1 | Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®

CURSO OFICIAL DE
PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN
PROJECT MANAGEMENT
PROFESSIONAL (PMP)®
Curso aprobado por el PMI, dictado con material oficial
y docentes entrenados y autorizados por el PMI.

BSG Institute cuenta con la

certificación ISO 9001:2015
Emitida por AENOR - España
e ICONTEC - Colombia.

PMI, PMBOK y el logotipo PMI Authorized Training Partner son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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15 Top Paying IT Certifications In 2020

Most Valuable IT Certifications, 2020

(Source: Global Knowledge Study, 15 Top-Paying Certifications for 2020)
Certification Annual Salary
Google Certified Professional Cloud Architect $ 175,761
AWS Certified Solutions Architect – Associate $ 149,446
CISM – Certified Information Security Manager $ 148,622
CRISC – Certified in Risk and Information Systems Control $ 146,480
PMP® – Project Management Professional $ 143,493
CISSP – Certified Information Systems Security Professional $ 141,452
CISA – Certified Information Systems Auditor $ 132,278
AWS Certified Cloud Practitioner $ 131,465
VCP6-DCV: VMware Certified Professional 6 – Data Center Virtualization $ 130,226
ITIL® Foundation $ 129,402
Microsoft Certified: Azure Fundamentals $ 126,653
Microsoft Certified: Azure Administrator Associate $ 125,993
CCA-N: Citrix Certified Associate – Networking $ 125,264
CCNP Routing and Switching $ 119,178
CCP-V: Citrix Certified Professional – Virtualization $ 117,069

Fuente: forbes.com

En BSG Institute te brindamos conocimiento

para que desarrolles las habilidades
profesionales más demandadas a nivel global.
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ESTAMOS AQUÍ PARA AYUDARTE

Si estás interesado en Perú: +51 (01) 207-2770
capacitarte y certificarte,
estaremos encantados Colombia: +57 (1) 3819462
de responder a todas
tus preguntas. Puedes Chile: +56 (22) 7609120
llamarnos a los teléfonos:
Bolivia: +591 (3) 3403140

Costa Rica: +506 - 40015922

México: +52 (55) 40003255

Panamá: +507 - 8365735

R. Dominicana: +1859 - 9548625

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PRESENTACIÓN
Desarrollado por el PMI y validado por los titulares de la certificación PMP®,
este curso se alinea con el nuevo Esquema del contenido del examen
PMP® y satisface las 35 horas de capacitación necesarias para solicitar la
certificación PMP®.
Si está pensando en tomar este curso, probablemente tenga alguna
exposición profesional a las tareas de un director de proyectos, o puede
estar considerando la posibilidad de emprender una carrera profesional
en la gestión de proyectos. Su capacidad como director de proyectos para
demostrar las mejores prácticas en la gestión de proyectos, tanto en el
trabajo como a través de la certificación profesional, se está convirtiendo
en el estándar para competir en el acelerado y altamente técnico lugar de
trabajo de hoy en día.
En este curso, aplicará las prácticas generalmente aceptadas de gestión de
proyectos reconocidas por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) para
gestionar con éxito los proyectos.

OBJETIVOS
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:
• Aplicar los conceptos de Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI y
superar con éxito el examen de certificación PMP®

• Manejar nuevo conocimiento de Gestión de Proyectos y ordenar el que

ya previamente se tenía al respecto, siguiendo el conjunto de buenas
prácticas bajo el enfoque del PMI.

PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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BENEFICIOS
El Curso Oficial de Preparación para el
Examen Project Management Professional
(PMP)® incluye los siguientes beneficios:

Versión
Gerencial
Todos los beneficios de la
Versión Profesional, además de:
• Certificación Project
Management Professional
(PMP)® o Certified Associate in
Versión Project Management (CAPM)®.
(*)
Profesional
• Membresía PMI® por un año.
• Acceso a 35 horas cronológicas
de clases. (*) Sujeto a la aprobación y
• Acceso a material oficial del cumplir los requisitos del Project
PMI para el desarrollo del Management Institute.
curso.
• Certificación emitida por BSG
Institute que otorga 35 PDU’s
reconocidas por el Project
Management Institute®.

PMI, PMP y CAMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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ESTRUCTURA CURRICULAR
Estructura curricular diseñada por el PMI alineada a la nueva versión del examen de
certificación PMP®, y desarrollada en base al material oficial del PMI.

