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1 | Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP) ®

CURSO OFICIAL DE PREPARACIÓN


PARA EL EXAMEN
PROJECT MANAGEMENT
PROFESSIONAL (PMP)®
(Curso aprobado por el PMI®, dictado con material oficial
y docentes entrenados y autorizados por el PMI®)

PMI, PMBOK y el logotipo PMI Authorized Training Partner son marcas registradas del Project Management Institute, Inc

BSG Institute cuenta


con la certificación
ISO 9001:2015 Emitida
por AENOR - España.
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15 Top Paying IT Certifications In 2021

Most Valuable IT Certifications, 2021


(Source: Global Knowledge Study, 15 Top-Paying Certifications for 2021)
Certification Annual Salary
Google Certified Professional Data Engineer $171,749
Google Certified Professional Cloud Architect $169,029
AWS Certified Solutions Architect - Associate $159,033
CRISC - Certified in Risk and Information Systems Control $151,995
CISSP - Certified Information Systems Security Professional $151,853
CISM – Certified Information Security Manager $149,246
PMP® - Project Management Professional $148,906
NCP-MCI - Nutanix Certified Professional - Multicloud Infrastructure $142,810
CISA - Certified Information Systems Auditor $134,460
VCP-DVC - VMware Certified Professional - Data Center Virtualization 2020 $132,947
MCSE: Windows Server — $125,980 $125,980
Microsoft Certified: Azure Administrator Associate $121,420
CCNP Enterprise - Cisco Certified Network Professional - Enterprise $118,911
CCA-V - Citrix Certified Associate - Virtualization $115,308
CompTIA Security+ $110,974

Fuente: Global Knowledge Study, 15 Top-Paying Certifications for 2021

En BSG Institute te brindamos conocimiento


para que desarrolles las habilidades
profesionales más demandadas a nivel global.
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ESTAMOS Perú: +51 (01) 207-2770

Colombia: +57 (1) 3819462


AQUÍ PARA
Chile: +56 (2) 27609120
AYUDARTE
Bolivia: +59 (1) 7733-8111
Si estás interesado en
capacitarte y certificarte, Costa Rica: +506 - 40015922
estaremos encantados México: +52 (55) 40003255
de responder a todas
Panamá: +507 - 8365735
tus preguntas. Puedes
llamarnos a los teléfonos: R. Dominicana: +1859 - 9548625
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PRESENTACIÓN
Desarrollado por el PMI® y validado por los titulares de la certificación PMP®,
este curso se basa en el Esquema del contenido del examen PMP® (ECO) actual
y satisface las 35 horas de capacitación necesarias para solicitar la certificación
PMP®.

Si está pensando en tomar este curso, probablemente tenga alguna exposición


profesional a las tareas de un director de proyectos, o puede estar considerando
la posibilidad de emprender una carrera profesional en la gestión de proyectos.
Su capacidad como director de proyectos para demostrar las mejores prácticas
en la gestión de proyectos, tanto en el trabajo como a través de la certificación
profesional, se está convirtiendo en el estándar para competir en el acelerado y
altamente técnico lugar de trabajo de hoy en día.

En este curso, aplicará las prácticas generalmente aceptadas de gestión de


proyectos reconocidas por el Project Management Institute (PMI)® para
gestionar con éxito los proyectos.

PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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OBJETIVOS
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

• Aplicar los conceptos de Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI® y superar
con éxito el examen de certificación PMP®.

• Manejar nuevo conocimiento de Gestión de Proyectos y ordenar el que ya


previamente se tenía al respecto, siguiendo el conjunto de buenas prácticas bajo el
enfoque del PMI®.
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NUESTRA METODOLOGÍA

Este curso se desarrolla


aplicando nuestra metodología
ExTech Learning® que
incorpora los siguientes
componentes para maximizar
tu experiencia de aprendizaje:

Serious games

Este curso incluye el acceso a los dos mejores


simuladores orientados a la gestión de proyectos en español:
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El mejor simulador del examen de El mejor simulador del examen de


certificación CAPM® en español. certificación PMP® en español.

