2. Un fabricante está considerando la producción de un nuevo proyecto.

La
utilidad incremental es de $10 por unidad y la inversión necesaria en
equipos es $50,000.

El estimado de la demanda es como sigue:

Unidades Probabilidad
6,000 30%
8,000 50%
10,000 20%

Tiene la opción de seguir con el producto actual que le representa ventas de 2,500
unidades con una utilidad de $5.5 por unidad sin publicidad, con la opción de que
sí destina $14,000 en publicidad podría con una probabilidad de 80% conseguir
ventas de 5,500 unidades y de un 20% de que éstas sean de 4,000 unidades.
 Construya el árbol de decisión y determine la decisión óptima.

30%
60,000
Nuevo producto
50%
producir
80,000

20%
100,000
30%
Con publicidad
invertir
80%
30,250

Producto actual
producir
20%
22,000
elegir

13,750
Sin publicidad
    
DECISIÓN Xi P( Xi ¿ ∑ ( x) VALOR ESPERADO ANÁLISIS DE RIESGOS

60000 30% 18000 97200000 196000000

NUEVO PRODUCTO 80000 50% 40000 78000 2000000
100000 20% 20000 96800000
 
PRODUCTO ACTUAL 30250 80% 24200 42350 2178000 11890000
22000 20% 4400 9712000
13750 100% 13750 0

3. Se lanzan 3 monedas al tiempo. El jugador gana si las 3 monedas caen

cara, pierde en caso de que se dé un suceso contrario. El jugador invierte
por jugada $100 y si gana recibe $5,000. Construya el árbol de decisión.

GANA

PIERDE


PIERDE
LANZA PIERDE

PIERDE

PIERDE

PIERDE

PIERDE