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LOGÍSTICA DE LA EMPRESA
2007
Índice
Página
Introducción 1
PARTE I: Envase y embalaje
1.1 Dimensionamiento y selección de envases, embalajes y medios 2
unitarizadores
1.2 Determinación de la cantidad de envases, embalajes o medios
unitarizadores.
1.2.1 Métodos globales. 4
1.2.2 Métodos detallados 6
1.3 Evaluación económica por el empleo de medios unitarizadores. 8
PARTE II: Equipos para el movimiento de materiales
2.1 Selección del nivel de mecanización y de los grupos principales
de equipos. 10
2.2 Selección y cálculo de la cantidad de grúas necesarias. 10
2.3 Selección y cálculo de los parámetros principales de los
transportadores. 11
2.4 Selección y cálculo de la cantidad de carros industriales
necesarios. 12
2.5 Evaluación técnico económica por el empleo de equipos de 17
transporte interno.
PARTE III: Almacenes
3.1 Elementos de la tecnología de almacenamiento. Indicadores
para evaluarla técnica y económicamente.
3.2 Balance demanda capacidad de almacenamiento.
PARTE IV: Técnicas para el diseño y análisis de sistemas
logísticos
PARTE V: Casos complejos
1
INTRODUCCIÓN
2
R/ Las dimensiones del envase en mm serán: 41.3 x 41.3 x 150 (largo x ancho x
altura)
DESTACAR diferentes situaciones que se pueden presentar al determinar las
dimensiones de un envase.
Volumen del embalaje Cantidad de envases por embalaje * Volumen del envase
10 envases/embalaje * 256 cm 3 /embalaje 2560 cm 3 /embalaje
2 560 cm 3
Area del embalaje 256 cm 2
10 cm
Dimensiones del embalaje 256 cm 2 16 cm 160 mm
R/ Las dimensiones del embalaje pudieran ser 160 x160 x 100 (largo x ancho x altura),
pero como las dimensiones de los embalajes están NORMALIZADAS y deben ser
MULTIPLOS de 600 x 400 mm se deben ajustar las dimensiones a 200 x 200 x 100 mm.
Ejercicios propuestos
1. Se quiere seleccionar un embalaje para tornillos con tuercas envasados en cajas de
cartón, cuyo peso especifico es de 0.0038 kg/cm 3 .Si se conoce que los embalajes no
pueden tener alturas mayores que 100 mm, ni masas (pesos) mayores que 50 kg y que
la capacidad dinámica de la paleta de intercambio es de 1 tonelada. Determine:
3
13. El Combinado Lácteo de Cumanayagua está interesado en conocer que cantidad de paletas
planas se necesitan para manipular y almacenar ciertos productos derivados de la leche (queso)
que allí se producen. Por datos históricos que se han obtenido en el centro se tienen los siguientes
niveles de inventario de productos:
5
MES TONELADAS
Enero 200
Febrero 210
Marzo 210
Abril 200
Mayo 220
Junio 200
Julio 200
Agosto 200
Septiembre 200
Octubre 210
Noviembre 200
Diciembre 220
COMENTAR:
6
Principales reglas (Lado mayor, 25 mm por cada lado en PI, 50 mm por cada lado en PP)
II. Determinación de la cantidad de unidades de carga que caben en una paleta (Pc)
Cc 1200 kg/paleta
Pc Pc 60 embalaje/paleta
Wm 20 kg/embalaje
Donde:
Cc: Capacidad de carga estática o dinámica, en kg/medio
IV. Determinación del peso de las unidades de carga a incluir en la paleta (Wm)
Wm Pc * Wc Wm 52 embalajes/paleta * 20 kg/embalaje 1040 kg/paleta
COMPROBACION: Wm <= Cc
1040 < 1200 kg/paleta
Ejercicios propuestos
15. Se dispone de un embalaje que debe contener 9 unidades de cierto producto. El
embalaje es una caja con dimensiones 600 X 400 X 350 mm (largo X ancho X altura) y
una capacidad de 30 kg. Se desea determinar la cantidad de paletas de intercambio
necesarias, conociéndose que serán empleadas para el traslado de productos del taller
de ensamblaje al almacén de ventas. Diariamente se elaboran 1 300 unidades de
producto y el ciclo de utilización de la paleta es aproximadamente de 20 minutos. Se
desea mantener una paleta adicional para el mantenimiento. Considere la jornada
laboral de 480 minutos.
16. Con la misma información del ejercicio anterior determine cuantas paletas portuarias
se necesitan diariamente en la empresa para garantizar esta producción.
7
20. En un taller de maquinado de piezas de repuestos se fabrican ejes de varios tipos. El peso
promedio de cada uno de ellos es de 1.5 kg/ejes y su fabricación cuesta 2.50 $/ejes. El taller
cuenta para la manipulación con dos tipos de medios unitarizadores PCM y MPC metálicas, de
las cuales se conoce:
MEDIA PALETA
INDICADOR UM PALETA CAJA
CAJA
METALICA
Precio del medio $/medio 90 65
Tasa de amortización %/año 4 3
Valor de las perdidas $/año 100 100
Costo de manipulación $/medio 18 22
Índice de rotura % 12 12
Costo unitario de $/medio 10 7
reparación del medio
Cada eje ocupa 0.006 m3. El volumen de producción mensual del taller es de 10 000
ejes, manteniendo de forma estable durante todo el año. La vida útil de ambos medios
es de 15 años y la tasa de interés es del 13%. La frecuencia de reparación es anual.
El taller trabaja durante 280 días al año a razón de 1 turno de 8 horas. Determine:
a) Cuantos medios unitarizadores de cada tipo serán necesarios?
b) Si la producción en proceso se considera el 10% de la producción mensual
¿Cuantos medios de cada tipo serán necesarios?.
c) ¿Cuál de los medios unitarizadores le reporta mayor beneficio económico al
taller .Fundamente su decisión.
21. En una inspección realizada el mes pasado a un almacén se detectaron una serie de
insuficiencias relacionadas con el uso y explotación de las paletas planas que en él se
emplean como medios unitarizadores. La comisión de inspección dejó un plan de
medidas para que se resolvieran los problemas en el transcurso de un mes y volverá a
inspeccionar el próximo mes.
