INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

UNIDAD SANTO TOMAS

ASIGNATURA:
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

PROFESOR: ISIDORO PASTOR ROMÁN

 EVALUACIÓN DE LA ASIGNATURA

Total
%

Trabajo de la investigación 40

Exposición grupal en clase 30

Examen final 30

Total 100

Los parámetros de evaluación, son en cada sesión, retroalimentados de manera

inmediata conforme al avance de los estudiantes, pudiendo tomar medidas de
reforzamiento en los temas que se observa bajo nivel de aprendizaje, apoyando el
proceso para alcanzar los objetivos generales y particulares de cada tema y
subtema de la materia en su conjunto.
 PASOS PARA DESARROLLAR UNA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA O TÉCNICA

1. Concebir la idea

2. Plantear el problema con sus proposiciones de apoyo

3. Definir los alcances de la investigación

4. Seleccionar el diseño

5. Elaborar el marco teórico

6. Plantear las hipótesis

7. Seleccionar la muestra

8. Recolectar los datos

9. Analizar los datos

10. Presentar el informe

 Título de la investigación.

1. Presentación.
Narración del contenido del protocolo (se redacta al final)

2. El problema.
2.1 Contextualización o circunstancias bajo las cuales se desarrolla el
problema
2.2 Definición del problema
2.3 Delimitación espacial y temporal del problema
2.4 Objetivos.
2.5 Preguntas de la investigación.
2.6 Justificación de la investigación.
+Conveniencia
*RelevanciaSocial
*Implicaciones prácticas
*Valor teórico
*Utilidad metodológica
2.7 Viabilidad de la investigación.
3. Marco teórico.
3.1 Escuelas o teorías de la administración
*Marco referencial.
*Marco conceptual.
*Marco jurídico
3.2 Teoría adoptada o perspectiva teórica.
3.3 Estado del arte.

4. Hipótesis.
4.1 Hipótesis general
4.2 Hipótesis de trabajo
4.3 Diagrama.
5. Aspectos metodológicos de la investigación.
5.1 Tipo de investigación.
* Básica y Aplicada.
5.2 Diseño de la investigación.
* Experimental y no experimental.
* Prospectivo y Retrospectivo.
* Bibliográfico o de Campo.
5.3 Enfoque de la investigación y niveles de medición.
* cualitativo, Cuantitativo o Mixto.
* Nominal, Ordinal, Intervalo o de Razón.
5.4 Alcance de la investigación.
5.5 Método(s) utilizado(s).
5.6 Sujetos de investigación.
*Población y muestra.
5.7 Técnicas de investigación.
5.8 Instrumentos de recolección y medición de datos.
6. Tratamiento de la información.
6.1 Técnicas estadísticas.
6.2 Escalas de medición.

7. Bibliografía preliminar.
8. Cronograma de trabajo.
9. Presupuesto.
 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

OBJETIVO GENERAL

Identificar y distinguir las principales corrientes teóricas que

se orientan a la naturaleza, estructura y dinámica de las
organizaciones formales.
 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
A.-Plantear los problemas de las organizaciones como fenómeno explicables
dentro del marco de la ciencia.

B.-Obtener información especializada que supongan un conocimiento

general de la teoría de la organización .
 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

C.- Llevar a cabo por su cuenta una lectura comprensiva de la literatura

sobre organizaciones formales.

D.-Plantearse una temática más amplia de problemas de investigación.

E.-Desarrollar un espíritu crítico en los estudiantes, mediante un intenso

trabajo, tanto en el aula como fuera de ella, trascendiendo el nivel
informativo de las técnicas pedagógicas tradicionales en la impartición
de la cátedra.
 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

CONTENIDO TEMÁTICO
Richard l. Daft (2011). Teoría y diseño organizacional, 10a. Edición, editorial cengage
learning.

Parte 1: Introducción a las organizaciones págs. 1-54

Capítulo 1: Organizaciones y teoría organizacional.

Parte 2: Propósito organizacional y diseño estructural págs. 55-136

Capítulo 2: Estrategia, diseño organizacional y efectividad.

