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Diseño y Creación de un Emprendimiento Social

Semana 4
Prof. Soledad Ferrer

PAUTA ENTREGA MODELO DE NEGOCIOS Y CANVAS EMPRENDIMIENTO SOCIAL

A. INTRODUCCIÓN
1. Nombre del Emprendimiento Social
Emprendimiento social- agua potable y saneamiento en la zona rural de Calceta-Manabí-
Ecuador.
2. Relación con ODS
Relacionando el tema, con lo aprendido en clases “Emprendimiento Social” y con los
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), este tema se vincula directamente con el Objetivo
6 de los (ODS), donde se describe: “si bien se ha conseguido progresar de manera sustancial
a la hora de ampliar el acceso a agua potable y saneamiento, existen miles de millones de
personas (principalmente en áreas rurales) que aún carecen de estos servicios básicos. En
todo el mundo, una de cada tres personas no tiene acceso a agua potable salubre, dos de
cada cinco personas no disponen de una instalación básica destinada a lavarse las manos
con agua y jabón, y más de 673 millones de personas aún defecan al aire libre.
3. Motivación personal
Debido a la pandemia de la COVID-19, la cual ha puesto de manifiesto la importancia vital
del saneamiento, la higiene y un acceso adecuado a agua limpia para prevenir y contener
las enfermedades. La higiene de manos salva vidas.
4. Tipo de Organización con misión social
Una organización con misión social de concienciación, porque se busca convencer y
persuadir a los demás, para cambiar este problema, buscando impulsar un cambio para
mejorar la sustentabilidad del recurso (agua) y la calidad de vida.
5. Impacto y misión social
Esta propuesta, de emprendimiento social, desarrollada para la ejecución de proyectos de
agua potable y saneamiento en las comunidades rurales de la ciudad de Calceta, provincia
de Manabí en el Ecuador, tiene como impacto mejorar la calidad de vida en el sector rural,
con la entrega de un servicio de calidad para el consumo de agua potable e implementación
de sistemas de saneamiento adecuados.
6. Breve historia (si es el caso)
La problemática del agua repercute de manera directa en la situación de salud de la
población. Estimando que alrededor del 80% de los problemas de salud que motivan
consultas en el sistema público está vinculado con el agua, como las diarreas, conjuntivitis
y problemas de la piel. La falta de acceso al agua en el hogar aumenta la carga laboral
fundamentalmente de las mujeres, que son las encargadas de la mayor parte de las tareas
domésticas, especialmente de las más pobres y de las que viven en las zonas rurales. Esta
tarea requiere con frecuencia de varias horas de camino cargando el agua desde la fuente
hasta el hogar. Muchas veces, son apoyadas por los niños y niñas mayores.
Por lo tanto, la propuesta beneficia a un grupo de personas excluidas del beneficio y del
derecho de poseer agua de calidad y saneamiento eficaz. Ofreciendo oportunidades de una
mejor calidad de vida.
La cobertura de agua potable y saneamiento en Ecuador aumentó considerablemente en
los últimos años. Sin embargo, el sector se caracteriza por: (i) bajos niveles de cobertura,
especialmente en áreas rurales; (ii) pobre calidad y eficiencia del servicio; y (iii) una limitada
recuperación de costos y un alto nivel de dependencia en las transferencias financieras de
los gobiernos nacionales y subnacionales. Es más, existe una superposición de
responsabilidades, tanto dentro del gobierno nacional como entre los distintos niveles
gubernamentales. Lo cual está sucediendo en la ciudad de Calceta cantón Bolívar, Provincia
de Manabí-Ecuador.
La localidad parroquial Calceta se ubica en el cantón Bolívar, provincia de Manabí en el
Ecuador. Bolívar es un cantón ubicado en la parte centro noreste de la Provincia de Manabí,
Ecuador. Limita al este con el cantón Pichincha, al sur con los cantones Portoviejo y Junín,
al norte con los cantones Tosagua y Chone. Su extensión es de aproximadamente 600 km.
Políticamente se divide en una parroquia urbana y dos rurales.
B. BLOQUES DEL CANVAS
1. Problema identificado
La problemática del agua repercute de manera directa en la situación de salud de la
población. Estimando que alrededor del 80% de los problemas de salud que motivan
consultas en el sistema público está vinculado con el agua, como las diarreas, conjuntivitis
y problemas de la piel. La falta de acceso al agua en el hogar aumenta la carga laboral