Acerca del almacén y de los medios de almacenamiento se conoce que:
Se almacenan productos embalados en cajas de cartón (dimensiones 600, 400,
300; mm de largo, ancho, altura) de forma uniforme y cuya masa promedio por
caja es de 9 kg/caja y su precio es de 8 $/caja.
Los medios unitarizadores existentes son paletas de intercambios y paletas
portuarias.
La cantidad de mercancía almacenada mensualmente se estima en 300 m 3 con
una densidad promedio de 0.2 t/m 3.
El aprovisionamiento de mercancías almacenadas es mensual.
La tasa de amortización anual es el 2% del valor del medio unitarizador. Y las
mermas se valoran en el 1% del valor total de los productos manipulados en cada
medio
El precio de las paletas es de 40 pesos para las de intercambios y 50 pesos para
las portuarias. La reparación de las mismas equivale al 10% de su precio.
El índice de rotura en ambos medios es del 12%.
La tasa de interés es del 15%.
El gasto de mantenimiento y reparación de cualquier tipo de paleta plana es de
2.50 pesos/paleta.
La frecuencia de reparaciones es semestral para la paleta portuaria y anual para
la de intercambio.
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Pudiera usted como futuro Ingeniero Industrial demostrar como el almacén puede
cumplir con las medidas propuestas para el próximo mes.
24. En un taller de maquinado se dispone de una grúa puente para el traslado de 50 000 t
de productos y el mantenimiento de las máquinas. Sobre las mismas se conoce lo
siguiente:
La duración del ciclo de trabajo que incluye el tiempo de carga, transporte con carga,
descarga y regreso sin carga es de 1 minuto.
La capacidad nominal de la grúa es de 10 t.
El aditamento de agarre pesa 0.2 t.
10
El ancho de la grúa es de 3 m.
El taller trabaja 280 días, durante un turno de 8 h. Se aprovechan los turnos que no
se trabajan para el mantenimiento de los equipos y de la grúa.
La carga más pesada es de 4 t.
El recorrido de la grúa dentro del taller es de 60 m.
La altura del producto más alto a mover es de 1.3 m, el equipo más alto mide 2.1 m,
el mecanismo de agarre requiere 0.4 m de altura y mide 0.3 m.
Para estas condiciones DETERMINE:
a) Número de veces que se conectan los mecanismos y régimen de operación de
la grúa.
b) Capacidad horaria de la grúa.
c) Altura de elevación y capacidad total de elevación.
d) Los valores de los coeficientes de utilización de la capacidad nominal (K 1),
promedio de días utilizado (K2) y promedio de horas en el día (K3).
e) Si es suficiente la grúa existente en el taller.
f) El promedio de días de trabajo de la grúa para que sea un régimen de operación
medio.
25. En una empresa industrial de nueva creación según el proyecto ejecutivo se debe
instalar una grúa puente eléctrica en cada taller, de 3 m de ancho. Se conoce que el
equipo estará sometido a velocidades de trabajo medias y las cargas serán de
diferentes magnitudes. También se conoce que la empresa tendrá algunos talleres que
trabajarán 2 y hasta 3 turnos durante los 280 días laborables del año.
Entre las características de las instalaciones tenemos que miden 100 m de largo y 5.5
m de puntal libre. Por otra parte, las cargas tienen un peso promedio de 2 t, siendo la
duración de la carga de 2 minutos aproximadamente y la descarga de 3 minutos.
El proyecto establece un plan anual de 50 000 piezas, las cuales se manipulan de
forma aislada.
A usted se le pide determinar:
a) ¿Qué características técnicas y condiciones de trabajo deben tener la(s) grúa(s) a
instalar?
b) ¿Cuántas grúas realmente se requieren?
C = A * W1 * S
Donde:
C: Capacidad de trabajo del transportador, en kg/h. En el texto este término aparece como
“e”.
A: 75 % del área ó sección transversal de la paleta, en m 2.
S: Velocidad, en m/h.
W1: masa por metro lineal ó cúbico del material o elemento transportado, en kg/m ó kg/m 3.
NOTA: Usted debe estudiar otras expresiones de cálculo de capacidad de trabajo para
otros tipos de transportadores que aparecen en el libro de texto.
Recuerde que existe otro parámetro llamado potencia necesaria, el cual deberá
ser estudiado por el libro de texto.
Ejercicios propuestos
26. Se desea seleccionar el transportador idóneo para manipular gran cantidad de sacos
de cemento desde el almacén de productos terminados hasta los medios de transporte,
con el objetivo de disminuir los tiempos de carga y descarga y el esfuerzo físico que
realizan los estibadores en dicha actividad. Se conoce que la masa de un saco es de
50 kg, la pendiente del transportador es de 15º y se traslada la carga a una distancia
entre 25-30 m. Durante este proceso se realiza una inspección visual del estado de los
envases.
27. En el CAI “10 de Octubre” se ha decidido para la próxima zafra cambiar la forma de
entrega del producto terminado (azúcar crudo) que se venía realizando en sacos y se
realizará a granel.
El jefe de maquinaria ha decidido utilizar un transportador de paletas rapadoras
horizontal para llevar el azúcar desde las centrifugas hasta el almacén de productos
terminados. Acerca del proceso se conocen las informaciones siguientes:
La producción es continua y asciende a 72 t /día.
El transportador tiene una masa de 35 kg por metro lineal.
La distancia hasta el almacén es de 20 m.
El coeficiente de fricción para paletas rapadoras es de es de 0.33.
La masa del azúcar por metro lineal ó cúbico del transportador es de 50 kg.
La capacidad del transportador es de 3 000 kg /h.
El área transversal de la paleta es de 0.12 m 2.
A Usted se le pide determinar:
a) ¿A qué velocidad en m/h debe funcionar el transportador para lograr la capacidad
deseada?
b) ¿Cuál será la potencia necesaria en el motor?
c) ¿En cuánto variará la potencia si el transportador para llenar la tolva se utiliza con
una inclinación de 30º?
d) ¿Si la selección hecha por el jefe de maquinaria fue correcta o no? Fundamente su
respuesta teniendo presente su uso en el inciso anterior.
28. En los estudios preliminares para la construcción de una terminal de azúcar a granel en
el Puerto de Cienfuegos se decidió instalar un transportador de banda cóncavo con un
ancho de 80 cm. Si se conoce que la sección transversal de la carga formada por el
azúcar a granel tiene un área de 0.15m2.
