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1. DATOS GENERALES
Facultad : Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
Escuela Profesional : Administración de Empresas
Departamento Académico : Ciencias Económicas y Administrativas
Semestre Académico : 2019 - II
Plan de Estudios : 2005
Sigla : AD554
Requisito : AD545
Crédito : 3.0
Horas Semanales : 2 HT, 2 HP
Horario :
Docente : Lic. Ricardo Moisés Jorgechagua Saavedra
2. SUMILLA
2.1. Naturaleza de la asignatura: Teórico – Práctico
2.2. Objetivos:
2.2.1. Conocer y comprender el desarrollo desde la perspectiva social e identificar las
causas e impacto de intervenciones no empresariales.
2.2.2. Establecer criterios de intervención pública para el desarrollo social del Estado y
su conjunto
2.2.3. Sistematizar información para el diseño de la cadena de valor pública y el cierre
de brechas sociales
2.3. Contenido: Proyección social y proyecto privado, nacimiento de los proyectos sociales,
elaboración de los proyectos públicos o sociales. Redes, actores, aliados, partnership,
gestión de redes, ventaja cooperativa, sociología del desarrollo, responsabilidad social,
construcción y fortalecimiento de capacidades, ONGs, fundaciones, cooperación
técnica, fundrasing, negociaciones, fuentes cooperantes, obtención de recursos, base
legal y normativa..
2.4. Número de unidades en que está estructurada el contenido de la asignatura: Dos
unidades con aplicación de evaluación escrita al final de cada unidad
3. COMPETENCIA GENERAL:
El estudiante conocer los fundamentos teóricos de la doctrina de la Gerencia Social y su
aplicación en el diseño de políticas públicas
4. COMPETENCIAS ESPECIFICAS/CONCRETAS
- El estudiante identificar el origen de un proyecto social y su concreción en un
instrumento para el financiamiento analizar la conformación de organizaciones de
apoyo nacional e internacional
- El estudiante conoce las fuentes y procedimientos para financiar proyectos y
convenios de cooperación.
PARTE TEORICA
social.
4 Diseño de políticas sociales Ricardo Moisés Separata
Eficacia, eficiencia y equidad Jorgechagua Saavedra Audio Visuales
5 Análisis del Entorno Ricardo Moisés Separata
Diagnóstico del entorno Jorgechagua Saavedra Audio Visuales
Identificación de oportunidades y riesgos
Diagnóstico social
6 Identificación de actores sociales y grupos de Ricardo Moisés Separata
interés (Stakeholders) Jorgechagua Saavedra Audio Visuales
Diversidad cultural y protección del medio
ambiente
Enfoque de género, ciudadanía y democracia
7 Análisis de problemas, objetivos y Ricardo Moisés Separata
alternativas sociales Jorgechagua Saavedra Audio Visuales
Metodología del Marco Lógico, SNIP
Diagnostico Institucional
8 Construcción de escenarios Ricardo Moisés Separata
4.5. Diseño y preparación de planes sociales, Jorgechagua Saavedra Audio Visuales
programas y proyectos de inversión social
Desarrollo social y desarrollo productivo
9 Características de la gerencia social. Redes Ricardo Moisés Separata
organizacionales. Construcción de futuro Jorgechagua Saavedra Audio Visuales
DINAMICA DE LA GERENCIA SOCIAL
consensuado.
Determinación de objetivos estratégicos
Establecimiento de indicadores
10 Gerencia de programas e instituciones Ricardo Moisés Separata
orientadas a la ejecución de la política social Jorgechagua Saavedra Audio Visuales
del Estado
Mercadeo Social y Estructura Operacional
Productividad social y calidad
11 Gerencia de programas e instituciones Ricardo Moisés Separata
orientadas a la ejecución de la política social Jorgechagua Saavedra Audio Visuales
del Estado
Tecnología de la información y
comunicación
Identificación de Beneficiarios
12 Gestión de proyectos orientados hacia Ricardo Moisés Separata
objetivos socio-económicos, ejecutados por Jorgechagua Saavedra Audio Visuales
instituciones públicas u organizaciones no-
gubernamentales de desarrollo.
Desarrollo de capacidades de los miembros
de los grupos de interés.
13 Gestión de proyectos orientados hacia Ricardo Moisés Separata
objetivos socio-económicos, ejecutados por Jorgechagua Saavedra Audio Visuales
instituciones públicas u organizaciones no-
gubernamentales de desarrollo.
Negociación y solución de conflictos.
