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  • Informe Final

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    LISBANA HOYOS MUÑOZ
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    Este documento proporciona lineamientos para un trabajo de grupo sobre gerencia y prospectiva estratégica para empresas peruanas. Establece que los grupos no deben exceder 6 integrantes y que la presentación debe realizarse por escrito en la 14a sesión. Detalla la estructura requerida para el trabajo, incluyendo una portada, índice, introducción, objetivos, análisis interno y externo de la empresa usando diferentes matrices, propuestas de estrategia, conclusiones y recomendaciones.

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    INFORME FINAL

    LINEAMIENTOS PARA EL TRABAJO DE GERENCIA Y PROSPECTIVA ESTRATÉGICA

    GRUPO: Máximo 6 integrantes (poner nombre a cada grupo).


    Fecha de exposición: 14º Sesión de la III unidad.
    Presentación del trabajo: Por escrito en la 14° sesión.
    Limitación del trabajo: Solamente de aplicación en empresas peruanas.
    Tiempo de exposición por grupo: 20 minutos con PPT
    Preguntas sobre el tema: Responderán principalmente los que no exponen en el grupo.

    Estructura del trabajo:

    1. Portada.
    2. Índice.
    3. Introducción.
    4. Objetivo general y específicos del trabajo.
    5. Antecedentes de la empresa, misión, visión, valores y objetivos institucionales.
    6. Auditoria interna, identificar factores claves. Análisis de la empresa desde su
    perspectiva.
    7. Matriz EFI.
    8. Análisis externo, identificar factores externos claves.
    9. Matriz EFE.
    10. Matriz de Perfil Competitivo( CESAR)
    11. Matriz FODA con sus respectivas estrategias y valoraciones(LIZ)
    12. Matriz PEYEA.( JOEL)
    13. Propuesta de estrategias sugeridas por la matriz FODA y PEYEA(ALE)
    14. Conclusiones.(RAQUEL)
    15. Recomendaciones.(KATTY)
    16. Referencias.(KATTY)
    17. Anexos. (Fotografías u otros)(KATTY)

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