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• Segundo orden:
- Es de naturaleza transformadora e irreversible.
- Por lo general, requiere un nuevo aprendizaje para los empleados o una nueva forma de ver las
cosas.
- Ocurre como resultado de un cambio estratégico o una crisis importante que amenaza la
supervivencia de la organización.
• Tercer orden:
- Modifica los principios fundamentales de la organización.
- Requiere comprender los comportamientos, pensamientos y sentimientos de las personas.
Prácticas facilitadoras de cambio