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Cuadro Comparativo Sobre Modelos de Comercializacion PDF
Cuadro Comparativo Sobre Modelos de Comercializacion PDF
Instrucciones para el alumno. Este instrumento de evaluación se aplica para validar el nivel de alcance en los indicadores
A,B,D . El puntaje máximo esperado de este instrumento es de 20 %. Tiempo: 50 Min.
Puntos a considerar en la entrega de la tarea de investigación Si No Puntos
1.- Incluye en el cuadro comparativo los modelos de Comercialización ( 3.1 Lineal ,3.2 Thamhain 6%
3.3 Marquis , 3.4 Stage-gate de Cooper , 3.5 Vijay Jolly , 3.6 TecNM , 3.7 Dinámico , 3.8 Catch Up
2.-Incluye el cuadro comparativo semejanzas, diferencias, ventajas y desventajas 6%
3.-La hoja de presentación incluye en el encabezado: división, materia, nombre del alumno, .1%
maestro, unidad, grado y grupo, número y nombre de la actividad, fecha, tema.
4.-Normas de redacción: Times New Roman 8, 12, Tabulación a 5 espacios, Titulos y subtítulos 1%
Times New Roman 14 en negritas, interlineado 1.5, frase del alumno en la 1 página de la 1 hoja
de la actividad. (Para lo que aplique)
5.-Limpieza y orden. 1%
Retroalimentación:
Lista de Cotejo
Asignatura Transferencia y Comercialización de Clave IND-1705
Tecnología. Asignatura
Nombre del L.A.E. Citlali Elba Díaz Olivera Tema Modelos de comercialización y
Docente transferencia de tecnología.
Carrera Ingeniería en Administración Periodo Septiembre-Diciembre 2020.
Actividad 43.- Se presenta a la videoconferencia y realiza Producto Cuadro Comparativo
búsqueda de información a través de fuentes
digitales e impresas, acerca de los Modelos de Valor 20%
Comercialización elabora un cuadro
comparativo, sobre las semejanzas,
diferencias, ventajas y desventajas de cada uno
Valor alcanzado
de los modelos de comercialización y
transferencia del conocimiento y lo plasma en
una presentación tipo Powerpoint, lo comenta
en el aula, con su lista de cotejo.
Momento de Fecha:
evaluación: Formativa
Nombre del Flores Garcia Leslie Estefania
alumno:
Indicadores de alcance
Excelente 20% Competencia alcanzada
Notable 19%-18%
Bueno 17%-16%
Suficiente 15%-14%
Insuficiente =-13% Competencia No Alcanzada