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Determine qué velocidad debe tener el transportador para llenar un buque de 40000 t
en 3 días de labor de forma ininterrumpida, si la masa de este por metro lineal es de 54
kg.
29. En una mina de granate, la extracción del mineral se realiza de forma masiva, siendo
necesario mejorar el transporte hasta el sitio en que la carga es recogida por los
camiones para ser llevado a la planta. Actualmente el llenado de los camiones se hace
en carretillas de una rueda de forma manual. El mineral, lo constituyen partículas de
granate que miden entre 15 y 30 cm., de hasta 50 kg a temperatura ambiente. La
distancia a recorrer sería de unos 60 m, siendo la superficie bastante horizontal.
a) Seleccione el nivel de mecanización y el grupo principal de equipo.
b) Seleccione el tipo de transportador.
c) El transportador puede tener un peso por metro lineal de 80 kg/ m., debiéndose
situar los ejes en los puntos de carga y descarga. El coeficiente de fricción es de
0,10 y el de rozamiento puede ser similar al del carbón graso, cuyo valor es de
0,59. El peso por metro lineal de la carga se puede estimar en 60 kg/ m. Para el
llenado ininterrumpido de los camiones la velocidad de traslación del transportador
debe ser de 10 m/ min. Determine la capacidad y arrastre que debe tener el
transportador.
SOLUCIÓN:
Empleando el método general se tiene que:
It Smk
Zmk TLK
60 * FPD * est * qn Vm
Smk 30m
Vm TLK 5.33m / min 2min 7.62min
1t
est 0.5
2t
Los términos empleados son:
Zmk: Cantidad de equipos
TLK: Tiempo total de carga y descarga, en min.
It: Intensidad total o carga a transportar, en t o kg
FPD: Fondo Productivo Disponible, en horas.
qn: Capacidad nominal del equipo, en t
est: Aprovechamiento estático de la capacidad.
Smk: Distancia recorrida promedio, en km.
Vm: Velocidad media= 2/3 * Vcon carga = 5.33 m/min
R/ Se necesitan 2 montacargas.
SOLUCIÓN:
Determinación del tiempo de trabajo:
Tm Tn To 8h 0 8h
NOTA: El recorrido cero se desprecia.
NOTA: Observe que para la cantidad total se toma el valor calculado y no aproximado.
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Ejercicios propuestos
31. Podrá un montacarga contrabalanceado de 1 t de capacidad nominal manipular una
carga que tiene su centro de gravedad a 50 cm de la parte delantera de la horquilla y
110 cm desde el eje de las ruedas delanteras hasta el centro de gravedad de la carga
tipo dada por el fabricante. Demuéstrelo analíticamente.
30. Se pretende seleccionar el equipo de manipulación idóneo para un nuevo frigorífico que
se construye para almacenar viandas y vegetales. En el mismo la pendiente máxima no
sobrepasa el 3% y las cargas unitarizadas no exceden los 1500 kg.
Además se conoce que el piso del frigorífico y su anden son de cemento.
a) ¿Qué tipo de equipo debe ser empleado?
b) De los modelos que se exponen a continuación ¿cuál debe ser empleado?
DV_ 2504 DVHM_ 2022 GAZ_4043 EV_661.3
31. En una empresa industrial se deben trasladar contenedores de un taller a otro, cuya
masa bruta es de 2 200 kg cada uno. En su interior estos contienen piezas. La
distancia entre los talleres es de 200 m. Las calles que separan los talleres son de
tierra ya que aún no se han asfaltado.
a) De los siguientes equipos ¿cuál usted seleccionaría? Fundamente su respuesta
1. Montacarga DFG-1002/N
2. Montacarga EV-717.33
3. Montacarga EP-201.45
33. ¿Cuál de los equipos que se relacionan a continuación pueden ser seleccionados para
manipular una carga de una tonelada, la cual tiene su centro de gravedad a 700 mm de
la parte delantera de la horquilla? Argumente su selección.
Carga (kg)
0.5 0.6 0.7 0.8 0.5 0.6 0.7 0.8 0.5 0.6 0.7 0.8
MONTACARGA MONTACARGA MONTACARGA
EV-717.33 EV-717.22/33 EV-738.11
El taller trabaja 280 días anualmente durante 2 turnos al día de 8 horas cada uno.
Se prevé en el sistema de mantenimiento una inactividad del 40 % del fondo del
tiempo total.
La velocidad con carga se ha fijado en 10, 12 y 6 km por hora respectivamente siendo
el tiempo de carga y descarga promedio de 5 min.
Los especialistas del departamento de transporte no se ponen de acuerdo en
determinar:
a) ¿Cuál será la marca de equipo idónea para la transportación si se desea aprovechar
al máximo la capacidad de carga en la entrega y la extracción de piezas del taller.
Fundamente su respuesta.
b) Si serán suficientes en el año el total de equipos seleccionados conociendo que
diariamente se hacen 2 entregas, 2 extracciones respectivamente.
c) ¿Qué principios de la manipulación de materiales están presentes en esta
situación? Fundamente los mismos.
35. Con la información anterior y teniendo presente la existencia de los siguientes equipos responda
los incisos a) y b) del ejercicio anterior:
CANTIDAD DE CAPACIDAD NOMINAL (t)
MARCAS
EQUIPOS (unid) Variante 1 Variante 2 Variante 3
BALKANKAR 2 4,5 3,0 3,5
KALININGRAD 2 4,0 2,5 4,5
DESTA 3 3,2 4,0 5,0
36. Se quiere mecanizar un almacén de productos de ferretería por el cual circulan 1850 t
anuales de productos unitarizados en cajas paletas de 1t y 1000 x 1200 x 750 mm.
Si se conoce que se quiere lograr el máximo aprovechamiento de la instalación
utilizando estanterías de 6m de altura y que el almacén es cerrado y techado, que
trabaja 280 días al ano durante un turno de 8 horas y que el por ciento de tiempo
dedicado al mantenimiento es 15% (f) y el coeficiente de utilización de la capacidad de
los equipos es 0,5. Además el tiempo de carga es igual al tiempo de descarga y ambos
suman 5 minutos y los recorridos medios son de 50 m.