Nuestro simulador con 450 preguntas Nuestro simulador con 900 preguntas
y sus respectivas respuestas explicadas y sus respectivas respuestas explicadas
de manera interactiva te permite de manera interactiva te permite
complementar los conocimientos complementar los conocimientos
adquiridos durante el curso con una adquiridos durante el curso con una
simulación realista del examen de simulación realista del examen de

certificación CAPM®. certificación PMP®.

Estas son algunas de las ventajas Estas son algunas de las ventajas
que brinda nuestro simulador: que brinda nuestro simulador:

Podrás usar el simulador en tres Podrás usar el simulador en tres


modos, en función de tu etapa de modos, en función de tu etapa de
preparación. Estos modos son: preparación. Estos modos son:
estudio, entrenamiento y examen. estudio, entrenamiento y examen.
Podrás escoger el objetivo de Podrás escoger el objetivo de
aprendizaje que deseas practicar. aprendizaje que deseas practicar.
La solución de cada pregunta está La solución de cada pregunta está
explicada de manera interactiva a explicada de manera interactiva a
fin de que puedas reforzar más tus fin de que puedas reforzar más tus
conocimientos y estar mejor conocimientos y estar mejor
preparado para el examen de preparado para el examen de
certificación. certificación.
Tendrás acceso a tus puntajes históricos Tendrás acceso a tus puntajes históricos
y podrás compararlos con los de tus y podrás compararlos con los de tus
compañeros para ver tu compañeros para ver tu

avance. avance.
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BENEFICIOS
El curso incluye los siguientes beneficios:

Versión Profesional
• Acceso a 35 horas cronológicas de clases.

• Acceso al simulador en español CAPM Tento® con 450 preguntas del


examen Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

• Acceso al simulador en español PMP Tento® con 900 preguntas del


examen Project Management Professional (PMP)®.

• Acceso al material oficial del PMI® elaborado a partir del Esquema de


Contenido del Examen PMP® (ECO) vigente para el desarrollo del Curso
de preparación PMP®

• Certificación emitida por BSG Institute que otorga 35 PDU’s


reconocidas por el PMI®.

Versión Gerencial
Todos los beneficios de la Versión Profesional, además de:

• Certificación Project Management Professional (PMP)® o


Certified Associate in Project Management (CAPM)® (*).

• Membresía PMI® por un año.

(*) Sujeto a la aprobación y cumplir los requisitos del Project


Management Institute.

PMI, PMP y CAMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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ESTRUCTURA
CURRICULAR
Estructura curricular diseñada por el PMI alineada al Esquema de Contenido del
Examen PMP® (ECO) vigente, y desarrollada en base al material oficial del PMI.

I. Introducción a la Dirección de Proyectos


• Introducción
• Sistema para una entrega de valor
• Adaptación
• Modelos, métodos y artefactos

II. Crear un Equipo de Alto Desempeño


• Formar un equipo
• Definir las reglas básicas del equipo
• Negociar los acuerdos del proyecto
• Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
• Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
• Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
• Crear entendimiento compartido sobre un proyecto

III. Iniciar el proyecto


• Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuadas para el proyecto
• Planificar y gestionar el alcance
• Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
• Planificar y gestionar el cronograma
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• Planificar y gestionar la calidad de los productos y los entregables


• Integrar las actividades de planificación del proyecto
• Planificar y gestionar las adquisiciones
• Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
• Planificar y gestionar el cierre del proyecto/fases

IV. Realizar el trabajo


• Evaluar y gestionar los riesgos
• Ejecutar el proyecto para proporcionar valor del negocio
• Gestionar las comunicaciones
• Involucrar a los interesados
• Crear objetos del proyecto
• Gestionar los cambios del proyecto
• Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del
proyecto

