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Parcial Final Competencias 2 Intento
Parcial Final Competencias 2 Intento
Son de aplicación gerencial sobre el mínimo de riesgos que tiene el empleado
¡Correcto!
Son aquellas donde se remunera por cantidad producida de “algo”
Porcentajes sobre las ventas o sobre cobranzas o sobre las dos
Es cuando se asocia al empleado a los resultados de la compañía
Pregunta 2
6 / 6 pts
La jubilación como forma de desvinculación tiene diferentes implicaciones en la
vida de las personas. Es por ello que debe minimizarse los efectos con
diversas medidas. Dado lo anterior, elija una respuesta que ayude en dicho
proceso
¡Correcto!
Brindar servicios de desvinculación asistida
Bridar la posibilidad de una mejora salarial
Hacer que la persona trabaje con la empresa por unos meses más sin
remuneración
No reconocer lo que la ley estipula para este caso
Pregunta 3
0 / 6 pts
Según la evolución del termino estrategia en la organización, deduzca a que
hace referencia la perspectiva de la compensación
Los altos directivos ven a los empleados como activos estratégicos, pero no
intervienen en ampliar capacidades
Respondido
Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema más
amplio en la implementación estratégica de la empresa
La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores
Respuesta correcta
La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para recompensar a
los mejores
Pregunta 4
6 / 6 pts
El no contar con un esquema para determinar las remuneraciones puede
ocasionar una serie de inconvenientes como la desmotivación y el descontento
en los empleados. Es por ello, que se propone una serie de pasos para dicho
proceso. Dado lo anterior, de las siguientes premisas, escoja la que no está
relacionada con el enunciado
Establecer un rango por cada puesto. Este es el resultado final del trabajo
Clasificación de puestos para permitir las comparaciones entre las distintas
áreas y funciones
¡Correcto!
Estudiar la posibilidad de que la empresa pueda invertir más programas de
responsabilidad corporativa
Evaluar los puestos en grado de importancia para la organización
Pregunta 5
6 / 6 pts
De las siguientes premisas que destacan las características de la evaluación de
360 grados, elija a que no se relacione con esta:
Se debe capacitar bien a los participantes, por lo tanto hay una exigencia de
tiempo y dinero
Puede ser tomada poco en serio
El sistema es más amplio y proviene de muchas perspectivas
¡Correcto!
No permite la integración de varios puntos de vistas
Pregunta 6
6 / 6 pts
Según Alfred Chandler, estrategia puede definirse de la siguiente manera
La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es
nuestro negocio? ¿Qué debería ser?
Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia
significa casi siempre, cambio organizado
Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes
esenciales para conseguir dichas metas establecidas
¡Correcto!
La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la
adición de los cursos de acción y la asignación de recursos para lograr dichas
metas
Pregunta 7
0 / 6 pts
Dentro de los factores a tener en cuenta cuando se analiza un puesto de
trabajo se encuentran las responsabilidades adquiridas. Estas son todas
aquellas responsabilidades adicionales que incluye el cumplimiento por parte
del trabajador. A partir de lo anterior, elija cual ejemplo no aplica para
catalogarse como una responsabilidad adquirida:
Respondido
Información confidencial
Material, herramientas y equipos
Respuesta correcta
Riesgos de trabajo
Supervisión de personal
Pregunta 8
0 / 6 pts
De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el término “talento
humano”
Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y
programas necesario para alcanzar algunos objetivos
Respondido
Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de
los recursos humanos o de la gestión del talento humano
Respuesta correcta
Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación,
intereses, aptitudes, actitudes y potencialidades
Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para
conseguir dichas metas.
Pregunta 9
6 / 6 pts
Uno de los puntos centrales de la entrevista de despido de un empleado es
Dar vueltas en la comunicación del despido si vemos que el trabajador se
rehúsa
Solicitarle al empleado que se quede con las identificaciones para recuerdo de
la empresa
Tener presentes las emociones para comunicar el despido
¡Correcto!
