TALLER

PROYECTO DE INVERSIÓN

Presentado Por:
Jhon Albet Godoy Gomez
ID: 766792

Matematica Financiera
NRC: 5464

Fabian Augusto Moreno Sierra

Corporacion Minuto De Dios

Contaduria Publica
Bogota
2020
O DE INVERSIÓN

sentado Por:
bet Godoy Gomez

atica Financiera

gusto Moreno Sierra

on Minuto De Dios
aduria Publica
 La empresa Juanes, S.A. analiza la posibilidad

Se requieren $250.000.000 para el montaje del proyecto. De dicha suma

Se calcula que el mercado tiene una demanda de 1.600 cantidades de p

decir, el primer año se ve

Se proyecta que los costos directos, incluidos mano de obra directa y

Datos microeconómicos y macroeconómicos

TIO de la empresa: 18,5600%
Tasa impositiva:35,0000%
IPC: 2,0000%
Crecimiento del sector: 3,5000%
Información relevante y confidencial
Dentro de las proyecciones realizadas, se estima que,en caso que sea est
al hacer algunos ajustes o subir el precio de venta en un 20%, sin afectar l

Parte I
Teniendo en cuenta la información entregada dentro del proyecto, por favo
Valor presente neto,Tasa interna de retorno, Relación costo beneficio, Des
presente una conclusión final en la que indique cuáles fueron y las razone
 Inversiòn Inicial en activos
$ 250,000,000
Depreciación anual
Demanda
Ventas 1 año

PE = Punto de equilibrio 
CF = Costos Fijos
PVq = Precio venta por unidad 
CVq = Costo variable por unidad

PE =    

En el primer añor se requiere que la empresa venda 434 unidades para no

si se quiere saber el tiempo de recuperación de la

deben v

4630

En el primer año se estima vender 1600 unidades

En X tiempo se vende
X

En los tres años la inversion se puede recuperar en menos de 3 años

Inversión Inicial Activos

inversión  inicial

Periodos  5 años

Activos para la operación (75.00%)  $187,500,000  

Depreciación (10.00%)

Valor de salvamento
 Ingresos del Proyecto  
Demanda  unidades
precio promedio  $54,000  
Total demanda
1 año de venta(80% )

Costos y Gastos del Proyecto  

Costos directos( Mad -MP) 40%
Gastos de venta y admon  20%
Inflación  2%
tasa impositiva  35%
Crecimiento del sector 4%
TIO 18.56%
Incremento en ventas 5.57%

Información Relevante
Disminuir inversión inicial 20%
Disminuir gastos de administración 5%
Disminuir costos directo 10%

Flujo de caja      
Conceptos

DEPRECIACION

DEPRECIACIONES DE INVERSIÓN
Periodo 1
$ 18,750

SALVAMENTO

AÑO 1
INICIAL $ 250,000,000
 ACTIVOS $ 187,500,000

INGRESOS 1600*54000

VENTAS PROYECCIÓN

0 1
1600*PRECIO

INFLACION - PRECIOS 1280

SECTOR- CANTIDADES 1600*80 %

VENTAS 1280*540000

COSTO DIRECTOS VALOR DE LAS VENTAS *40%

GASTOS DE ADM 20%

 Proy

Con la información base del caso, desarrolle, en Excel,

1. Análisis financiero del flujo de ca
2. Determinación de los indicadores de bondad financiera que suste
3. Establecimiento de las variables que se deben ajustar para log
4. Determinación de nuevos indicadores de bondad financiera u

Información base

esa Juanes, S.A. analiza la posibilidad de invertir en un proyecto de producción y venta de elementos de marroqu

Duración del proyecto

Se estima para un periodo de cinco añ
Inversión inicial
montaje del proyecto. De dicha suma, el 75% corresponde a activos para la operación, de los cuales se estima q
como valor de salvamento.