V. Mantener al equipo encaminado


• Liderar un equipo
• Apoyar el desempeño del equipo
• Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
• Gestionar los conflictos
• Colaborar con los interesados
• Orientar a los interesados pertinentes
• Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
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VI. Mantener al negocio en mente


• Gestionar requisitos de conformidad
• Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
• Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
• Apoyar el cambio organizacional
• Emplear la mejora continua del proceso

Simulación del examen de certificación PMP/CAPM en español


• Uso en modo estudio, entrenamiento y modo examen.
• Opción de escoger el dominio y la tarea específica que se desea entrenar.
• La solución de cada pregunta se explica de manera interactiva.
• Puntajes históricos y podrás compararlos con los de tus compañeros para ver
cómo va tu avance.

PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
12 | Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP) ®

PÚBLICO OBJETIVO
El curso está dirigido a:
• Profesionales de diversas áreas laborales que se desempeñen como Directores,
Gerentes o Jefes de Proyectos.
• Aquellas personas que desean prepararse para el examen de certificación y
obtener la certificación PMP®.
• Aquellas personas con experiencia en gestión de proyectos que quieran
desarrollar sus conocimientos en enfoques ágiles e híbridos.

PRERREQUISITOS
Para llevar el curso se requiere que el participante posea:
• Conocimientos en la administración de proyectos.
• Experiencia en la gestión de proyectos.
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EXPOSITORES
Instructores capacitados y autorizados por el PMI, a través del programa Train The
Trainer, para impartir cursos de preparación para el examen PMP®.

Jaime Ferro (Colombia)


Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con
la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por
el PMI, Scrum Fundamentals Certified, Especialista en Ingeniería de
Software por la Universidad Antonio Nariño de Bogotá. Actualmente
se desempeña como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A.
Tiene más de 20 años de experiencia y se ha desempeñado en cargos
como: Jefe de Post-producción, Jefe de Sistemas, Analista de Sistemas
en las siguientes empresas: Caracol Televisión S.A., Abogando,
Constructora Safinsa, Ediobras Ltda.

Nestor Rodriguez (Colombia)


Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con
la certificación Project Management Professional (PMP)®. Especialista
en gerencia de proyectos de Tecnologías de la Información e
Infraestructura de Telecomunicaciones. Se ha desempeñado como
Gerente del Programa de Migraciones de GDS para LATAM en Amadeus
IT Group S.A., Gerente y Director de Proyectos en Americatel Colombia
S.A., Gerente de proyecto en Ingeominas. Coaching en Gestión de
Proyectos e ITIL® Foundation V3.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del curso,
asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

PMI y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
14 | Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP) ®

Sofia Lopez (Colombia)


Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con
las certificaciones Project Management Professional (PMP)® y PMI
Risk Management Professional (PMI-RMP)® emitidas por el PMI.
Certificada en ITIL® Foundation V3 por EXIN. Especialista en Sistemas
Gerenciales de Ingeniería por la Pontificia Universidad Javeriana. Se ha
desempeñado como Gerente de Operaciones en INDRA Colombia LTDA
y como Gerente de Proyectos en Oracle Colombia.

Jorge Cortés (México)


Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project
Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute
(PMI)®. Magister en Dirección de Proyectos por la Universidad Tecnológica
de México. Actualmente se desempeña como Project Planner Senior en
Cordina Grupo Sacmag, México. Cuenta con amplia experiencia en Gestión
y Dirección de Proyectos e Inspección, Mantenimiento y Construcción de la
industria Oil & Gas. Ha ocupado cargos importantes como Project Manager
en Constructora ANTAR®, Offshore Project Manager en Constructora
Subacuática DIAVAZ, entre otros.

