INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR

DE ALVARADO-CAMPUS MEDELLÍN
Carrera:

CONTADOR PÚBLICO

Asignatura:

TALLER DE COSTOS INDUSTRIALES HISTÓRICOS

Semestre-Modalidad:

7° SEMESTRE-SEMIESCOLARIZADO

UNIDAD 2

CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS DE COSTOS HISTÓRICOS

Producto académico:

INVESTIGACIÓN

Tema:

CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA SATISFACCIÓN

DE LOS REQUERIMIENTOS ESPECÍFICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Presenta:

ORTIZ ISLAS VANESSA

Docente:

M.F. CAMERINA QUEVEDO VALENZUELA

MEDELLÍN DE BRAVO, VER. A 15 DE NOVIEMBRE DEL 2020

 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN................................................................................................................ 3

OBJETIVO.......................................................................................................................... 3

COSTOS HISTÓRICOS......................................................................................................4

PRINCIPIO DE LOS COSTOS HISTÓRICOS.................................................................4

COSTO HISTÓRICO DE LOS ACTIVOS........................................................................5

SISTEMAS DE COSTOS HISTÓRICOS Y SU CLASIFICACIÓN....................................6

EXPLICANDO SU CLASIFICACIÓN (COSTOS HISTÓRICOS)......................................7

2.1 APLICACIÓN DE COSTOS A PRODUCTOS Y VOLÚMENES....................................9

Los métodos para calcular el punto de equilibrio son:................................................10

• Método de la ecuación................................................................................................10

• Método de contribución marginal................................................................................10

• Método gráfico............................................................................................................ 10

2.2 ASIGNACIÓN DE GASTOS CON MÉTODOS ALTERNATIVOS DE COSTEO DE

INVENTARIOS.................................................................................................................. 11

COSTOS DE MANTENER............................................................................................11

COSTOS DE ORDENAR..............................................................................................12

COSTOS DE CARECER...............................................................................................12

2.3 COSTOS PARA LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO..............................................13

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE CENTROS DE COSTOS..................................13

TASA DE RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIÓN COMO TÉCNICA PARALA

EVALUACIÓN DE CENTROS DE UTILIDAD E INVERSIÓN........................................15

2.4 PLANEACIÓN Y CONTROL DE COSTOS.................................................................15

2.5 COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES............................................................15

CONCLUSIÓN.................................................................................................................. 18

BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................ 18

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 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

INTRODUCCIÓN

Hoy en día la contabilidad de costos sin duda es una herramienta importante para
las empresas productoras ya que mediante ella conocemos los costos de
producción de los artículos que se elaboran en la misma. Los costos son una
herramienta importante para la administración de tal manera que si logramos
cumplir con los objetivos de la misma, sin duda se contar con una herramienta
importante en la toma de decisiones gerenciales, encaminadas al cumplir con los
objetivos generales y específicos que las empresas se propongan.

Dicha contabilidad de costos es un sistema de información para registrar,

determinar, distribuir, acumular, analizar, interpretar, controlar e informar de los
costos de producción, distribución, administración, y financiamiento. Costos
implica calcular lo que cuesta producir un articulo o lo que cuesta venderlo, son
costos los gastos implicados a un objetivo preciso los cuales pueden ser
recuperables por medio de los ingresos que se obtengan

OBJETIVO

Conocer la aplicación, utilización e importancia de los costos históricos

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 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

COSTOS HISTÓRICOS

Son aquellos costos que se han obtenido dentro del período en la fabricación de
un producto prestación de un servicio y que se obtienen al final del período que se
conservan para su análisis perspectivo y comparación con los resultados futuros,
sirviendo como un dato de base histórica y siempre se refieren a los costos reales
ya sean por productos, por áreas de responsabilidad o cuenta de gasto. La
acumulación y anotación de los resultados obtenidos en diferentes períodos o a
las diferentes oportunidades que se elabora un mismo producto es lo que
llamamos Costo Histórico.

