DATOS Y CALCULO

Indicadores de gestión Líneas de Financiamiento

Ventas al Por mayor contado 29% Tipo
Ventas al Por mayot crédito 31% a 30 dias M. Plazo
Ventas al menudeo contado 40%
Total ventas 100%
Compras al contado 100%
Compras al crédito 0%
Inventario mínimo en días 30 días
Periodicidad de compras mensual

Crecimiento equivalente mensual 1% Ventas primer mensual (kg)

Proyección Ventas (kilogramos) 0 1 2

Producto 3,500 3,535

Precios y costos Costos fijos

Precio de venta 12 Alquiler
Costo de compra 6 Serv.Grales
Comisión por ventas publicidad

INVERSIONES Monto US$ Tasa Deprec./Amort.

Anual mensual
Local - 3.00% 0.75%
Mobiliario y equipo 3,500 20% 1.66%
Gastos Preoperativos 500 100% 8.30%

PRESUPUESTO DE COMPRAS (Unidades)

Descripción 0 2
Ventas 3,500 3,535
Inventario inicial - 2,100
Inventario final 2,100 2,121
Compras 5,600 3,556

Presupuesto de compras [US$] 0 1 2

Inventario final 12,600 12,726
Compras 33,600 21,336
Costo de Ventas 21,000 21,210

PRESUPUESTO DE FINANCIAMIENTO tasa 1.50%

Período 0 1 2
Saldo 20,000 19,302 18,593
Amortización 698 709
Intereses 300 290
Cuota 998 998
998.48 998.48
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

Descripción 0 1 2

Ventas 42,000 42,420

Costo de ventas 21,000 21,210
Utilidad Bruta 21,000 21,210

Gastos de Administrativos y Ventas

Personal 2,100 2,121
Alquileres 1,500 1,500
Servicios Generales 200 200
Publicidad - -
Comisión por ventas
Depreciación
- Inmuebles - -
- Mobiliario y equipo 58 58
Amortización 42 42
Total costos fijos 3,900 3,821

Utilidad Operativa 17,100 17,389

U.A.I. 17,100 17,389

I.R. 5,130 5,217
U.Neta 11,970 12,172

Liquidación de Impuesto a la renta

Crédito deducible
Imto a pagar 5,130 5,217
Ahorro tributario

Descripción 0 1 2

Ingresos
- Ventas al contado 28,896 29,185
- Ventas al crédito 13,104
Total Ingresos 0 28,896 42,289

Egresos
- Compras al contado 33,600 21,336 21,546
- Compras al crédito - -
- Costos fijos 1,500 3,800 3,821
- Impuestos 5,130 5,217
Total Egresos 35,100 30,266 30,584

Flujo Operativo (35,100) (1,370) 11,705

Inversiones
- Activo fijo (3,500)
- Gastos preoperativos (500)
Total inversiones (4,000) - -

Flujo de caja económico (39,100) (1,370) 11,705

Flujo de financiamiento

- Ingresos por préstamo 20,000

- Egresos por Servicio de deuda 998 998
- Escudo tributario por financiamiento (90) (87)
Total flujo de financiamiento 20,000 (908) (912)

Flujo financiero o de accionistas (19,100) (2,279) 10,794

Flujo dl accionista (19,100) (2,279) 10,794

PURITA MIEL
Aporte del accionista 19,100 2,279
SAC:

Indicadores de evaluación: VAN TIR B/C

- Económica -39,100.00 24.38% -
- Financiera -19,100.00 38.67% -

- Accionista (19,100.00) 38.67% -

Anual mensual
Costo de oportunidad accionistas 18% 4.19%
Indicadores de evaluación anual TIR ANUAL
- Económica 1271.08%
- Financiera 4955.30%
- Accionista 4955.30%

Rspuesta : 1.- El aporte de capital que se debe realizar para llevar a cabo el negocio es de S/.
2.- El capital para inversión en activos fijos es de S/.
Para el capital de trabajo se requiere S/.

costo promedio ponderado de capital 11.14%

Deuda (D) 20000
Capital (C) 30000
Deuda + Capital 50000
Interes Explicito 1.50%
Inmpuesto a la Renta 30.00%
Rentabilidad esperada 17.86%

