Las cinco prácticas de discriminación 1.

Provisión de personal: en el reclutamiento y la selección de

nuevos empleados existen factores estructurales que contribuyen de manera significativa para
que se mantenga la discriminación por razones de género, uno de ellos es la recomendación. “Si
bien las organizaciones disponen de canales formales de reclutamiento de personal, como los
anuncios en prensa, radio, televisión, internet; agencias de empleo, público y privado, e
instituciones educativas (Gómez-Mejía, Balkin y Cardy, 2001; Mondy y Noe, 2005; Wright y Storey,
1999), la evidencia señala que las “recomendaciones” son el canal de reclutamiento más
empleado en grandes medianas y pequeñas organizaciones (Hornsby y Kuratko, 2003; Kotey y
Sheridan, 2004), explica Grueso en el artículo. Si el mayor número de empleados en una compañía
son hombres, y específicamente son mayoría en los cargos directivos, es lógico que se reproduzca
la fuerza de trabajo masculina, dejando por fuera a la femenina, ya que con seguridad ellos
recomendarán a otros hombres.