La acumulación y anotación de los resultados obtenidos en diferentes períodos o a

las diferentes oportunidades que se elabora un mismo producto es lo que
llamamos Costo Histórico

Los datos de costos históricos tienen limitaciones cuando se usan para la

planificación y el control de las operaciones, siendo más útiles cuando se usan
para su comparación de producciones iguales en diferentes períodos, para los
cuales son practicados

PRINCIPIO DE LOS COSTOS HISTÓRICOS.

Los contadores se han visto frente a numerosos problemas a lo largo de estos

años, y uno de los más dificultosos y polémicos ha sido el de la valuación, en los
estados financieros, de los bienes, servicios y recursos adquiridos en las
transacciones empresariales. La contabilidad se basa en el principio de los costos
históricos, es decir, las adquisiciones de los activos recién señalados se registran
en las cuentas a su costo, definiendo a este último como el precio del intercambio
o de la transacción.

El uso del principio de costos históricos ha estado sujeto a revisiones muy

diversas. Tiene a su favor el hecho de ser algo definido y objetivo, es decir, el uso
del costo y de los precios de intercambio da origen a valuaciones objetivas

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 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

resultantes de la negociación entre dos partes independientes, el comprador y el

vendedor. Además, puede señalarse a su favor que se lo puede verificar mediante
cheques cancelados, contratos, facturas y documentos semejantes. Los que
critican al principio de costos históricos señalan que el uso de la base de costo de
manera subsecuente a la adquisición del activo de origen a valuaciones no
actualizadas de los activos y, distorsiona las cifras de utilidades, esto último por
virtud de que los cálculos de depreciación y amortización se basarán en el costo.

Principio de objetividad. El principio de objetividad, mismo que expresado en forma

sencilla estipula que la información contable debe estar libre de prejuicio y ser
susceptible de verificación por parte de terceros independientes, como los
auditores externos. Los estados financieros resultantes, por lo tanto, reflejarán un
punto de vista razonable y neutral acerca de las actividades de una empresa. Es
aconsejable un elevado grado de objetividad, pero a la vez resulta difícil. eliminar
de las mediciones contables todos los criterios y las opiniones. En la medida de
estimaciones y las decisiones correspondientes sean razonables y efectuadas por
personas competentes, además de ser verificables, cabrá considerar que se ha
llevado a la práctica el principio de objetividad, dentro de lo posible

COSTO HISTÓRICO DE LOS ACTIVOS

Se entiende por costo histórico de los activos, su costo de adquisición adicionado

con los valores que le son incorporados durante su vida.

El costo histórico de un activo surge inicialmente de su valor de compra. A este

valor se le adicionan todas las erogaciones que fueron necesarias para colocarlo
en condiciones de funcionar o de generar renta.

Entre los valores y conceptos que entran a formar parte del costo histórico de los
activos, se tienen los gastos de legalización, los gastos en que se haya incurrido
para transportar el activo hasta su lugar definitivo, los impuestos y tasas que se
hayan pagado, las adiciones, reparaciones y mejoras que se le hayan realizado,

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 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

intereses o gastos de financiación, la diferencia en cambio en caso de los activos

adquiridos con créditos en moneda extranjera, etc.

Hay algunas partidas que no entran a formar parte del costo histórico de los
activos como son aquellas erogaciones menores que no tienen efecto alguno en la
vida útil del activo, en su capacidad operativa, por lo que estos gastos, en general
son tratados como gastos por lo tanto no entran a formar parte del costo histórico
del activo.

El costo histórico de un activo se diferencia del valor en libros, en que éste último
contempla los ajustes por inflación [cuando aun existían] y la depreciación
acumulada.

Recordemos que la depreciación se calcula sobre el costo histórico del activo y

éste es disminuido en ese valor, el cual se va acumulando en la cuenta llamada
depreciación acumulada.

Al final de la vida útil del activo, el costo histórico debe ser igual a la depreciación
acumulada, de tal forma que su diferencia sea igual a cero (0).