DONDE: Beta del activo

D : Deuda S/. 20,000.00
C : Capita+C96l S/. 30,000.00
j : Tasa de interés
Beta apalacada
Beta apalancada
 Beta del activo

Beta apalacada
:Beta desampalancado Beta apalancada
:deuda entre capital
SOLUCIÓN
= 2.39 interpreta

DATOS
tasa libre de riesgo 2.42%
Beta apalancada 2.39
Prima de mercado 5.74%
riesgo pais 1.75%

Re= 17.863344000000000%
 DATOS Y CALCULOS PREVIOS
Líneas de Financiamiento
Monto US$ Plazo años TEA Tasa mensual
20,000 2 19.56% 1.50%

s primer mensual (kg) 3,500

3 4 5 6 7 8 9
3,570 3,605 3,641 3,677 3,713 3,750 3,787

Gastos variables
1,500 mensual Personal 0 mensual
200 mensual
400 mensual

3 4 5 6 7 8 9
3,570 3,605 3,641 3,677 3,713 3,750 3,787
2,121 2,142 2,163 2,185 2,206 2,228 2,250
2,142 2,163 2,185 2,206 2,228 2,250 2,272
3,591 3,626 3,663 3,699 3,735 3,772 3,809

3 4 5 6 7 8 9
12,852 12,978 13,108 13,237 13,367 13,500 13,633
21,546 21,756 21,976 22,192 22,408 22,633 22,855
21,420 21,630 21,846 22,062 22,278 22,500 22,722

n= 24

3 4 5 6 7 8 9
17,873 17,143 16,401 15,649 14,885 14,110 13,323
720 730 741 752 764 775 787
279 268 257 246 235 223 212
998 998 998 998 998 998 998
998.48 998.48 998.48 998.48 998.48 998.48 998.48
 3 4 5 6 7 8 9

42,840 43,260 43,692 44,124 44,556 45,000 45,444

21,420 21,630 21,846 22,062 22,278 22,500 22,722
21,420 21,630 21,846 22,062 22,278 22,500 22,722

2,142 2,163 2,185 2,206 2,228 2,250 2,272

1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500
200 200 200 200 200 200 200
- - - - - -

- - - - - -
58 58 58 58 58 58 58
42 42 42 42 42 42 42
3,842 3,863 3,885 3,906 3,928 3,950 3,972

17,578 17,767 17,961 18,156 18,350 18,550 18,750

17,578 17,767 17,961 18,156 18,350 18,550 18,750

5,273 5,330 5,388 5,447 5,505 5,565 5,625
12,305 12,437 12,573 12,709 12,845 12,985 13,125

5,273 5,330 5,388 5,447 5,505 5,565 5,625

FLUJO DE CAJA

3 4 5 6 7 8 9

29,474 29,763 30,060 30,357 30,655 30,960 31,265

13,235 13,366 13,497 13,632 13,767 13,901 14,040
42,709 43,129 43,557 43,989 44,421 44,861 45,305

21,756 21,976 22,192 22,408 22,633 22,855 23,077

- - - - - - -
3,842 3,863 3,885 3,906 3,928 3,950 3,972
5,273 5,330 5,388 5,447 5,505 5,565 5,625
30,871 31,169 31,465 31,761 32,066 32,370 32,674

11,838 11,960 12,093 12,229 12,355 12,491 12,631

 - - - - - - -

11,838 11,960 12,093 12,229 12,355 12,491 12,631

998 998 998 998 998 998 998

(84) (80) (77) (74) (70) (67) (63)
(915) (918) (921) (925) (928) (931) (935)

10,923 11,042 11,171 11,304 11,427 11,560 11,696

10,923 11,042 11,171 11,304 11,427 11,560 11,696

IMPORTANTE

ar a cabo el negocio es de S/. 21,378.60

3,500.00
35,600.00

DATO: fuente
encontramos en
la página del
40.0% profesor
60.0% DAMODORAN
1.50% ONLINE
eta apalancada
 DATO: fuente
encontramos en
la página del
profesor
DAMODORAN
ONLINE
eta apalancada 1.44 interpreta
66.67%
 10 11 12 13 14 15 16 17
3,824 3,862 3,900 3,939 3,978 4,017 4,057 4,097

