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DESARROLLO DE UN PORTAFOLIO DIGITAL

ENTREGA 2

TUTORA:

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

Septiembre, 2018.

TABLA DE CONTENIDO

Introducción 3

Justificación 4
 2

Objetivos 5

Presentaciones personales 6

Infografía Seleccionada 8

Información general de la empresa 9

Lista de verificación 13

Evidencia 18

Conclusión 19

Bibliografía 20

INTRODUCCIÓN
 3

Damos la bienvenida a nuestro portafolio grupal, aquí encontraran información acerca de las
teorías generales de la administración y las principales tendencias empresariales que definen la
gestión organizacional contemporánea de manera resumida y visual.

Para las organizaciones es de gran importancia evolucionar teniendo en cuenta los avances en sus
entornos y a nivel interno que sus colaboradores se sientan a gusto para realizar sus actividades.
Estas han evolucionado a través del tiempo aportando en cada etapa de su evolución conceptos y
teorías las cuales actualmente son la base de inicio para definir las estructuras y actividades de las
empresas. La implementación de cada teoría en los procesos de la organización permite definir
más claramente las actividades a ejecutar contribuyendo en el logro de los objetivos propuestos.
Se analizará el impacto que ha tenido en la evolución de la empresa del sector de pinturas y
construcción 1Acabados, la revolución industrial, las escuelas de la economía clásica, la
administración sistemática, de comportamiento, la estructuralista y las teorías científica y clásica.

JUSTIFICACIÓN
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Analizando detalladamente las infografías expuestas por los integrantes del grupo estuvimos de

acuerdo con el trabajo realizado por nuestro compañero Oscar Javier Flauteros Otavo, ya que

muestra en la infografía el proceso de desarrollo de cada una de las teorías al igual que recopila

de forma completa y dinámica, dando a conocer sus pensamientos y enfoques.

Seleccionamos la empresa 1Acabados donde actualmente trabaja nuestra compañera Laura

Natalia Cardona Orozco, es una compañía que fabrica y comercializa productos para la

decoración de superficies interiores y exteriores, con base en la información general de la

compañía realizamos la lista de verificación de acuerdo a las características de las teorías de la

administración evidenciando si aplica o no, con sus respectivos argumentos.

OBJETIVOS
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Objetivo general
 Dar a conocer los hechos históricos que se presentaron durante la evolución de las
organizaciones.

Objetivos específicos

 Analizar la evolución global a nivel económico, social y político de cada una de las
teorías expuestas.

 Identificar cada uno de los conceptos señalados en la revolución industrial, escuelas de la

economía clásica, la administración sistemática, de comportamiento, la estructuralista y
las teorías científica y clásica.

 Estructurar características de la teoría general de la administración e identificar evidencias

en la compañía 1Acabados.

Soy Oscar Javier Flauteros Otavo, resido en el

PRESENTACIONES PERSONALES
municipio de Soacha – Cundinamarca, actualmente
soy estudiante de últimos semestres en la carrera
profesional de contaduría pública en la institución
universitaria politécnico Gran Colombiano, me
caracterizo por ser una persona creativa, proactiva,
positiva y alegre.

Tengo la virtud de ser paciente y buen compañero.

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Este portafolio digital expresa el aprendizaje adquirido en el proyecto del módulo

Teoría de las Organizaciones, es de suma importancia tener claros los elementos
históricos, teóricos y prácticos que sustentan la teoría general de la administración,
sustentados dentro del desarrollo del portafolio por medio de una infografía y demás
prácticas adicionadas.

Mi nombre es Laura Natalia Cardona,

acualmente trabajo en el departamento
comercial de 1Acabados una empresa
que fabrica y comercializa productos de
decoracion y revestimientos, soy
estudiante de gestion de mercadeo cuarto
semestre, del politecnico grancolombiano.
El portafolio degital es una herramienta
que permite mostrar de manera directa y
clara los objetivos,conocimientos y
aptitudes.
UN POCO DE MI:
Mi nombre es Angélica Franco Ramírez , tengo 28
años, estoy casada hace 2 años y actualmente no tengo
hijos. Soy estudiante de 3er semestre de «tecnología
en gestión de mercadeo», y trabajo como auxiliar de
mercadeo en Flamingo Armenia .

