Estudiante: Laura Hurtado Barrera

Ficha: 2223094

CASO PRÁCTICO AAA 1 EVI 1

Respecto al caso de maderas Ltda. se relaciona el siguiente cuadro:

Falla / no Proceso Posibles Recomendaciones Recomendaciones de Recomendaciones

conformidad involucrado causas de de seguimiento y análisis y evaluación para la mejora
la falla medición
Realizar Se recomienda llevar Realizar
Piezas Empaque Falta carta seguimiento al acabo una ficha de indicadores los
faltantes (4) de empaque área de procesos cuales se pueda
empaque con evidencias las
pruebas mejoras realizadas
aleatorias en los procesos
Realizar la Analizar si el área de Modificar el área de
Láminas de Calidad Inadecuado respectiva almacenamiento es almacenamiento
maderas almacenamie inspección el adecuado para las con nuevos
rotas (10) nto durante el laminas equipos
proceso
Verificar como Analizar el proceso Generar las
Uniones Producción Inadecuado se esta llevando de maquinado es el especificaciones
deterioradas almacenamie acabo el que pueda estar exactas de como
(3) nto almacenamiento generando la falla. se realiza el
de las piezas ya O el área de procesos para
procesadas almacenamiento evitar fallas
Realizar el Analizar si los Realizar
Ausencia de Empaque Falta cartas seguimiento operarios del área indicadores los
bisagras (1) de empaque respecto a todos están debidamente cuales se pueda
los accesorios capacitados evidencias las
de las realizando mejoras realizadas
bibliotecas evaluaciones en los procesos
periódicas
Realizar el Analizar si los Realizar
Ausencia del Empaque Falta cartas seguimiento operarios del área indicadores los
manual (2) de empaque respecto a todos están debidamente cuales se pueda
los accesorios capacitados evidencias las
de las realizando mejoras realizadas
bibliotecas evaluaciones en los procesos
periódicas
Validar con Evaluar si se están Realizar prototipos
Dimensiones Plano sin anterioridad que asignado bien las de las bibliotecas
de las piezas Diseño especificacio los planos se medidas en las para poder
(5) nes encuentren diferentes maquinas determinar posibles
aprobados fallas y realizar la
mejora antes de
empezar a producir
Validar con Analizar si los Realizar prototipos
Color Diseño Plano sin anterioridad que operarios del área de las bibliotecas
diferente (1) especificacio los planos se están debidamente para poder
nes encuentren capacitados determinar posibles
aprobados realizando fallas y realizar la
evaluaciones mejora antes de
periódicas empezar a producir
4. Los métodos de seguimiento y medición que se platearon en el caso nos
permiten realizar un análisis de como se esta llevando acabo cada
procedimiento, para poder realizar la toma de decisiones respecto a las
evaluaciones que se puedan determinar por medio los indicadores de gestión.
5. Las posibles consecuencias del caso de Maderas Ltda. Se ve reflejada en
varios procesos, se debe tener en cuenta que una organización esta
compuesta por diferentes áreas, cada una tiene una tarea determinada, pero
así mismo son un grupo una sola organización.
Si las fallas se reflejan en el procedimiento, puede que este no es el mejor
modo de hacerlo. Hace falta los manuales de procesos para que así los
operarios sepan identificar su tarea asignada, así mismo el coordinador de
cada una de las áreas debe tener la responsabilidad de su producto final, el
cual este para llegar al consumidor final, la calidad depende de todos. Es aquí
donde entra a intervenir todo el equipo para poder brindar ideas y hacer que el
proceso mejore y sea eficiente.
La metodología Kaizen es una herramienta la cual nos permite hacer un ciclo
de mejora continua, partiendo de cualquier área de una compañía, cuyo
objetivo es siempre mejorar. Nos permite hacer un análisis PHVA (planificar,
hacer, verificar y actuar). Para así tomar siempre las mejores decisiones para
empezar un nuevo cambio.