10 11 12 13 14 15 16 17
3,824 3,862 3,900 3,939 3,978 4,017 4,057 4,097
2,272 2,294 2,317 2,340 2,363 2,387 2,410 2,434
2,294 2,317 2,340 2,363 2,387 2,410 2,434 2,458
3,846 3,885 3,923 3,962 4,001 4,040 4,081 4,121

10 11 12 13 14 15 16 17
13,766 13,903 14,040 14,180 14,321 14,461 14,605 14,749
23,077 23,309 23,537 23,774 24,008 24,242 24,486 24,726
22,944 23,172 23,400 23,634 23,868 24,102 24,342 24,582

10 11 12 13 14 15 16 17
12,524 11,714 10,891 10,056 9,208 8,348 7,475 6,588
799 811 823 835 848 860 873 886
200 188 176 163 151 138 125 112
998 998 998 998 998 998 998 998
998.48 998.48 998.48 998.48 998.48 998.48 998.48 998.48
 10 11 12 13 14 15 16 17

45,888 46,344 46,800 47,268 47,736 48,204 48,684 49,164

22,944 23,172 23,400 23,634 23,868 24,102 24,342 24,582
22,944 23,172 23,400 23,634 23,868 24,102 24,342 24,582

2,294 2,317 2,340 2,363 2,387 2,410 2,434 2,458

1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500
200 200 200 200 200 200 200 200

58 58 58 58 58 58 58 58
42 42 42 42 42 42 42 42
3,994 4,017 4,040 4,063 4,087 4,110 4,134 4,158

18,950 19,155 19,360 19,571 19,781 19,992 20,208 20,424

18,950 19,155 19,360 19,571 19,781 19,992 20,208 20,424

5,685 5,746 5,808 5,871 5,934 5,998 6,062 6,127
13,265 13,408 13,552 13,699 13,847 13,994 14,145 14,297

5,685 5,746 5,808 5,871 5,934 5,998 6,062 6,127

FLUJO DE CAJA

10 11 12 13 14 15 16 17

31,571 31,885 32,198 32,520 32,842 33,164 33,495 33,825

14,179 14,317 14,459 14,602 14,748 14,894 15,040 15,189
45,749 46,202 46,658 47,122 47,590 48,058 48,534 49,014

23,309 23,537 23,774 24,008 24,242 24,486 24,726 24,966

- - - - - - - -
3,994 4,017 4,040 4,063 4,087 4,110 4,134 4,158
5,685 5,746 5,808 5,871 5,934 5,998 6,062 6,127
32,988 33,300 33,622 33,943 34,264 34,594 34,923 35,251

12,761 12,901 13,035 13,179 13,326 13,464 13,612 13,763

- - - - - - - -

12,761 12,901 13,035 13,179 13,326 13,464 13,612 13,763

998 998 998 998 998 998 998 998

(60) (56) (53) (49) (45) (41) (38) (34)
(939) (942) (946) (949) (953) (957) (961) (965)

11,823 11,959 12,090 12,230 12,373 12,507 12,651 12,798

11,823 11,959 12,090 12,230 12,373 12,507 12,651 12,798

 18 19 20 21 22 23 24
4,137 4,178 4,219 4,261 4,303 4,346 4,389

18 19 20 21 22 23 24
4,137 4,178 4,219 4,261 4,303 4,346 4,389
2,458 2,482 2,507 2,531 2,557 2,582 2,608
2,482 2,507 2,531 2,557 2,582 2,608 2,633
4,161 4,203 4,244 4,286 4,328 4,372 4,415

18 19 20 21 22 23 24
14,893 15,041 15,188 15,340 15,491 15,646 15,800
24,966 25,216 25,462 25,717 25,969 26,231 26,489
24,822 25,068 25,314 25,566 25,818 26,076 26,334

