FACULTAD DE CIENCIAS CONATABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CURSO:

ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA
DOCENTE:
MGTR. MORILLO CAMPOS, YULY
TEMA:
LOGÍSTICA INVERSA
AUTOR:
ARTEAGA VEGA NICOLE
PINEDO CALVO MOISES
MILLA ZACARIAS ROBERT
PEREZ RAMIREZ SAMIR
RAMIREZ ROMAN JOHANA
CICLO:
VIII

SEMESTRE:

2020 – II

CHIMBOTE – PERÚ

2020
 LOGISTICA INVERSA

La logística inversa comprende las operaciones relacionadas con la reutilización de

“

productos y materiales incluyendo todas las actividades de recolección, desensamblaje y

proceso de materiales, productos usados y sus partes, con la finalidad de garantizar una
recuperación ecológica sostenida o su correcta eliminación (Cabeza, 2012, p.26).
”

La importancia de la logística inversa en las empresas radica en que sirve a la integración

“

de la cadena de suministro, ya que, involucra tanto a los consumidores finales, la gestión

económica financiera de la empresa y la responsabilidad social de la empresa con el medio
ambiente, además las empresas cada vez están reconociendo el valor de la logística inversa
como un valor estratégico, ya que, aporta un valor económico añadido con el que antes no
se contaba (Maquera, 2012, p.38).
”

Aplicar la logística inversa en las empresas trae consigo muchos resultados, no solo
“

financieros, también sociales o medioambientales como son: ”

 Mejora la imagen de la empresa, ya que contribuye a reducir el impacto

“

medioambiental, puesto que hoy en día los consumidores finales son más exigentes
con las condiciones medioambientales que hacen arte de los productos que
consumen”
 Disminuye el impacto industrial en el medio ambiente”
“

 Permite las campañas de sustitución de productos para fidelizar clientes”

“

 Disminuye costes al utilizar materiales reutilizados en sustitución de materiales

“

vigentes”
 Disminuye significativamente la cuantía de productos en el inventario”
“

 Abre mercados nuevos para productos reutilizados”

“

 Posibilita brindar un servicio más competitivo aun después de la etapa de venta”

“

 Recuperación de piezas en mal estado (Silva, 2015, p.26).

“ ”
REFERENCIAS BIBLIOGRÀFICAS

Cabeza, D. (2012). Logística inversa en la gestión de la cadena de suministro. Barcelona,

España: Marge Books. Recuperado de
https://books.google.es/books?id=hoQK2KBHhzQC&lpg=PA11&ots=zS6c23H
B0p&dq=log%C3%ADstica%20inversa&lr&hl=es&pg=PA11#v=onepage&q=lo
g%C3%ADstica%20inversa&f=false

Maquera, G. (2012). Logística verde e inversa, responsabilidad universitaria

socioambiental corporativa y productividad, Apuntes Universitarios. Revista de
Investigación, 2(1), 31-54. Recuperado de
https://www.redalyc.org/pdf/4676/467646124003.pdf

Silva, A. (2015). Importancia de la logística inversa y su impacto en el medio ambiente,

Tecana American University (TAU) USA, 5(1), 1-30. Recuperado de
https://tauniversity.org/sites/default/files/journal-repository/articulo-final-a-silva-
arbitrado-ok-y-aprobado.pdf