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"Cuadro Descriptivo sobre las Políticas Aplicadas a la ARH"

 "CUADRO DESCRIPTIVO SOBRE LAS POLÍTICAS APLICADAS A
LA ARH"

Políticas de integración Políticas de Políticas de Políticas de Políticas de

de recursos humanos organización de retención/ de los desarrollo de auditoría de
recursos humanos recursos humanos recursos humanos recursos humanos

a) Dónde reclutar a) Cómo a) Criterio de 4. Políticas de a) Cómo mantener

(fuentes de determinar los remuneración desarrollo de un banco de datos
reclutamiento dentro requisitos básicos directa para los recursos humanos capaz de
o fuera de la del personal participantes, a) Criterios de proporcionar las
organización), en qué (Requisitos Que tengan en diagnóstico y informaciones
condiciones y cómo intelectuales, cuenta la valuación programación de necesarias para el
reclutar (técnicas o físicos, etc.), para del puesto y los formación y análisis cualitativo
medios de el desempeño de salarios en el renovación y cuantitativo de la
reclutamiento que las tareas y mercado de trabajo constantes de la fuerza de trabajo
prefiere la obligaciones del y la situación de la fuerza de trabajo disponible en la
organización para universo de organización frente para el desempeño organización.
abordar el mercado de puestos de la a esas dos de sus tareas y
recursos humanos) los organización. variables. obligaciones
recursos humanos dentro de la
necesarios para la organización.
organización.

b) Criterios de b) Criterios de b) Criterios de b) Criterios de b) Criterios para la

selección de recursos planeación, remuneración desarrollo de los auditoría
humanos y estándares colocación y indirecta para los recursos humanos permanente de la
de calidad para la movimiento participantes, que a mediano y largo aplicación y
admisión, en cuanto interno de los considere los plazos, que tengan adecuación de las
a aptitudes físicas e recursos humanos, programas de en cuenta políticas y de los
intelectuales, que consideren la prestaciones la continua procedimientos
experiencia y potencial posición inicial y el sociales más realización del relacionados con
de desarrollo, que plan de carrera, adecuados a las potencial humano los recursos
tengan en cuenta el que definan las necesidades en posiciones cada humanos de la
universo de puestos alternativas de existentes en el vez más elevadas organización.
dentro de la posibilidades universo de puestos en la organización.
organización. futuras dentro de la de
organización. la organización y
contemple la
posición de la
organización
frente a las
 prácticas en el
mercado

c) Cómo socializar a c) Criterios de c) Cómo mantener c) Creación y

los nuevos evaluación de la una fuerza de desarrollo de
participantes al calidad y de la trabajo motivada, condiciones
ambiente interno de la adecuación de los con una moral capaces de
organización, con recursos humanos elevada, garantizar la salud
rapidez y eficacia. por medio de la participativa y y excelencia
evaluación del productiva organizacionales,
desempeño. Dentro de un clima mediante la
organizacional modificación de la
adecuado. conducta de los
participantes.

d) Criterios
relativos a las
condiciones físicas
ambientales de
higiene y seguridad
que rodean el
desempeño de las
tareas y
obligaciones del
universo de puestos
de la organización.

e) Relaciones
cordiales con
sindicatos y
representantes del
personal.