TECNOLOGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD JUÁREZ

TOPICOS DE CALIDAD

REGULARIZACIÓN UNIDAD 1

Alumno:______Ángel Omar Martínez Moreno______________ fecha_5/12/19____

Instrucciones: Leer el texto de cada problema y plantear las metas y

restricciones.

I. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN (PPM) Una empresa fabrica dos tipos

de piezas A y B. Cada una de ellas requiere para su fabricación las cantidades de
materia prima M1 y M2 que se indican en la siguiente tabla:

Materia prima A B Disponibilidad

M1 2 1 200

M2 4 3 450

Beneficio 5 3

La empresa desea saber cuál es el número de piezas que debe fabricar para cada
tipo si se fijan las siguientes metas con prioridades jerarquizadas (P1>>P2>>P3):

P1: Obtener un beneficio no inferior a 450 u.m. P2: Fabricar al menos 120 piezas
P3: Fabricar el mayor número de piezas posible de B
II. La compañía Harrison Electric, localizada en el área antigua de Chicago, fabrica
dos productos que son populares con los restauradores de casas: candelabros y
ventiladores de techo de estilo antiguo. Tanto los candelabros como los
ventiladores requieren un proceso de producción de dos pasos, que implica
cableado y ensamble. Se requieren 2 horas para cablear cada candelabro y 3 para
cablear un ventilador de techo. El ensamble final de los candelabros y los
ventiladores requiere de 6 y 5 horas, respectivamente. La capacidad de
producción es tal que solamente están disponibles 12 horas de cableado y 30
horas de ensamble. Si cada candelabro producido reditúa a la empresa $7 y cada
ventilador $6, la decisión de mezcla de producción de Harrison se formula con PL
como sigue:

Maximizar la utilidad = $7Xl + $6X2

Sujeta a:

2X1 + 3X2 <= 12 (horas de cableado)

6X1 + 5X2 <= 30 (horas de ensamble)

X1, X2 >=0

Dónde:
X1 = número de candelabros fabricados
X2 = número de ventiladores de techo fabricados