¿QUE SIGNIFICA EL PORTAFOLIO DIGITAL

PARA MI?
Después de leer un poquito acerca del tema pienso que
un portafolio digital es una herramienta muy
importante ya que combina todas las herramientas
electrónicas con las que contamos hoy en día para la
enseñanza, aprendizaje , experimentación e
investigación de nosotros como alumnos.
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NOMBRE: Jully Alexandra Deaquiz Pérez

EDAD: 32 años
ESTADO CIVIL: Casada
HIJOS: 1 niño de 7 años
ESTUDIANTE: 4 semestre Tecnología en Gestión
de Mercadeo.
LUGAR DE RESIDENCIA: Mosquera,
Cundinamarca.
EMPLEO ACTUAL: Representante comercial
EMPRESA: Selecta Pharma

EL PORTAFOLIO DIGITAL
Para mi es una interesante herramienta tecnológica cuyo objetivo es recopilar
información personal o de una organización de diferentes aspectos ya sean
globales o específicos, organizados y presentados en formato digital.

INFOGRAFIA SELECCIONADA
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Presentado por: Oscar Javier Flauteros Otavo.

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INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA

RESEÑA HISTÓRICA
Nuestra compañía fue fundada en agosto de 1993 con el fin de fabricar y comercializar productos
para la decoración de superficies interiores y exteriores. La base fundamental del desarrollo de
nuestra empresa ha sido la capacitación permanente del grupo humano que la conforma. Desde
1997 tenemos una alianza estratégica con el Servicio Nacional de Aprendizaje “SENA”-
CENTRO NACIONAL DE LA CONSTRUCCION- mediante el cual desarrollamos talleres
teórico-prácticos para constructores, maestros, técnicos, estudiantes de arquitectura, ingeniería y
decoración de las diferentes universidades con las cuales el SENA mantiene acuerdos. Esta
capacitación se desarrolla en el aula Nº 12 del CENTRO NACIONAL DE LA
CONSTRUCCION con el convenio que la empresa oficializo a partir del 27 de mayo del 2005.
La empresa también dicta todo el año talleres que están certificados por el Sena en nuestros
centros de capacitación con una duración de 4 sábados sin costo alguno para nuestros clientes.
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MISIÓN
Asesorar, diseñar y decorar los espacios en que se mueven, viven o trabajan nuestros clientes
asegurándoles satisfacción total de su inversión. Producir y comercializar estucos, pinturas,
impermeabilizantes, productos especializados y revestimientos de la más alta calidad.
Capacitar constantemente a nuestros clientes, arquitectos, ingenieros, maestros de obra etc. Para
que apliquen correctamente nuestros productos, le saquen el máximo provecho a su inversión y
aumenten las posibilidades de negocio al ofrecer a sus propios clientes las ventajas de un trabajo
profesional.
Reportar utilidades justas para repartir a sus socios e inversionistas y asegurar el crecimiento
constante de la compañía.
Desarrollar la actividad industrial y comercial dentro de un marco legal, social y de beneficio
para el país.
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VISIÓN
Ser una de las empresas líderes en el mercado nacional en la fabricación y comercialización de
productos para la decoración de superficies interiores y exteriores.
Destacarnos siempre ante nuestros clientes por nuestra honestidad, calidad, cumplimiento, ética
empresarial y permanecer a la vanguardia del sector de la decoración.
Mantener una relación de armonía con el medio ambiente, estar en el marco de las normas de
calidad, asegurar el bienestar del grupo humano que compone la empresa, permitirle su desarrollo
personal y capacitarlo para que desempeñe su labor de manera eficiente y eficaz.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Somos una empresa comprometida con el cuidado del Medio Ambiente, desarrollando productos
que garantizan la sostenibilidad y el equilibrio de la naturaleza con productos 100% ecológicos,
Biodegradables, libres de plomo y cromo.