Si se cuenta con la oferta de equipos siguientes:
a) Seleccione el equipo a emplear( explique la respuesta )
b) Determine el número de equipos
Parámetro DV 418.45 EV 418.56 FB 20 (Trilat)
Capacidad (kg) 1 000 1 000 1 000
Altura de elevación (m) 4,5 5,6 5,6
Velocidad con/sin carga (m/min) 118/141 118/141 100/120
Ancho del pasillo trabajo (m) 3,5 3,5 1,5
Precio adquisición ($) 10 000 12 000 40 000
37. Al evaluar un proyecto de una fábrica se observa que la misma está formada por tres
talleres, los cuales están separados uno del otro a 1 km, es decir:
Del taller A al taller B: 1 km.
Del taller B al taller A: 1 km.
Del taller C al taller A: 1 km.
Además los recorridos ceros inicial y final son de 0.5 km. El volumen a transportar es
el siguiente:
De A a B: 6 t
16
De B a C: 6 t
De C a A: 6 t
El equipo que se utilizará será un montacargas de combustión interna de 1 t de
capacidad nominal todas las cargas que se transportaran serán iguales con un
aprovechamiento de la capacidad del 100%. La velocidad de recomendable en todos
los recorridos ceros y entre talleres es de 10 km por hora. Los tiempos de carga y
descarga son 0.5 y 0.4 horas respectivamente. La jornada laboral posible es de 6.1
horas
a) ¿Cuántos equipos de transportes se necesitan para satisfacer todas las
manipulaciones?
38. Una empresa industrial trabaja durante 280 días al año 1 turno de 8 horas. La misma
tiene una base de transporte y 4 talleres, cada uno de los cuales demanda diariamente
6000 piezas con un peso promedio de 1kg/pieza. La carga y descarga de los equipos
no sobrepasa los 5 minutos en cada taller.
A continuación se muestra el diagrama de recorrido y una tabla con las distancias en
metros y las toneladas realmente transportadas en un viaje.
V12=10m/min
.
Base de Transporte Taller 1 Taller 2
V0=10m/min
V41=14m/min V23=14m/min
Taller 4
Taller 3
V34=14m/min
Determine:
a) Si se conoce que diariamente se dan 3 viajes, ¿cuántos equipos se requieren para
garantizar las transportaciones entre los talleres 1 y 2; 2 y 3; 3 y 4; 4 y 1?
b) Si se decide adoptar el método circular en las transportaciones, ¿cuántos equipos
se requieren diariamente?
c) ¿Cuál era el tiempo realmente trabajado por el (los) equipo(s)?
d) Argumente que solución usted adoptaría en la organización del sistema de
transporte interno.
Destino Base de
Origen Taller 1 Taller 2 Taller 3 Taller 4 Transporte (BT)
39. Con la misma información del ejercicio anterior, pero suponiendo que no se conoce la
cantidad de viajes y teniendo presente que en los recorridos entre dos talleres
comienzan y terminan su trabajo en la base de transporte diga:
a) ¿Cuál será la cantidad de equipos que satisfacen la demanda diaria de transporte en
cada tramo?
41. En una empresa industrial acerca del funcionamiento del transporte interno entre sus
tres talleres se recopilo la información siguiente:
Existe un solo parqueo, el cual planifica, dirige y controla la actividad de transporte
al nivel de empresa.
El sentido de las transportaciones siempre es Taller 1- Taller 2- Taller 3 (repitiendo
este orden) durante la jornada laboral de 7.1 horas.
La matriz de distancia y carga transportada diariamente entre talleres es:
Destino Taller 1 Taller 2 Taller 3 Parqueo
Origen
Taller 1 _ 0.8km/20t/d 1km 1km
Taller 2 0.8km _ 0.6km/35t/d 0.8km
Taller 3 1km/0.0t/d 0.6km _ 0.5km
Parqueo 1km _ _ _
Las cargas solo se indican en el sentido en que se transportan.
43. A partir de las informaciones del ejercicio anterior y teniendo presente que
Mensualmente se manipulan 4000t de productos terminados.
El costo de producción mensual asciende a 463.28 pesos.
La empresa es pequeña contando con un promedio de 52 obreros.
El montacarga solo realiza la actividad de transportación señalada anteriormente.
Cada viaje del montacarga demora aproximadamente 18 minutos y se transporta
como promedio 1200 kg.
La capacidad nominal estática del montacarga es de 2 t.
Determine
a) Los indicadores relativos al costo.
b) Los indicadores de efectividad en la utilización de los medios de transporte.
c) Los indicadores de estructura y aprovechamiento de la fuerza de trabajo.
d) El indicador del valor de los medios de transporte.
SOLUCION:
a) Los pasos a seguir son:
1. Aplicación del algoritmo. Si no es un producto perecedero, es una carga seca y no
puede almacenarse a cielo abierto, ENTONCES
2. Determinación de la masividad.
3. Selección de la tecnología (A partir de la Tabla 1 del Anexo 5). Esto puede hacerse
también utilizando el algoritmo establecido en el Anexo 5.
La masividad será:
72m * 24m * 5.2m * 0.8
M 44.92m3 / surtido
160surtidos
La tecnología será:
Para Masividad = 44.92 el rango será M>10 Por tanto:
FORMA: masiva en estiba directa con bloque de una fila de profundidad
MEDIO: Medios unitarizadores
NOTA: Es importante tener presente que la selección de los equipos puede ser anexa a
la selección de la tecnología.
Ejercicios propuestos
46. El almacén de base material de estudio de la UCLV, almacena 1330 surtidos. Después de
aplicado el método de Paretto se logró seleccionar las familias de productos más representativos:
Familias Existencia media (m3) Cantidad de surtidos
1- Cristalería 130 466
20
Entre los indicadores del almacén se conoce que su área total es de 524,3 m 2, su
volumen total es de 2117,2 m3 y la altura útil del almacén es de 4 m.
Las familias de productos de cristalerías y reactivo químicos se encuentran en 171
módulos de estantes y el resto de las familias de productos son ubicado sobre 120
paletas cajas en estibas directas.
Las dimensiones de un módulo de estanterías de madera son 1,37 m de largo; 0,69 m
de ancho y 2,45 m de altura. El por ciento de aprovechamiento de las estanterías con
estos productos promedia en sus 60% y el de la paleta caja es de 68%.
Determine:
a) ¿ Cuál debe ser el flujo a seleccionar si la rotación de los productos es muy alta y
la magnitud recorrida con los mismos es muy corta?.
b) ¿Cuál debe ser la forma, el método y los medios de almacenamiento a emplear?