Capítulo 3: Fundamentos de la estructura organizacional.

 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

CONTENIDO TEMÁTICO

Parte 3: Elementos de diseño del sistema abierto págs. 137-250

Capítulo 4: El entorno externo.

Capítulo 5: Relaciones interorganizacionales.

Capítulo 6: Diseño de organizaciones para el entorno internacional.

Parte 4: Elementos de diseño interno págs. 251-370

Capítulo 7: Tecnologías de manufactura y servicio.

Capítulo 8: Uso de la Tecnología de la información y control.

Capítulo 9: Tamaño, ciclo de vida y declive de la organización.

 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

CONTENIDO TEMÁTICO

Parte 5: Administración de procesos dinámicos págs. 371-528

Capítulo 10: Cultura organizacional y valores éticos.

Capítulo 11: Innovación y cambio.

Capítulo 12: Procesos de toma de decisiones.

Capítulo 13: Conflicto, poder y política.

Total de páginas: 528

 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

CONTENIDO TEMÁTICO

John P. Van Gigch (2012). TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS, 4a. Edición,

editorial trillas.

Capítulo 1: El enfoque de sistemas: introducción y ejemplos págs. 15-44

Capítulo 2: El enfoque de sistemas: teoría general de sistemas aplicadas

págs. 45-64

Capítulo 3: Punto de vista de la teoría general de sistemas págs. 65-87

Capítulo 4: El proceso de toma de decisiones págs. 88-108

Capítulo 5: El proceso de diseño de sistemas: el paradigma de los

sistemas págs. 109-117

Capítulo 6: Objetivos, prioridades e intercambios págs. 118-147

ISIDORO PASTOR ROMÁN

 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

CONTENIDO TEMÁTICO

CAPÍTULO 7: La moralidad de los sistemas PÁGS. 148-170

Capítulo 8: Cuantificación y medición págs. 171-194

Capítulo 9: Problemas de medición y del dominio de las ciencias sociales

págs. 195-221

Capítulo 10: Indicadores sociales y la calidad de vida págs. 222-263

Capítulo 11: Modelos de decisión de objetivo único y de objetivos múltiples

págs. 264-330

Capítulo 12: Optimización págs. 331-352

Capítulo 13: Suboptimización págs. 353-365

 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

CONTENIDO TEMÁTICO

Capítulo 14: Complejidad págs. 366-389

Capítulo 15: Implantación págs. 390-407

Capítulo 16: Consenso págs. 408-442

Capítulo 17 Expertos, pericia y diagnóstico págs. 443-478

Capítulo 18 Control págs. 479-516

Capítulo 19: Planeamiento págs. 517-542

Capítulo 20: Evaluación y repaso; pesimismo y optimismo págs. 543-556

Total de páginas: 556

 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

TEORÍA

La palabra teoría deriva del griego θεωρειν, "observar". De acuerdo con

algunas fuentes, theorein era frecuentemente utilizado en el contexto de
observar una escena teatral, lo que quizá explica el porqué algunas veces la
palabra teoría es utilizada para representar algo provisional o no
completamente real.
 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

TEORÍA

El término "teórico" o "en teoría", es utilizado para describir ciertos fenómenos,

frecuentemente indica que un resultado particular ha sido predicho por la teoría
pero no ha sido aún observado. Por ejemplo, hasta hace poco, los agujeros
negros fueron considerados teóricos. Es frecuente en la historia de la física el
que una teoría produzca predicciones posteriormente confirmadas mediante
nuevos experimentos u observaciones
 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

TEORÍA

Se dice que teoría, en general, es un conjunto de proposiciones lógicamente

estructuradas que tienen como fin la explicación y la predicción de las
conductas en un área determinada de fenómenos.

Fuente: Pardinas, f., metodología y técnicas de investigación en ciencias sociales (36ª. edición ), México,
siglo xxi, 1999, pp. 28 y 31.
 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

TEORÍA
Teoría es un sistema hipotético-deductivo, un sistema de proposiciones,
algunas de las cuales tienen forma de hipótesis y el resto son
deducciones a partir de las primeras .

