1.3.

Entrevista de panel
La entrevista de panel también es una entrevista grupal utilizada en
ámbito laboral. En esta ocasión, y a diferencia del tipo de entrevista que
se ha mencionado anteriormente, son varios entrevistadores que
entrevistan a un candidato.

Cada entrevistador va a evaluar al candidato según sus propios criterios

y, una vez terminada la entrevista, se unificarán criterios y se tomará una
decisión en común sobre si el entrevistado es un candidato idóneo para
el puesto.

Por supuesto, una de las principales ventajas de este tipo de entrevista

es que es posible ccontrastar diferentes puntos de vista en una sola
sesión, por lo que se tiene una visión más ponderada de los candidatos.
Por ejemplo, es posible que en la entrevista participen tanto el técnico
de Recursos Humanos como uno o más jefes de departamentos,
aquellos cuyos procesos de trabajo dependan de la vacante que va a ser
cubierto.

Eso permite tener puntos de vista de personas especializadas en los

diferentes aspectos del trabajo que deben ser tenidos en cuenta:
habilidades soft y aspectos de la personalidad según el psicólogo
organizacional, conocimientos técnicos según el jefe de departamento,
etc.

2. Según el procedimiento
Más allá del número de participantes, también podemos categorizar los
tipos de entrevistas según su formato, es decir, la manera en la que el
entrevistador se comunica con el entrevistado y le formula un tipo de
preguntas u otras.

2.1. Entrevista estructurada

Este tipo de entrevista, la entrevista estructurada, sigue una serie de
preguntas fijas que han sido preparadas con anterioridad y se aplican las
mismas preguntas a todos los entrevistados. Este tipo de entrevista pone
énfasis en la necesidad de crear un contexto lo más similar posible entre
las distintas entrevistas realizadas, para poder comparar mejor los
resultados obtenidos sin que variables no relevantes contaminen las
conclusiones.

En el caso de las entrevistas de trabajo se suelen usar sistemas de

puntuación para evaluar a los candidatos. Esto facilita enormemente la
unificación de criterios y la valoración del entrevistado.