18 19 20 21 22 23 24
5,689 4,775 3,849 2,908 1,953 984 (0)
900 913 927 941 955 969 984
99 85 72 58 44 29 15
998 998 998 998 998 998 998
998.48 998.48 998.48 998.48 998.48 998.48 998.48
 18 19 20 21 22 23 24

49,644 50,136 50,628 51,132 51,636 52,152 52,668

24,822 25,068 25,314 25,566 25,818 26,076 26,334
24,822 25,068 25,314 25,566 25,818 26,076 26,334

2,482 2,507 2,531 2,557 2,582 2,608 2,633

1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500
200 200 200 200 200 200 200

58 58 58 58 58 58 58
42 42 42 42 42 42 42
4,182 4,207 4,231 4,257 4,282 4,308 4,333

20,640 20,861 21,083 21,309 21,536 21,768 22,001

20,640 20,861 21,083 21,309 21,536 21,768 22,001

6,192 6,258 6,325 6,393 6,461 6,531 6,600
14,448 14,603 14,758 14,917 15,075 15,238 15,400

6,192 6,258 6,325 6,393 6,461 6,531 6,600

18 19 20 21 22 23 24

34,155 34,494 34,832 35,179 35,526 35,881 36,236

15,339 15,489 15,642 15,796 15,953 16,110 16,271
49,494 49,982 50,474 50,975 51,479 51,991 52,507

25,216 25,462 25,717 25,969 26,231 26,489 -

- - - - - - -
4,182 4,207 4,231 4,257 4,282 4,308 4,333
6,192 6,258 6,325 6,393 6,461 6,531 6,600
35,590 35,927 36,273 36,619 36,973 37,327 10,934

13,905 14,056 14,201 14,356 14,505 14,664 41,573

- - - - - - -

13,905 14,056 14,201 14,356 14,505 14,664 41,573

998 998 998 998 998 998 998

(30) (26) (21) (17) (13) (9) (4)
(969) (973) (977) (981) (985) (990) (994)

12,936 13,083 13,224 13,375 13,520 13,674 40,579

12,936 13,083 13,224 13,375 13,520 13,674 40,579

 Recuperas la
Rentabilidad del
Utilidades del inversion 1.02
proyecto antes
proyecto sin veces antes de
de prestamos.
recurrir a recurrir a
Comparar con el
prestamos. prestamos.
CPPC
 Recuperas la
Rentabilidad del
Utilidades del inversion 1.02
proyecto antes
proyecto sin veces antes de
de prestamos.
recurrir a recurrir a
Comparar con el
prestamos. prestamos.
CPPC

Utilidad del Rentabilidad del

Recuperas la
proyecto proyecto inversion 1.43
despues de despues de despues de
recurrir a Rentabilidad
prestamos. El accionista
recurrir a
Utilidades
prestamos. del para el recupera
Compararr con
prestamos. su
proyecto para accionista.
el
el CPPC inversion 1.43
accionista. Comparar conveces.
la Re
PASO 1
FOMULA DE L A BETA NO
APALANCADA

DATO: fuente
encontramos en
DONDE:
Beta del activo la página del
D : Deuda S/. 20,000.00 40.0% profesor
C : Capital S/. 30,000.00 60.0% DAMODORAN
j : Tasa de interés 1.50% ONLINE
Beta apalacada
Beta apalancada
:Beta desampalancado 1.44 interpreta
:deuda entre capital 66.67%
SOLUCIÓN
= 2.39 interpreta

DATOS
tasa libre de riesgo 2.42%
Beta apalancada 2.39
Prima de mercado 5.74%
riesgo pais 1.75%