Nuestros Productos cumplen con rigurosos controles de calidad y son elaborados con las mejores
tecnologías, investigación, experiencia y Conocimiento, lo que ha permitido que 1Acabados se
encuentre certificada bajo la norma ISO 9001 versión 2008 expedida por SGS Internacional en el
año 2007.
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POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

RUBEN DARIO AVILA y/o 1 Acabados asume el compromiso de la prevención de accidentes y

enfermedad laborales, disponiendo los recursos económicos, tecnológicos y humanos necesarios
para la identificación, evaluación de peligros, valoración y control de los riesgos, cumpliendo la
legislación vigente mediante la mejora continua y la implementación del Sistema de Seguridad y
Salud. La presente política aplica para todos los trabajadores de la empresa, independientemente
de su forma de contratación, con alcance en cada uno de los puestos de trabajo de la compañía.
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LISTA DE VERIFICACIÓN

¿Se
evidenci
Teoría Característica ¿Como se evidencia?
a en la
empresa
?
1-. Todos los sistemas SI Esta es la razón de existir de una
tienen uno o algunos organización.
propósitos u objetivos.
2-. Al realizarse un SI Las organizaciones siempre están
cambio en alguna avanzando- mejorando, siempre
unidad esto producirá busca el cambio en cada unidad
cambios en las otras para facilitar sus propósitos.
(Globalismo o
totalidad).
3-. Los sistemas tienen SI Las empresas tienden a volverse
tendencia a desgastarse monótonas y el sistema se desgasta,
(Entropía) esto aumenta por esto siempre se mantienen
con en correr del actualizadas generando cambios en
tiempo. las unidades para ser competitivas.

Teoría sistemática 4-. Algunos sistemas NO Hoy en día las compañías tienden a
tienden al no cambio, es realizar cambios en su sistema para
decir tienden a crecer y cumplir a cabalidad sus
adaptarse para mantener propósitos y objetivos.
un equilibrio
(Homeostasia).
5-. Los sistemas son SI Las compañías se adaptan a los
abiertos por que cambios para sobrevivir, la
intercambian energía y adaptabilidad es un continuo
materia con el proceso de aprendizaje y de auto -
ambiente, en teoría no organización.
existen sistemas
cerrados.
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¿Se
Teoría Característica evidencia ¿Como se evidencia?
en la
empresa
?
1-. El individuo debe SI Cuando los individuos son
ser eficaz. eficaces su trabajo contribuye a
alcanzar los objetivos de las
organizaciones.
2-. El objetivo de los SI El trabajo de cada individuo
individuos debe ser consigue alcanzar objetivos
eficiente. personales.
3-. Es posible conseguir SI Las organizaciones que lo
la integración entre consiguen son mas productivas,
necesidades en lugar de reprimir el desarrollo
Teoría del individuales y requisitos y el potencial del individuo, se
comportamiento de la organización. puede contribuir
organizacionalmente para su
mejoramiento.
4-. Establecimiento de SI Las metas específicas impuestas a
metas a los individuos. los individuos incrementan el
desempeño.
5. factores SI Se relacionan con el contenido del
motivacionales del cargo y con la naturaleza de las
individuo. tareas que las personas ejecutan,
involucran reconocimiento
profesional y autorrealización y
dependen de las tareas que el
individuo realiza en su trabajo.

¿Se
evidencia
Teoría Característica ¿Como se evidencia?
en la
empresa?
1-. Los empleados SI A los empleados los mantienen
deben ser entrenados constantemente en capacitación.
cientificamente para
perfeccionar sus
aptitudes.
2-. Principios y SI En la visión de la empresa se ven

establecer procesos
estarantizados
3-. Salarios altos y
bajos costos de
produccion.
Teoria 4-. Debe cultivarse una
Cientifica atmosfera cordial de
cooperacion entre la
gerencia y los
trabajadores.
5-. Los empleados
deben ser dispuestos
cientificamente en
servicios o puestos de
trabajo donde los
materiales y las
condiciones laborales
sean seleccionados con
criterios cientificos,
para que asi las normas
sean cumplidas.
¿Se
Teoría Característica evidencia
en la
empresa
?
1-. División del trabajo.
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reflejados los principios que la
caracterizan como son la
honestidad y la calidad entre
otros, son una empresa que estan
estandarizados por las normas de
calidad que las rigen.
SI La compañía se asegura que sus
inversionistas, socios y
colaboradores obtengan buenas
utilidades.
SI La compañía en constante
velacion por sus colaboradores,
esto hace que el empleado se
sienta más comprometido con su
labor. Salarios altos y bajos costos
unitarios de producción.
SI Al existir un organigrama de
puestos de trabajo se evidencia
que hay una idonea selección de
personal y asignacion de labores.
¿Como se evidencia?
SI Cada persona que trabaja en la
empresa tiene su especialidad,
asesores, auxiliares de despacho,
mensajeros, servicios generales,
etc. Esto hace que cada uno tenga
su enfoque y hace que aumente la
productividad.

