTOS P. MERCADO (S/.)
1. COSTO DIRECTO 1,531,413.18
2. GASTOS GENERALES (7%CD) 107,198.92
3. UTILIDAD (5%CD) 76,570.66
84
4. SUBTOTAL 1,715,182.76
5. IGV (18%) 308,732.90
6. PRESUPUESTO DE OBRA 2,023,915.66
7. SUPERVISIÓN 76,570.66
8. EXPEDIENTE TÉCNICO 38,285.33
9. LIQUIDACIÓN DE OBRA 3,062.83
TOTAL, DE COSTO DE INVERSIÓN 2,141,834.47
4.4 ESTIMACION DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
4.4.1 COSTOS EN LA SITUACION “SIN PROYECTO”
Los costos de operación y mantenimiento para ambas alternativas son iguales y no son
tomados en cuenta debido a que no se ha destinado presupuesto a dichos trabajos en la
situación “sin proyecto”.
4.4.2 COSTOS EN LA SITUACION “CON PROYECTO”
En las siguientes tablas, se mostrará la proyección de los costos de operación y

mantenimiento en la situación “sin proyecto” y “con proyecto” para ambas
alternativas.
TABLA 40: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO (ALTERNATIVA N° 01)
HORIZONTE DE EVALUACION
COSTOS (en Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN OPERACIÓN 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240
PROYECTO
MANTENIMIENTO 960 960 960 960 4240 960 960 960 960 960
CON OPERACIÓN 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
PROYECTO
MANTENIMIENTO 7200 7200 7200 7200 11360 7200 7200 7200 7200 7200
TABLA 41: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO (ALTERNATIVA N° 02)
COSTOS (en Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN OPERACIÓN 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240
PROYECTO
MANTENIMIENTO 960 960 960 960 4240 960 960 960 960 960
85
CON OPERACIÓN 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
PROYECTO
MANTENIMIENTO 7200 7200 7200 7200 11360 7200 7200 7200 7200 7200
86
MÓDULO IV: EVALUACIÓN
1 EVALUACION SOCIAL
1.1 BENEFICIOS SOCIALES
Los beneficios cuantitativos y cualitativos que se generan con la ejecución del proyecto
son:
▪ Incremento de la disponibilidad de productos agrícolas en el mercado local

▪ Incremento de la producción agrícola
▪ Incremento de la productividad
▪ Mayores oportunidades e incremento de los ingresos familiares
▪ Mayor seguridad alimentaria para las familias de los usuarios
▪ Mayor seguridad de la infraestructura de riego en áreas rurales
Los beneficios cuantitativos contemplan el mayor desarrollo socioeconómico de los

agricultores del sector, se estima 116 beneficiarios en el último año del horizonte del
proyecto.
1.2 COSTOS SOCIALES
De acuerdo con lo señalado según la metodología de proyectos de inversión, los costos

“con y sin” Proyecto, deberán ser expresados en precios sociales. Es importante remarcar
que, tratándose de proyectos públicos, el análisis Costo/Beneficio debe necesariamente
utilizar los denominados precios sociales. Los cuales son usualmente diferentes de los
precios de mercado, ya que expresan el “verdadero valor económico” de los bienes o
servicios involucrados en el proyecto, desde el punto de vista del interés general o de la
economía en su conjunto.
En general se acepta que, por diversas razones, los precios de mercado no son una medida
adecuada del verdadero valor económico de los bienes o servicios, salvo casos
excepcionales, y por consiguiente es necesario corregirlos para realizar una correcta
evaluación del proyecto. Al corregir los precios de mercado se obtienen los precios
sociales (o precios sombra, o de cuenta), los cuales requieren análisis complejos que
escapan de los alcances del presente proyecto.
Dada la complejidad de los cálculos de los precios sociales de las inversiones y

mantenimiento se aplicará una corrección al precio de mercado tomando la siguiente
información.
87
TABLA 42: FACTORES DE PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES
COSTOS PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
INVERSIÓN - ALTERNATIVA N°01 1.00 0.79
INVERSIÓN - ALTERNATIVA N°02 1.00 0.79
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 1.00 0.75
1.2.1 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES
Utilizando el factor de conversión de precios de mercado a precios sociales para costos

de inversión, se obtuvo los siguientes resultados para ambas alternativas.
✓ Alternativa N°01:
TABLA 43: RESUMEN DEL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA N°01
COSTOS P. MERCADO (S/.) FACTOR P. SOCIALES (S/.)
1. COSTO DIRECTO 1,442,028.04 0.79 1,139,202.15
2. GASTOS GENERALES (7%CD) 100,941.96 79,744.15
3. UTILIDAD (5%CD) 72,101.40 56,960.11
4. SUBTOTAL 1,615,071.40 1,275,906.41
5. IGV (18%) 290,712.85 229,663.15
6. PRESUPUESTO DE OBRA 1,905,784.25 1,505,569.56
7. SUPERVISIÓN 72,101.40 0.79 56,960.11
8. EXPEDIENTE TÉCNICO 36,050.70 0.79 28,480.05
9. LIQUIDACIÓN DE OBRA 2,884.06 0.79 2,278.40
TOTAL DE COSTO DE INVERSIÓN 2,016,820.41 1,593,288.12