Re= 17.863344000000000%
ETA NO

DATO: fuente
encontramos en
la página del
profesor
DAMODORAN
ONLINE

FOMULA DE LA
RENTABILIDAD
ESPERADA
 R.U.C. Nº 20534248564

PLAN DE PAGOS

MONTO : S/. 20,000.00

CUOTA : S/. -998.48
TEA : 1.20%
PLAZO : 24
FORMA DE PAGO MENSUAL :
Nº CAPITAL AMORTIZACION INTERES CUOTA
1 S/. 20,000.00 S/. 698.48 S/. 300.00 S/. 998.48
2 S/. 19,301.52 S/. 708.96 S/. 289.52 S/. 998.48
3 S/. 18,592.56 S/. 719.59 S/. 278.89 S/. 998.48
4 S/. 17,872.97 S/. 730.39 S/. 268.09 S/. 998.48
5 S/. 17,142.58 S/. 741.34 S/. 257.14 S/. 998.48
6 S/. 16,401.23 S/. 752.46 S/. 246.02 S/. 998.48
7 S/. 15,648.77 S/. 763.75 S/. 234.73 S/. 998.48
8 S/. 14,885.02 S/. 775.21 S/. 223.28 S/. 998.48
9 S/. 14,109.81 S/. 786.83 S/. 211.65 S/. 998.48
10 S/. 13,322.98 S/. 798.64 S/. 199.84 S/. 998.48
11 S/. 12,524.34 S/. 810.62 S/. 187.87 S/. 998.48
12 S/. 11,713.72 S/. 822.78 S/. 175.71 S/. 998.48
13 S/. 10,890.95 S/. 835.12 S/. 163.36 S/. 998.48
14 S/. 10,055.83 S/. 847.64 S/. 150.84 S/. 998.48
15 S/. 9,208.19 S/. 860.36 S/. 138.12 S/. 998.48
16 S/. 8,347.83 S/. 873.26 S/. 125.22 S/. 998.48
17 S/. 7,474.56 S/. 886.36 S/. 112.12 S/. 998.48
18 S/. 6,588.20 S/. 899.66 S/. 98.82 S/. 998.48
19 S/. 5,688.54 S/. 913.15 S/. 85.33 S/. 998.48
20 S/. 4,775.39 S/. 926.85 S/. 71.63 S/. 998.48
21 S/. 3,848.53 S/. 940.75 S/. 57.73 S/. 998.48
22 S/. 2,907.78 S/. 43.62 S/. 43.62 S/. 998.48
13 S/. 2,864.16 S/. 955.52 S/. 42.96 S/. 998.48
24 S/. 1,908.64 S/. 969.85 S/. 28.63 S/. 998.48
------------------------------------
TITULAR:

DNI:
TEA
1.5%
 DATOS Y CALCULOS PREVIOS
Indicadores de gestión Líneas de Financiamiento
Ventas al Por mayor contado 29% Tipo Monto US$
Ventas al Por mayot crédito 31% a 30 dias M. Plazo 20,000
Ventas al menudeo contado 40%
Total ventas 100%
Compras al contado 100%
Compras al crédito 0% a 30 dias
Inventario mínimo en días 30 días
Periodicidad de compras mensual

Crecimiento equivalente mensual 1% Ventas primer mensual (kg)

Proyección Ventas (kilogramos) 0 1 2 3

Producto 2,800 2,828 2,856

Precios y costos Costos fijos

Precio de venta 12 Alquiler 1,500
Costo de compra 10 Serv.Grales 200
Comisión por ventas publicidad 400

Tasa Deprec./Amort.
INVERSIONES Monto US$
Anual mensual
Local - 3.00% 0.75%
Mobiliario y equipo 3,500 20% 1.66%
Gastos Preoperativos 500 100% 8.30%

PRESUPUESTO DE COMPRAS (Unidades)

Descripción 0 2 3
Ventas 2,800 2,828 2,856
Inventario inicial - 1,680 1,697
Inventario final 1,680 1,697 1,714
Compras 4,480 2,845 2,873

Presupuesto de compras [US$] 0 1 2 3

Inventario final 16,800 16,968 17,136
Compras 44,800 28,448 28,728
Costo de Ventas 28,000 28,280 28,560

PRESUPUESTO DE FINANCIAMIENTO tasa 1.50% n=

Período 0 1 2 3
Saldo 20,000 19,302 18,593 17,873
Amortización 698 709 720
Intereses 300 290 279
Cuota 998 998 998
998.48 998.48 998.48
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