José Tinajero (México)


Instructor Asociado de Formación Autorizado por el PMI®. Certified EXIN
Agile Scrum Master por EXIN. Certified Scrum Product Owner (SPOC)™,
Certified Scrum Master (SMC)™ y Certified Scrum Developer (SDC)™ por
SCRUMstudy. Auditor Líder ISO 27001:2013 por ERCA. Project Management
Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Master
en Administración de TI por la Fundación Arturo Rosenblueth, México.
Actualmente se desempeña como Chief Information Security Officer en
Goedel Dirección y Administración de Proyectos, S.A. de C.V. Cuenta con
amplia experiencia en Proyectos de Desarrollo de Software, Gestión y Control
de Proyectos, Infraestructura Tecnológica, Cloud Computing y Diseño de
Procesos de Sistemas Empresariales. Ha ocupado cargos importantes como
Director de Sistemas en Loyalty Marketing Services, S.A. de C.V, Director de
Operaciones en G. Consulting Systems de México, S.A. de C.V., entre otros.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del curso o sesiones Q&A
Webinars, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
15 | Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP) ®

JUAN ORTEGA (Colombia)


Instructor Asociado de Formación Autorizado por el PMI®. Entrenador
Autorizado TOGAF 9.2 por The Open Group. Project Management
Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®.
Entrenador Autorizado TOGAF 9.2 por The Open Group. Certificada en
TOGAF® 9 Foundation Level y TOGAF® 9 Certified Level por The Open Group.
Auditor Líder en la Norma ISO 27001 Sistemas de Gestión de la Seguridad
de la Información. Scrum Master Professional (SMPC) y Scrum Developer
Professional (SCPC) por Certiprof. Magister en Gerencia de Informática y
Telecomunicaciones por la Universidad ICESI, Colombia. Actualmente se
desempeña como Funcionario Asociado en CIAT Alliance. Cuenta con amplia
experiencia en Arquitectura Empresarial, Seguridad de la información bajo
la Norma ISO 27001, Identificación de Riesgos, Planeación Estratégica,
y en Dirección de Proyectos de Tecnología de la Información, Desarrollo
de Software, y Proyectos de infraestructura de TI. Ha ocupado cargos
importantes como Project Manager & Scrum Master en Grupo Alianza y
Michael Page, Agile Coach en Sophos Solutions S.A.S., entre otros.
16 | Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP) ®

DURACIÓN Y HORARIOS
En la modalidad Online
Sincrónica (Clases en vivo):

El curso tiene una duración de 35 horas cronológicas de clases en línea, en tiempo


real. Orientados a las necesidades de nuestros diferentes alumnos, podrás elegir
el horario que mejor se adapte a ti.

- Frecuencia Semanal (Duración: 3 Meses)


Las clases se desarrollarán una vez por semana en el siguiente horario (*):
• Viernes: 19:00 a 22:00 horas.

- Curso Intensivo (Duración: 6 semanas)


Las clases se desarrollarán dos veces por semana en el siguiente horario (*):
• Martes y Jueves: 19:00 a 22:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.

NOTA: El Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management


Professional (PMP)® está disponible solo en modalidad online sincrónica (clases
en vivo), según lineamientos del Project Management Institute (PMI)® las
sesiones no deben ser distribuidas por ningún medio.
17 | Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP) ®

CERTIFICACIÓN
Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente
certificación:

• Certificación emitida por BSG Institute que otorga 35 PDU’s reconocidos


por el Project Management Institute (PMI)®.

• Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified


Associate in Project Management (CAPM)®. (*)

(*) Incluida solo en la versión Gerencial. Sujeto al cumplimiento de los


requisitos del Project Management Institute

CER TIFICADO
Otorgado a:
JOSE ANTONIO SALAS
Por haber participado en el:

“CURSO OFICIAL DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN


PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)® ”
Desarrollado desde el 20 de Marzo del 2022 hasta el 20 de Juni del 2022; con una duración de 35 horas cronológicas.
Durante el cual se desarrolló los contenidos detallados al reverso.

Lima, Junio del 2022

Jimmy Quintanilla Pérez Sandra Ruiz Mori


Gerente de Operaciones Internacionales Supervisora de Calidad Académica
BSG Institute BSG Institute

9511012118251119P0

Imagen referencial del certificado emitido por BSG Institute.