En caso de existir diferencias con el actual, comente los resultados.
c) Si la cantidad de medios de almacenamiento son suficientes o no para las
mercancías almacenadas.
d) Si se decidieran a emplear estanterías para paletas y colocar en ellas las paletas
cajas. Cuál debe ser el ancho mínimo del pasillo de trabajo para un montacargas
frontal EV- 651,3, con las siguientes características:
Capacidad nominal: igual a 1250 Kg.
Altura de elevación: 5600 mm.
Dimensiones (largo por ancho): igual a 1630 X 1000mm.
Radio de giro: 1800mm.
Tipo de motor: eléctrico.
Precio: 8800 pesos.
Distancia desde el punto de pivote al cuerpo del equipo: es igual a 200mm.
Holgura entre la pared y el pasillo: igual a 0,3 m.
Distancia desde el eje de las ruedas delanteras hasta la cara delantera de los
brazos de la horquilla: es igual a 500 mm.
Nota: Para calificar (C) los factores objetivos tales como los costos de materia prima,
operación y transporte se debe asignar una puntuación alta a aquella región que ofrezca
costos más bajos y menor calificación al lugar de los costos más altos.
Para los factores cualitativos tales como las restricciones ambientales y la
disponibilidad de servicios, se califica con mayor puntuación a aquella región que ofrece
condiciones más favorables.
SOLUCIÓN:
La determinación de la Calificación Ponderada (CP) para el costo de la materia prima será
0.20 * 50 = 10 y el total de la Región A es de 69.
R/ Teniendo en cuenta los resultados obtenidos se debe seleccionar la Región C (72), sin
embargo es de observar que existe poca diferencia con la Región A (69), lo cual sugiere
un análisis por otros métodos para asegurar la decisión.
Aplicando el método de ponderación geométrica se obtienen los resultados que aparecen en la tabla
siguiente:
Factores Pesos Región A Región B Región C
relativos
C CP C CP C CP
Costo de materia 0.2 50 10 30 6 60 12
prima
Costo de operación 0.35 80 28 70 24.5 90 31.5
Costo de transporte 0.2 90 18 50 10 50 10
Disponibilidad de 0.15 40 6 50 7.5 70 10.5
servicios
Restricciones 0.1 70 7 80 8 80 8
ambientales
TOTALES 1 P. Simple 69 56 72
P. Geométrica 211 680 88 200 317 520
El mayor es = 72 P. Simple
El mayor es = 317 520 P. Geométrica
23
2. Una compañía elaboró el análisis de factores para la selección de una región entre tres
(3) posibilidades y obtuvo los siguientes resultados.
Factor Ponderación Regiones
A B C
1 3.0 7 5 4
2 2.5 8 5 6
3 1.5 6 7 9
4 3.0 5 8 6
La calificación para cada uno de los cuatro (4) factores en cada región se hizo con una
escala del 1 al 10.
a) ¿Cuál será la región más ventajosa para la compañía?
SOLUCIÓN:
Aplicando los pasos anteriores tenemos que:
a) Cuando i domina a j (Cij ):
Para el factor 1 la región A con una puntuación de 7 es mejor que las regiones B y C con 5
y 4 puntos respectivamente, así mismo B es mejor que C en un punto (5 4).
C AB = Suma de los pesos en los que A domina B / Suma ponderaciones de todos los
factores
C AB = (3.0+2.5) / 10 = 0.55
3. Se está evaluando la posibilidad de escoger una de tres regiones para localizar una
nueva instalación fabril. El estudio de factores a considerar con las respectivas
puntuaciones por cada región (escala 1 a 10) y el nivel mínimo de aceptación se
muestra en la siguiente tabla:
Factores Nivel mínimo de Regiones
aceptación A B C
Costo de producción 7 8 6 8
Disponibilidad de materia prima 8 6 7 7
Disponibilidad de servicios públicos 5 6 5 7
Leyes ambientales 7 9 8 9
Cercanía de mercados 6 7 5 5
SOLUCIÓN:
Nota: Se escogerá la región de mayor cantidad de aceptaciones.
Siempre que el factor analizado este por encima del nivel mínimo de aceptación es
aceptado (A) el valor de la región. Ejemplo:
Para el factor Costo de producción la Región A tiene un valor de 8, y como el nivel mínimo
es 7 es aceptada la localización. En este mismo factor la Región B es rechazada (R) ya
que 6 es menor que 7.
Ejercicios propuestos
69. A cada uno de los factores que han sido utilizados en la evaluación de localizaciones
potenciales para una planta industrial se les asignó un peso específico (W j) que
representa la importancia relativa de cada factor para la instalación en particular objeto
de estudio (ver cuadro 1). Cuatro localizaciones potenciales han sido evaluadas (A, B,
C y D) han sido evaluadas con este objetivo, asignándoles puntos en una escala de 0-
100 puntos, para expresar cuan favorable cumple cada lugar con las exigencias de
cada factor. Ordene (ranquee) cada lugar de localización para asimilar la
instalación objeto de análisis.
a) Aplicando el método de la ponderación simple.
b) Aplicando el método de la ponderación geométrica.
c) Aplicando el método de la ponderación preferencia jerárquica, conociendo que los
niveles mínimos de aceptación de cada factor son: F1=70; F2=80; F3=75; F4=80;
F5=80; F6=70.
d) Aplicando la técnica Electra I, si se supone que el peso relativo es igual a la
ponderación asignada.
Alternativas
No Factores Peso Relativo (Wj)
A B C D
1 Costo del terreno 0.05 60 80 90 85
25
70. El equipo de estudio creado para la localización de una nueva planta de fabricación ha
identificado un conjunto de criterios importantes para el éxito de la decisión al mismo
tiempo, ha distinguido el grado de importancia (peso relativo) de cada uno en términos
porcentuales. Con estos criterios se procedió a evaluar cada una de las alternativas en
una escala de 0-10. Todo este análisis se recoge en la tabla que sigue:
B 0.2 1 200
C 0.4 800
D 0.3 1 000
E 0.2 1 500
Como paso inicial del proyecto se ha pedido la ubicación aproximada de siete (7)
máquinas en una instalación de una luz de 12 m y tres (3) intercolumnios de 6 m cada
uno, con un pasillo intermedio de 1.5 m.
