JUEGO GERENCIAL

FASE 5 - EXPOSICIÓN DE LA SITUACIÓN ENCONTRADA Y POSIBLES

SOLUCIONES

BLANCA LILIA GARCIA MEJIA

CÓD.: 1.073.320.289

GRUPO: 102026A_764
TUTOR:
EDGAR ROMERO HERRERA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD-

CEAD- LA DORADA CALDAS
OCTUBRE 2020
 INTRODUCIÓN

Las empresas actuales están en constantes cambios, en busca de la innovación de encontrar

satisfacer el mercado diariamente para lograr tener los mejores productos, la mejor compañía, los
mejores modelos de negocios, con la mejor calidad y precios, que es lo que busca los clientes
para la satisfacción de los clientes y así; tener una empresa en crecimiento continuo.
una compañía busca satisfacer en el mercado en el sector tecnológico, donde se ha proyectado a
competir en diferentes mercados internacionales, ya que su desarrollo está sumergido en cambios
para lograr competir en las diferentes empresas dedicadas a su misma competencia donde se
sostiene y va evolucionando, pero siempre es necesario replantear estrategias y toma de
decisiones que la lleven a mejorar y hacer más competitiva a nivel Global, para mejorar sus
ventas a través de la innovación que nos permite ser creativos en la búsqueda de nuevas ideas
para enfocarnos en los problemas que nos conlleva a satisfacer las necesidades en el mercado.
 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Enlace del vídeo de sustentación de las fases desarrolladas a lo largo del curso académico, las
decisiones tomadas y los resultados obtenidos en el simulador, resaltando lo aprendizajes
logrados al usar el simulador de Company Game “Business Global”

Link: https://youtu.be/VsKjGX1-m-w
 CONCLUSIONES

Durante lo aprendido en las fases de aprendizaje analizamos la importancia como

Administradores de Empresa a la hora de tomar alguna decisión en beneficio de la empresa, lo
fundamental de Conocer el Mercado que lo rodea, la Marca, los ingresos, las Innovaciones que
se manejen y sobre todo entender cuáles son esas falencias que se pueden convertir en
verdaderas oportunidades. Gracias a Juegos Gerenciales adquirimos un conocimiento y
desarrollo en las tomas de las decisiones que se presentan en la administración de una
organización.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Cipriano, L. (2014). Administración estratégica. Tipos de Estrategias Empresariales. (p.p. 162-

176). Grupo Editorial Patria.Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39421?page=177

Tarziján, M. (2013). Fundamentos de estrategia empresarial. La estrategia en breve. (4ª.

Edición). (p.p. 29 – 52). Santiago, Chile: Ediciones UC.Recuperado
de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search-ebscohost-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=1718622&lang=es&si
te=ehost-live&ebv=EB&ppid=pp_29
Romero, E. (2018). Tipos de Estrategias Empresariales. (Vídeo). Recuperado
de https://repository.unad.edu.co/handle/10596/22689.