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REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN PROJECT


MANAGEMENT INSTITUTE:

Project Management Professional (PMP)®.


• Contar con título de al menos cuatro años (Grado de Bachiller o el
equivalente global) y al menos tres años de experiencia en gestión de
proyectos, con 4.500 horas previas dirigiendo proyectos y 35 horas de
educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM®.
• Aprobar el examen de certificación Project Management
Professional(PMP)®.
• Un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global) con al
menos cinco años de experiencia en gestión de proyectos, con 7.500
horas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de
proyectos o Certificación CAPM®.
• Aprobar el examen de certificación Project Management
Professional(PMP)®.

Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

• Contar con al menos un diploma de Secundaria (High School o el


equivalente global) y 23 horas de educación de gestión de proyectos.
• Aprobar el examen de certificación CAPM®.

NOTA: Todos los exámenes de certificación PMI se pueden rendir en un centro autorizado de
Pearson VUE.

Examen supervisado en línea para CAPM®, PMP® y PMI-ACP®: Los candidatos ahora pueden
realizar pruebas desde su hogar u oficina mientras un supervisor lo vigila, para mayor comodidad
y facilidad de acceso. Se deben cumplir los siguientes requisitos:
• Una computadora con una cámara web
• Una conexión a internet confiable
• Un espacio tranquilo donde se pueda pasar varias horas sin interrupciones.

Puede revisar más información acerca de los requisitos aquí:


https://www.pmi.org/certifications/types/agile-acp/exam-prep/online/requirements

PMP y CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
19 | Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP) ®

Para mayor
Para mayor Perú:
Perú: +51
+51 (01)
(01) 207
207 2770
2770
información
información Colombia:
Colombia: +57
+57 (1)
(1) 3819462
3819462

acerca de nuestros Chile:


Chile: +56
+56 (22)
(2) 27609120
7609120

programas y cursos Bolivia:


Bolivia: +59
+59 (1)
(1) 7733-8111
7733-8111

de capacitación Costa
Costa Rica:
Rica: +506
+506 -- 40015922
40015922

puedes llamar México:


México: +52
+52 (55)
(55) 4000
4000 3255
3255
a los siguientes Panamá:
Panamá: +507
+507 -- 8365735
8365735
teléfonos: R.
R. Dominicana:
Dominicana: +1859
+1859 -- 9548625
9548625

PERÚ : Lima - Av. José Pardo 650 Miraflores - Teléfono +51 (1) 207 2770

: Arequipa - Urb. León XIII Calle 2 N° 107 Cayma - Teléfono +51 (54) 258787

COLOMBIA : Bogotá - Av. Carrera 45 N° 108-27 - Torre 1 Oficina 1002 - Teléfono +57 (1) 3819462

BOLIVIA : Santa Cruz de la Sierra - Las Dalias Nro. 20 Barrio Sirai, Equiptrol - Teléfono +59 (1) 7733-
PERÚ 8111 - Av. José Pardo 650 Miraflores - Teléfono +51 (1) 207 2770
: Lima
MÉXICO :: Arequipa
Ciudad de-México - Montecito
Urb. León XIII CalleN° 38,107
2 N° PisoCayma
33 oficina 4 Colonia
- Teléfono +51Nápoles, World Trade
(54) 258787
Center - Teléfono +52 (55) 4000 3255
COLOMBIA : Bogotá - Av. Carrera 45 N° 108-27 - Torre 1 Oficina 1002 - Teléfono +57 (1) 3819462
CHILE
BOLIVIA :: Santa
Santiago
CruzdedeChile - Av. -Manquehue
la Sierra Nte 151
Las Dalias Nro.20 of 1205,
Barrio Sirai,Las Condes --Teléfono:
Equipetrol +56 (1)
Teléfono +59 227609120
7733-8111

MÉXICO : Ciudad de México - Montecito N° 38, Piso 33 oficina 4 Colonia Nápoles, World Trade
Center - Teléfono +52 (55) 4000 3255

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