FALTAN EJERCICIOS
Ejercicios propuestos
73. Un restaurante que oferta comida china recibe insumos de diferentes tipos. Estos son:
alimentos, insumos de cocina y otros Actualmente el restaurante esta subordinado a
una empresa y tiene varios proveedores. Toda la actividad material el restaurante la
hace directamente con sus proveedores, pero en las finanzas si interviene la empresa.
a) Diseñe los flujos materiales y financieros que debe incluir el MGO.
b) Diseñe el flujo informativo y haga una propuesta de integración de los flujos
considerando el MGO.
Caso 3:
En cierta empresa se producen 100 000 pasadores al año. Cada pasador pesa 0,2
kg y sus dimensiones son 10 mm de radio y 100 mm de largo. Se desea situar los
pasadores en medios unitarizadores con el objetivo de permanecer almacenados,
en tanto son extraídos directamente del almacén y vendidos por libras. Se prevé
que cada medio unitarizador quede vacío una vez al año. Recuerde que el
volumen del cilindro es ( * r2 *l). para la unitarización, se desea seleccionar uno d los
medios siguientes:
Medio Paleta portuaria Paleta caja
Dimensiones: 1800* 1200 Volumen útil: 0,94 m3/medio
Características Capacidad dinámica: 2000kg Capacidad dinámica: 1000kg
Capacidad estática: 8000kg Capacidad estática: 5000kg
Se prevé que cada medio unitarizador quede vacío una vez en el año. Por analogía con
almacenes similares, se ha obtenido que los flujos de caja de los medios, para los 3 años de
vida útil:
Medio Paleta caja Paleta de portuaria
Año Inversión Año 1 Año 2 Año 3 Inversión Año 1 Año 2 Año 3
(año 0) (año 0)
Flujo ($/año) $600 550 300 200 $700 600 500 400
30
Caso 4:
En un almacén se manipulan anualmente 24 surtidos uniformemente envasados y
embalados en cajas de madera, con dimensiones (largo * ancho * altura) de 400 *
200 * 300 mm, un peso bruto de 40 kg/ caja. La cantidad de cajas que se
manipulan anualmente son 300 000 cajas y su densidad es de 0,27 m 3/t.
Todos los surtidos arriban al almacén con un frecuencia mensual y deben ser almacenados
bajo techo, para así garantizarle los trabajo de conservación durante su almacenamiento. En
el almacén hay disponible:
Dimensiones interiores Coeficiente
Medios de Almacenamiento (mm) Aprovechamiento
largo ancho altura (Ama ó Kv)
Modulo Estantería para paletas 1020 1225 1400 0,7
Modulo Estantería para Carga 500 250 1200 0,6
Fraccionada
Paletas de intercambio ¿? ¿? ¿? --
Las dimensiones exteriores de las estanterías son de 50 mm de más por cada
lado.
La altura utilizada del almacén equivale a la máxima altura posible a emplear.
Dentro de las características constructivas del almacén se conoce que posee 4
puertas, una por cada lado y por problema de seguridad es imposible habilitar o
construir otra puerta en el mismo. Sus dimensione son: 84 m de largo, 4 luces de 6
m cada una y un puntal libre de 6 m. los pasillos ocupan un área equivalente al
10% del área total del almacén.
Usted debe analizar los aspectos siguientes:
a) Seleccione el flujo de carga a emplear en el almacén.
b) ¿Cuál debería ser el principio de rotación de los productos en el almacén?.
Fundamente su respuesta.
c) Determine la cantidad necesaria de medios de almacenamiento que responda
a las exigencias definidas anteriormente. Argumente calculando los indicadores
que demuestren su aprovechamiento.
d) Seleccione el equipo de manipulación que más se adecua a la tecnología
definida anteriormente. Exponga 2 parámetros técnicos del mismo. Considere
20 cm como la distancia desde la cara delantera de los brazos de la horquilla
hasta el centro de gravedad de la carga tipo dado por el fabricante y 60 cm
desde el eje de las ruedas delanteras hasta la cara delantera de lo brazos de la
horquilla
31
Caso 6:
En el almacén de productos terminados de una fábrica de productos para el aseo
personal se desea elevar el nivel de mecanización de sus procesos logísticos.
32
Caso 7:
En un almacén techado de 1,2 de puntal libre se comenzará a almacenar 1000
unidades de carga de tubos de acero de diferentes diámetros. Las formas de
unitarización utilizadas son el preeslingado y el preestrobado. Acerca de las
unidades de carga se conoe que su masa promedio es de 600 kg. La tonelada de
unidad de carga por metro cuadrado promedia 0,7 t/ m 2. La altura más alta de las
unidades de carga (tubos) almacenadas no exceden los 2 m, por lo que pudiera
también considerarse como la altura promedio de estiba.
Las dimensiones del almacén son: 18 m de largo, 2 luces de 6 m cada una
A usted como ingeniero industrial se le pide:
a) Seleccionar el medio de almacenamiento que más se ajuste a los
requerimientos de los productos. Argumente al menos 2 requerimientos que
deba tener el mismo.
b) Determinar la cantidad necesario de medios de almacenamiento para el total
de productos previstos a almacenar, si el medio previsto tiene un volumen
interior de 10 m3 y se aprovecha al 70%.
c) ¿Qué forma de rotación de los productos propone que se utilice si se requiere
disminuir los gastos de conservación de los productos? Fundamente su
respuesta.
d) Seleccionar el equipo de manipulación más adecuado para la manipulación de
los productos en el almacén. Argumente 2 parámetros de un indicador de
aprovechamiento del espacio. Argumente su comportamiento a partir de los
parámetros establecidos.
33
Caso 8:
En un establecimiento perteneciente al Ministerio de Industria Alimentaria se
comenzó a producir “tubos” de embutido (mortadella) para la merienda escolar. Un
“tubo” de mortadella ocupa 0,01 m 3 y pesa (masa) 4,4 kg. Diariamente, en 2 turnos
de 7,5 h, se producen 17 t de mortadella para satisfacer la demanda diaria de las
escuelas. Los embalajes utilizados para la manipulación, almacenamiento y
transporte de los “tubos” de mortadella son cajas plásticas con dimensiones
interiores de 100 cm de largo, 55 cm de ancho y 33 cm de altura. Las dimensiones
exteriores son 1 cm más en el largo y en el ancho. La altura exterior de la caja
coincide con la interior. El aprovechamiento del volumen útil de las mismas con
este producto se reduce en un 20% por pérdidas del espacio. Las cajas tienen una
capacidad dinámica de 65 kg.