SISTEMAS DE COSTOS HISTÓRICOS Y SU CLASIFICACIÓN

Debido a la determinación y registro de los costos se realiza hasta el momento en

que la producción ha concluido; es decir, después de que los productos han sido
manufacturados en el periodo de los costos, por esta razón se les han llamado
costos históricos.

Por su naturaleza presentan serias limitaciones e inconvenientes para el desarrollo

dinámico de la contabilidad de costos contemporánea debido a que son costos
realmente incurridos y solos pueden computarse al final de un periodo de costos.

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 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Debido al trabajo que originan y a los altos costos que entrañan los costos
históricos se presentan muchas limitaciones y desventajas para su aplicación. Por
mencionar algunas desventajas de un sistema histórico son:

1.- Para la época en que se preparan los estados financieros, la información

derivada de estos sistemas puede resultar retrasada para aplicarla en la
corrección oportuna de las deficiencias que surgen con costos excesivos.

2.- No existe ninguna unidad de medida con la cual los costos reales puedan
compararse. Se determinan que los costos aumentaron o disminuyeron con
relación a periodos anteriores. Pero se desconoce el por qué.

3.- Los costos históricos tienen una función limitada para fijar los precios de ventas
por los costos fluctuantes que se obtienen en cada periodo.

4.- Un costo real no es un costo tipo o medida, sino que resulta de un costo
accidental.

5.- Los costos históricos indican lo que costo o lo que se invirtió en la fabricación
de un artículo.

6.- Generalmente no se cuenta con información oportuna sobre los costos del
ejercicio para evaluar alternativas y tomar decisiones especializadas para el futuro.

7.- Se efectúan primero las erogaciones y luego se determinan los costos.

EXPLICANDO SU CLASIFICACIÓN (COSTOS HISTÓRICOS).

a) por órdenes de producción. Conforma a este sistema para la ejecución de

cualquier trabajo productivo, es indispensable expedir una orden por escrito. Esta
orden estará numerada y en ella se indicará el artículo o servicio deseado con
todas las especificaciones necesarias a fin de que el departamento respectivo
cuente con la autorización correspondiente para proceder a su manufactura y a su

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 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

vez se informe al departamento de contabilidad de lo que está sucediendo en el

departamento productor

b) Por clases. Su empleo se ha extendido a las industrias que producen múltiples

artículos catalogados por clases. Ejemplo, suponga que existen tres clases, la
primera comprende seis, la segunda ocho y la tercera diez. Los costos que se
obtendrían serian de tres clases en lugar de calcular veinticuatro productos.

c) Por procesos. Conforme a este método, a cada proceso se acumula el material,

el trabajo y los gastos indirectos de la producción. El costo unitario se obtiene
dividiendo el importe de la suma de los costos de los procesos entre unidades
producidas.

d) Por operaciones. Es un refinamiento del sistema de costos por procesos; cada

proceso se subdivide en varias partes que reciben el nombre de operaciones, su
empleo es recomendable en todas aquellas industrias en donde las líneas están
estandarizadas.

Características

 Se pueden utilizar cuando la oferta y la demanda del bien o servicio

permitan determinar el precio de venta.
 Solo es posible conocerlos cuando el proceso de producción ha sido
terminado.
 Los costos como la mano de obra directa, materia prima y los costos
indirectos de fabricación, se van acumulando gradualmente en la medida
que incurren.

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 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

 No se requiere agregar algún ajuste adicional, debido a que se han tomado

en cuenta todos los elementos de los costos incurridos.
 Los costos son outputs, es decir, la suma de resultados incurridos hasta la
formación del precio.

 Como se ha mencionado anteriormente el costo real está conformado por todos

aquellos gastos que se van dando durante el proceso de fabricación de algún
producto o prestación de un servicio, los cuales son clasificados en gastos directos
(materiales, salarios, etc.) y gastos indirectos (distribución) que son anotados en
una ficha de costo habilitada, donde son analizadas constantemente por
elementos de gasto tanto de la producción principal como la auxiliar y se
encuentran agrupados por el centro de costo.