Descripción 0 1 2 3

Ventas 33,600 33,936 34,272

Costo de ventas 28,000 28,280 28,560
Utilidad Bruta 5,600 5,656 5,712

Gastos de Administrativos y Ventas

Personal 1,680 1,697 1,714
Alquileres 1,500 1,500 1,500
Servicios Generales 200 200 200
Publicidad - - -
Comisión por ventas
Depreciación
- Inmuebles - - -
- Mobiliario y equipo 58 58 58
Amortización 42 42 42
Total costos fijos 3,480 3,397 3,414

Utilidad Operativa 2,120 2,259 2,298

Gastos Financieros

U.A.I. 2,120 2,259 2,298

I.R. 636 678 690
U.Neta 1,484 1,581 1,609

Liquidación de Impuesto a la renta

Crédito deducible
Imto a pagar 636 678 690
Ahorro tributario

FLUJO DE CAJA

Descripción 0 1 2 3

Ingresos
- Ventas al contado 23,117 23,348 23,579
- Ventas al crédito 10,483 10,588
Total Ingresos 0 23,117 33,831 34,167

Egresos
- Compras al contado 44,800 28,448 28,728 29,008
- Compras al crédito - - -
- Costos fijos 1,500 3,380 3,397 3,414
- Impuestos 636 678 690
Total Egresos 46,300 32,464 32,803 33,111

Flujo Operativo (46,300) (9,347) 1,029 1,056

Inversiones
- Activo fijo (3,500)
- Gastos preoperativos (500)
Total inversiones (4,000) - - -

Flujo de caja económico (50,300) (9,347) 1,029 1,056

6
Flujo de financiamiento

- Ingresos por préstamo 20,000

- Egresos por Servicio de deuda 998 998 998
- Escudo tributario por financiamiento (90) (87) (84)
Total flujo de financiamiento 20,000 (908) (912) (915)

Flujo financiero o de accionistas (30,300) (10,256) 117 141

Flujo dl accionista (30,300) (10,256) 117

PURITA MIEL 141
Aporte del accionista 30,300 10,256
SAC:

Indicadores de evaluación: VAN TIR B/C

- Económica -50,300.00 -30.66% -
- Financiera -30,300.00 -43.70%
- Accionista (30,300.00)
Anual mensual
Costo de oportunidad accionistas 1.50%
Indicadores de evaluación anual TIR ANUAL
- Económica -76.88%
- Financiera -89.95%

Rspuesta : 1.- El aporte de capital que se debe realizar para llevar a cabo el negocio es de S/.
2.- El capital para inversión en activos fijos es de S/.
Para el capital de trabajo se requiere S/.

costo promedio ponderado de capital #VALUE!

Deuda (D) 20000
Capital (C) 30000
Deuda + Capital 50000
Interes Explicito 1.50%
Inmpuesto a la Renta 30.00%
Rentabilidad esperada TIR ANUAL
S PREVIOS
Líneas de Financiamiento
Plazo años TEA Tasa mensual
2 19.56% 1.50%

2,800

4 5 6 7 8 9 10
2,884 2,912 2,941 2,970 2,999 3,028 3,058

Gastos variables
mensual Personal 5.00% mensual
mensual
mensual

4 5 6 7 8 9 10
2,884 2,912 2,941 2,970 2,999 3,028 3,058
1,714 1,730 1,747 1,765 1,782 1,799 1,817
1,730 1,747 1,765 1,782 1,799 1,817 1,835
2,901 2,929 2,958 2,987 3,016 3,045 3,076

4 5 6 7 8 9 10
17,304 17,472 17,646 17,820 17,994 18,168 18,348
29,008 29,288 29,584 29,874 30,164 30,454 30,760
28,840 29,120 29,410 29,700 29,990 30,280 30,580

24

4 5 6 7 8 9 10
17,143 16,401 15,649 14,885 14,110 13,323 12,524
730 741 752 764 775 787 799
268 257 246 235 223 212 200
998 998 998 998 998 998 998
998.48 998.48 998.48 998.48 998.48 998.48 998.48
 4 5 6 7 8 9 10

