Asignatura

Administración de Recursos Humanos I

Numero de actividad y Tema

Glosario Conceptos Importantes del Capítulo I

GLOSARIO
1. Organización: sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos
o más personas.
2. Complejidad: organizaciones se diferencia de los grupos y de las
sociedades por su complejidad estructural, la cual se refiere a las existencias
de distintos niveles horizontales y verticales dentro de ella.
3. Anonimato: se da importancia a las tareas y operaciones, no a las personas.
4. Rutinas Estandarizadas: procedimientos y canales de comunicación.
5. Tamaño: Es un elemento final e intrínseco de las grande organizaciones.
6. Conflicto: oposición desacuerdo y disputas entre grupos o equipos.
7. Contracto Psicológico: Esto se le da cuando una persona se integran a una
organización (en algo implícito).
8. Ambiente: Todo aquello que envuelve un sistema, proporciona los recursos
que necesita el sistema para existir, y el ambiente donde el sistema deposita
sus resultados.
9. Proceso u Operaciones: Núcleo del sistema en el que las entradas son
procesada o transformadas en salidas o resultados.
10. Retroalimentación: Acción que ejerce las salidas sobre las entradas, para
mantener el equilibrio en el funcionamiento del sistema.
11. Sistema Cerrado: Tiene pocas entradas y pocas salidas que lo relaciona con
el ambiente externo.
12. Entropía: Procesó mediante el cual toda forma organizada tiende al
agotamiento, a la desorganización, a la desintegración, y finalmente a la
muerte.
13. Homeostasis: Principio básico, en el sostenimiento del carácter del sistema,
equilibrio cuasi estacionario.
14. Sistema técnico: Comprende el flujo de trabajo, la tecnología empleada, los
puestos requeridos para las tareas y otras variables tecnológicas.
15. Visión Organizacional: Se refiere aquello que la organización desea ser en
el futuro.
16. Racionalidad: Adecuación de los medios utilizados a los objetivos que desea
alcanzar.
17. Capital Humano: Es el capital de gente de talento y de competencias.
18. Capital Externo: Comprende las estructuras externa de la organización,
ósea, las relaciones con los clientes y proveedores, así como marcas, marcas
registradas, patentes y el prestigio de la empresa.
19. Eficiencia: Señala la relación entre salidas y entradas.
20. Producción: Representa la capacidad de producir las salidas
organizacionales en cantidad y calidad.
21. Sistema Abierto: Tiene una variedad enorme de entradas y salidas en
relación con el ambiente externo. Estas entradas y salidas no se conocen
bien y sus relaciones de causa y efecto son determinada.