Así que por coste real se entiende a los gastos totales de la producción de un
determinado volumen de bienes o servicios que a diferencia del costo estándar, no
se basa en previsiones.

2.1 APLICACIÓN DE COSTOS A PRODUCTOS Y VOLÚMENES

Una de las maneras más frecuentes de medir el éxito de una empresa es en

términos de la utilidad neta, la cual depende de la relación ventas-costos. Las
ventas sufren modificaciones por cambios en el precio unitario, el volumen y la
mezcla de productos de venta; a su vez, los costos sufren modificaciones por
cambios en los costos variables por unidad, los costos fijos totales, el volumen y la
mezcla. Ninguno de estos factores que afectan la utilidad es independiente de los
demás ya que el precio de venta afecta el volumen de las ventas; el volumen de
las ventas influye sobre el volumen de producción, el volumen de producción
influye sobre el costo y el costo influye sobre la utilidad.

Por lo tanto, el análisis de costo-volumen-utilidad presenta la interrelación de los

cambios en costos, volumen y utilidades. Además, constituye una herramienta útil

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 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

para la planeación, el control y la toma de decisiones, debido a que proporciona

información para evaluar en forma apropiada los probables efectos de las futuras
oportunidades de obtener utilidades.

El costeo directo es de gran importancia para el análisis costo-volumen-utilidad y

el punto inicial del análisis es el punto de equilibrio.

El punto de equilibrio es aquel donde los ingresos totales son iguales a los costos
totales; es decir, donde el volumen de ventas con cuyos ingresos se igualan los
costos totales y la empresa no reporta utilidad pero tampoco pérdida.

Los métodos para calcular el punto de equilibrio son:

• Método de la ecuación.

El estado de resultados se puede expresar como una ecuación en la forma

siguiente:

Ventas – costos variables – costos fijos = utilidad antes de impuestos

• Método de contribución marginal.

Este método se basa en el concepto de contribución o utilidad marginales. La

contribución marginal es igual a los ingresos por ventas menos todos los costos
variables de producción y operación.

• Método gráfico.

El punto de equilibrio se determina en forma gráfica mediante el siguiente

procedimiento:

1. Los costos fijos, los costos variables y los ingresos se anotan sobre el eje
vertical (Y ).

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 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

2. El volumen de ventas se anota sobre el eje horizontal (X).

3. Se trazan las líneas de costos fijos y variables.

2.2 ASIGNACIÓN DE GASTOS CON MÉTODOS ALTERNATIVOS

DE COSTEO DE INVENTARIOS

Decisión es la acción que implica la selección de una alternativa entre varias. Las
decisiones que se tomen en relación con la afectación de los inventarios de la
empresa, tienen consecuencia sobre el desarrollo de la misma, ya que una de
ellas puede conducir a la empresa hacia problemas financieros por
sobreinversión en inventarios; o bien, lo contrario, a pérdidas de mercado por
carecer de los mismos.

Los costos en que puede incurrir una empresa a consecuencia de las decisiones
para establecer los niveles de inventarios se pueden agrupar en tres categorías:

COSTOS DE MANTENER.

Éstos incluyen todos los gastos en que una empresa incurre y que corresponden a
la inversión, guarda y manejo que se tiene de los inventarios. E s un costo variable
que se expresa en porcentajes y comprende principalmente los siguientes
elementos:

El costo del capital invertido

Los problemas de planteamiento de inventarios requieren considerar el uso del

capital. El costo del capital no es la pérdida de éste, sino el costo necesario para
obtenerlo, con el fin de utilizarlo para soportar o financiar operaciones. Dicho costo
puede basarse en alguno de los factores siguientes o en ambos: el costo de
desviar capital de otros usos posibles, es decir, el de las oportunidades pérdidas

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 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

para usos redituables, o el de conseguir fondos bancarios. Estos son los

principales factores que intervienen en el costo del capital, el cual será evaluado
de acuerdo con el rendimiento esperado y con la tasa de préstamos bancarios.