Creación de un equipo de alto desempeño

• Construir un equipo.
• Definir las reglas de base del equipo.
• Negociar acuerdos de proyectos.
• Dar poder a los miembros del equipo y partes interesadas.
• Capacitar a los miembros del equipo y a las partes interesadas.
• Comprometer y apoyar equipos virtuales.
• Construye una comprensión compartida acerca de proyecto.

Iniciar el proyecto
• Determinar la metodología/métodos y prácticas del proyecto apropiados.
• Planificar y gestionar el alcance.
• Planificar y gestionar el presupuesto y recursos.
• Planificar y gestionar el cronograma.
• Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables.
• Integrar las actividades de planificación de proyectos.
• Planificar y gestionar las adquisiciones.
• Establecer la estructura de gobernanza del proyecto.
• Planificar y gestionar el proyecto / cierre de fase.

Hacer el trabajo
• Evaluar y gestionar los riesgos.
• Ejecutar el proyecto para entregar valor comercial.
• Gestionar las comunicaciones.
• Involucrar a las partes interesadas.
• Crear artefactos del proyecto.
• Gestionar los cambios del proyecto.
• Gestionar el proyecto.
• Asegurar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto.

Mantener al equipo en el camino

• Dirigir un equipo.
• Desempeño del equipo de apoyo.
• Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueos.
• Gestionar los conflictos.
• Colaborar con los grupos de interés.
• Grupos de interés relevantes del mentor.
• Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo.

Manteniendo el negocio en mente

• Gestionar los requisitos de cumplimiento.
• Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto.
• Evaluar y abordar los cambios del entorno empresarial interno y externo.
• Apoyar el cambio organizacional.
• Emplear la mejora continua de los procesos.

PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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PÚBLICO OBJETIVO Y
PRERREQUISITOS
El curso está dirigido a:
• Profesionales de diversas áreas laborales que se desempeñen como
Directores, Gerentes o Jefes de Proyectos.
• Aquellas personas que desean prepararse para el examen de
certificación y obtener la certificación PMP®.
• Aquellas personas con experiencia en gestión de proyectos que
quieran desarrollar sus conocimientos en enfoques ágiles e híbridos.

PRERREQUISITOS:
Para llevar el curso se requiere que el participante posea:
• Conocimientos en la administración de proyectos.
• Experiencia en la gestión de proyectos.
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EXPOSITORES
Instructores capacitados y autorizados por el PMI, a través del programa Train The
Trainer, para impartir cursos de preparación para el examen PMP®.

Jose Ojeda (Perú)

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación
Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI. Master of Business
Administration por Maastricht School Of Management – Holanda. Microsoft Certified
Technology Specialist: Microsoft Project 2010, Managing Projects. Certificado en
IT Service Management por ITIL®. Posee experiencia en la docencia en el área
de Gestión de Proyectos desempeñándose como expositor en Global Project
Management y en la Corporación Americana de Desarrollo. Se ha desempeñado
como Gestor de Proyectos en el Banco Falabella y como Coordinador de Proyectos en
E-Business Distribution Perú S.A.

Jaime Ferro (Colombia)

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación
Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI, Scrum Fundamentals
Certified, Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño de
Bogotá. Actualmente se desempeña como Líder de Proyectos en Caracol Televisión
S.A. Tiene más de 20 años de experiencia y se ha desempeñado en cargos como:
Jefe de Post-producción, Jefe de Sistemas, Analista de Sistemas en las siguientes
empresas: Caracol Televisión S.A., Abogando, Constructora Safinsa, Ediobras Ltda.

Christian Blanco (Bolivia)

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación
Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI. Master en
Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Privada Boliviana,
con diplomados en Desarrollo de Habilidades Directivas y Gerenciales por INCAE
Business School, Costa Rica y en Formulación de Proyectos por la Universidad
Autónoma Gabriel René Moreno, Bolivia. Business Coach certificado por Actioncoach.
Actualmente se desempeña como Entrenador Exclusivo para Dueños de Negocios en
Blamen Group S.R.L. Tiene más de 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos,
Gestión de Operaciones, Consultoría y Docencia a nivel postgrado. Ha ocupado
cargos importantes como Socio Director de Blamen Group S.R.L., Gerente de
Operaciones en C&S Construcciones y Servicios, Gerente de Proyectos en Emerson
Inca S.R.L.; entre otros.

