ACTIVIDAD 7

Aplicación de las cinco fuerzas de Porter a ola empresa dónde labora

PRESENTADO A:

Docente, Ivon Alfonso Rengifo Silva

PRESENTADO POR:

Dumar Arley Lozada

Camilo Mahecha

Edison Albeiro guillen

Carlos Andrés cuero peña

LEGISLACIÓN TRIBUTARIA
NRC: 34325

Administración financiera
5to. Semestre
Ibagué – Tolima
Mayo, 2019
 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Empresa: DIEGO EDISON ARBOLEDA RAMIREZ
Nombre comercial: DISTRICEZ
Nit: 93411400-5
Actividad Comercial: PRESTACIÓN DE SERVICIOS

1) El poder de la negociación del cliente.

Districez, cuenta con algunas estrategias de mercadeo, publicidad y marcketing,
para atraer a sus clientes, cuenta con un personal con propiedad de la visión de
la empresa, para atraer al principal cliente que es Azteca Telecomunicaciones,
se hace uso continuo de esta fuerza, ya que se estudia, analiza, e implementa
muy bien lo que el cliente quiere, para poder saciar, su necesidad.

2) El poder de negociación del proveedor.

Esta fuerza es de vital importancia en la empresa y su aplicación debe de ser muy
continua ya que, el uso de cables de diferentes tipos, tuberías, herrajes, dotaciones,
equipos de alturas, implementos, y herramientas, deben de ser una de las primeras
satisfacciones del cliente, por que tiene ciertas exigencias, con cierto grado de
dificultad, pero al cumplir con ello, se logra un privilegio para contratar, en temas
de parque automotor , se usa buena marca, reconocida y comercial, para poder dar
pronta solución a los inconvenientes que presenten los vehículos.

3) La amenaza de nuevos competidores.

Esta es una situación, de las más complejas, y a las que más se enfrenta la
empresa a diario, el personal de terreno y el administrativo debe de manejar
estrategias, e innovar a diario, para poder llevar ideas que ayuden a la empresa a
mantener satisfecho al cliente, es una tarea difícil y compleja, por que debido a
que es tecnología, a diario nacen muchísimas ideas y empresas con el deseo de
robar clientes, en el buen sentido de la palabra.
Las ventajas de la empresa es que tiene, una buena vida crediticia, un buen
colchón económico, una vida financiera de buen trascurrir, sus impuestos y
obligaciones con el estado siempre están al día, y su crecimiento anual es
determinante.
4) La amenaza de productos y servicios sustitutos.
Ya que la empresa es una prestadora de servicios, y hace suministros, en su
oferta de servicios, trata siempre de tener variedad para que el cliente, pueda
tener soluciones a la mano, obra civil, telecomunicaciones, suministros, etc.
Aparte siempre tiene variedad en precios, marcas, calidades, cantidades, etc.
Para que el cliente pueda escoger, lo que se ajuste a la necesidad y presupuesto.
En ocasiones se buscan empresas, y proveedores aliados cuando se hacen
 exigencias por parte del cliente que son nuevas y difíciles de cumplir en corto
tiempo.
5) La rivalidad entre los competidores existentes.
una de los factores que se han implementado, masivamente en los últimos años,
ya que la empresa es tolimense, prestaba sus servicios para este departamento,
pero viendo la necesidad, de expansión y la rivalidad, por la cantidad de
empresas, se enfrento a la prestación de servicios por todo el país lo cual ha
sido, su fortaleza más grande, ya que se abrieron puertas y se a logrado llegar, a
una mayor cantidad de clientes.