Costo de obsolescencia

Este costo se determinará con base en los datos históricos de la empresa e

incluye la parte de la inversión en inventarios que no se utiliza, ya sea porque no
satisface los requerimientos actuales de los artículos producidos porque hayan
sufrido cambios o, en el caso de los productos terminados, artículos que ya han
pasado de moda. Esta situación se presenta a menudo con los productos
altamente estacionales.

COSTOS DE ORDENAR.

Costos de ordenar Este costo comprende todos aquellos gastos necesarios para
expedir una orden de compra u orden de producción y se expresa en importes.

En el caso de las órdenes de compra, el costo de ordenar incluye en forma

general los siguientes conceptos:

• Trámites con proveedores.

• Preparación de las requisiciones de compra.

• Recepción de los materiales.

COSTOS DE CARECER.

Este costo es sumamente difícil de medir, ya que intervienen muchos factores en

su determinación. En sí, consiste en medir el riesgo de quedarse sin existencias
en un momento determinado y tratar de cuantificar el efecto de dicho riesgo en la
empresa.

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 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

En el caso de las materias primas, la falta de existencias en un momento

determinado podría provocar, entre otras cosas: esfuerzos administrativos
especiales, tiempo ocioso de personal, tiempo ocioso de equipo y maquinaria,
tiempo extra, etcétera.

En el casa de los productos terminados, el carecer de existencias puede significar

pérdidas de ventas para la empresa y, por lo tanto, la utilidad adicional, que se
habría realizado si se hubiese vendido en el momento de la demanda.

En consecuencia, un cliente cuyo pedido no se satisface, puede en el futuro

reducir su demanda con la consiguiente mala reputación de la empresa.

Como puede apreciarse, los tres tipos de costos tienen un carácter

eminentemente subjetivo por lo que podrán variar de una empresa a otra.

2.3 COSTOS PARA LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE CENTROS DE COSTOS

¿Qué es la evaluación del desempeño? La evaluación del desempeño consiste

en la revisión periódica y formal de los resultados de trabajo, que se efectúa de
manera conjunta entre jefe y colaborador. Su valor principal reside en el hecho de
que es un instrumento para que los jefes inmediatos de todos los niveles
mantengan una comunicación sistemática con sus colaboradores, respecto de la
forma en que se van cumpliéndolos objetivos y metas de trabajo previamente
acordados para el cumplimiento de nuestros compromisos emanados de las líneas
estratégicas y directrices del Plan Estatal de Desarrollo.

¿Por qué es necesaria la evaluación del desempeño?

 Garantiza el adecuado y puntual cumplimiento de los objetivos plasmados

en el Plan Estatal de Desarrollo.

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 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

 Facilita que las experiencias diarias de trabajo sean fuentes de aprendizaje,

tanto para jefe como para colaboradores y propiciar su capacitación y
desarrollo.
 Garantiza que el personal pueda obtener orientación y reconocimiento, al
conocer los resultados de su trabajo.
 Guía y orienta los esfuerzos de trabajo, corrigiendo oportunamente las
desviaciones.
 Consigue cada vez mejores resultados.
 Apoya la toma de decisiones en materia de promociones y asignación de
responsabilidades.
 Consecuencias de no realizar evaluaciones del desempeño
 No es posible orientar las acciones del personal hacia la obtención de los
objetivos del área.
 Dificulta la supervisión del personal al no existir un sistema que mida el
avance de las acciones.
 Resta transparencia al sistema de estímulos y promociones.
 Se reduce la motivación del personal, lo que deteriora su productividad
 Se facilita el deterioro del clima laboral al no existir un sistema que
promueva la equidad.
 El personal al no recibir retroalimentación oportuna puede repetir errores o
desviarse delas metas establecidas sin tener la posibilidad de reorientar el
camino.