Fuente: Bunge, m., buscar la filosofía en las ciencias sociales (1ª . edición en español),
México, siglo xxi, 1999 p. 165.
 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

TEORÍA

Otra definición de teoría se refiere a un conjunto organizado y

sistematizado de conocimientos acerca de algo que a su vez se refiere a
ideas y/o hechos, o bien, a cualquiera de los conceptos que derivan de
los hechos o de las ideas.

Fuente: Torres Hdez.,Zacarías, teoría general de la administración (1ª. edición ), México, patria, 2007,
 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN

Organización: es un sistema de actividades conscientemente coordinadas

formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la
existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay
personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar
conjuntamente para obtener un objetivo común.
 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN

Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento deben

sujetarse a todos sus miembros y así valerse el medio que permite a una
empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos
disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y
bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

Conjunto de conceptos, principios e hipótesis que intenta explicar la

interacción existente entre los diferentes componentes organizativos
 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

Conjunto de esquemas conceptuales complementarios o

alternativos cuyo objetivo es el de permitirnos describir, interpretar,
posiblemente prever y eventualmente controlar fenómenos socio
organizativos.
 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

El estudio de las organizaciones desde una perspectiva

interdisciplinaria.

ISIDORO PASTOR ROMÁN

 SISTEMA

Conjunto de reglas o principios sobre una materia racionalmente

enlazados entre sí.

Conjunto de cosas que relacionadas entre sí ordenadamente contribuyen

a determinado objeto.

Fuente: Diccionario de la lengua española, real académica española, vigésima segunda edición, 2001.
 SISTEMA

Es un objeto compuesto cuyos componentes se relacionan con al

menos algún otro componente; puede ser material o conceptual.
Todos los sistemas tienen composición, estructura y entorno, pero
sólo los sistemas materiales tienen mecanismo, y sólo algunos
sistemas materiales tienen figura (forma).

Fuente: Mario Bunge, diccionario de filosofía, México, siglo xxi, 1999.

 EVOLUCIÓN HISTÓRICA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

Teoría clásica u ortodoxa Teoría neoclásica

Taylor y Fayol Teoría moderna E. Mayo

A. Simón
 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

Racionalismo

Teoría clásica
(máquina)

Saint-Simon Auguste Comte Taylor y Fayol Gulick y Mooney

 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

Naturalismo

Teoría neoclásica (ente)

E. Mayo
 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

Naturalismo y racionalismo

Teoría moderna

Herbert Alexander Simón

 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

Modelo
decisional

Lógica y la Procesos Teoría Racional,

intelectual
razón
moderna

Economistas,
psicólogos
 EVOLUCIÓN HISTÓRICA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

Modelo
decisional

Burocracia
Organización
y ciencia
como sistema
política

Teoría
moderna Modelo
burocrático

Análisis Orientación
comparativo sociológica
Sistema
social

Fuente: Giorgio Freddy, diccionario de política, decimotercera edición en español, México, siglo xxi editores, 2002.
 WEBER Y EL MODELO BUROCRÁTICO

• La división del trabajo se organizó de manera que la autoridad y la responsabilidad

de cada trabajador estén claramente definida y legitimadas.
• Los puestos estaban organizados en una jerarquía de autoridad que establecía una
clara cadena de mandato.
• Los empleados se seleccionaban según su competencia técnica, verificada
mediante examen, formación o educación.
 WEBER Y EL MODELO BUROCRÁTICO

• El rendimiento individual estaba guiada por reglas estrictas, disciplina y controles.

Estas reglas se aplicaban de manera impersonal y uniforme. Se utilizó un sistema
de documentación escrita para registrar las reglas y su cumplimiento.
• Los oficiales administrativos no eran los dueños de los medios de producción. Los
equipamientos pertenecían al puesto u oficina, no a la persona que ocupaba ese
puesto u oficina.
• La función administrativa fue asumida por profesionales de carrera que trabajaban
con un salario fijo.