Las dimensiones del almacén de estos productos terminados (nevera) son 5 m de
largo, 3,1 m de ancho y 2,0 m de altura. Es importante aclarar que en este tipo de
almacén no hay limitaciones en su altura útil. El flujo del almacén es en “U” ya que
posee una sola puerta con dimensiones de 1,0 m de ancho y 1,8 m de altura.
Actualmente las manipulaciones se realizan manualmente y su costo promedio es de 1,60
$/caja; sin embrago existen posibilidades reales de emplear un equipo de manipulación que
puede transportar 5 cajas/viaje (equivalente a su capacidad estática), con un recorrido
pendular de 60 m desde el último puesto de trabajo del proceso hasta el almacén a una
velocidad de 5 m/min. La duración de la carga y descarga suman 2 min. En conjunto. El
recorrido cero es despreciable.
Factor Ponderación Alternativas
A B C D
1 2,5 40 30 10 20
2 3,5 30 20 60 90
3 4,0 50 60 90 80
4 2,0 60 70 20 40
La escala utilizada fue de 1 – 100, donde 100 es el valor de mayor importancia.
Determine:
a) ¿Cuántos tubos de mortadella podrán ser unitarizados en una caja y cuál será
la masa de dicha unidad de carga?
b) ¿Existe suficiente capacidad en el almacén para almacenar toda la producción
diaria? Fundamente su respuesta. Muestre los cálculos.
c) ¿Será posible manipular hasta la nevera toda la producción diaria con un
equipo? Fundamente su respuesta. Muestre los cálculos.
d) ¿Qué forma de rotación de los productos usted recomienda? Fundamente su
respuesta.
e) ¿Qué método de localización de instalaciones usted recomendaría emplear al
director de la entidad? Demuéstrelo argumentando, ¿cuál sería la localización
más adecuada para la planta de tratamiento de residuales?
Caso 9:
En un establecimiento perteneciente al Ministerio de Industria Alimentaria se
comenzó a producir “tubos” de embutido (mortadella) para la merienda escolar. Un
“tubo” de mortadella ocupa 0,01 m 3 y pesa (masa) 4,4 kg. Diariamente, en 2 turnos
34
Caso 10:
La Empresa Provincial de la Industria Alimentaria tiene una Unidad Básica de
Producción (UBP) con varias fábricas. Su misión es la siguiente: “Comprometidos
con la garantía de la canasta básica de la población del territorio, así como con
producciones destinadas al consumo social y de la alimentación pública, contando
para ello con una tecnología tradicional, un colectivo de trabajadores
responsables, creadores y entusiastas; los cuales han hecho suya la filosofía de
servir al pueblo en cualquier circunstancia y para ello produce, distribuye y
comercializa productos de calidad con mayor eficiencia y eficacia”.
Actualmente ni la empresa, ni la Unidad Básica de Producción (UBP) en su
conjunto tienen definidos sus objetivos estratégicos a pesar de que conocen los
aspectos que se relacionan a continuación:
Principales fortalezas: calidad de los recursos humanos y captación y uso de la
MLC sin grandes limitaciones.
Principal amenaza: falta de información y superación especializada.
Principal oportunidad: posibilidad de superación en centros formadores.
Principales debilidades: deficiente tecnología de producción, insuficiente
cantidad de medios de transporte y bajo nivel de instrucción de los recursos
humanos.
Entre las producciones derivadas de la harina de la fábrica 1 de la UBP el
producto que más se demanda es la galleta salada (ver Tabla 1). Dicho producto
se envasa en bolsas de nylon con un peso bruto de 1 ó 2 kg/ bolsa.
Tabla 1: Demandas de galletas de sal, para un día, de los principales clientes:
grasa y sal) una vez que este se pone en funcionamiento por espacio de 7 u 8
minutos, obteniéndose una masa homogénea despegada de las paredes de la
alteza o batea.
Reposo: el objetivo de esta operación es dejar que actué la levadura sobre el
azúcar y que la masa recupere parte del CO 2 perdido durante el mezclado. Se
emplea como recipiente la alteza o batea. Su duración aproximada es de 4
horas.
Sobado: se pone a funcionar el equipo y se coloca una cantidad de masa de
aproximadamente 54 kg en el plato giratorio, seguidamente se hace pasar por
los cilindros a razón de ocho vueltas, logrando finalmente una masa lisa y
suave, eliminándose el CO2 sobrante en la masa. Duración aproximada de 10
minutos.
Laminado y Troquelado: se emplea la maquina troqueladora, la cual al ponerse
en funcionamiento permite que los pastones se pasen a través de dos cilindros
que son los encargados de afinar aún más la masa, permitiéndole su paso a
través del calibrador. Se debe polvorizar harina para facilitar el paso de la
masa con mayor facilidad. La masa laminada es conducida a través de un
transportador de estera hasta el troquel, donde se pica y se conforma la
galleta. Estas continúan por el transportador hasta que caen en las bandejas,
donde de forma manual el operario selecciona las galletas separando las
montadas, manchadas y partidas, las cuales son reprocesadas nuevamente, al
igual que el recorte. Las bandejas son colocadas en los clavilleros de forma
manual y conducida de esta misma forma hasta la siguiente operación. Su
duración es de 10 minutos aproximadamente.
Pintado: una vez que los clavilleros llegan a esta área se procede a colocar las
bandejas en la mesa. Los operarios de forma manual proceden a pintar las
galletas y posteriormente se les polvorea sal. Luego se vuelven a colocar las
bandejas en los clavilleros. Su duración es de 10 minutos aproximadamente.
Horneado: Se introducen las bandejas de forma manual y se hacen girar los
pisos mediante un control automático. La temperatura de cocción será de 200
a 230 grados Celsius, durante un tiempo de 7 a 8 minutos aproximadamente
hasta lograr que las galletas estén bien cocinadas. Una vez terminada la
cocción las galletas son vaciadas manualmente en cestas o canastas, las
cuales son conducidas hasta el área de enfriamiento
Envase: Aquí se incluye inicialmente el enfriamiento y al final el pesaje. Los
productos pasan por una mesa provista de tres ventiladores (con el objetivo
que las galletas pierdan todo el calor absorbido durante su cocción) antes de
ser envasadas (1 hora). El envase se hace, con ayuda de las maquinas
selladoras, en las bolsas mencionadas anteriormente. Posteriormente se pesan
las mismas para cumplimentar lo establecido. Se utilizan cajas de cartón como
embalajes con un peso neto de 20 kg aproximadamente y sus dimensiones
llenos son: 40 x 36 x 36 cm. Todas las manipulaciones son manuales. El
envasado y el pesaje demoran alrededor de 10 minutos.
