CASO DE LA CANTERA ASIATICA

Juan David Orduz Cárdenas

1. Estudie el caso minuciosamente y descubra los hechos y problemas
fundamentales.
- Los problemas fundamentales es la falta de planeación por esto nos llevas a los
problemas de contaminación que se tiene en esta cantera en donde puede llegar a
tener problemas de salud a niveles muy peligrosos en donde su calidad de vida
será muy afectada.
- La mala infraestructura en la malla vial por que tiene factores muy peligrosos para
la calidad de vida del niño, en donde tendrá problemas en el futro.

2. Identifiqué las medidas alternativas con las que cuenta John con respecto a los
beneficios y la expansión de la empresa; evalué las ventajas y desventajas de
cada alternativa.
Ventajas
- Disminución del impacto auditivo.
- Crecimiento de la economía con la mano de obra en algunas familias.
Desventajas
- No tiene la visión de un crecimiento de expansión de la empresa.
- Que no tiene organización estructurada en la empresa.
- La poca confianza que tiene John con los trabajadores.
- La falta de un estudio económico por que no generar los suficientes ingresos.

3. Defina los criterios que debe seguir John para solucionar el problema.
Para mejorar la cantera asiática se debe tener una organización de la cantera o
estructuración estable por que la base fundamental de cualquier empresa en donde uno
hace uno estudio en donde tiene los puntos más débiles de la empresa en el cual se
pretende buscar la mejor solución y por ende nos ayudara a mejora con el dialogo de la
comunidad por que esta generado confianza a los que estaban quejado se del sistema
pero también debe buscar costo beneficio para mejorar su crecimiento económico.
4. Decida y explique lo que John debe hacer ahora y en el futuro.
La decisión que debe tomar John para mejora la cantera es tener una empresa bien
estructura con esto él se ayudará para solucionar todos los problemas ambientales
siguiendo la normativa para luego en futuro no sea un problema y con estas medidas
podrá ayudar el crecimiento de la empresa y con su expansión.