✓ Alternativa N°02:
TABLA 44: RESUMEN DEL COSTO TOTAL DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA N°02
COSTOS P. MERCADO (S/.) FACTOR P. SOCIALES (S/.)
1. COSTO DIRECTO 1,531,413.18 0.79 1,209,816.41
2. GASTOS GENERALES (7%CD) 107,198.92 84,687.15
3. UTILIDAD (5%CD) 76,570.66 60,490.82
4. SUBTOTAL 1,715,182.76 1,354,994.38
5. IGV (18%) 308,732.90 243,898.99
6. PRESUPUESTO DE OBRA 2,023,915.66 1,598,893.37
7. SUPERVISIÓN 76,570.66 0.79 60,490.82
88
8. EXPEDIENTE TÉCNICO 38,285.33 0.79 30,245.41
9. LIQUIDACIÓN DE OBRA 3,062.83 0.79 2,419.63
TOTAL DE COSTO DE INVERSIÓN 2,141,834.47 1,692,049.23
1.2.2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
En las siguientes tablas, se mostrará la proyección de los costos de operación y

mantenimiento en la situación “sin proyecto” y “con proyecto” para ambas
alternativas a Precios Sociales.
TABLA 45: RESUMEN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA N°01)
COSTOS (EN NUEVOS SOLES)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN OPERACIÓN 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180
PROYECTO
MANTENIMIENTO 720 720 720 720 3180 720 720 720 720 720
CON OPERACIÓN 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350
PROYECTO
MANTENIMIENTO 5400 5400 5400 5400 8520 5400 5400 5400 5400 5400
TABLA 46: RESUMEN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE SOCIALES (ALTERNATIVA

N°02)
COSTOS (EN NUEVOS SOLES)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN OPERACIÓN 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180
PROYECTO
MANTENIMIENTO 720 720 720 720 3180 720 720 720 720 720
CON OPERACIÓN 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350
PROYECTO
MANTENIMIENTO 5400 5400 5400 5400 8520 5400 5400 5400 5400 5400
1.3 VALOR NETO INCREMENTAL
Los beneficios cuantitativos del proyecto son los ingresos que se tendrán por el cobro de
tarifas y el Valor Neto Incremental de la producción generada por el proyecto que se
muestra en las siguientes tablas a precios privados y sociales
89
TABLA 47. VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA INCREMENTAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA A PRECIOS PRIVADOS (EN SOLES)
CONCEPTO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO VALOR
ACTUAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VALOR BRUTO DE LA
PRODUCCIÓN
INCREMENTAL
SITUACIÓN CON
PROYECTO 34,750.00 34,750.00 72,250.00 72,250.00 372,250.00 447,250.00 522,250.00 522,250.00 522,250.00 522,250.00 522,250.00
SITUACIÓN SIN
PROYECTO 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00
TOTAL 21,750.00 21,750.00 59,250.00 59,250.00 359,250.00 434,250.00 509,250.00 509,250.00 509,250.00 509,250.00 509,250.00
FACTOR DE
ACTUALIZACIÓN (8%) 1.00 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46
VALOR ACTUAL DEL

VBP INCREMENTAL 21,750.00 20,227.50 50,955.00 46,807.50 265,845.00 295,290.00 320,827.50 295,365.00 274,995.00 254,625.00 234,255.00 2,080,942.50
COSTO TOTAL
INCREMENTAL
SITUACIÓN CON
PROYECTO 14,867.36 14,867.36 30,911.26 30,911.26 159,262.54 191,350.35 223,438.17 223,438.17 223,438.17 223,438.17 223,438.17
SITUACIÓN SIN
PROYECTO 5,561.89 5,561.89 5,561.89 5,561.89 5,561.89 5,561.89 5,561.89 5,561.89 5,561.89 5,561.89 5,561.89
TOTAL 9,305.47 9,305.47 25,349.38 25,349.38 153,700.65 185,788.46 217,876.28 217,876.28 217,876.28 217,876.28 217,876.28
FACTOR DE
ACTUALIZACIÓN (8%) 1.00 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46
VALOR ACTUAL DEL

COSTO 9,305.47 8,654.08 21,800.46 20,026.01 113,738.48 126,336.16 137,262.06 126,368.24 117,653.19 108,938.14 100,223.09 890,305.38
INCREMENTAL
90
VALOR NETO DE LA
PRODUCCIÓN
INCREMENTAL
SITUACIÓN CON
PROYECTO 19,882.64 19,882.64 41,338.74 41,338.74 212,987.46 255,899.65 298,811.83 298,811.83 298,811.83 298,811.83 298,811.83
SITUACIÓN SIN
PROYECTO 7,438.11 7,438.11 7,438.11 7,438.11 7,438.11 7,438.11 7,438.11 7,438.11 7,438.11 7,438.11 7,438.11
TOTAL 12,444.53 12,444.53 33,900.62 33,900.62 205,549.35 248,461.54 291,373.72 291,373.72 291,373.72 291,373.72 291,373.72
FACTOR DE
ACTUALIZACIÓN (8%) 1.00 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46
VALOR ACTUAL NETO

DEL VBP 12,444.53 11,573.42 29,154.54 26,781.49 152,106.52 168,953.84 183,565.44 168,996.76 157,341.81 145,686.86 134,031.91 1,190,637.12
INCREMENTAL
TABLA 48. VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA INCREMENTAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA A PRECIOS SOCIALES (EN SOLES)
CONCEPTO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO VALOR
ACTUAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VALOR BRUTO DE LA
PRODUCCIÓN
INCREMENTAL
SITUACIÓN CON
PROYECTO 27,452.50 27,452.50 57,077.50 57,077.50 294,077.50 353,327.50 412,577.50 412,577.50 412,577.50 412,577.50 412,577.50
SITUACIÓN SIN
PROYECTO 10,270.00 10,270.00 10,270.00 10,270.00 10,270.00 10,270.00 10,270.00 10,270.00 10,270.00 10,270.00 10,270.00
TOTAL 17,182.50 17,182.50 46,807.50 46,807.50 283,807.50 343,057.50 402,307.50 402,307.50 402,307.50 402,307.50 402,307.50
FACTOR DE
ACTUALIZACIÓN (8%) 1.00 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46
91
VALOR ACTUAL DEL