En los Centros de costo, las herramientas que se utilizan para evaluar la actuación
de los responsables son los costos estándar, los presupuestos y la contabilidad
por áreas de responsabilidad bajo el enfoque de costeo basado en actividades. En
los Centros de Ingresos, las herramientas para medir la actuación son los
presupuestos y la contabilidad por áreas de responsabilidad con el enfoque de
costeo basado en actividades

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 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

TASA DE RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIÓN COMO TÉCNICA PARALA

EVALUACIÓN DE CENTROS DE UTILIDAD E INVERSIÓN

1. FUNDAMENTOS DE LA TASA DE RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIÓN El

margen sobre ventas representa el margen que se genera por cada peso vendido,
la notación sobre la inversión expresa cuántas veces ha sido vendida la inversión
en activos; es decir, el número de veces que han rotado los activos. La actuación
de un ejecutivo será evaluada en función de ímpetu para mejorar el margen a
través, de estrategias de costos y precios, volumen y composición de líneas, y de
su agresividad para reducirla inversión necesaria para llevar a cabo su actividad

2.4 PLANEACIÓN Y CONTROL DE COSTOS

Planificar la gestión de los costos es establecer las políticas, los procedimientos y

la documentación necesarios para planificar, gestionar, ejecutar el gasto y
controlar los costos del proyecto

De acuerdo con Warren, Reeve, y Fess (p.2) la información de la contabilidad

administrativa incluye datos de los costos históricos y estimados que son
utilizados por la gerencia para llevar a cabo operaciones cotidianas, planear
operaciones futuras y desarrollar estrategias generales de negocios. Las
características de la contabilidad administrativa se ven influenciadas por las
necesidades variables de la gerencia:

En primer lugar, los reportes que genera la contabilidad administrativa suministran

tanto medidas objetivas de operaciones pasadas como estimados subjetivos sobre
decisiones futuras. El uso de estimados subjetivos en los reportes de contabilidad
administrativa ayuda a la gerencia a responder a las oportunidades comerciales.

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 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

En segundo lugar, los reportes administrativos no necesitan ser preparados de

acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados. Como sólo la
gerencia emplea la información de la contabilidad administrativa, el contador
puede suministrar la información según las necesidades de la gerencia.

Tercero, los reportes de la contabilidad administrativa pueden ser suministrados

periódicamente, como ocurre con la contabilidad financiera, o en cualquier
momento en que la gerencia necesite información. Por ejemplo, si la gerencia
directiva desea tomar una decisión sobre una expansión geográfica se puede
desarrollar un reporte de contabilidad administrativa, en cierto formato y dentro de
cierto marco de tiempo, para ayudar a la gerencia en esa decisión.

Por último, los reportes de la contabilidad administrativa pueden prepararse para

reportar información para toda la entidad económica o un segmento de la misma,
como una división, producto, proyecto o territorio.

Y David Noel Ramírez Padilla nos dice que costos es un sistema de información
que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de
actividades, procesos y productos, y con ello facilitar la toma de decisiones, la
planeación y el control administrativo.

Con las definiciones de estos autores, observamos la importancia que ienen los
costos para realizar la planeación, el desarrollo y el control de todos aquellos
gastos o inversiones que se realizan en las empresas, y que se efectúan con el
objeto de obtener un producto o un bien.

El trabajo de la gerencia de una empresa, que es la toma de decisiones, se centra

en la planeación y el control, para esto necesita información sobre la organización,
desde el punto de vista contable y entre ellas está la de los costos de la
organización.

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 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Dentro del sistema de costo tenemos que éstos se pueden generar al interior de la
organización, en los diferentes departamentos y conceptos que los generan, y de
acuerdo con la función de cada uno de ellos

2.5 COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

ANÁLISIS DEL COSTO-BENEFICIO. SU EMPLEO EN EL PROCESO DE TOMA

DE DECISIONES

Desde el punto de vista empresarial, uno de los objetivos más importantes a lograr
es la rentabilidad, sin dejar de reconocer que existen otros tan relevantes como
crecer, agregar valor a la entidad y demás. Sin rentabilidad no es posible la
permanencia de la empresa a mediano y largo plazos. Para que esta exista, los
ingresos tienen que ser mayores que los egresos, o sea, es preciso que los
ingresos por ventas sean superiores a los costos.

