Metodología de abastecimiento estratégico.

 ¿Cuál es la importancia de conocer la misión, visión y valores de una empresa,

para diseñar una metodología de abastecimiento estratégico?
Considero que esta radica en el hecho de consolidarse como empresa, ya que al
conocer esta filosofía organizacional podemos dar la pauta para diseñar el método
que nos permitirá maximizar los recursos con los que contamos y hacerlo con base en
los objetivos que queremos cumplir; al mismo tiempo que nos identificamos con estos
principios, recordemos que el modelo de abastecimiento estratégico ha sido diseñado
para ayudar a las empresas a definir alternativas como apoyo en sus procesos, para
conseguir la máxima ventaja de: costos, calidad y tecnología, aprovechando el poder
de compra y negociación que posee.
Partiendo del hecho de que el desarrollo global en las organizaciones ha aumentado
la competitividad en el mercado, (sobre todo en nuestra área de la hospitalidad), la
importancia del alcance de una ventaja competitiva hace que aún más empresas
estén conscientes de los cambios que deben dar en sus procesos, aspecto que se
considera fundamental para que una empresa pueda llegar a la consolidación que
menciono.
Una de las principales actividades en una organización es el abastecimiento de
materia prima y recursos para la realización del producto o servicio, es en este ámbito
donde los usuarios solicitantes toman las primeras decisiones para lograr un buen
producto al menor costo. Factores como compras no planificadas, las demoras en la
solicitud de órdenes de compra, la falta de proveedores calificados, entre otros
eventos relacionados con la logística, muchas veces nos impiden llegar a desarrollar
nuestra metodología correcta, para ello debemos hacer uso de las técnicas del
abastecimiento estratégico; con las que se puede obtener las ventajas que requiere la
empresa en este ámbito para aumentar su rentabilidad, lograr las metas propuestas y
resolver los conflictos que encontremos a nuestro paso, esto de la mejor forma posible
y siempre que estas medidas estén adaptadas con la misión, visión y valores que
tiene la compañía.

Referencias.
 Rivadeneira, M. T. M., & Polanco, N. C. (2016). El abastecimiento estratégico y su
aplicación en las empresas. Saber, Ciencia y Libertad, 11(1), 129-140.