Informar fechas de los aspectos económicos al empleado
Pregunta 10
6 / 6 pts
Según Chiavenato, existe tres componentes que son indispensables en la
remuneración que se le hace a un empleado. A partir de esto, elija la respuesta
que no se relacione con el enunciado
Incentivos salariales
¡Correcto!
Remuneración por escalafón
Beneficios
Remuneración básica
Pregunta 11
6 / 6 pts
Los beneficios hacen referencia a
Salarios mensuales
¡Correcto!
Restaurante o comedor subsidiado
Compensaciones a destajos
Pago por horas
Pregunta 12
6 / 6 pts
De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el término
“organización”
Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y
programas necesario para alcanzar algunos objetivos
Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación,
intereses, aptitudes, actitudes y potencialidades
¡Correcto!
Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de
los recursos humanos o de la gestión del talento humano
Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para
conseguir dichas metas.
Pregunta 13
6 / 6 pts
La remuneración básica hace referencia a
Compensaciones a destajos
Seguros de vida y de alud
Restaurante o comedor subsidiado
¡Correcto!
Salarios mensuales
Pregunta 14
6 / 6 pts
Según Kenneth Andrews, estrategia puede definirse de la siguiente manera
Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia
significa casi siempre, cambio organizado
¡Correcto!
Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes
esenciales para conseguir dichas metas establecidas
La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la
adición de los cursos de acción y la asignación de recursos para lograr dichas
metas
La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es
nuestro negocio? ¿Qué debería ser?
Pregunta 15
6 / 6 pts
Los siguientes enunciados que se relacionan con los objetivos del programa de
desvinculación asistida elija el que no se relaciona con los mismo
Apoyar a los directivos o ejecutivos que deban efectuar el despido
Desarrollar en forma completa la gestión de los recursos humanos en la
empresa
Proporcionar respaldo técnico – profesional en el momento del egreso o
despido
¡Correcto!
Neutralizar las posibles peticiones del trabajador
Pregunta 16
6 / 6 pts
De los siguientes enunciados elija la que no se relaciona con las leyes de
pensamiento sistémico que propone Peter Senge
El camino fácil lleva al mismo lugar
¡Correcto!
Siempre hay culpa
Se pueden alcanzar dos metas a la vez
Lo más rápido es lo más lento
Pregunta 17
6 / 6 pts
De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el término
“estrategia”
Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de
los recursos humanos o de la gestión del talento humano
¡Correcto!
Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para
conseguir dichas metas.
Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y
programas necesario para alcanzar algunos objetivos
Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación,
intereses, aptitudes, actitudes y potencialidades
Pregunta 18
6 / 6 pts
Dentro de los factores a tener en cuenta cuando se analiza un puesto de
trabajo se encuentran los requisitos intelectuales. Los cuales hacen alusión a
todos los requisitos de oren académico que debe cumplir el ocupante para
poder desarrollar el puesto. A partir de lo anterior, elija cual ejemplo no aplica
para catalogarse como un requisito de orden intelectual
Escolaridad
Adaptabilidad
¡Correcto!
Concentración visual
Iniciativa
Pregunta 19
6 / 6 pts
Según la evolución del termino estrategia en la organización, deduzca a que
hace referencia la perspectiva de la gestión de personal
Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema más
amplio en la implementación estratégica de la empresa
La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para recompensar a
los mejores
¡Correcto!
La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores
Los altos directivos ven a los empleados como activos estratégicos, pero no
intervienen en ampliar capacidades
Pregunta 20
0 / 6 pts
Según Peter Drucker, estrategia puede definirse de la siguiente manera
Respondido
Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes
esenciales para conseguir dichas metas establecidas
La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la
adición de los cursos de acción y la asignación de recursos para lograr dichas
metas
Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia
significa casi siempre, cambio organizado
Respuesta correcta
La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es
nuestro negocio? ¿Qué debería ser?
se mantuvo el
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