Gino Parravidino (Perú)

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación
Project Management Profesional (PMP)® emitida por el PMI, además de la
certificación PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner Certificate in Project
Management por AXELOS, Microsoft Certified Technology Specialist: Microsoft
Project 2013. Se ha desempeñado como Ingeniero de Soporte de Software para
Datalink, Instructor del Programa Nacional de Informática para SENATI Zonal
Moquegua – Tacna y como Administrador de la Compañía de Jesús Provincia del
Perú.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del curso, asimismo se podrá contar con la
participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

PMI y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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DURACIÓN Y HORARIOS
En la modalidad Online Sincrónico:

El curso tiene una duración de 35 horas cronológicas de clases en línea, en tiempo real.

Las clases se desarrollarán con una frecuencia semanal en el

siguiente horario (*):
EN VIVO • Martes: 19:00 a 22:00 horas (horario de Perú).

(*) Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el

cronograma del curso.

ACCESIBILIDAD: En la modalidad online este programa es accesible para personas sin limitaciones y con minusvalías físicas moderada. Este programa
no está adaptado para ser realizado por personas con discapacidades visuales, auditivas, cognitivas, del lenguaje, de aprendizaje y neurológicas.
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CERTIFICACIÓN
Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la
siguiente certificación:

• Certificación emitida por BSG Institute que otorga 35 PDU’s

reconocidas por el Project Management Institute®.

• Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified

Associate in Project Management (CAPM)®. (*)

(*) Incluida solo en la versión Gerencial. Sujeto al cumplimiento de los

requisitos del Project Management Institute

Imagen referencial de la Certificación Project Management Professional - (PMP)® otorgada por el Project
Management Institute - (PMI)®
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REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN PROJECT

MANAGEMENT INSTITUTE:

Project Management Professional (PMP)®.

• Contar con título de al menos cuatro años (Grado de Bachiller o el
equivalente global).
• Al menos tres años de experiencia en gestión de proyectos, con 4.500
horas previas liderando proyectos.
• 35 horas de educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM®.
• Aprobar el examen de certificación Project Management Professional
(PMP)®.
ó
• Un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global)
• Al menos cinco años de experiencia en gestión de proyectos, con 7.500
horas dirigiendo proyectos.
• 35 horas de educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM®.
• Aprobar el examen de certificación Project Management Professional
(PMP)®.

Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

• Contar con al menos un diploma de Secundaria (High School o el
equivalente global)
• 23 horas de educación de gestión de proyectos completadas antes de
presentarse al examen.
• Aprobar el examen de certificación CAPM®.

NOTA: Todos los exámenes de certificación PMI se pueden rendir en un centro autorizado de Pearson VUE.
Examen supervisado en línea para PMP® y CAPM®: Los candidatos ahora pueden realizar pruebas desde su hogar u
oficina mientras un supervisor lo vigila, para mayor comodidad y facilidad de acceso. Se deben cumplir los siguientes
requisitos:
• Una computadora con una cámara web.
• Una conexión a internet confiable.
• Un espacio tranquilo donde se pueda pasar varias horas sin interrupciones.

Puede revisar más información acerca de los requisitos aquí:

https://www.pmi.org/certifications/types/agile-acp/exam-prep/online/requirements

PMP y CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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PERÚ : Arequipa - Urb. León XIII Calle 2 N° 107 Cayma - Teléfono +51 (54) 258787

: Lima - Av. José Pardo 650 Miraflores - Teléfono +51 (01) 207 2770

COLOMBIA : Bogotá - Av. Carrera 45 N° 108-27 - Torre 1 Oficina 1008 - Teléfono +57 (1) 3819462

BOLIVIA : Santa Cruz de la Sierra - Av. Marcelo Terceros Bánzer 304 - Teléfono +591 (3) 3403140

www.bsginstitute.com info@bsginstitute.com

Para mayor Perú: +51 (01) 207-2770

información Colombia: +57 (1) 3819462
acerca de los Chile: +56 (22) 7609120
programas y Bolivia: +591 (3) 3403140
cursos puedes Costa Rica: +506 - 40015922
llamar a los México: +52 (55) 40003255
siguientes Panamá: +507 - 8365735
teléfonos: R. Dominicana: +1859 - 9548625