FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,

FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE
CONTABILIDAD
CICLO: VIII

TURNO: A-B

ASIGNATURA:

AUDITORÍA OPERATIVA Y
DE SERVICIOS

TEMA:

ESTUDIO DE CASOS SOBRE NECESIDADES DE LA AUDITORÍA OPERATIVA

DOCENTE:

CPCC. Mgtr. MARIO SOTO

MEDINA

INTEGRANTES:

BERMÚDEZ COLONIA KATHERINE

BRIONES CASTRO LUDY CORALES
IBAÑEZ ANA
RAMOS ENCARNACIÓN CINTHYA
TORRES MANRIQUE NAYELY
TREJO ACERO KAREN
WONG HONORES LAURA

CHIMBOTE –PERÚ

2020
 ESTUDIO DE CASOS SOBRE NECESIDADES DE LA
AUDITORÍA OPERATIVA

1. ESTUDIO DE CASOS DE EMPRESAS:

Portillo (2015) en su Trabajo de Investigación denominado: “AUDITORÍA

OPERACIONAL APLICADA AL DEPARTAMENTO DE VENTAS DE LA

EMPRESA ALDREY PUBLICIDAD, C.A.” Los resultados alcanzados por la

auditoría operativa permitieron detectar algunas debilidades, que originó la

propuesta de la elaboración de un manual corporativo donde se establezcan las

normas y procedimientos de la Empresa, lo cual permitirá un proceso más eficaz y

eficiente dentro de la agencia Aldrey Publicidad, C.A.

Perero (2017) en su Trabajo de Investigación denominado: “AUDITORÍA

OPERACIONAL PARA EL ÁREA DE LOGÍSTICA DE LA EMPRESA

IMPORTADORA S.A.” Los resultados alcanzados por la auditoría operativa

permitieron revelar que los controles son débiles e ineficiente; generando

propuestas de mejora para la revisión inmediata de la orden de compra y comparar

con la factura y guía de remisión, para saber si realmente lo que se pidió es lo que

se recibe; aplicación del Método de transporte del Ahorro y Barrido para

minimizar los costos, la distancia del recorrido total y obtener rutas óptimas para

el despacho de mercadería; implementación de un código numérico para

identificar el grupo y subgrupo al que pertenece cada artículo.

Guerrero (2017) en su Trabajo de Investigación denominado: “AUDITORÍA

OPERATIVA A RIZZO HOTEL” Los resultados alcanzados por la auditoría

 operativa consintieron descubrir ciertas insuficiencias; motivo por el cual se

realizon propuestas de mejora como: definir el MOF, implementación del Kardex

para los productos perecibles, limpieza y suministros, aplicación de un sistema de

Seguridad y Prevención de Daños y un Sistema de Control de Inventarios para los

utensilios de cocina.

2. OPINIONES:

 Los trabajos de Auditoría Operativa son necesarios para detectar problemas en

un determinado sistema, instalación, operación mezclada, políticas de

adecuación, entre otras.

 La Auditoría Operativa es un instrumento de control; por lo tanto, se debe

aplicar cuando se requiera una evaluación altamente técnica de un área clave

en la empresa, permitiendo determinar la eficiencia y eficacia de los

procedimientos de Administración en general en dicha entidad.

 La Auditoría Operativa es relevante en una empresa Pública o Privada por que

evalúa la calidad de los procesos y la efectividad de los controles

implementados, pone en marcha de manera objetiva las actividades de control,

identifica procesos críticos y mejora la planificación y controles de la

empresa.

 La auditoría operativa es necesaria cuando existe la prioridad de mejorar los

procesos y procedimientos implementados en una determinada área, esto con

la finalidad que la empresa mejoré su competitividad en el mercado.

 CONCLUSIONES

El ser auditor exige un El conocimiento previo de La Auditoria Las recomendaciones

Para satisfacer la
El Operativa busca y acciones
juicio profesional, necesidad de asegurar auditoríaproceso
operacionalde que los controles, métodos
sólido y maduro para identificar las áreas correctivas,
un servicio sobre bases tiene como objetivo y procedimientos aplicados
determinar los de reducción de preventivas o de
mínimas de calidad, principal determinar en una determinada
procedimientos a Costos, mejorar los mejoramiento a
rigidizarlo mediante la si los controles empresa son los óptimos,
seguir, juzgar los métodos operativos e aplicar, respecto de
exigencia de cumplir internos de la empresa es fundamental
resultados obtenidos y con determinados u organización, así incrementar la las situaciones
significa eficiencia óptima
porque
adaptarse a procedimientos, se como los métodos y rentabilidad con fines detectadas deben
de la empresa, con altos
procedimientos, son constructivos y de mejorar el sistema de
circunstancias acordó establecer
adecuados y logran apoyo a las control de la
cambiantes de los principios mínimos ingresos cuyos costos
producir necesidades Empresa en cuestión.
negocios. fundamentales llamados niveles operacionales no deben
Normas de Auditoria. óptimos de eficiencia. examinadas.
excederse más allá de los
necesarios.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Guerrero, V. F. (2017). Investigación: “Auditoría operativa a Rizzo Hotel”. Piura,

Perú. Retrieved from:
https://pirhua.udep.edu.pe/bitstream/handle/11042/3611/T_CyA_003.pdf?seq
uence=1&isAllowed=y

Perero, V. E. (2017). Auditoría operativa para una empresa distribuidora en

Guayaquil Ecuador. Retrieved from: https://www.gestiopolis.com/auditoria-
operativa-una-empresa-distribuidora-guayaquil-ecuador/

Portillo, L. N. (2015). Investigación: “Auditoría operacional aplicada al

departamento de ventas de la empresa Aldrey Publicidad, C.A.”. Maracaibo.
Retrieved from: https://www.monografias.com/docs/Ejemplos-o-Casos-De-
Auditoria-Operativa-En-F3DVDZYMY