14 Sistemas de monitoreo y evaluación de la Ricardo Moisés Separata
gestión social Jorgechagua Saavedra Audio Visuales
15 Evaluación de procesos y de resultados. Ricardo Moisés Separata
Revisión del Marco Lógico Jorgechagua Saavedra Audio Visuales
Actividades o acciones programadas
16 Resultados esperados o productos Ricardo Moisés Separata
Evaluación de procesos y de resultados. Jorgechagua Saavedra Audio Visuales
Revisión del Marco Lógico
Diseños Experimentales
PARTE PRACTICA
5. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
- Aprendizaje basado en competencias
- Aprendizaje basado en problemas
- Aprendizaje por el método de proyectos
- Aprendizaje colaborativo
- Aprendizaje por objetivos
- Aprendizaje por el método de casos
- Proceso de aprendizaje Convergente
- Aprendizaje basado en desafíos
6. MATERIALES EDUCATIVOS
Libro virtual y físico sugerido en la Bibliografía
Computador personal y ordenadores de la EFPAE
Proyector multimedia
Software de procesamiento de datos
Smartphone
7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
c) INDICADORES DE EVALUACION
8. BIBLIOGRAFIA
- REY DE MARULANDA, Nohra, Política Fiscal y Política Social, Notas de clase,
Banco Interamericano de Desarrollo, Instituto Interamericano para el Desarrollo
Social (INDES), "Diseño y gerencia de políticas y programas sociales", enero 2001,
© INDES 2002
- FLEURY, Sonia, MOLINA, Carlos Gerardo, Modelos de Protección Social, Notas
de clase, Banco Interamericano de Desarrollo, Instituto Interamericano para el
Desarrollo Social (INDES), “Diseño y gerencia de políticas y programas sociales”,
© INDES 2002
- MOLINA, Carlos Gerardo, Modelo de Formación de Políticas y Programas
Sociales, Notas de clase, Banco Interamericano de Desarrollo, Instituto
Interamericano para el Desarrollo Social (INDES), “Diseño y gerencia de políticas
y programas sociales”, © INDES 2002
- ALARCON, Diana, Crecimiento con Igualdad, Notas de clase, Banco
Interamericano de Desarrollo, Instituto Interamericano para el Desarrollo Social
(INDES), “Diseño y gerencia de políticas y programas sociales”, junio 2000, ©
INDES 2002
- LICHA, Isabel, El análisis del entorno: Herramienta de la Gerencia Social, Notas
de clase, Banco Interamericano de Desarrollo, Instituto Interamericano para el
Desarrollo Social (INDES), “Diseño y gerencia de políticas y programas sociales”,
© INDES 2002.
- DE SEBASTIAN, Luis, Análisis de Involucrados, Notas de clase, paginas 1-10 y
56-69, Banco Interamericano de Desarrollo, Instituto Interamericano para el
Desarrollo Social (INDES), “Diseño y gerencia de políticas y programas sociales”,
© INDES 2002.
- LOERA VARELA, Armando, La Planificación Estratégica en la Gerencia
Social, Notas para la sesión INDES, Banco Interamericano de Desarrollo, Instituto
Interamericano para el Desarrollo Social (INDES), “Diseño y gerencia de políticas
y programas sociales”, junio 2000, © INDES 2002.
- LICHA, Isabel, La Construcción de Escenarios, , Notas de clase, Banco
Interamericano de Desarrollo, Instituto Interamericano para el Desarrollo Social
(INDES), “Diseño y gerencia de políticas y programas sociales”, © INDES 2002.
- Sulbrandt, José, Introducción a la Gerencia Social, Notas de clase, Banco
Interamericano de Desarrollo, Instituto Interamericano para el Desarrollo Social
(INDES), "Diseño y gerencia de políticas y programas sociales", © INDES 2002
- LICHA, Isabel, Las herramientas de la Gerencia Social, Notas de clase, Banco
Interamericano de Desarrollo, Instituto Interamericano para el Desarrollo Social
(INDES), “Diseño y gerencia de políticas y programas sociales”, © INDES 2002
- LICHA, Isabel, El enfoque de la Gerencia Social, Notas de clase, Banco
Interamericano de Desarrollo, Instituto Interamericano para el Desarrollo Social
(INDES), “Diseño y gerencia de políticas y programas sociales”, © INDES 2002
- MOKATE, Karen, Definición de Objetivos y prioridades, Banco Interamericano
de Desarrollo, Instituto Interamericano para el Desarrollo Social (INDES), "Diseño
y gerencia de políticas y programas sociales", © INDES 2004.
- MOKATE, Karen, Eficacia, Eficiencia, Equidad Y Sostenibilidad: ¿Qué
Queremos Decir?, Banco Interamericano de Desarrollo, Instituto Interamericano
para el Desarrollo Social (INDES), "Diseño y gerencia de políticas y programas
sociales", junio 1999, © INDES 2002
- ORTEGÓN, Edgar, PACHECO, Juan Francisco, ROURA, Horacio, Metodología
general de identificación, preparación y evaluación de proyectos de inversión
pública, paginas 29-58 y 103-159, Instituto Latinoamericano y del Caribe de
Planificación Económica y Social (ILPES), Comisión Económica para América
Latina, CEPAL, Copyright © Naciones Unidas, Santiago de Chile, agosto del 2005.
- Ministerio de Economía y Finanzas, Guía General de Identificación,
Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública a nivel de
Perfil, Lima, 2003.
- RODRÍGUEZ PÉREZ, Ramona y VAN DE VELDE, Hernán, Gestión de
Proyectos Sociales, PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN ‘GESTIÓN DEL
DESARROLLO COMUNITARIO’, CURN / CICAP - Estelí, Nicaragua 2005.
- FLORES MAZINI, Victoria, Negociación y manejo de conflictos, tomado de
Internet en octubre del 2009:
- http://www.umano.com.pe/docs/pdf/negociacion_exp.pdf
- COHEN, Ernesto, MARTINEZ, Rodrigo, Manual de Formulación, Evaluación y
Monitoreo de Proyectos Sociales, División de Desarrollo Social, CEPAL, 2004
- BAKER, Judy L., Evaluación del impacto de los proyectos de desarrollo en la
pobreza, Manual para profesionales, Banco Mundial, Washington D.C., 2000