VBP INCREMENTAL 17,182.50 15,979.73 40,254.45 36,977.93 210,017.55 233,279.10 253,453.73 233,338.35 217,246.05 201,153.75 185,061.45 1,643,944.58
COSTO TOTAL
INCREMENTAL
SITUACIÓN CON
PROYECTO 11,745.21 11,745.21 24,419.90 24,419.90 125,817.40 151,166.78 176,516.16 176,516.16 176,516.16 176,516.16 176,516.16
SITUACIÓN SIN
PROYECTO 4,393.89 4,393.89 4,393.89 4,393.89 4,393.89 4,393.89 4,393.89 4,393.89 4,393.89 4,393.89 4,393.89
TOTAL 7,351.32 7,351.32 20,026.01 20,026.01 121,423.51 146,772.89 172,122.26 172,122.26 172,122.26 172,122.26 172,122.26
FACTOR DE
ACTUALIZACIÓN (8%) 1.00 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46
VALOR ACTUAL DEL

COSTO 7,351.32 6,836.73 17,222.37 15,820.55 89,853.40 99,805.56 108,437.03 99,830.91 92,946.02 86,061.13 79,176.24 703,341.25
INCREMENTAL
VALOR NETO DE LA
PRODUCCIÓN
INCREMENTAL
SITUACIÓN CON
PROYECTO 15,707.29 15,707.29 32,657.60 32,657.60 168,260.10 202,160.72 236,061.34 236,061.34 236,061.34 236,061.34 236,061.34
SITUACIÓN SIN
PROYECTO 5,876.11 5,876.11 5,876.11 5,876.11 5,876.11 5,876.11 5,876.11 5,876.11 5,876.11 5,876.11 5,876.11
TOTAL 9,831.18 9,831.18 26,781.49 26,781.49 162,383.99 196,284.61 230,185.24 230,185.24 230,185.24 230,185.24 230,185.24
FACTOR DE
ACTUALIZACIÓN (8%) 1.00 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46
VALOR ACTUAL NETO

DEL VBP 9,831.18 9,143.00 23,032.08 21,157.38 120,164.15 133,473.54 145,016.70 133,507.44 124,300.03 115,092.62 105,885.21 940,603.32
INCREMENTAL
92
1.4 INDICADORES DE RENTABILIDAD
Los resultados obtenidos de la evaluación del proyecto para las alternativas evaluadas, es
sostenible.
La evaluación del proyecto se realiza tomando como base los beneficios incrementales
(valor Neto de la Producción, ingresos generados por tarifas) y los Costos Incrementales
del proyecto, obteniendo el VAN y la TIR, utilizando como Tasa Social de descuento de
8.0%.
TABLA 49. RESULTADOS DE LA EVALUACION, SEGUN INDICADOR ECONOMICO
ALTERNATIVA N°01 ALTERNATIVA N°02

INDICADOR
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
VAN S/ 161,491.39 S/ 598,258.06 S/ 36,477.33 S/ 499,496.95
TIR 9.3% 13.4% 8.3% 12.3%
2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad consiste en determinar posibles variaciones de la Inversión en

+30% a -30% con intervalos del 10% para ambas alternativas. A través de este análisis se
intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimación de los indicadores de costos con
relación a la variación del monto de inversión, por ser esta la variable más importante del
proyecto. Se debe tener en cuenta que los insumos principales del proyecto son susceptibles
a un alza de precios, es decir las variables del proyecto deje ser rentable en comparación con
el VAC de la segunda alternativa.
Los resultados obtenidos en la sensibilización para los escenarios antes señalados, se muestra
en las siguientes tablas:
TABLA 50: RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD SEGÚN ESCENARIOS

VARIACION
VAN BENEFICIARIOS C/E VAN BENEFICIARIOS C/E
30% 4920284.60 1622 3033 5048674.04 1622 3112
20% 4541801.17 1622 2800 4660314.50 1622 2873
10% 4163317.74 1622 2566 4271954.96 1622 2633
0% 3784834.31 1622 2333 3883595.42 1622 2394
-10% 3406350.88 1622 2100 3495235.87 1622 2155
-20% 3027867.45 1622 1866 3106876.33 1622 1915
-30% 2649384.02 1622 1633 2718516.79 1622 1676

93
3 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su

operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica
considerar el tiempo y el marco económico, social y político en que el proyecto se desarrolla.
El Análisis de Sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de
vista:
Disponibilidad de recursos para la Operación y Mantenimiento
La Municipalidad Distrital de Aucara en concordancia con sus funciones y competencia

municipal, una vez concluida la obra, se hará responsable de la operación y mantenimiento
del sistema de riego en la localidad de Santa Isabel de Chapa y Santa Cruz de Orccosa. Es
importante mencionar que los beneficiarios directos del presente PIP también se
comprometen en el cuidado de esta.
Arreglos institucionales requeridos en las fases de inversión y post inversión
Dentro del marco de los roles y funciones que les toca cumplir a cada uno de los actores,
principalmente, en lo referente a sus capacidades técnicas, administrativas y financieras,
tanto en la ejecución como en la operación de los diferentes componentes, se tiene que la
Municipalidad Distrital de Aucara se encargará de realizar las siguientes actividades:
• La actividad inicial será la evaluación del estudio a nivel de Perfil Técnico.