Ingresos del proyecto

na demanda de 1.600 cantidades de producto y que el precio promedio es de $54.000. Asimismo, se proyecta el
decir, el primer año se vendería el 80% de lo proyectado). Para el incremento de las ventas, se debe
Costos y gastos del proyecto
ctos, incluidos mano de obra directa y materia prima,correspondan al 40% del valor de las ventas y los gastos de
maduración del primer año.

nómicos

s, se estima que,en caso que sea estrictamente necesario, se podría disminuir hasta en un 20% el valor de la inv
ecio de venta en un 20%, sin afectar las cantidades.Estos cambios son excluyentes.

ntregada dentro del proyecto, por favor, elabore la proyección de ingresos y egresos y proyecte los siguientes ind
retorno, Relación costo beneficio, Después de efectuada la proyección, haga un análisis inicial. Indique si el proy
ue indique cuáles fueron y las razones por las cuales los hizo
 75% $ 187,500,000
10% 18750000
86400000 86400000
69120000 69120000

43200
434.03
empresa venda 434 unidades para no tener perdidas, ni ganancias

aber el tiempo de recuperación de la inversión, se puede calcular cuantas unidades se

deben vender:

Unidades

600 unidades

4630
2.89

e recuperar en menos de 3 años

$250,000,000  

87,500,000  

 $18,750,000  

$93,750,000  
 1600
54000
86400000
$ 69,120,000

$ 250,000,000
$ 187,500,000 10%

$ 93,750,000

Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4

$ 18,750 $ 18,750 $ 18,750

$ 93,750,000

2 3 4
$ 250,000,000 $ 250,000,000 $ 250,000,000
 INFLACION DE IPC 2%
2 3 4
54000*1+INFLACION EL ANTERIOS*1+ INFLACIÓN

1600*(1+3,5%)1656 1714
1600*100% 1600*100%

1656
 Taller
Proyecto de inversión

del caso, desarrolle, en Excel, los siguientes puntos:

nálisis financiero del flujo de caja.
de bondad financiera que sustentan la no viabilidad del proyecto.
s que se deben ajustar para lograr que el proyecto sea viable.
cadores de bondad financiera una vez ajustadas las variables.

Información base

venta de elementos de marroquinería y el gerente de planeación presenta la siguiente información a la junta de s

Duración del proyecto

ma para un periodo de cinco años.
Inversión inicial
ación, de los cuales se estima que se depreciaran a una razón del 10% anual. El valor que quede al final del proy
como valor de salvamento.

Ingresos del proyecto

.000. Asimismo, se proyecta el primer año de ventas como el periodo de maduración, que impactara en un 20% l
remento de las ventas, se debe tener en cuenta como mínimo el crecimiento del IPC y del sector.
Costos y gastos del proyecto
r de las ventas y los gastos de ventas y administración sean del 20%. Tenga en cuenta que los últimos no se ven
maduración del primer año.

sta en un 20% el valor de la inversión inicial e, igualmente, reducir los gastos administrativos en un 5% o recortar
es.

os y proyecte los siguientes indicadores:

nálisis inicial. Indique si el proyecto es viable o no y por qué. En caso de que no sea viable, realice los ajustes qu
es se
 MENOS
Periodo 5
$ 18,750

5
$ 250,000,000
ION DE IPC 2%
5
 Taller
Proyecto de inversión

e, en Excel, los siguientes puntos:

el flujo de caja.
era que sustentan la no viabilidad del proyecto.
ustar para lograr que el proyecto sea viable.
d financiera una vez ajustadas las variables.

base

s de marroquinería y el gerente de planeación presenta la siguiente información a la junta de socios:

oyecto
o de cinco años.
cial
s se estima que se depreciaran a una razón del 10% anual. El valor que quede al final del proyecto se puede ten
vamento.

oyecto
e proyecta el primer año de ventas como el periodo de maduración, que impactara en un 20% la proyección de la
ntas, se debe tener en cuenta como mínimo el crecimiento del IPC y del sector.
proyecto
os gastos de ventas y administración sean del 20%. Tenga en cuenta que los últimos no se ven afectados por el p
mer año.

alor de la inversión inicial e, igualmente, reducir los gastos administrativos en un 5% o recortar en un 10% los co

iguientes indicadores:
ue si el proyecto es viable o no y por qué. En caso de que no sea viable, realice los ajustes que considere conve
86400000
69120000

5184000

2592000