34,608 34,944 35,292 35,640 35,988 36,336 36,696

28,840 29,120 29,410 29,700 29,990 30,280 30,580
5,768 5,824 5,882 5,940 5,998 6,056 6,116

1,730 1,747 1,765 1,782 1,799 1,817 1,835

1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500
200 200 200 200 200 200 200
- - - - -

- - - - -
58 58 58 58 58 58 58
42 42 42 42 42 42 42
3,430 3,447 3,465 3,482 3,499 3,517 3,535

2,338 2,377 2,417 2,458 2,499 2,539 2,581

2,338 2,377 2,417 2,458 2,499 2,539 2,581

701 713 725 737 750 762 774
1,636 1,664 1,692 1,721 1,749 1,777 1,807

701 713 725 737 750 762 774

4 5 6 7 8 9 10

23,810 24,041 24,281 24,520 24,760 24,999 25,247

10,693 10,798 10,903 11,011 11,120 11,228 11,337
34,503 34,839 35,183 35,531 35,879 36,227 36,584

29,288 29,584 29,874 30,164 30,454 30,760 31,060

- - - - - - -
3,430 3,447 3,465 3,482 3,499 3,517 3,535
701 713 725 737 750 762 774
33,420 33,744 34,064 34,383 34,703 35,039 35,369

1,083 1,095 1,120 1,148 1,176 1,189 1,215

 - - - - - - -

1,083 1,095 1,120 1,148 1,176 1,189 1,215

998 998 998 998 998 998 998

(80) (77) (74) (70) (67) (63) (60)
(918) (921) (925) (928) (931) (935) (939)

165 174 195 220 245 254 276

165 174 195 220 245 254 276

a cabo el negocio es de S/. -40,555.80

4,000.00
-44,555.80
 11 12 13 14 15 16 17 18
3,088 3,118 3,149 3,180 3,211 3,243 3,275 3,307

11 12 13 14 15 16 17 18
3,088 3,118 3,149 3,180 3,211 3,243 3,275 3,307
1,835 1,853 1,871 1,889 1,908 1,927 1,946 1,965
1,853 1,871 1,889 1,908 1,927 1,946 1,965 1,984
3,106 3,136 3,168 3,199 3,230 3,262 3,294 3,326

11 12 13 14 15 16 17 18
18,528 18,708 18,894 19,080 19,266 19,458 19,650 19,842
31,060 31,360 31,676 31,986 32,296 32,622 32,942 33,262
30,880 31,180 31,490 31,800 32,110 32,430 32,750 33,070

11 12 13 14 15 16 17 18
11,714 10,891 10,056 9,208 8,348 7,475 6,588 5,689
811 823 835 848 860 873 886 900
188 176 163 151 138 125 112 99
998 998 998 998 998 998 998 998
998.48 998.48 998.48 998.48 998.48 998.48 998.48 998.48
 11 12 13 14 15 16 17 18

37,056 37,416 37,788 38,160 38,532 38,916 39,300 39,684

30,880 31,180 31,490 31,800 32,110 32,430 32,750 33,070
6,176 6,236 6,298 6,360 6,422 6,486 6,550 6,614

1,853 1,871 1,889 1,908 1,927 1,946 1,965 1,984

1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500
200 200 200 200 200 200 200 200

58 58 58 58 58 58 58 58
42 42 42 42 42 42 42 42
3,553 3,571 3,589 3,608 3,627 3,646 3,665 3,684

2,623 2,665 2,709 2,752 2,795 2,840 2,885 2,930

2,623 2,665 2,709 2,752 2,795 2,840 2,885 2,930

787 800 813 826 839 852 866 879
1,836 1,866 1,896 1,926 1,957 1,988 2,020 2,051

787 800 813 826 839 852 866 879

11 12 13 14 15 16 17 18

25,495 25,742 25,998 26,254 26,510 26,774 27,038 27,303

11,449 11,561 11,674 11,790 11,906 12,022 12,142 12,262
36,944 37,304 37,672 38,044 38,416 38,796 39,180 39,564

31,360 31,676 31,986 32,296 32,622 32,942 33,262 33,598

- - - - - - - -
3,553 3,571 3,589 3,608 3,627 3,646 3,665 3,684
787 800 813 826 839 852 866 879
35,700 36,046 36,388 36,730 37,087 37,440 37,793 38,161