• Luego de declarar el perfil técnico como viable, procederá a realizar la convocatoria de
la elaboración del expediente técnico.
Factores externos que podrían poner en riesgo la inversión y la operación del Proyecto.
Los factores que podrían poner en riesgo la inversión serían que la ejecución de la obra se
realice en época de lluvias, lo que dilataría el tiempo de ejecución de la obra. En cuanto a la
operación del proyecto, el riesgo se daría en caso de que por alguna circunstancia no se
disponga de los recursos necesarios para realizar el mantenimiento del proyecto en forma
oportuna, así como por una inadecuada programación presupuestal.
Aspectos o elementos críticos del proyecto para su adecuada ejecución y operación
• Supervisión adecuada de la ejecución de la obra

• Disponibilidad de recursos financieros para el mantenimiento de la infraestructura
instalada.
• Adecuada programación de mantenimiento
• Personal Capacitado para mantenimiento
94
Limitaciones en la gestión y capacidad financiera, técnica y logística de la institución
encargada de realizar la etapa de inversión del proyecto.
Tal como se indicó anteriormente el financiamiento en la etapa de pre – inversión y la

elaboración del estudio definitivo estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Aucara
quien brindará las Recomendaciones o mecanismos principales y complementarios para
asegurar la sostenibilidad del proyecto.
• Disponibilidad de recursos financieros para el correspondiente mantenimiento.

• Personal capacitado para efectuar dicho mantenimiento.
• Adecuada programación de mantenimiento.
Conflictos Sociales: Por su parte, los beneficiarios participarán, durante la etapa de

operación y mantenimiento del proyecto, apoyando en el cuidado de la infraestructura del
parque recreativa y cultural.
Las medidas de reducción de riesgos que se incluyen en el proyecto de inversión son las
siguientes:
TABLA 51. MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS
TIPO DE RIESGO PROBABILIDAD DE IMPACTO

(OPERACIONAL, CONTEXTO DE DESCRIPCIÓN DEL OCURRENCIA* (BAJO, MEDIDAS DE
CAMBIO CLIMÁTICO, RIESGO (BAJA, MEDIA, MODERADO, MITIGACIÓN
MERCADO, FINANCIERO, ALTA) MAYOR)
LEGAL, …)
FORTALECIMIENTO
CAMBIO CLIMÁTICO SISMOS BAJO BAJO DE CAPACIDADES EN

GESTIÓN DE
DESASTRES
FORTALECIMIENTO
CAMBIO CLIMÁTICO HELADAS MEDIO MEDIO DE CAPACIDADES EN
GESTIÓN DE
DESASTRES
FORTALECIMIENTO
CAMBIO CLIMÁTICO GRANIZADAS MEDIO MEDIO DE CAPACIDADES EN
GESTIÓN DE
DESASTRES
FORTALECIMIENTO
CAMBIO CLIMÁTICO LLUVIAS INTENSAS ALTO ALTO DE CAPACIDADES EN
GESTIÓN DE
DESASTRES
CAMBIO CLIMÁTICO DESLIZAMIENTOS ALTO ALTO PLAN DE SEGURIDAD

Y MEDIO AMBIENTE
95
4 IMPACTO AMBIENTAL
La evaluación de impacto ambiental del presente proyecto se ha realizado, considerando los

efectos que producirán las actividades en los tres aspectos ambientales que son:
• Físico: se refiere a los componentes aire, ruido, agua y suelo.
• Biótico: se refiere a los componentes vegetación y fauna.
• Socioeconómico: se refiere a los componentes social, económico y paisaje.
El uso de los recursos necesarios para el correcto desarrollo de las actividades

correspondientes a la etapa constructiva producirá impactos negativos y positivos en el
medio ambiente.
Los efectos de los potenciales impactos se han identificado por cada aspecto y componente
ambiental, así como las medidas de mitigación y su costo, se describen a continuación:
Aire:
Durante la ejecución física del proyecto, se producirán cambios temporales en la calidad del
aire, debidos a los gases que emanan de vehículos y equipos, así como la generación de
polvo que ocasiona el tráfico vehicular y las actividades constructivas.
Estos impactos ambientales negativos generarán una molestia temporal en los beneficiarios
directos. Sin embargo, estos impactos van a desaparecer cuando se culminen las actividades
correspondientes.
Ruido:
El movimiento de materiales, equipos y maquinarias generará un aumento del nivel de ruido

local. El nivel máximo de ruido generado por el tipo de maquinaria que se utilizará será los
aceptables por las normas de construcción.
Agua:
Durante le etapa de ejecución se garantiza el servicio de provisión de agua para riego.
Suelos:
Alteración de las propiedades del suelo producido por las construcciones y edificaciones. El
proyecto contempla la restauración ambiental del área afectada.
Vegetación:
El proyecto contempla la reforestación mediante el sembrado de plantas.
Fauna
96
Alrededor del área del proyecto, no existe fauna mayor, a excepción de aves menores.
Social
En la etapa pre operativa no habrá alteración de costumbre en el vecindario debido a que los
trabajadores contratados serán personas de la zona. En la etapa operativa, los usuarios
requerirán de servicios adicionales como servicios comerciales, hospedaje producto del
mejoramiento del servicio de provisión de agua para riego.
Económico
El proyecto requerirá de mano de obra calificada y no calificada en la ejecución de obras. El

impacto es positivo.
Las acciones y costos de mitigación de los impactos ambientales identificados se muestran

en la siguiente tabla:
TABLA 52: RESUMEN DE ACCIONES Y COSTOS DE MITIGACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
COMPONENTE AMBIENTAL ACCIONES DE MITIGACION COSTO TOTAL (S/.)
FISICO
- MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO.

AIRE COSTO EN OBRA
- USO DE RESPIRADORES
- USO DE PROTECTORES PARA OÍDO.