2-. Disciplina.
3-. Jerarquización.
Teoría
Clásica
4-. Orden.
5. Espiritu de equipo.
¿Se
Teoría Característica evidencia
en la
empresa
?
1-. Enfoca su atención
hacia la organización
desde el punto de vista
de su estructura de su
funcionamiento y de los
medios que utiliza para
lograr sus objetivos.
2-. Representa un
verdadero
desdoblamiento de la
Teoría teoría de la burocracia y
Estructuralista una leve aproximación a
la teoría de las
relaciones humanas con
una visión crítica de la
organización formal.
3-.Las recompensas
salariales y materiales
como las sociales y
simbólicas.
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SI Cada trabajador por ser parte de la
compañía debe acatar las politicas
de salud y seguridad en el trabajo.
SI En la compañía se maneja un
organigrama donde claramente se
ve reflejados los niveles de
autoridad que se manejan.
SI La empresa esta enfocada en la
capacitación en areas
determinadas y permanente del
personal que la conforman.
SI La comunicación esta en la
compañía es bidireccional eso
hace que todos trabajen en equipo
y se apoyen para lograr objetivos.
¿Como se evidencia?
SI Mediante capacitaciones
constantes a sus clientes de como
utilizar correctamente sus
productos logran sus objetivos
que son maximar su inversión y
aumentar las posibilidades de
negocio.
SI Para la compañía es fundamental
las relaciones humanas ya que le
asegura bienestar al personal de
trabajo permitiendole desarrollo
personal para un desempeño
eficiente y eficaz.
SI Asegurar el creciemiento
constante de la compañía
recompensando a sus trabajadores
con capacitaciones.

4-. Todos los niveles SI
jerarquicos en la
organización.
5. Las organizaciones SI
son sistemas abiertos en
constante interacción
con su medio ambiente.
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En el organigrama de la compañía
se evidencia los niveles de
jerarquia en sus diferentes areas.
La responsabilidad social en la
conservacion del medio ambiente
desarrollando productos 100%
ecologicos y biodegradables
estando en el marco de las normas
de calidad.
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EVIDENCIA

Foto tomada por Laura Natalia Cardona Orozco con su jefe Ruben Dario Avila y equipo de
trabajo.
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CONCLUSIONES

 La evolución de la administración muestra la historia los aciertos y desaciertos, los

caminos a seguir para lograr los objetivos en las organizaciones.

 Las nuevas tecnologías se han posicionado en el mundo brindan unas herramientas muy
interesantes y con un gran potencial para ser aprovechadas por las diferentes
organizaciones.

 1Acabados como organización se enfoca en el bienestar de sus trabajadores

incentivándolos por medio de capacitaciones, la compañía más que ofrecer sus productos
con estándares de calidad se destaca por capacitar a sus clientes para el buen uso de los
mismos y su visión por la conservación del medio ambiente es de gran importancia.
 

 =A %AFO@ #IAF*O %=K

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BIBLIOGRAFIA

https://www.profeenhistoria.com/la-revolución-industrial/
https://sobrehistoria.com/todo-sobre-la-revolucion-industrial/
teoadministrativas1.blogspot.com/2012/04/teoria-cientifica.html
elpsicoasesor.com/teoria-clasica-de-la-administracion-henry-fayol/

https://www.gestiopolis.com/teoria-clasica-administracion-henry-fayol/

https://es.wikipedia.org/wiki/Economía_clásica

https://sites.google.com/site/empreswaites/teoria-de-sistemas

teoriasadministrativass.blogspot.com/p/teoria-burocratica.html

http://fayolvstaylor.blogspot.com/2012/05/teoria-estructuralista.html