Homologacion - 140519 - Flowen S.A.C. - Propuesta

HOMOLOGACION DE PROVEEDORES:
FLOWEN S.A.C.
14 de Mayo del 2019
Dirección: Av.24 de octubre de villa Mz.15 Lt.12 ,Urb.3 de Octubre de Villa Chorrillos-Lima
Telf. 01-5345171, RPC: 953 249 813 / RPM: # 999 027 119
Email: Jorge.huarcaya@huascaran-asesores.com, jorgehuarcaya2@gmail.com Página web: www.huascaran-asesores.com
1. OBJETIVOS:
• Valorar las actividades estratégicas, principales y de apoyo de la cadena de valor

de FLOWEN S.A.C.
• Determinar la capacidad de FLOWEN S.A.C., para establecer y mantener los
niveles de calidad de los servicios suministrados.
• Establecer en FLOWEN S.A.C., la capacidad de para suministrar servicios de
acuerdo con los requisitos establecidos
2. ALCANCE
Aplicable a todos los procesos Administrativos y operativos de FLOWEN S.A.C.,

Procesos principales, estratégicos y de apoyo.
3. NORMAS DE REFERENCIA:
• ISO 31000 Gestión de Riesgo

• ISO 9001:2015 Sistema de Gestión de Calidad
• ISO 14001:2015 Sistema de Gestión Ambiental
• ISO 45001:2018 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
• ISO 26000:2010 Guía de Responsabilidad Social
• ISO 22301 Continuidad de Negocio
4. ENTREGABLE
• Generación de documentos del Sistema de gestión de SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL
• Generación de documentos del Sistema de gestión del SISTEMA DE GESTIÓN
AMBIENTAL
• Generación de documentos del SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
• Generación de documentos de GESTIÓN COMERCIAL
• Generación de documentos de GESTIÓN LOGISTICA
• Generación de documentos de MANTENIMIENTO Y CALIBRACION
• Generación de documentos de GESTIÓN DE PERSONAL
• Generación de documentos de GESTION DE COMPRAS RECEPCION Y
ALMACEN.
• Generación de documentos de GESTION DE PROCESOS DE LOS SERVICIOS
SUMINISTRADOS.
• Generación de documentos de GESTION DE CONTINUIDAD DE NEGOCIOS.
• Generación de documentos de GESTION DE RESPONSABILIDAD SOCIAL.
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5. METODOLOGÍA
Para conseguir los entregables en el Proceso de homologación, HUASCARAN-ACE

S.A.C., hace uso de herramientas modernas de gestión que permitan incorporarle
exigencias de competitividad empresarial, legal y mejora continua del país, Nuestra
metodología se divide en V Etapas:
I. DIAGNOSTICO II.CAPACITACIÓN III. DOCUMENTACIÓN
V. VERIFICACIÓN
IV. IMPLEMENTACIÓN
ETAPA ACTIVIDADES ENTREGABLES
Organización de FLOWEN S.A.C. para el desarrollo • Nombramientos del Representante de la Alta

del Proyecto Dirección, Coordinador SIG.
• Nombramiento del RED (Representante de la
• Informe Diagnóstico
I. Diagnóstico Dirección – Líder del Proyecto), Coordinador
Situacional SIG. • Situacional de la empresa para el proceso
• Diagnóstico de las condiciones actuales de la de homologación.
empresa • Inventario de actividades por proceso.
• Diagnóstico de la situación actual con respecto
al cumplimiento de los requisitos de la norma.
• Capacitación en Sistemas Integrados de • Listas de Asistencias
Gestión. • Certificados
• Capacitación en sistemas integrados de gestión • Matriz IPER ambiental y de seguridad
II. (de acuerdo a Ley 29783 y ISO 45001:2018, ISO y salud en el trabajo (IPERC)
Capacitación 9001:2015, ISO 14001:2015). • Cartilla Indicadores de
• Gestión de los sistemas implementados
en la empresa, Registro de Acciones
• Correctivas y/o Preventivas
• Generación de documentos del SISTEMA DE • Políticas, Programas, planes y objetivos.
GESTIÓN DE LA CALIDAD • Plan de Contingencias.
• Generación de documentos del Sistema de
• Programas
gestión de SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL • Procedimientos (de acuerdo a Ley 29783 y
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ETAPA ACTIVIDADES ENTREGABLES
III. • Generación de documentos del Sistema de ISO 45001:2018, ISO 9001:2015, ISO
Documentación gestión del SISTEMA DE GESTIÓN 14001:2015)
AMBIENTAL
• Reglamento
• Generación de documentos de GESTIÓN
COMERCIAL • Registros de listas de asistencias.
• Registros de Gestión Comercial
• Registros de Gestión de la Calidad
• Registros de Gestión seguridad, salud en el
trabajo y ambiental
• Apoyar en la coordinación con proveedores de • Registros de Monitoreo Médico
para las evaluaciones médicas al personal Ocupacionales
IV.
(Orientación en la toma de Exámenes • Registros, Informes de Seguimiento.
Implementación
ocupacionales). • Informe de Auditoría Interna de los sistemas
• Realizar seguimiento a la implementación de de gestión.
la documentación propuesta en la Etapa III. • Registro de Acciones Preventivas y/o
• Auditoría Interna: Medir y verificar el Correctivas.
desempeño de las actividades implantadas • Cliente a través de visitas In situ y asesorías
controlando los registros y evaluando el virtuales
cumplimiento de la base legal y el proceso de
V. Verificación homologación.
• Auditoría Interna, Realizar Acciones Correctivas
y Preventivas
• Los asesores de HUASCARAN-ACE S.A.C.,
están a disposición en cualquier momento in situ,
virtual o vía telefónica.
6. COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE ASESORÍA Y CONSULTORÍA
• “MANPOWER DEL STAFF” DE ASESORÍA-CONSULTORÍA
RESPONSABLE TIEMPO TIEMPO