RUIDO COSTO EN OBRA
- USO DE SILENCIADORES PARA MOTORES.
AGUA - PLAN PARA GARANTIZAR EL SERVICIO INCLUIDO EN LA INVERSIÓN
SUELO - RESTAURACIÓN AMBIENTAL DEL ÁREA AFECTADA INCLUIDO EN LA INVERSIÓN
BIOTICO
VEGETACIÓN - REFORESTACIÓN INCLUIDO EN LA INVERSIÓN
FAUNA - INCLUIDO EN EL COMPONENTE DE RUIDO. COSTO EN OBRA
SOCIOECONÓMICO
- CAPACITACIÓN,
SOCIAL INCLUIDO EN LA INVERSIÓN
- SENSIBILIZACIÓN
ECONÓMICO - SIN COSTO (IMPACTO POSITIVO)
PAISAJE - RESTAURACIÓN DEL ÁREA AFECTADA INCLUIDO EN LA INVERSIÓN
Se aplicarán medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto

ambiental negativo, las cuales se presentan en la siguiente matriz:
97
TABLA 53: MEDIDAS DE PREVENCIÓN O MITIGACIÓN
IMPACTOS ACTIVIDAD MEDIDAS DE PREVENCION LUGAR DE

COMPONENTES
AMBIENTALES CAUSANTE Y/O MITIGACION APLICACION
- HUMEDECER LA SUPERFICIE
DEL SUELO DE ESTAS ÁREAS
MOVIMIENTO DE
PARA DISMINUIR LA EMISIÓN
MAQUINARIAS,
DE PARTÍCULAS.
ALTERACIÓN DE LA TRANSPORTE DE EN TODOS LOS
AIRE - MANTENIMIENTO
CALIDAD DEL AIRE HERRAMIENTAS Y FRENTES DE TRABAJO.
PREVENTIVO DE EQUIPOS Y
MATERIAL EXCEDENTE,
MAQUINARIAS.
LIMPIEZA.
- PARA LA PINTURA SE
UTILIZARÁN BROCHAS Y NO
SOPLETES.
MOVIMIENTO DE - UTILIZAR MAQUINARA EN

MAQUINARIAS, BUEN ESTADO MECÁNICA,
AUMENTO DE LOS EN TODOS LOS
RUIDO TRANSPORTE DE LOS MOTORES DEBERÁN
NIVELES DE RUIDO FRENTES DE TRABAJO.
HERRAMIENTAS Y CONTAR CON
MATERIAL EXCEDENTE, SILENCIADORES.
LIMPIEZA.
- EVITAR RUIDOS MOLESTOS EN TODA EL ÁREA DE

PERTURBACIÓN Y APERTURA DE ZANJAS, PARA NO DISTURBAR A LA INFLUENCIA DEL
FAUNA DESPLAZAMIENTO DE MOVIMIENTO DE ESCASA AVI-FAUNA PROYECTO DURANTE
LAS ESCASAS ESPECIES MAQUINARIAS. PRESENTE EN EL ÁREA DE TODAS LAS FASES DEL
INFLUENCIA PROYECTO.
- EL MATERIAL EXCEDENTE
DEBERÁ SER DISPUESTO
TEMPORALMENTE EN LAS
EN TODA EL ÁREA DE
ÁREAS ASIGNADAS PARA
MOVIMIENTO DE INFLUENCIA DEL
ALTERACIÓN DEL ESTE FIN
PAISAJE TIERRAS, APERTURA DE PROYECTO DURANTE
PAISAJE , PARA LUEGO SER DISPUESTO
ZANJAS. TODAS LAS FASES DEL
EN EL LUGAR AUTORIZADO
PROYECTO.
POR LA MUNICIPALIDAD.
- EVITAR HACER CORTES
EXCESIVOS DURANTE LA
EJECUCIÓN DE LAS OBRAS.
- USO DE MASCARILLAS Y
GUANTES POR EL PERSONAL EN TODA EL ÁREA DE
MOVIMIENTO DE QUE LABORA DIRECTAMENTE INFLUENCIA DEL
RIESGOS A LA SALUD
TIERRAS, APERTURA DE EN LA OBRA. PROYECTO DURANTE
DE LAS PERSONAS
ZANJAS. - CONTROL DE GENERACIÓN TODAS LAS FASES DEL
DE PARTÍCULAS. PROYECTO.
- RESTRICCIÓN DEL PASO DE
PEATONES.
- USO DE EQUIPOS DE
SOCIO-ECONOMICO
SEGURIDAD POR EL
PERSONAL QUE TRABAJA
EN TODA EL ÁREA DE
DIRECTAMENTE EN LA OBRA.
RIESGOS EN LA INFLUENCIA DEL
LIMPIEZA DE TERRENO, - SEÑALIZACIÓN DE LAS
SEGURIDAD DE LAS PROYECTO DURANTE
APERTURA DE ZANJAS, ZONAS PELIGROSAS.
PERSONAS TODAS LAS FASES DEL
- RESTRICCIÓN DEL PASO A
PROYECTO.
PEATONES.
- INSTRUCCIONES AL
PERSONAL PARA EVITAR
ACCIDENTES.
98
5 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
Para seleccionar la mejor alternativa se evalúan los resultados de los indicadores de

rentabilidad según la metodología costo beneficio, el análisis de sensibilidad y
sostenibilidad. Para ello se observa la siguiente tabla comparativa.
TABLA 54: RESUMEN DE INDICADORES DE RENTABILIDAD