1,244 1,257 1,284 1,314 1,329 1,356 1,388 1,403

- - - - - - - -

1,244 1,257 1,284 1,314 1,329 1,356 1,388 1,403

998 998 998 998 998 998 998 998

(56) (53) (49) (45) (41) (38) (34) (30)
(942) (946) (949) (953) (957) (961) (965) (969)

302 312 334 361 372 395 423 434

302 312 334 361 372 395 423 434

 19 20 21 22 23 24
3,340 3,373 3,406 3,440 3,474 3,508

19 20 21 22 23 24
3,340 3,373 3,406 3,440 3,474 3,508
1,984 2,004 2,024 2,044 2,064 2,084
2,004 2,024 2,044 2,064 2,084 2,105
3,360 3,393 3,426 3,460 3,494 3,528

19 20 21 22 23 24
20,040 20,238 20,436 20,640 20,844 21,048
33,598 33,928 34,258 34,604 34,944 35,284
33,400 33,730 34,060 34,400 34,740 35,080

19 20 21 22 23 24
4,775 3,849 2,908 1,953 984 (0)
913 927 941 955 969 984
85 72 58 44 29 15
998 998 998 998 998 998
998.48 998.48 998.48 998.48 998.48 998.48
 19 20 21 22 23 24

40,080 40,476 40,872 41,280 41,688 42,096

33,400 33,730 34,060 34,400 34,740 35,080
6,680 6,746 6,812 6,880 6,948 7,016

2,004 2,024 2,044 2,064 2,084 2,105

1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500
200 200 200 200 200 200

58 58 58 58 58 58
42 42 42 42 42 42
3,704 3,724 3,744 3,764 3,784 3,805

2,976 3,022 3,068 3,116 3,164 3,211

2,976 3,022 3,068 3,116 3,164 3,211

893 907 921 935 949 963
2,083 2,116 2,148 2,181 2,215 2,248

893 907 921 935 949 963

19 20 21 22 23 24

27,575 27,847 28,120 28,401 28,681 28,962

12,381 12,505 12,629 12,752 12,879 13,007
39,956 40,352 40,748 41,153 41,561 41,969

33,928 34,258 34,604 34,944 35,284 -

- - - - - -
3,704 3,724 3,744 3,764 3,784 3,805
893 907 921 935 949 963
38,525 38,888 39,268 39,643 40,017 4,768

1,432 1,464 1,480 1,510 1,543 37,201

Utilidades del
proyecto sin
recurrir a
prestamos.
 Utilidades del
proyecto sin
recurrir a
- - - - - - prestamos.
VANE
1,432 1,464 1,480 1,510 1,543 37,201 -50,300.00

Utilidad del
998 998 998 998 998 998 proyecto
(26) (21) (17) (13) (9) (4) despues de
(973) (977) (981) (985) (990) (994) recurrir a
Utilidades
prestamos.del
VANF proyecto para el
459 487 499 525 554 36,206 -30,300.00 accionista.
VANA
459 487 499 525 554 36,206 -30,300.00
 Recuperas la
Rentabilidad del
Utilidades del inversion 1.02
proyecto antes
proyecto sin veces antes de
de prestamos.
recurrir a recurrir a
Comparar con el
prestamos. prestamos.
CPPC
 Recuperas la
Rentabilidad del
Utilidades del inversion 1.02
proyecto antes
proyecto sin veces antes de
de prestamos.
recurrir a recurrir a
Comparar con el
prestamos. prestamos.
CPPC
TIRE B/C E
-30.66% -

Utilidad del Rentabilidad delRecuperas la

proyecto proyecto inversion 1.43
despues de despues de despues de
recurrir a Rentabilidad
prestamos. El accionista
recurrir a
Utilidades
prestamos. del para el
Compararr conrecupera
prestamos. su
TIRFproyecto para accionista.
el
el CPPC inversion 1.43
accionista.
-43.70% Comparar
- conveces.
la Re
TIRA
-43.70% -