CASO PRACTICO I

GESTIÓN DE LA
INNOVACIÓN Y
TECNOLOGÍA EN
ORGANIZACIONES

27 DECEMBER

Creado por: Yomara Tapia

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 INDICE

CASO PRACTICO I Estrategia de la Empresa.....................................................................................................1

1.1. Empresa:.........................................................................................................................................3
1.2. Introducción:..................................................................................................................................3
1.3. Antecedentes:.................................................................................................................................3
1.4. Problemas: .....................................................................................................................................3
1.5. Acciones concretas:........................................................................................................................3
1.6. Bibliografia.....................................................................................................................................4

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 Caso práctico 1 GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA EN ORGANIZACIONES

1.1.Empresa:

NOKIA

1.2.Introducción:

En el siguiente caso práctico se analizará los motivos del fracaso de Nokia.

1.3.Antecedentes:

Nokia fue una empresa finlandesa de telecomunicaciones que fue la compañía líder del sector a finales de la
década de los noventa luego con la entrada de Apple y RIM (Blackberry, la falta de innovación y adaptación a las
necesidades de los clientes hizo que la empresa fuera a la quiebra.

1.4.Problemas:

 ¿Cuáles consideras que son los motivos del fracaso de Nokia?

 ¿Cómo evitarías caer en estos errores si fueras el dueño de una empresa o emprendedor con un
proyecto innovador?

1.5.Acciones concretas:

¿Cuáles consideras que son los motivos del fracaso de Nokia?

Considero que uno de los principales fracasos de Nokia fue el enfocarse en el hardware, duración de la
batería y la pantalla de los teléfonos; mientras que las otras compañías vieron más lejos y se enfocaron en
la parte inteligente del teléfono como es el software.

Otro motivo es pensar porque tuvieron éxito siempre seguirán siendo los líderes y necesitan seguir
mejorando.

¿Cómo evitarías caer en estos errores si fueras el dueño de una empresa o emprendedor con un proyecto
innovador?

Siendo el dueño o emprendedor de un proyecto lo principal seria hacer un buen estudio de mercado saber
cuáles son las necesidades de los consumidores porque gracias a ellos uno puede surgir; además es
importante un punto clave es la innovación de productos o servicios porque si nos quedamos estancados

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 con lo que estamos ofreciendo los consumidores se van a cansar y por ende dejar de consumir el producto o
adquirir el servicio.

1.6.Bibliografia

04_Caso_01.pdf. (s. f.). Recuperado 13 de febrero de 2020, de

https://campus.eude.es/pluginfile.php/353638/mod_resource/content/1/04_Caso_01.pdf