INDICADOR
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
VAN S/ 161,491.39 S/ 598,258.06 S/ 36,477.33 S/ 499,496.95
TIR 9.3% 13.4% 8.3% 12.3%
De los resultados obtenidos de la evaluación económica de ambas alternativas se puede

apreciar que la Alternativa N° 01 presenta un mayor TIR y por lo cual es más rentable y se
recomienda la elección de la Alternativa N° 01 para el PIP.
6 IMPLEMENTACION Y GESTION DEL PROYECTO
A continuación, se detallará el Plan de Implementación que se deberá llevar a cabo durante

la ejecución del proyecto; no obstante que se puede hacer por etapas:
6.1 FASE DE EJECUCION
▪ Organización:
Las actividades se inician con la evaluación a Nivel de Perfil Técnico, luego de

declarado el proyecto viable. Se procederá a realizar la convocatoria de la elaboración
del expediente técnico por parte de la Municipalidad Distrital de Aucara.
▪ Unidad Ejecutora:
La Municipalidad Distrital de Aucara realizará la convocatoria para la ejecución de

las obras para el proyecto de inversión.
▪ Programación de Actividades
✓ Actividades Iniciales: Una vez obtenida la viabilidad se procederá a tramitar el

financiamiento y así proceder a la elaboración del expediente técnico del proyecto,
desde el punto de vista financiero y técnico.
✓ Ejecución del Proyecto: Una vez obtenida la viabilidad se procederá a tramitar

el financiamiento y así proceder a la elaboración del expediente técnico del
proyecto, desde el punto de vista financiero y técnico.
99
✓ Al Término del Proyecto: El Plan contempla al término de la plaza de ejecución
de las obras, luego de la liquidación de obra respecta, la puesta en marcha de los
componentes de las avenidas y calles con todos sus componentes en el cual se
realizarán los ajustes necesarios para el correcto funcionamiento, asimismo se
realizará la programación del mantenimiento de la infraestructura o la realización
por etapas al momento de ejecutar.
✓ Modalidad de Ejecución del PIP: El proyecto se ejecutará por la modalidad de

contrata, seguidamente con la viabilidad se procederá con la elaboración del
expediente técnico para aprobarlo e iniciar con la ejecución de la obra.
✓ A continuación, se presenta el cronograma de inversión según las metas
financieras de la alternativa recomendada a precios de mercado.
TABLA 55: CRONOGRAMA DE INVERSIÓN – ALTERNATIVA N°01
COSTOS
A
OTROS MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES
PRECIO
COSTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DE
MERCA
DO
INFRAESTRUCT S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
URA 307,596. 307,596. 307,596. 307,596. 307,596. 307,596. 307,596. 1,845,580.
78 78 78 78 78 78 78 68
INTANGIBLES S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
10,033.9 10,033.9 10,033.9 10,033.9 10,033.9 10,033.9 10,033.9 60,203.57
3 3 3 3 3 3 3
GESTIÓN DEL S/ 0.00

PROYECTO
EXPEDIENTE S/ S/ S/
TÉCNICO 18,025. 18,025. 36,050.70
35 35
SUPERVISIÓN S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
12,016.9 12,016.9 12,016.9 12,016.9 12,016.9 12,016.9 12,016.9 72,101.40
0 0 0 0 0 0 0
LIQUIDACIÓN S/ S/ 2,884.06
2,884.
06
ESTUDIO DE S/ 0.00
LÍNEA BASE
TOTAL : S/
2,016,820.
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DEL CONSULTOR 41
6.2 FASE DE POST INVERSION
Como se mencionó anteriormente, la Municipalidad Distrital de Aucara será la que asuma