ASIGNADO ASIGNADO
MENSUAL TOTAL PROYECTO
Asesor Consultor 12 24
Operativo
TOTAL 12 24
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7. HORARIO: ASESORIA ONLINE
El horario de trabajo se establece previa coordinación con el cliente, el Plan de trabajo

se entrega a la firma del contrato.
8. DURACIÓN
• Gestión de tiempo/ Actividades para el proyecto: 6 semanas (a menor tiempo se

coordinarán visitas más frecuentes en coordinación con el cliente)
NOTA: El servicio de asesoría y consultoría tiene el plazo de 6 semanas, si la empresa

no logra homologarse en el plazo establecido (siempre y cuando la responsabilidad sea
del cliente), Huascaran Asesores fiel a su compromiso con el cliente brindara una
semana más de servicio, pasado este tiempo la empresa asesora en mutuo acuerdo con
el cliente establecerán un monto de cobro semanal.
9. INVERSIÓN / FORMAS DE PAGO
El costo total del proyecto es de S/. 3 500 (Tres mil quinientos con 00/100 Soles) más IGV.
Formas de pago:
1. Contado.
2. Fraccionado
a) 50% a la firma del contrato, 25% al 50% de avance y 25% al finalizar el proyecto
EL PRECIO Y LAS ALTERNATIVAS DE PAGO NO INCLUYE IGV.
Brindo el número de cuenta corriente para el depósito respectivo:
Cta. Corriente (soles): 193-2082166-0-78, Banco de Crédito del Perú (BCP)
Código cuenta interbancario: 00219300208216607812
A nombre de: HUÀSCARAN ASESORES Y CONSULTORES EMPRESARIALES

S.A.C.
CUENTA CORRIENTE DE DETRACCIONES (12%)
Cta. Corriente (soles): 00-014-041931
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ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES 2018
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14 de Mayo del 2019

• Valorar las actividades estratégicas, principales y de apoyo de la cadena de valor

Aplicable a todos los procesos Administrativos y operativos de FLOWEN S.A.C.,

• ISO 31000 Gestión de Riesgo

• Generación de documentos del Sistema de gestión de SEGURIDAD Y SALUD

Para conseguir los entregables en el Proceso de homologación, HUASCARAN-ACE

I. DIAGNOSTICO II.CAPACITACIÓN III. DOCUMENTACIÓN

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6. COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE ASESORÍA Y CONSULTORÍA

• “MANPOWER DEL STAFF” DE ASESORÍA-CONSULTORÍA

RESPONSABLE TIEMPO TIEMPO

El horario de trabajo se establece previa coordinación con el cliente, el Plan de trabajo

• Gestión de tiempo/ Actividades para el proyecto: 6 semanas (a menor tiempo se

NOTA: El servicio de asesoría y consultoría tiene el plazo de 6 semanas, si la empresa

9. INVERSIÓN / FORMAS DE PAGO

EL PRECIO Y LAS ALTERNATIVAS DE PAGO NO INCLUYE IGV.

Brindo el número de cuenta corriente para el depósito respectivo:

Cta. Corriente (soles): 193-2082166-0-78, Banco de Crédito del Perú (BCP)

Código cuenta interbancario: 00219300208216607812

A nombre de: HUÀSCARAN ASESORES Y CONSULTORES EMPRESARIALES

CUENTA CORRIENTE DE DETRACCIONES (12%)

Cta. Corriente (soles): 00-014-041931

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