fundamentalmente de las mujeres, que son las encargadas de la mayor parte de las tareas
domésticas, especialmente de las más pobres y de las que viven en las zonas rurales. Esta
tarea requiere con frecuencia de varias horas de camino cargando el agua desde la fuente
hasta el hogar. Muchas veces, son apoyadas por los niños y niñas mayores.
Por lo tanto, la propuesta beneficia a un grupo de personas excluidas del beneficio y del
derecho de poseer agua de calidad y saneamiento eficaz. Ofreciendo oportunidades de una
mejor calidad de vida.
2. Propósito
Esta propuesta, de emprendimiento social, desarrollada para la ejecución de proyectos de
agua potable y saneamiento en las comunidades rurales de la ciudad de Calceta, provincia
de Manabí en el Ecuador, tiene como objetivo mejorar la calidad de vida en el sector rural,
con la entrega de un servicio de calidad para el consumo de agua potable e implementación
de sistemas de saneamiento adecuados.
3. Segmento de:
a. Beneficiarios: Habitantes de las comunidades rurales.
b. Clientes: sector Público (Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Bolívar. Y
EMARSP empresa Pública de agua potable del cantón Bolívar). Sector Privado (Empresas
de diversos rubros interesadas en la sensibilización ambiental. Personas naturales o jurídicas
en general preocupadas por el medio ambiente. Y habitantes de las zonas rurales del cantón
Bolívar como son: Membrillo y Quiroga).
4. Propuesta de valor
a. Para clientes: Para los habitantes preocupados de la sustentabilidad y el
ambiente que están insatisfechos con los servicios básicos, esta propuesta social
ofrece servicios de agua de calidad los cuales entregan agua limpia a familias a
diferencia de los servicios que están utilizando actualmente que son precarios.
b. Para beneficiarios: Para la generación y sostenimiento de la demanda de las
comunidades (Quiroga y Membrillo), que están insatisfechos con la construcción
de los Módulos Sanitarios, esta propuesta social ofrece transporte, recolección
y tratamiento los cuales se utilizan para la reutilización de recursos a diferencia
de la situación actual en las comunidades rurales antes señaladas.
5. Canales de distribución:
a. Con Clientes: Página web, redes sociales, prensa escrita, visitas a instituciones
públicas.
b. Con beneficiarios: trabajo directo, los Gobiernos Autónomos Descentralizados,
vía teléfono, WhatsApp y demás redes sociales.
6. Relación:
a. Con clientes: Directa y personalizada, debido que se ofrece experiencias
vivenciales y trabajo comunitario.
b. Con beneficiarios: así mismo es directa, personalizada y de confianza.
7. Sostenibilidad Financiera:
Para esto se planea un financiamiento compartido de programas e intervención de al menos
4 años del Gobierno Autónomo Local, y los demás clientes. También se consideran otras
fuentes como la realización de diagnósticos socioambientales, algunas clases de uso del
agua, saneamiento y análisis del Buen Vivir, con la universidad local entre otras.
8. Recursos Clave:
El equipo que se lograra conformar, las oficinas e insumos necesarios para operar los
programas y las comunidades rurales además de los clientes antes mencionados.
9. Actividades Clave:
Identificación de los territorios, la gestión comercial, los programas de investigación como
son los diagnósticos y evaluaciones de impacto, y la implementación de otras actividades.
10. Alianzas Clave:
Alianzas con Gobiernos Autónomos Provinciales y Nacionales, entre otros actores del
territorio como las juntas de vecinos y agrupaciones y con empresas sociales como EMARS.
11. Estructura de Costos:
Entra los salarios del equipo, la operación y logística de los programas que comparta el
transporte, la alimentación, el arriendo de oficinas, los servicios básicos y también todos los
materiales de implementación y merchandising, entro otros. Finalizando, encontramos las
métricas con las que se va a medir el impacto de la organización. Esto para el aumento o
mejora de la identificación, la estabilidad, la conciencia, la inclusión, la vinculación y la
confianza. Resumiendo, en un solo lienzo todos los aspectos esenciales son necesarios para
un desarrollo social y ambiental.
12. Medición de Impacto:
apoyado de la teoría de cambio, para descubrir el alcance del proyecto.

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