los costos de operación de mantenimiento de acuerdo con sus competencias municipales
y estos se verán en su presupuesto anual.
100
7 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
TABLA 56: MATRIZ DE MARCO LÓGICO
RESUMEN NARRATIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
MEJORA DE LAS CONDICIONES EL INGRESO NETO DE LA PRODUCCIÓN DE -ENCUESTA APLICADA POR EL INEI. EFECTIVA PARTICIPACIÓN DE LA
SOCIOECONÓMICAS DE LOS USUARIOS DEL LOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS SE COMUNIDAD.
FIN -ENCUESTAS DE OPINIÓN A LA POBLACIÓN
SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO INCREMENTARÁ DEBIDO AL AUMENTO DE
PARA DETERMINAR EL NIVEL DE VIDA. LOS INDICIADORES ECONÓMICOS DEL PAÍS SE
ÁREA DISPONIBLE CON EL SERVICIO DE
MANTIENEN ESTABLES.
PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO
EFICIENTE SERVICIO DE PROVISIÓN DE 40 HA DE CULTIVO REGADAS A PARTIR ESTADÍSTICAS DEL OPERADOR DE LA AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA DEBE
AGUA PARA RIEGO DEL PRIMER AÑO DE OPERACIÓN DEL INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA (JUNTA OTORGAR VOLUMEN ADECUADO PARA LA
OBJETIVO PROYECTO DE USUARIOS) DISPONIBILIDAD HÍDRICA EN OPORTUNIDAD
CANTIDAD Y CALIDAD DE AGUA
INFORME DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL
DEL AGUA
- SE MANTIENE LA EFICIENCIA DE
COMPONENTE N° 01: INFRAESTRUCTURA DE DISTRIBUCIÓN EN 100% A PARTIR DEL - LAS TÉCNICAS AGRÍCOLAS SE ADAPTAN A
CAPTACIÓN - LA AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA DEBE LA MAYOR DISPONIBILIDAD DE AGUA.
PRIMER AÑO DE FUNCIONAMIENTO DEL
VERIFICAR LA EFICIENCIA DEL SERVICIO
PROYECTO
COMPONENTE N° 02: INFRAESTRUCTURA DE - EL OPERADOR HIDRÁULICO CUMPLA DE
CONDUCCIÓN - ACTAS DE PARTICIPACIÓN EN EVENTOS MANERA EFICIENTE EL PLAN DE OPERACIÓN
- LOS USUARIOS MEJORARON SUS
DE FORTALECIMIENTO. Y MANTENIMIENTO, APROBADO POR LA
CAPACIDADES PARA O&M, AL PRIMER
COMPONENTES COMPONENTE N° 03: INFRAESTRUCTURA DE - MANUAL DE OPERACIÓN Y
AÑO DE FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA.
ALMACENAMIENTO MANTENIMIENTO DEL OPERADOR
DE RIEGO.
HIDRÁULICO - CUENTA CON UN BALANCE HÍDRICO QUE
COMPONENTE N° 04: PLAN DE MANEJO - 02 ORGANIZACIONES DE USUARIOS
- ACTAS DE PARTICIPACIÓN EN EVENTOS ASEGURA LA OPERACIÓN DE LA
AMBIENTAL, CAPACITACIÓN Y MONITOREO. MEJORARON SUS CAPACIDADES PARA
DE LA ORGANIZACIÓN DE USUARIOS INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DE LA CUENCA,
O&M, EN EL PRIMER AÑO DE
ASEGURA EL RECURSO.
FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE
RIEGO.
101
- CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA
TOTAL, DE COSTO DIRECTO 1,442,028.04
DE CAPTACIÓN
- CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA GASTOS GENERALES 100,941.96 -EXISTEN DISPONIBILIDAD DE MATERIALES
DE CONDUCCIÓN Y AGREGADOS PARA LA REALIZACIÓN DE
UTILIDAD 72,101.40
- CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA OBRAS.
- EXPEDIENTE TÉCNICO.
DE ALMACENAMIENTO SUB TOTAL 1,615,071.40 -ESTRICTO CUMPLIMIENTO DEL EXPEDIENTE
- ACTA DE INICIO DE OBRA.
- IMPLEMENTACIÓN PLAN DE TÉCNICO APROBADO Y LAS
IGV 290,712.85 - REPORTES E INFORMES DE LA ENTIDAD
CAPACITACIÓN Y MANEJO EN OPERACIÓN ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.
EJECUTORA.
Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO DE OBRA 1,905,784.25 -LA COMISIÓN DE REGANTES APORTA
ACCIONES - INFORME DE SUPERVISIÓN.
RIEGO. PUNTUALMENTE EL COFINANCIAMIENTO.
SUPERVISIÓN 72,101.40 - ACTA DE FIN DE OBRA Y
- IMPLEMENTACIÓN PLAN DE MONITOREO -LOS USUARIOS PARTICIPAN ACTIVAMENTE
TRANSPARENCIA A USUARIOS.
ARQUEOLÓGICO. EXPEDIENTE TÉCNICO 36,050.70 EN EL PROCESO DE CAPACITACIÓN.
- LIQUIDACIÓN FÍSICA Y FINANCIERA DE
- IMPLEMENTACIÓN MITIGACIÓN DE - SE CUENTA CON UNA CARTERA DE
LIQUIDACIÓN DE OBRA 2,884.06 LA OBRA.
IMPACTO AMBIENTAL PROFESIONAL CON EXPERIENCIA EN
- CIERRE DEL PROYECTO.
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 2,016,820.41 CAPACITACIÓN A PRODUCTORES Y
ORGANIZACIÓN DE REGANTES.
102
MÓDULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1 CONCLUCIONES
• El Problema Central identificado es: "DEFICIENTE SERVICIO DE PROVISIÓN DE

AGUA PARA RIEGO EN TOMAS DE HATUN OCCOLLUHUACHO Y, OCHOY
LUCANAS DEL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO".
• El Objetivo Central identificado es: “EFICIENTE SERVICIO DE PROVISIÓN DE

AGUA PARA RIEGO EN TOMAS DE HATUN OCCOLLUHUACHO Y, OCHOY
LUCANAS DEL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO".
• La alternativa propuesta mejorará el servicio de provisión de agua para riego y

beneficiará en forma directa a los habitantes.
• Existe acuerdos de compromiso que garantizan la operación y mantenimiento del

proyecto por parte de la Municipalidad Distrital de Aucara y los beneficiarios directos.
• El proyecto se encuentra alineado al cierre de brechas de infraestructura que brinda el

servicio de provisión de agua para riego, debido a que plantea la reducción de los
sistemas de riego en mal estado.
• El proyecto incide directamente sobre el nivel socio económico de los usuarios del
sistema de riego proporcionándoles recurso hídrico en cantidad, calidad y oportunidad.
Con el proyecto se reducirán las pérdidas del recurso hídrico y permitirá incrementar la
producción agrícola y los ingresos de los usuarios del servicio.
• La sostenibilidad del bienestar social durante la fase de funcionamiento del proyecto

está asegurada en la medida que se está considerando la garantía del mantenimiento
adecuado del sistema de riego, mediante compromiso del Operador Hidráulico o la
organización que haga sus veces, designado por la Autoridad Nacional del Agua, de tal
forma que los flujos de beneficios que genera el proyecto referido a brindar el servicio
de agua para riego, no se vean interrumpidos por una falta de mantenimiento o un
deficiente mantenimiento.
103
2 RECOMENDACIONES
• Se recomienda dar la viabilidad inmediata para que las autoridades de cargo puedan
gestionar el financiamiento, ya que es un proyecto de prioridad para la población.
• Se deberá contar para el siguiente nivel de estudio con toda la información de campo,
estudios básicos de ingeniería, los cuales son necesarios para el diseño ingenieril,
debiendo contar con el estudio de suelos y otros
• Solicitar a las áreas pertinentes la aprobación de presente estudio de pre - inversión de

proyecto y continuar con la elaboración del expediente técnico y su ejecución, por ser
de necesidad vital para la población involucrada en el estudio, a fin de solucionar el
problema de la provisión de agua para riego y de esta manera contribuir a mejorar el
nivel de vida de la población
• La sostenibilidad del proyecto podría ser afectada principalmente por un inadecuado

mantenimiento de las obras, dependiendo de esto su buen desempeño.
104

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“ESTUDIO DE PRE -INVERSIÓN”