Todas las empresas o negocios en la actualidad tienen muy bien trazado su

objetivo principal, dirigido, específicamente, a incrementar su nivel de rentabilidad
a partir de la obtención de utilidades, por lo que enfocan sus esfuerzos hacia las
diferentes estrategias que posibiliten lograrlo.

Para el cálculo y cuantificación de las utilidades se encuentra la contabilidad, que

juega un papel primordial dentro del sistema informativo de una entidad. Es por
esto que la información económico-financiera que de ella se obtiene es de gran
importancia, tanto para usuarios internos como externos, siendo estos últimos su
destino fundamental. Debido a todo esto, se divide en dos campos: contabilidad
financiera o general y contabilidad de gestión, gerencial o administrativa.

Una herramienta que resulta indispensable para el logro de este objetivo es el

análisis del costo-beneficio. El encargado de realizarlo debe estar familiarizado
con el proceso completo de la toma de decisiones, centrar su atención en los

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 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

propósitos de la decisión, los métodos de predicción, los modelos de decisión y los

resultados alternos.

Para los administradores, el proceso de toma de decisiones es, sin dudas, una de
las mayores responsabilidades; por ello es importante que se hable de
contabilidad gerencial o administrativa, ya que constituye un punto clave para el
buen funcionamiento de una empresa, ya sea industrial o comercial.

Los altos mandos la gerencia y el departamento administrativo, se enfrentan

constantemente a situaciones que afectan directamente el funcionamiento de la
empresa. La información que obtengan acerca de los costos y de los gastos en
que incurre la organización para realizar su actividad, es de vital importancia para
la toma de decisiones. Esto hace que hoy en día la contabilidad de gestión tenga
gran significación frente a la necesidad de los usuarios de la información.

El objetivo primordial de la contabilidad gerencial consiste en facilitar la

información precisa para el desarrollo de la actividad productiva. El modelo de
costos que vaya a aplicarse a la empresa dependerá de sus características
operativas, de sus posibilidades y de sus limitaciones; pero siempre debe dirigirse
al logro de un perfeccionamiento de la información y control que permita a la
gerencia optimizar la toma de decisiones.

Es necesario destacar que la evolución de la contabilidad de gestión ha estado

muy vinculada al desarrollo de las organizaciones, lo que es evidente teniendo en
cuenta que su objetivo consiste en brindar información oportuna a la gerencia, por
lo que tiene que responder a sus necesidades a partir de los requerimientos del
entorno.

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 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS HISTÓRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

CONCLUSIÓN

El término indicadores de costos, sugerido para el lenguaje práctico, empresarial y

académica de los costos, son los datos financieros, operativos, logísticos, y de
control que se obtienen por medio de sistemas de información de costos, y que se
utilizan para la toma de decisión empresarial. Los indicadores tienen el objetivo de
mostrarnos una visión de manera favorable, desfavorable o neutra sobre una
situación que advierte ser examinada para la toma de decisiones.

BIBLIOGRAFÍA

JUAN GARCÍA COLIN. (2008). CONTABILIDAD DE COSTOS. C.P. 01376,

México, D. F.: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.

CARLOS LUIS ROBLES ROMÁN. (2012). COSTOS HISTÓRICOS. Viveros de

Asís 96, Col. Viveros de la Loma, Tlalnepantla, C.P. 54080, Estado de México:
RED TERCER MILENIO S.C.

HORNGREN, CHARLES T / FOSTER GEORGE / SPIKANT M. DATAR

CONTABILIDAD DE COSTOS UN ENFOQUE GERENCIAL OCTAVA ED.
PRENTICE HALL HISPANOAMERICANA, S.A. MÉXICO

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