Curso de Actualización

PMBOK® 7ma edición

• Sesión 5: Trabajo del Proyecto

Ing. Carlos Acuña Valencia, MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CAPM, C-OKR
Ing. Carlos Acuña Valencia, MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP,Fuente:
PMI-PBA,ElCAPM,
Estándar para la Dirección de Proyectos, 2021.
C-OKR
 Equipo Comunicaciones
e interesados

Equilibrio de las RESULTADOS Recursos físicos

restricciones en
competencia

TRABAJO DEL PROYECTO Adquisiciones

• Proceso de licitación (RFI, RFP,
RFQ)
Procesos del Proyecto
• Conferencia de oferentes
• Métodos de producción Lean
• Contratación
• Retrospectivas o lecciones
aprendidas Acuerdos y Contratos
• ¿Cuál es la siguiente mejor • Contratos de precio fijo (FFP, FPIF, FP-EPA)
inversión? • Contratos de costo reembolsable (CPFF,
CPIF, CPAF)
Aprendizaje Monitoreo • Tiempo y materiales
• Gestión del conocimiento • Contratos de entrega indefinida cantidad
• Conocimiento tácito y explícito Fuente: El Estándar para la Dirección de Proyectos, 2021. indefinida (IDIQ)

Ing. Carlos Acuña Valencia, MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CAPM, C-OKR Trabajo del Proyecto
Lectura y discusión en grupos

Lectura: The Impact of Organizational

Process Assets on Procurement
De acuerdo a la lectura realice lo solicitado en el
siguiente caso.

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Trabajo en Equipo

Caso de Estudio: Realización del Congreso de

Dirección de Proyectos 2022
Detalle todas las adquisiciones que realizará durante
su proyecto y especifique el tipo de contrato a utilizar
en cada caso. Justifique sus respuestas.

Ing. Carlos Acuña Valencia, MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CAPM, C-OKR
 Curso de Actualización
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• Sesión 5: Trabajo del Proyecto

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 Curso de Actualización
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• Sesión 5: Entrega

Ing. Carlos Acuña Valencia, MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CAPM, C-OKR
Ing. Carlos Acuña Valencia, MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP,Fuente:
PMI-PBA,ElCAPM,
Estándar para la Dirección de Proyectos, 2021.
C-OKR
 Resultados Subóptimos

RESULTADOS

Entrega de valor

ENTREGA

Entregables
• Requisitos (recolección,
evolución, descubrimiento y
gestión)
• Definición del alcance
(descomposición y finalización)
• Objetivos móviles de definición Calidad
• COQ (prevención, inspección,
Fuente: El Estándar para la Dirección de Proyectos, 2021.
fallos)
• Costo
Ing. Carlos Acuña del cambio
Valencia, MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CAPM, C-OKR Trabajo del Proyecto
Lectura y discusión en grupos

Lectura: The Difference Between

Completeness and Delivery
Indique 5 ventajas de la entrega incremental.

Ing. Carlos Acuña Valencia, MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CAPM, C-OKR
 BITACORAS Y REGISTROS

Registro de incidentes

Fuente: La Guía de Preparación para el Examen PMP - PMI, 2021.

Registro de lecciones aprendidas

Fuente: A Project Manager’s Books of Forms: A
Companion to the PMBOK Guide Sixth Edition.

Registro de trabajo pendiente

Ing.MÉTODOS
Carlos AcuñaYValencia,
ARTEFACTOS DELPgMP,
MBA, PfMP, TRABAJO DEL PROYECTO
PMP, PMI-SP, Y LA ENTREGA
PMI-RMP, PMI-ACP, Registro
PMI-PBA, CAPM, C-OKR de cambios
 DATOS E INFORMACIÓN VISUALES

Análisis de Procesos
Mapeo de flujo de valor Diagrama de flujo
Fuente: La Guía de Preparación para el Examen PMP - PMI, 2021.
Análisis de Causa Raíz

Mapa de historia

Diagrama de causa y efecto Diagrama de Dispersión

Matriz de Trazabilidad de Requisitos

Ing.MÉTODOS
Carlos AcuñaYValencia,
ARTEFACTOS DELPgMP,
MBA, PfMP, TRABAJO DEL PROYECTO
PMP, PMI-SP, Y LA ENTREGA
PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CAPM, C-OKR
 INFORMES

Informe de calidad
Fuente: A Project Manager’s Books of Forms: A
Companion to the PMBOK Guide Sixth Edition. ARTEFACTOS DEL TRABAJO DEL PROYECTO Y LA ENTREGA
Ing. Carlos Acuña Valencia, MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CAPM, C-OKR
Trabajo en Equipo

Caso de Estudio: Realización del Congreso de

Dirección de Proyectos 2022
Realice un diagrama de flujo para los siguientes procesos:
• Selección de Proveedores.
• Selección de Expositores del Congreso.
Ing. Carlos Acuña Valencia, MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CAPM, C-OKR
Evaluación

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