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA

1 NOMBRE DEL PROYECTO .................................................................................................................................................................. 8

1.1 DEFINICION DEL NOMBRE DEL PROYECTO ......................................................................................................................... 8

2.1 UNIDAD FORMULADORA .......................................................................................................................................................... 11

2.2 UNIDAD EJECUTORA .................................................................................................................................................................. 11

2.3 ÓRGANO TÉCNICO RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN DEL PIP ................................................................................... 12

2.4 RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ................................................................................................ 12

3 MARCO DE REFERENCIA ................................................................................................................................................................. 12

3.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO........................................................................................................................................... 12

3.2 COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LINEAMIENTOS Y PLANES ......................................................................... 13

MÓDULO II: IDENTIFICACIÓN............................................................................................................................................................... 14

1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUCACIÓN ACTUAL ............................................................................................................................. 14

1.1 AREA DE ESTUDIO Y EL AREA DE INFLUENCIA DEL PIP ................................................................................................ 14

1.1.1 ASPECTOS GEOGRAFICOS ................................................................................................................................................. 15

1.1.2 ASPECTOS DEMOGRAFICOS ............................................................................................................................................. 19

1.1.3 ASPECTOS SOCIALES .......................................................................................................................................................... 20

1.1.4 ASPECTOS ECONOMICOS................................................................................................................................................... 24

1.2 LA UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS (UP) .................................................................................................................. 25

1.2.1 SITUACION ACTUAL ............................................................................................................................................................ 25

1.3 INVOLUCRADOS DEL PIP .......................................................................................................................................................... 27

1.3.1 IDENTIFICACION DE LOS INVOLUCRADOS .................................................................................................................. 27

2 PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS .......................................................................................................................................... 28

2.1 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL .............................................................................................................................. 28

2.2 IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL .................................................................................. 28

2.2.1 CAUSAS DIRECTAS ............................................................................................................................................................... 28

2.2.2 CAUSAS INDIRECTAS........................................................................................................................................................... 28

2.2.3 ARBOL DE CAUSAS ............................................................................................................................................................... 28

2.3 IDENTIFICACION DE LOS EFECTOS....................................................................................................................................... 29

2.3.1 EFECTOS DIRECTOS ............................................................................................................................................................ 29

2.3.2 EFECTOS INDIRECTOS ........................................................................................................................................................ 29

2.3.3 ARBOL DE EFECTOS ............................................................................................................................................................ 29

3 OBJETIVO DEL PROYECTO, MEDIOS Y FINES ........................................................................................................................... 30

3.1 OBJETIVO CENTRAL .................................................................................................................................................................. 30

3.2 DETERMINACION DE LOS MEDIOS ........................................................................................................................................ 31

3.2.1 MEDIOS DIRECTOS............................................................................................................................................................... 31

3.2.2 MEDIOS FUNDAMENTALES ............................................................................................................................................... 31

3.3 DETERMINACION DE LOS FINES ............................................................................................................................................ 32

3.3.1 FINES DIRECTOS ................................................................................................................................................................... 32

3.3.2 FINES INDIRECTOS............................................................................................................................................................... 32

3.3.3 FIN ÚLTIMO ............................................................................................................................................................................ 32

3.3.4 ARBOL DE FINES ................................................................................................................................................................... 33

3.4 ÁRBOL DE MEDIOS – FINES ...................................................................................................................................................... 33

4 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO............................................................................................................................................... 34

4.1 PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA 1: ......................................................................................................................... 36

4.2 PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA 2: ......................................................................................................................... 36

MÓDULO III: FORMULACIÓN ................................................................................................................................................................ 38

1 HORIZONTE DE EVALUACION ....................................................................................................................................................... 38

2 ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PUBLICO .................................................................................................................... 38

2.1 BALANCE HIDRICO ..................................................................................................................................................................... 39

2.1.1 CARACTERISTICAS CLIMATICAS ................................................................................................................................... 39

2.1.1.1 ESTACIONES METEOROLOGICAS ............................................................................................................................ 39

2.1.1.2 TEMPERATURAS MÁXIMAS MENSUALES (°C) ...................................................................................................... 40

2.1.1.3 TEMPERATURAS MÍNIMAS MENSUALES (°C) ....................................................................................................... 42

2.1.1.4 TEMPERATURAS MEDIAS MENSUALES (°C) .......................................................................................................... 43

2.1.1.5 PRECIPITACIONES MENSUALES ............................................................................................................................... 44

2.1.1.6 HORAS DE SOL MENSUALES (HRS) ........................................................................................................................... 45

2.1.1.7 HUMEDAD RELATIVA MENSUAL (%)....................................................................................................................... 47

2.1.1.8 VELOCIDAD DE VIENTO MENSUAL (M/S) ............................................................................................................... 47

2.1.2 CONSOLIDADO DE INFORMACION METEREOLOGICA ............................................................................................ 48

2.1.3 EVAPOTRANSPIRACIÓN DEL CULTIVO DE REFERENCIA (ETO)............................................................................ 49

2.1.4 PRECIPITACION EFECTIVA ............................................................................................................................................... 50