PRESENTADO POR:

SELVIN DANIEL GOMEZ JIMENEZ

No. DE CUENTA:
120630066

ASIGNATURA:
ADMIN. DE RECURSOS HUMANOS I

TRABAJO A PRESENTAR:
CUADRO DESCRIPTIVO

CATEDRATICO:

JACOBO WEIZENBLUT

GRUPO:
“MODALIDAD VIRTUAL”

COMAYAGUA, COMAYAGUA 27 DE FEBRERO DEL 2021

 CUADRO DESCRIPTIVO SOBRE LAS POLÍTICAS APLICADAS AL ARH
Políticas de integración de Políticas de organización Políticas de retención/ de Políticas de desarrollo de Políticas de auditoría de
recursos humanos de recursos humanos los recursos humanos recursos humanos recursos humanos

a) Dónde reclutar a) Cómo determinar los a) Criterio de a) Criterios de diagnóstico a) Cómo mantener un
(fuentes de reclutamiento requisitos básicos del remuneración directa y programación de banco de datos capaz de
dentro personal para los participantes, formación proporcionar las
o fuera de la (requisitos intelectuales, que tengan en cuenta la y renovación constante informaciones necesarias
organización), en qué físicos, etc.), para valuación del de la fuerza de para
condiciones trabajo para el el análisis cualitativo y
el desempeño de las puesto y los salarios en el desempeño de sus tareas cuantitativo de la fuerza
y cómo reclutar (técnicas tareas y obligaciones del mercado de trabajo y y obligaciones de trabajo disponible en
o medios de universo
la situación de la dentro de la organización. la organización.
reclutamiento
de puestos de la organización frente a esas
que prefiere la organización. dos b) Criterios de desarrollo b) Criterios para la
organización para de los recursos humanos auditoría permanente de
abordar b) Criterios de variables.
a mediano y largo plazos, la
planeación, colocación y
el mercado de recursos movimiento b) Criterios de que tengan en cuenta aplicación y adecuación
humanos) los recursos remuneración indirecta la continua realización del de las políticas y de los
interno de los recursos para los potencial humano en procedimientos
humanos necesarios para humanos, que consideren posiciones cada vez más
participantes, que relacionados con los
la organización. elevadas en la
la posición inicial y el plan considere los programas recursos
b) Criterios de selección de carrera, que de organización. humanos de la
de recursos humanos y organización.
estándares definan las alternativas prestaciones sociales más
de posibilidades futuras adecuados a las
de calidad para la necesidades
admisión, en cuanto dentro de la organización.
existentes en el universo
a aptitudes físicas e c) Criterios de evaluación
de puestos de la
intelectuales, experiencia de la calidad y de la
organización y contemple
adecuación
la posición de la
organización
.
Y potencial de desarrollo, de los recursos humanos frente a las prácticas en el c) Creación y desarrollo
que tengan en cuenta el por medio de la mercado laboral. de condiciones capaces
universo de puestos evaluación del de
Bibliografía
c) Cómo mantener una Chiavenato, I. (2010).
dentro de la organización. desempeño. garantizar la salud y
fuerza de trabajo ADMINITRACION DE
c) Cómo socializar a los motivada, excelencia
organizacionales, RECURSOS HUMANOS. El
nuevos participantes al
con una moral elevada, mediante la modificación capital humano de las
ambiente interno de la
participativa y productiva de la conducta de organizaciones. 8VA EDICION.
organización, con rapidez
y eficacia. dentro de un clima los participantes.
organizacional adecuado.
d) Criterios relativos a las
condiciones físicas
ambientales
de higiene y seguridad
que rodean el
desempeño de las tareas
y obligaciones del
universo
de puestos de la
organización.