38
El sistema logístico comienza con el pedido que realiza el cliente a la UBP, la cual
confecciona y entrega al cliente la “orden de compra”. Este documento es
controlado por el Área de Finanzas. El cliente hace el pedido al almacén de la
UBP, dicha Unidad comprueba si tiene existencias del producto en su almacén, de
no existir hace un pedido a la fábrica, la cual le hace el envío. Este envío también
es controlado por finanzas. Si tiene existencias se envía la información al área de
finanzas de la UBP.
Cada cliente realiza el pago de los pedidos al departamento comercial (UBP), que
este a su vez lo deposita en caja y lo reporta al departamento de finanzas y al
fondo de la empresa, lo que es reportado a las finanzas de la empresa.
Independientemente del cliente que sea, la UBP establece un contrato de compra
y venta con el objetivo de regular las relaciones y establecer las responsabilidades
entre vendedor y el comprador, donde el vendedor tiene la obligación de entregar
al comprador (cliente) los productos contratados según la solicitud de este último
de acuerdo a fechas y cantidades de entrega. A su vez el comprador realizará la
solicitud de los productos que interesan con 48 horas de antelación obligando el
pago de los mismos, luego de su aceptación y factura.
Con relación a la entrega se conoce que la misma es realizada por la UBP que
posee un panel con una capacidad estática de 0.5 toneladas y una capacidad
volumétrica de 1.05 metros cúbicos.
Anexo 1: Continuación
Características
Nivel de Mecanización
Eq de sistema adaptables
Eq. Manual-Mecan.
Equipos Manuales
Manual
Eq. Totalmente
Factores
automatizados
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pequeña X X X X X
Materiales
Media X X X X
Cantidad
Grande X X X X X X
Muy grande X X X X X
Pequeño
Volumen de Medio
unidad Grande X X
Muy grande X X X X
Ligero
Peso de la unidad Medio X
Pesado X X X X
Unidades
Tipo Paquetes
Grandes X X X X X X
A
Uniformidad B
C X X X X
Distancia Corta
Movimiento
Media
Grande
Sencillas
Ruta Varias X X X
Complejas X X X X
Frecuencias Ocasional X X X X X X X
Intermitente X
42
Continua X X X X
Baja
Velocidad Media X X X
Alta X X X X
Uniformidad
Régimen Variable X X X X
Muy variable X X X X X
Observación
A = medida fija
B =medida variable C = gran uniformidad X = Es no recomendable
43
Bibliografía:
44
Cangilón
Cadena
Neumático
Rodillo
Tablilla
CARACTERISTICAS
Unidades sueltas X
Tipo de
Paquetes X X X X
material
Graneles X X X
Polvo fino 0.1 cm X X X X X
Partículas 0.1-10 cm X X X
Medidas del
Partículas 10-15 cm X X X X X X
material
Partículas 15-30 cm X X X X X
Partículas más de 30 cm X X X X
Hasta 50 kg
Masa de la
De 50-500 kg X X X X X
carga
Más de 500 kg X X X X X X
Frío: hasta 15C
Ambiente: 15- 40C
Temperatura
Caliente: 40- 100C X X
Muy caliente: > 100C X X X X
Cantidad a Alta X
manipular Baja X X X X X X
Hasta 30 m X
Distancia De 30 – 100 m
Más de 100 m X X X X X
Fija
Área cubierta
Variable X X X X X X X X
Horizontal X
Inclinada Hasta 10 X X”
De 10-18 X X”
De 18-30 X X X”
Dirección
De 30-45 X X* X X” X X
Vertical Hasta 10 m X X X X
De 10 – 25m X X X X X
Más de 25 m X X X X X X
Variadas X X X X
Operaciones Clasificar y seleccionar X X X X X X X
en tránsito Montaje y pintura X X X X X X X
Mezcla de materiales X X X X X X X X
NOTA: La X significa que no es recomendable.
La X* significa que puede ser aún mayor.
La X” significa que no es absoluto.
46
47
Tipos de flujo
Características Longitudinal Transversal En “U”
Masividad Alta Baja y media Baja y media
Rotación Baja Alta Muy alta
Longitud recorrida Mayor Menor Menor que el
transversal
Ubicación de los - - Cerca de la puerta de
productos de mayor salida
rotación
Capacidad útil de Media Menor -
almacenamiento
Otras - - Modificaciones en
áreas exteriores
(evitar interferencia en
la carga y descarga)
48
Anexo 5: Continuación
No Productos Si
pereceder
os
Congelados Refrigerados
Si No
Cargas A cielo Compatibilidad
secas abierto
Si
No Si Cámaras frías
A Sobre
granel pavimento, > 10
silos
No Masividad
No
Ordenamiento (m3/surtido
separado del Materiale )
pavimento s férreos <= 0.25
Si Cargas
Líquidos y gases masivas
Almacenamien
Estanterías para Estanterías para cargas to en bloques
cargas largas fraccionadas (cargas de manera
Tanques, (protección contra la muy selectivas) directa o
bidones, corrosión) estanterías por
dispensas acumulación
0.25 < M <= 10
Estanterías para
paletas (cargas
selectivas)
Giro
Tr
C
2 X C
2
2. Para montacargas
L
Giro
WT
W
Tr
C PD
2 C
2
a
52
Razón de llegada
Externo
Método
Método
Otras
Area
Area
Distancia
Interno
Velocidad
Frecuencia
Razón de Salida
del origen
al destino
TABLA RESUMEN DEL METODO
No Unidad manipulada Equipamiento Fuerza de Trabajo
Tipo
Volumen
Grupo de equipo
Cantidad
Cantidad
Características
Peso (masa)
Salario ($)
Descripción
Grado de mecanización
Equipo específico
Clase
Dimensión
Estructura
Clasificación (obrero
directo o indirecto)
53
54
72m
12m D E F
18m B
22m 5m 10m
1m
1m
5m
4m